土建監(jiān)理例會會議紀(jì)要格式
土建監(jiān)理例會會議紀(jì)要是怎么寫的?土建監(jiān)理例會會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式是什么?下文是土建監(jiān)理例會會議紀(jì)要,歡迎閱讀!
土建監(jiān)理例會會議紀(jì)要一
會議名稱
第一次工地例會
主持人
張利華
參加單位及人員
詳見會議簽到單
會議地點
興莊置業(yè)三樓會議室
會議時間
20XX年8月18日14:00
本次會議為第一次監(jiān)理例會,由建設(shè)單位代表張利華主持,會議主要內(nèi)容如下:
一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工:
1、建設(shè)單位:興莊置業(yè)有有限公司
現(xiàn)場工程師:張利華
2、監(jiān)理單位:正科建設(shè)監(jiān)理有限公司
總監(jiān):楊守衛(wèi)
水電安裝監(jiān)理:李倉榮
土建監(jiān)理:呂勝強
安全監(jiān)理:江宏偉
3、施工單位:浙江省二建建設(shè)集團有限公司
項目經(jīng)理:葛五久
現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé):熊旭東
質(zhì)量員:鄭為民
安全員:王遠(yuǎn)宏
施工員:朱忠
資料員:史路敏
材料員:劉長榮
二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)
建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托正科建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。
三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求
1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;
2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;
3、施工單位進場機械設(shè)備盡快報驗;
4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;
5、施工組織設(shè)計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗;
6、進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;
7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;
8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;
9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;
10、建設(shè)方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃20XX年8月18日開工,爭取春節(jié)前地下室施工完成;
11、建設(shè)方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。
四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員
1、建設(shè)方:現(xiàn)場代表;
2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;
3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底
詳見監(jiān)理交底記錄。
六、研究確定召開例會周期、地點
1、例會召開周期:一周一次
2、時間為:星期一14:00
3、地點為:現(xiàn)場會議室
七、研究確定召開例會的主要議題
1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標(biāo)及其落實措施;
3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
土建監(jiān)理例會會議紀(jì)要二
施工單位擬下周工作計劃:
商服3#、4#樓外墻保溫結(jié)束,內(nèi)粉結(jié)束,商服5#、6#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗收。商服2#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗收,商鋪21#樓開始內(nèi)外粉。商鋪1#、6#樓外粉結(jié)束。
商鋪2#、12#開始內(nèi)外粉,商鋪7#樓墻體結(jié)束,二次結(jié)構(gòu)基本結(jié)束。商鋪3#、18#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗收,8#樓三層墻結(jié)束,二次結(jié)構(gòu)到二層,13#樓砌三層墻。商鋪4#樓開始做??,9#、14#開始做內(nèi)外粉,19#外墻保溫與窗套結(jié)束。商鋪5#、10#樓開始內(nèi)外粉,15#、20#開始做??。商鋪17#、16#樓開始內(nèi)外粉。商鋪17#、22#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗收。商鋪26#樓三層墻體結(jié)束、一、二層二次結(jié)構(gòu)完成。
商鋪23#樓開始內(nèi)外粉,27#樓砌三層墻,商鋪24#、32#樓開始內(nèi)外粉,28#、36#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗收。商鋪25#、29#樓具備主體結(jié)構(gòu)驗收條件,33#樓砌三層墻,37#樓開始內(nèi)外粉。商鋪30#、31#樓開始內(nèi)外粉,34#、35#完成主體結(jié)構(gòu)驗收。
施工單位提出問題:
外墻保溫需由業(yè)主提供書面報告確定不需做外墻保溫的部位。
監(jiān)理單位:
進度:總體工程進度有所加快,但商鋪26#、27#未完成施工計劃。
質(zhì)量:
1.外墻鋼絲網(wǎng)粘鋪為?監(jiān)理驗收程序,需嚴(yán)格執(zhí)行。
2.鋼絲網(wǎng)寬度為40cm,墻垛鋼絲網(wǎng)需粘鋪到邊。
3.纖維網(wǎng)搭接寬度不小于10cm。
4.各項目部需加強現(xiàn)場管理,如施工現(xiàn)場安全或質(zhì)量不到位,可能采取懲罰措施。
5.按加氣塊操作規(guī)程要求,墻體工程需盡量提前完成,以加大施工間隙,確保工程質(zhì)量。
