隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，各級(jí)人事部門、人事干部的工作內(nèi)容在不斷調(diào)整，不斷變化，傳統(tǒng)的人事管理工作逐漸被現(xiàn)代人力資源管理取代。下文是小編為大家收集整理的關(guān)于企業(yè)的人事任命書三篇，僅供參考!

　　企業(yè)人事任命書一

　　經(jīng)股東大會(huì)研究決定，自20XX年1月1日起由xxx先生擔(dān)任杭州xx檢測(cè)技術(shù)有限公司總經(jīng)理一職，由其全權(quán)代理法定代表人負(fù)責(zé)公司的運(yùn)行，并定期向股東大會(huì)匯報(bào)公司的運(yùn)行情況，以供股東大會(huì)討論。并授權(quán)其任命技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人，具體為：

　　1. 負(fù)責(zé)主持本公司行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)的全面工作和開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)本單位的質(zhì)量管理和工作質(zhì)量負(fù)全責(zé);

　　2. 負(fù)責(zé)本公司實(shí)驗(yàn)室《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件在本單位的實(shí)施，并根據(jù)本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)組織建立、健全本單位的質(zhì)量體系和主持管理評(píng)審，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督人員開展工作，確保本單位質(zhì)量體系的有效運(yùn)行;

　　3. 負(fù)責(zé)組織制定本單位的規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　4. 主持本公司經(jīng)理辦公會(huì)議和管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)本公司重大問題做出決策：

　　A. 按照管理權(quán)限，設(shè)置和調(diào)整機(jī)構(gòu)，任免人員;

　　B. 決定本公司各部門及其領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)限;

　　C. 向各部門或工作人員布置工作并進(jìn)行監(jiān)督檢查，責(zé)令部門或工作人員糾正不合格項(xiàng)，決定本公司工作人員的獎(jiǎng)懲;

　　D. 與客戶簽訂合同或協(xié)議。

　　法定代表人簽名： (公章)

　　簽字日期：

　　企業(yè)人事任命書二

　　為順應(yīng)新情勢(shì)下公司運(yùn)營展開需求，經(jīng)公司治理層會(huì)議決議，決議對(duì)以下同道中止新的人事任命，現(xiàn)予以發(fā)布：

　　任命_______同道為事業(yè)部總經(jīng)理，掌管事業(yè)部的日常權(quán)利;

　　任命_______同道為事業(yè)部副總經(jīng)理，負(fù)債輔佐總經(jīng)理完好權(quán)利。

　　任命_______同道為人事部總經(jīng)理，掌管人事部的日常權(quán)利;

　　任命_______同道為人力資源部經(jīng)理，掌管該部分的日常權(quán)利;

　　以上任命決議盲目布之日起即開始施行。

　　總經(jīng)理： (印章)

　　年 月 日

　　企業(yè)人事任命書三

　　公司經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)公司管理層會(huì)議決議，現(xiàn)任命_________同志為人力資源部部總經(jīng)理，主持人力資源部的日常工作。

　　人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)為：

　　1、人力資源規(guī)劃與行政后勤規(guī)劃管理：

　　2、部門內(nèi)部管理與規(guī)范：

　　3、招聘與配置管理：

　　4、培訓(xùn)與開發(fā)管理：

　　5、績效考核管理：

　　6、薪酬福利管理：

　　7、人力資源日常事務(wù)的管理。

　　8、企業(yè)文化建設(shè)和員工關(guān)系管理：

　　總經(jīng)理：

　　X年X月X日

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