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工作計劃會議紀(jì)要

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工作計劃會議紀(jì)要

  一個好的工作計劃能使工作起到事半功倍的效果,實際工作中,要制定一份科學(xué)合理的計劃實則不易。下文是工作計劃會議紀(jì)要,歡迎閱讀!

  工作計劃會議紀(jì)要一

  6月4日上午,公司符劍峰經(jīng)理在三樓會議室主持召開周度工作例會,李崇波副經(jīng)理、眭楷副經(jīng)理、各科負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。會議首先聽取了各部門上周主要工作情況的匯報,對各項工作中遇到的問題進(jìn)行了研究,最后,符劍峰經(jīng)理對公司主要工作進(jìn)行了部署?,F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

  一、康拓普撤離問題,請所有部門認(rèn)真全面評估,會給我們正常工作帶來哪些問題,各部門本周五前匯總至邢銳處,統(tǒng)一上報物資部。責(zé)任部門:各部門責(zé)任人:邢銳本月完成

  二、編制招標(biāo)有關(guān)文件模板,本周內(nèi)完成清單。責(zé)任部門:招標(biāo)部

  三、物資到貨交接單及時對接,主動靠前工作,督促各供電局及時辦結(jié),主動抓落實,并按時匯報工作情況。責(zé)任部門:儲運部

  四、一級混合倉庫建設(shè),請安排好計劃走訪有關(guān)供電局并銜接好工作。責(zé)任部門:倉庫建設(shè)辦公室

  五、重點項目加強(qiáng)跟蹤。責(zé)任部門:儲運部

  六、物資部和物流服務(wù)中心工作界面公司已開會確定,待文件下發(fā)后,盡快組織學(xué)習(xí)。責(zé)任部門:綜合部

  七、周三配網(wǎng)第一批框招,供應(yīng)商座談會及技術(shù)協(xié)議簽訂,請采購部牽頭做好工作安排。責(zé)任部門:采購部

  八、加強(qiáng)靠前服務(wù)工作,以配送人員為主,帶問題走項目及相關(guān)單位。特別是各局大修技改項目。責(zé)任部門:儲運部。

  九、儲運部本周拿出本中心倉庫改造預(yù)算。責(zé)任部門:儲運部

  十、落實上周五物資月度會議通報的幾個問題

  1、需要組織談判的事項,請采購部負(fù)責(zé)落實。

  2、配合物資部和??凇偤9╇娋謴U舊物資的物資后續(xù)拍賣工作。責(zé)任部門:招標(biāo)部

  3、倉庫儲備定額方案,請何小平主動聯(lián)系。

  工作計劃會議紀(jì)要二

  時間:20XX年6月22日

  地點:實施中心辦公室

  會議主持:XX

  會議記錄:XX

  參加人員:XXX

  列席人員:共40人出差、3人調(diào)休,未出席例會

  會議主題:部門例會

  會議紀(jì)要:

  一、公司及本部門最新頒布《民爆系統(tǒng)培訓(xùn)班設(shè)備準(zhǔn)備和發(fā)放管理規(guī)范》、《使用單位培訓(xùn)班相關(guān)規(guī)定》及《出差管理制度》,已掛網(wǎng)上請大家認(rèn)真學(xué)習(xí),今后注意按照新規(guī)定執(zhí)行;

  二、公司已為本中心人員上了意外傷害險,對于出差培訓(xùn)班產(chǎn)生的其他醫(yī)藥費將不予報銷;

  三、集中培訓(xùn)班在一地培訓(xùn)不分期數(shù),水費、夜餐標(biāo)準(zhǔn)為一律為每支隊伍費不得超過100元;

  四、培訓(xùn)班教學(xué)設(shè)備、資料托運問題,請大家注意根據(jù)實際情況選擇由人員帶回或辦理托運,提倡成本節(jié)約原則,在貨物不多的情況,一律隨出差人員帶回,公司也將配拉桿車以方便搬運貨物;