6.回填土由于前期回填方式不規(guī)范,需經(jīng)過技術(shù)處理,并整改到位。
7.主體結(jié)構(gòu)驗收時相關(guān)資料需齊全,部分樓號未了尾,需及時處理,粉刷前,通知監(jiān)理部復(fù)檢,復(fù)檢合格后,方可進入下道工序施工。在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題:
a.墻梁交接處塞縫不嚴(yán)實
b:施工洞口存在拉結(jié)筋遺漏現(xiàn)象
8.內(nèi)外墻纖維網(wǎng)需做實驗
安全:
1.安全??即將總檢,現(xiàn)場安全需即時整改到位
2.后澆帶部位支撐需做好,其中商鋪2#樓變形情況明顯。
業(yè)主:
進度:各項目經(jīng)理需帶有文字資料,論報本周工作情況,下周工資計劃,上周工資計劃的完成情況。
質(zhì)量:
1.所有做法需按圖施工。如有疑問,用文字方式報監(jiān)理單位與業(yè)主。
2.主體結(jié)構(gòu)驗收時,發(fā)現(xiàn)問題:
a:施工洞口缺少拉結(jié)筋需即時補齊或上報加強方案
b:商鋪2#馬牙槎設(shè)置不規(guī)范
c:梁墻交接處塞縫不得用灰磚
d:窗臺版厚度≥10cm
3.商鋪21#、34#、35#樓屋面上造型做法參考商鋪36#、37#
安全:
a.各項目部安裝負(fù)責(zé)人下次列會
b.外排水關(guān)卡已可安裝,不準(zhǔn)用木塞。
土建監(jiān)理例會會議紀(jì)要三
會議主持:孟x
會議內(nèi)容:
施工單位:
一標(biāo)段:上周計劃未完成,各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工,<蓮~山課件>1#,2#下周六按計劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑,8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。
二標(biāo)段:上周計劃完成不太理想,18#樓與進度計劃滯后一天,17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天,16#樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān),另外外架未進行搭設(shè)影響施工人員的進場施工。下周18#樓達(dá)到六層圈梁模板安裝,17#樓到本周末達(dá)到上板條件,16#樓四層板安裝完畢。
三標(biāo)段:上周計劃未完成,23#,24#樓滯后三天。分析原因與設(shè)備出現(xiàn)故障有關(guān)。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑,24#樓在下周二完成四層頂板安裝,23#樓在下周四完成五層主體砌磚,底層抹灰在下周二完成。
監(jiān)理單位:
一、安全方面
1:項目部對安全工作管理不嚴(yán)格,外架搭設(shè)工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板,無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道,無安全門,存在嚴(yán)重的安全隱患。
2:由于項目部對安全工作不重視,導(dǎo)致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。
3:部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火,由于天氣干燥,此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項目部應(yīng)高度重視,杜絕類似情況再發(fā)生。
4:本周二對所有樓號進行安全大檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單,但是落實情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。
二、質(zhì)量方面
1:嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工,不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者,后果自負(fù)。
2:嚴(yán)格控制抹灰配合比,當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完,不得隔日再使用。
3:本周五設(shè)計院進行主體驗收,發(fā)現(xiàn)問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹,項目部應(yīng)采取措施處理。
三、進度方面
1:周計劃重復(fù)落空,12月31日封頂很難保證。對此項目部應(yīng)采取有效措施,果斷處理。
2:據(jù)天氣預(yù)報下周天氣降溫,將影響施工的進展。各樓號負(fù)責(zé)人應(yīng)制定合理施工方案,組織人員施工。
3:現(xiàn)場所需的預(yù)制板不足,影響施工進度。各樓號技術(shù)員應(yīng)提前向項目部上報,以便做到預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題。
4:現(xiàn)場的機械設(shè)備出現(xiàn)故障停滯時間過長,尤其是塔吊,嚴(yán)重影響施工進度。項目部應(yīng)及時組織人員檢測和維修,保證機械設(shè)備的正常連續(xù)運行。
建設(shè)單位:
1:外架雖搭設(shè)但仍然存在安全隱患,密目網(wǎng)未升至一定高度;未設(shè)安全平網(wǎng);竹笆未搭設(shè)。
2:土建施工未與水電安裝密切配合,外露的線管洞應(yīng)采取混凝土填實,不能私自用磚填充。
3:嚴(yán)禁在預(yù)制板內(nèi)打洞穿線管,嚴(yán)格按照最新規(guī)范執(zhí)行。
4:水電安裝所需的材料應(yīng)盡快準(zhǔn)備,南區(qū)部分樓號能進行安裝的應(yīng)盡快落實施工。
5:南區(qū)樓號要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂。
6:所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉,所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應(yīng)保證首先粉刷。
7:天氣將降溫,現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊,利于各種工序的正常施工。
猜您感興趣: