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申請增加工資請示模板

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申請增加工資請示模板

  為了企業(yè)長久發(fā)展,增加員工對工作的積極性,留住人才才是首要的,那么為員工申請加工資也是必要的。下面小編為大家搜集整理的申請增加工資請示范文,希望大家喜歡!

  篇一

  尊敬的公司領導:

  公司自成立以來,奮力拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,至目前已經(jīng)逐漸成地產(chǎn)開發(fā)及建設于一體的企業(yè)。為落實提出的“以人為本”的管理理念,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現(xiàn)有個別員工工資偏低,招聘不到合適的人員,而公司目前項目正在陸續(xù)上馬,人員跟不上極大限制了項目的進度?;谀壳扒闆r特申請對我公司部分員工做工資調(diào)整。具體如下:

  一、調(diào)整的原因

  1、公司初期在制定部分項目部員工工資時是針對招聘應屆生進行培養(yǎng)而制定的,但由于現(xiàn)在項目上事務較多無法實現(xiàn)培養(yǎng)目的,所以在招聘時一般針對的都是有一定工作經(jīng)驗的人員。這樣一來,明顯工作能力與薪資待遇不符。

  2、地產(chǎn)建筑公司近五年來工資標準一直上漲,一般市面上物價上漲,而我公司部分員工試用期僅1500元,轉(zhuǎn)正1800元,明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠。

  3、過低的工資標準,嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。

  4、我公司目前項目只是針對管理,下一步我公司將自行施工。

  5、我公司項目部人員為一人一崗,沒有多余專職崗位,每人負責事項特殊。

  二、調(diào)整的原則

  1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

  2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

  3、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

  4、便于操作和執(zhí)行的原則。

  三、調(diào)整的方法和標準

  1、資料員目前市場價為5000-7000元之間(5年以上經(jīng)驗),實習生待遇應該在1800-2500元之間,我們需要的人才工作年限不低于2年工資標準應該在2500-3500元之間。

  2、造價員目前市場工資在5000-8000元之間(5年以上經(jīng)驗)實習生待遇應該在1800-2500元之間,我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標準應該在3000-4000元之間。

  這部分員工為公司的核心技術骨干,能全面掌握經(jīng)濟技術簽證,如我公司不能保證市場工資待遇,該類人員在試用期滿后會流失,這樣對公司來說影響巨大。

  工程部為了更好、高效的完成公司領導下達的各項任務,為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請調(diào)整,請公司領導給予批準!

  申請部門:工程部

  篇二

  公司領導:

  本著“以人為本”的管理理念,為充分調(diào)動機關廣大新員工的工作積極性,更好的為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。針對現(xiàn)行新員工工資偏低,不適應企業(yè)發(fā)展的需求,特請求對公司新員工現(xiàn)行工資標準進行調(diào)整。

  一、調(diào)整原因

  1、目前機關勞務派遣制員工中共有40余種工作崗位(工種),20種工資標準。其中18種工資標準在1200-2200元之間(稅前),實際收入在930-1800元之間(除去個人所繳保險、住房公積金及個稅)。將這20種工資標準與鄭州市20XX年勞動力市場工資指導價作對比,其中與工資指導價中同一崗位或相近崗位差距過大。

  2、 根據(jù)鄭州市統(tǒng)計局2011年三月份頒布的2010年鄭州市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報中了解到:經(jīng)初步核算,全年完成生產(chǎn)總值比上年增長13.0%;全市城鎮(zhèn)職工平均工資比上年增長9.9%;人均消費支出比上年實際增長15.0%;城鎮(zhèn)居民消費價格比去年上漲3%;另外根據(jù)河南省人力資源與社會勞動保障廳發(fā)布的企業(yè)工資指導線漲幅比例上調(diào)及鄭州市20XX年月最低標準增幅23%。

  3、根據(jù)機關新員工的實際情況,員工辭職率增加,招工困難,管理難度加大等多種因素。

  二、調(diào)整的原則

  1、兼顧企業(yè)、新員工二者利益的原則;

  2、與同行業(yè)同崗位基本平衡的原則;

  3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

  4、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

  5、便于操作和執(zhí)行的原則。

  三、調(diào)整建議

  1、建議新員工工資普漲300元/月。

  四、附則

  1、崗位變動

 ?、偃藛T的提升和降職;②崗位業(yè)績考核后升崗和降崗;③新進員工的轉(zhuǎn)正。

  都應根據(jù)試用期表現(xiàn),客觀考核后按其實際崗位的變更,對其工資標準進行相應的變更。

  2、對新員工的崗位檔次,每年組織一次新員工內(nèi)部集體評議,優(yōu)勝劣汰,能上能下,充分激勵廣大員工的工作積極性。

  妥否,請批示。

  篇三

  領導您好!

  本人從畢業(yè)后一直在XXX工作,至今已經(jīng)是第XXX個年頭過半了。經(jīng)過慎重的考慮,特向您提出加薪請求,理由如下:

  1、目前我所負責的工作內(nèi)容有:業(yè)務跟單助理,對外輔料操作員,輔助辦公室內(nèi)勤工作。作為輔助跟單,哪里需要往哪上,這個忙完幫另外一個,眾多的工作內(nèi)容造成我目前的工作狀態(tài):業(yè)務員空時我不空,業(yè)務員忙時我更忙。

  2、XXX深辦是深圳市規(guī)模較大的外企深辦之一,但至今本人的薪水為XXX(稅后XXX多點),遠低深圳市平均月薪水平。而能給我?guī)眍~外收入的外單越來越少,今年至今的月均提成也只能達到¥XXX/月。兩者相加,仍然低于深圳市平均月薪水平。

  3、以XXX內(nèi)部員工薪水平做平行參考,比較的結(jié)果是:相同的薪水,本人從事更多的工作內(nèi)容;或者相同的工作內(nèi)容,而本人獲得的卻偏低的薪水。

  基于以上實際情況,懇請領導考察并同意給本人提高薪水。

  此致

  敬禮


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