  五、關(guān)于培訓(xùn)隊伍在上網(wǎng)卡的使用等問題要求帶隊負(fù)責(zé)人及時匯報工作,至少2天1次,部門隨時檢查公布結(jié)果;同時至少2-3天在每天例會后,上網(wǎng)登錄公司網(wǎng)站,對公司及部門相關(guān)規(guī)定和新聞通報大家,并留言確認(rèn)。同時強(qiáng)調(diào)在使用上網(wǎng)卡時禁止使用撥打電話和收發(fā)短信,否則產(chǎn)生的相關(guān)費用一律由個人承擔(dān);

  六、從本月開始本中心將開展一系列的評比活動,希望大家嚴(yán)格要求自己,在順利完成本職工作的同時,積極做好各項工作,界時將公布相關(guān)的評比方案;

  七、從6月開始,將對各主辦單位進(jìn)行用戶回訪,回訪比例:省級集中班100%進(jìn)行全部回訪,發(fā)來表揚信的單位100%全部回訪,市級主辦單位100%全部回訪,縣級主辦單位按60%比例進(jìn)行回訪,回訪結(jié)果將定期公布,并做為相關(guān)評比活動的參考依據(jù);

  八、下一階段計劃預(yù)期

  1、七月開辦的集中班:山東、四川、安徽

  2、使用班:云南:4支隊伍、重慶:2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工:公司部門相關(guān)制度的頒布和一系統(tǒng)評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎(chǔ)上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,對大家的要求更嚴(yán)格,有更大的提高和進(jìn)步,同時也是更好的規(guī)范我們各項工作流程,使我們工作更加順暢;同時一系統(tǒng)評比活動的開展也是為了更好的表彰先進(jìn),通過評比使大家都能相互認(rèn)識各自在工作中的不足,取長補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí),使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎勵,為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的,希望大家一齊努力把各項工作做好,同時也積極爭當(dāng)先進(jìn),更好的展現(xiàn)實施人員的風(fēng)采,共建我們積極向上的團(tuán)隊。

  工作計劃會議紀(jì)要三

  會議時間:xxxx年xx月xx日下午xx時

  會議地點:辦公室

  主持人:xxx

  參加人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  會議記錄:xxx

  會議內(nèi)容:

  本次周例會明確了個人工作職責(zé),孵化基地項目進(jìn)展情況及本周工作計劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進(jìn)行了安排部署。

  現(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

  一、薛經(jīng)理發(fā)言

  1、明確工作職責(zé)(工作重點放在孵化基地):

  xxx:工程施工總負(fù)責(zé),以工地施工細(xì)節(jié)把控,項目總體進(jìn)度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。

  xxx:公司技術(shù)支撐,與設(shè)計院趙工就項目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn),施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進(jìn),項目技術(shù)難關(guān)的攻克,項目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn),其他項目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。

  xxx:后勤管理,工地支撐、協(xié)助與售后,材料采購。

  xxx:財務(wù)本職工作之外,負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。

  xxx、xxx、xxx:近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度,具體分工待定。

  xxx:公司負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項目開發(fā)、跟進(jìn),公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理,項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào),每周三召集公司例會并主持。

  2、工作制度

  (1)夏季上班時間:8:30-12:0014:30-18:00。

  (2)每月考勤26日,每月允許2次請假機(jī)會,2次以上按日扣除當(dāng)日工資,10日以上扣除當(dāng)月工資,加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  (3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負(fù)責(zé)制,各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé),公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。

  (4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。

  (5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進(jìn)出辦公室,影響公司整體形象,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。

  (6)每周三上午8:30分召開例會,不得無故缺席。

  (7)近期內(nèi)無特殊情況,車輛優(yōu)先保證工程施工需求。

  (8)以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行。

  二、x總發(fā)言

  1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件,初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。

  2、要求公司各部門相關(guān)人員,團(tuán)結(jié)一致,相互配合,大家是一個整體,勁往一處使,圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。

  3、對于會議中提出的各項工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。

  三、x總發(fā)言

  1、進(jìn)行會議總結(jié),感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂,對薛經(jīng)理提出口頭批評,希望期調(diào)整工作狀態(tài),在前的一年里作出成績。

  2、對公司新進(jìn)員工提出寄語希望,讓大家沉下心來學(xué)習(xí)一些實際的工作經(jīng)驗,不要好高騖遠(yuǎn)。

  3、對公司前景進(jìn)行展望,希望公司在未來能破浪前行。

  四、x經(jīng)理宣布會議結(jié)束。

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