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競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議紀(jì)要模板

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競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議紀(jì)要模板

  競(jìng)爭(zhēng)性談判作為一種在國(guó)際上被廣泛采用的采購(gòu)方式,有其存在的合理性和必要性。競(jìng)爭(zhēng)性談判作為行業(yè)重要的采購(gòu)方式之一,是招標(biāo)采購(gòu)的有益補(bǔ)充,對(duì)采購(gòu)的順利開(kāi)展有重要作用。下文是競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議紀(jì)要,歡迎閱讀!

  競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議紀(jì)要模板一

  2017年7月27日,院長(zhǎng)李開(kāi)學(xué)在會(huì)議室主持召開(kāi)學(xué)院第9次黨政聯(lián)席會(huì)。會(huì)議研究了《教育學(xué)院事業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃》、《教育學(xué)院教職工工作量考查法子》、《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(草案)、《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作、暑期和開(kāi)學(xué)前的籌備工作、暑期班子成員會(huì)務(wù)虛會(huì)等事宜?,F(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃》(談判稿)

  會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院事業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃》(談判稿)進(jìn)行了研究。會(huì)經(jīng)由議定定,會(huì)后由楊德軍同志按照談判定見(jiàn)改削后報(bào)學(xué)院教代會(huì)談判。

  二、關(guān)于《教育學(xué)院教師、職工工作量考查法子》(談判稿)

  會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院教職工工作量考查法子》(談判稿)進(jìn)行了研究。會(huì)經(jīng)由議定定,會(huì)后由楊德軍同志按照談判定見(jiàn)改削后報(bào)學(xué)院教代會(huì)談判。

  三、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)

  會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)進(jìn)行了研究。會(huì)經(jīng)由議定定,會(huì)后由楊德軍同志按照談判定見(jiàn)改削后報(bào)學(xué)院教代會(huì)談判。

  四、關(guān)于《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)整改方案》

  會(huì)議談判了《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)整改方案》,會(huì)議要求會(huì)后進(jìn)一步改削整改方案。會(huì)議強(qiáng)調(diào):班子成員要督查督辦、確保落實(shí),切實(shí)解決學(xué)院事業(yè)成長(zhǎng)中存在的凸起問(wèn)題。同時(shí)要求巨匠進(jìn)一步解放思惟,開(kāi)拓立異,提高破解難題能力,推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)成長(zhǎng)。

  五、辦公用房搬遷工作

  ***同志按照黌舍對(duì)二級(jí)學(xué)院辦公用房的調(diào)整方案,提出了我院搬遷具體方案,會(huì)議對(duì)此方案進(jìn)行了研究。

  會(huì)議要求:

  1、搬遷工作由***同志牽頭,楊明同志協(xié)助完成。

  2、辦公區(qū)域相對(duì)集中。

  3、保證教授、博士辦公用房。

  4、統(tǒng)籌落實(shí)勤學(xué)院南區(qū)、北區(qū)教師歇息室的設(shè)備設(shè)置裝備擺設(shè)。

  5、搬遷中盡量避免年夜型刷新,已經(jīng)發(fā)生的刷新費(fèi)用由楊明同志負(fù)責(zé)與黌舍協(xié)商解決。

  6、確保搬遷過(guò)程中財(cái)富平安,謹(jǐn)防丟失蹤。

  7、在規(guī)按時(shí)刻內(nèi)圓滿完成搬遷工作。

  六、非教學(xué)人員崗位分工

  教育學(xué)院主任科員及以下非教學(xué)人員崗位聘用工作已經(jīng)完成,專(zhuān)業(yè)手藝人員按照競(jìng)聘的崗位各司其職;何忠同志、楊明同志負(fù)責(zé)工勤崗位人員的工作分工;馬永剛同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)教育員工作分工;楊德軍同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦公室人員工作分工;汪家寶同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)教科辦工作,建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作,在體育系抽調(diào)一名教師、地輿系抽調(diào)一名嘗試手藝人員協(xié)助系率領(lǐng)開(kāi)展日常工作。

  七、暑期平安不變工作

  會(huì)議要求:1、由楊明同志牽頭,放假前組織一次平安搜檢,對(duì)存在的平安隱患,重點(diǎn)防控。2、暑期值班人員要死守崗位,當(dāng)真履行職責(zé),保證通信通順。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域(如嘗試室、體育場(chǎng)館等)天天至少放哨一次。對(duì)于突發(fā)事務(wù),實(shí)時(shí)向帶班率領(lǐng)陳述,需要時(shí)應(yīng)向黌舍相關(guān)部門(mén)陳述。

  八、暑期及新學(xué)期開(kāi)學(xué)前首要工作

  會(huì)議對(duì)學(xué)院暑期及新學(xué)期開(kāi)學(xué)前的教學(xué)放置、新專(zhuān)業(yè)申報(bào)、年度責(zé)任方針中期搜檢工作、科研工作年度責(zé)任方針中期搜檢工作、新生報(bào)到、學(xué)生睡房放置、學(xué)生自聯(lián)實(shí)習(xí)點(diǎn)、創(chuàng)收、教代會(huì)籌備等各類(lèi)工作進(jìn)行了當(dāng)真梳理,明晰了各項(xiàng)工作的牽頭率領(lǐng),提出了各項(xiàng)工作的針對(duì)性要求。

  九、暑期干部進(jìn)修務(wù)虛會(huì)事宜

  定于2009年7月中旬召開(kāi)干部進(jìn)修務(wù)虛會(huì)。參會(huì)人員為院率領(lǐng)、系副主任、教師教育中心副主任、教研室主任、嘗試室主任、“三辦”主任。會(huì)議談判經(jīng)由過(guò)程了會(huì)議議題。

