打架事件處理決定
打架事件處理決定
決定是指人類(lèi)對(duì)某一事物經(jīng)過(guò)了主觀分析判斷,然后作出主張的過(guò)程。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)打架事件處理決定,供大家參考!
打架事件處理決定范文一
全體員工:
2011年2月19日上午,北京基地人事文員葉倩與清潔工李鳳英因小事發(fā)生口角,繼而爆發(fā)肢體沖突。沖突中,李鳳英被打倒在地。110接警后,經(jīng)北京通州漷縣派出所調(diào)解,葉倩、李鳳英家屬、北京基地代理經(jīng)理三方一致同意:葉倩賠償李鳳英醫(yī)藥費(fèi)人民幣4000元。葉倩、李鳳英的打架事件性質(zhì)惡劣,影響極壞。為嚴(yán)肅紀(jì)律、教育本人及全體員工,經(jīng)公司研究,決定對(duì)事件作出如下處理:1.對(duì)葉倩、李鳳英打架行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2.葉倩賠償李鳳英的醫(yī)藥費(fèi)由葉倩個(gè)人承擔(dān)。3.開(kāi)除葉倩、李鳳英。望全體員工引以為戒,在日常工作中加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自我約束和控制能力,杜絕此類(lèi)事件的再次發(fā)生,團(tuán)結(jié)友愛(ài),致力于營(yíng)造和維護(hù)和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
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打架事件處理決定范文二
對(duì)于5月23日中午14時(shí)左右,保安部領(lǐng)班xx、工程部電工xx于三期車(chē)庫(kù)電梯口打架一事,通過(guò)調(diào)查現(xiàn)對(duì)此兩人處理結(jié)果如下:
工程部電工xx,住院期間潛逃,從6月1日起作曠工處理,如連續(xù)曠工15天按照制度規(guī)定視為自離,另公司保留追究其責(zé)任的權(quán)利;
保安部領(lǐng)班xx,鑒于其出于自衛(wèi)心態(tài)且能正確地承認(rèn)錯(cuò)誤,現(xiàn)給予丙類(lèi)過(guò)失處理,撤免領(lǐng)班一職,降為副領(lǐng)班,扣除三個(gè)月(5月、6月、7月)的績(jī)效工資,并進(jìn)入考察期。
特此通知。
行政人事部
年 月 日
打架事件處理決定范文三
各部門(mén)、單位:
1月15日晚,集團(tuán)公司辦公室小車(chē)班臨時(shí)派駐到某某辦事處的替班司機(jī)某某與辦事處經(jīng)理某某外出喝酒回到住處后,某某出言不遜與辦事處內(nèi)勤人員某某發(fā)生口角并升級(jí)為毆斗,二人廝打過(guò)程中某某用水果刀將某某輕微劃傷,辦事處經(jīng)理某某在阻止某某用椅子揮向某某時(shí)被誤傷頭部。
上述兩人的行為嚴(yán)重違反了公司的廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì),在公司內(nèi)外造成了不良影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,教育本人,杜絕此類(lèi)事件的再次發(fā)生,經(jīng)公司研究決定對(duì)該事件做如下處理:
一、某某酒后尋釁滋事,對(duì)事件的發(fā)生負(fù)主要責(zé)任,予以通報(bào)批評(píng),罰款100元并承擔(dān)某某的全部醫(yī)藥費(fèi)用;
二、xx辦事處內(nèi)勤人員某某不能克制自己,在廝打過(guò)程中動(dòng)用水果刀,造成事態(tài)擴(kuò)大,在該事件中負(fù)次要責(zé)任,予以通報(bào)批評(píng),罰款100元;
三、xx辦事處經(jīng)理某某作為辦事處負(fù)責(zé)人,管理意識(shí)薄弱,私自外出喝酒,同時(shí)未能及時(shí)制止事件的發(fā)生,負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,予以通報(bào)批評(píng),罰款100元。
望全體員工引以為戒,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,不斷提高自身的素質(zhì),爭(zhēng)做文明員工。尤其是在外工作的員工要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),和睦相處,互相幫助,齊心協(xié)力,共謀發(fā)展,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司的健康發(fā)展。
二○xx年一月二十八
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