  加入會(huì)議:****

  記實(shí)清算:***

  競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議紀(jì)要模板二

  2月24日,賈汪區(qū)光明棚戶區(qū)改造遺留問(wèn)題處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在區(qū)政府905會(huì)議室召開(kāi)賈汪區(qū)光明小區(qū)安置房水電安裝及高層消防工程競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議。區(qū)政協(xié)副主席蔡成立,區(qū)競(jìng)爭(zhēng)性談判專(zhuān)家組馬月兵,區(qū)住建局張正軍、顧偉、李雪平、李露,區(qū)審計(jì)局高翔,公安分局鄭北京,江蘇希地環(huán)球建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司褚聶、福建博業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司張友坤參加了談判會(huì)。

  蔡成立主持談判會(huì)并就競(jìng)爭(zhēng)性談判要求作以說(shuō)明。要求投標(biāo)企業(yè)承諾嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在確保質(zhì)量安全的前提下,合理控制工程工期。因僅福建博業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司一家企業(yè)在會(huì)議前繳納了工程履約保證金共計(jì)貳佰捌拾萬(wàn)元,故本次會(huì)議主要與該企業(yè)所提出的招標(biāo)控制價(jià)產(chǎn)生的疑問(wèn)展開(kāi)談判。該企業(yè)提出了以下幾點(diǎn)疑問(wèn):

  1.所有控制箱(各種表箱)無(wú)表箱四周堵、砌、抹工程量;

  2.對(duì)于暗埋線管存在不通或漏埋的如何處理(無(wú)暫列金額)

  3.存在漏項(xiàng):均無(wú)房屋防雷、接地工程量,如(1)1#、2#商鋪中無(wú)屋面防雷接地網(wǎng)(2)1#樓無(wú)屋面防雷及接地裝置(3)太陽(yáng)能無(wú)與屋面防雷接地網(wǎng)相連接的做法工程量(4)7#樓無(wú)措施費(fèi)

  4.蘇建函價(jià)【20XX】102號(hào)人工費(fèi)調(diào)整已出,以后是否執(zhí)行調(diào)整?

  對(duì)于該企業(yè)提出的疑問(wèn),經(jīng)過(guò)談判小組研究決定給予以下回復(fù):

  1.對(duì)于施工企業(yè)提出1、2項(xiàng)不可預(yù)見(jiàn)的費(fèi)用,考慮風(fēng)險(xiǎn)共存,結(jié)算時(shí)不予結(jié)算。在財(cái)評(píng)的基礎(chǔ)上再下浮2%。

  2.蘇建函價(jià)【20XX】102號(hào)人工費(fèi)所做出的調(diào)整,給予調(diào)整并執(zhí)行。

  3.存在漏項(xiàng)、變更的部分據(jù)實(shí)結(jié)算。

  工程履約保證金在施工方履約進(jìn)場(chǎng)后退還1/3、工程形象進(jìn)度至50%退還1/3,工程完工后退還1/3。工程工期需滿足委托方要求。中標(biāo)價(jià)為標(biāo)底評(píng)審價(jià)下浮2%。付款方式為:工程形象進(jìn)度至50%支付總款的30%,工程完工付款至總款的60%,工程竣工驗(yàn)收合格經(jīng)審計(jì)部門(mén)審計(jì)完成后支付至總款的95%,剩余5%為質(zhì)保金(待保修期滿后付清)。

  經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判,福建博業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司中選賈汪區(qū)光明小區(qū)安置房水電安裝及高層消防工程。

  競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議紀(jì)要模板三

  時(shí)間:20XX年8月26日上午9點(diǎn)地點(diǎn):XXX主持人:XXX(鎮(zhèn)長(zhǎng))

  參會(huì)人:XXXX 記錄:羅兵

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、本次競(jìng)爭(zhēng)性談判嚴(yán)格按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行,由鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記曹嶺和三名群眾代表全程監(jiān)督,確保了此次競(jìng)爭(zhēng)性談判結(jié)果的客觀、公正、真實(shí)。

  二、會(huì)上,對(duì)各參與本次競(jìng)爭(zhēng)性談判的承包單位進(jìn)行了資格審查,并由評(píng)標(biāo)小組通過(guò)類(lèi)似工程業(yè)績(jī)、設(shè)計(jì)方案評(píng)比以及投標(biāo)報(bào)價(jià)三個(gè)元素對(duì)各單位進(jìn)行了綜合評(píng)分,最后的評(píng)分結(jié)果為:大方科技園藝場(chǎng)99.99分;湖北殷祖古建園林工程有限公司95.95分;貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91.77分;貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91.47分。大方科技園藝場(chǎng)以99.99分榮居第一,成為本項(xiàng)目的第一中標(biāo)人。

  三、為確保該工程項(xiàng)目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行,中標(biāo)人應(yīng)向業(yè)主繳納工程總價(jià)的10%作為保證金,待工程竣工驗(yàn)收后一次性無(wú)息退還。

  四、若第一中標(biāo)人棄權(quán),自動(dòng)按本次評(píng)分排名進(jìn)行遞補(bǔ)。

  競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議紀(jì)要模板四

  20XX年4月16日,區(qū)重點(diǎn)辦在建設(shè)大廈615會(huì)議室召開(kāi)賈汪區(qū)旱廁改造工程監(jiān)理、督公湖漂流山莊工程地面附著物清理競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議。

  區(qū)競(jìng)爭(zhēng)性談判專(zhuān)家組魯衛(wèi)、王福全、常德偉,區(qū)代建中心盧東旭,南京國(guó)通建設(shè)工程咨詢有限公司王千、徐州方圓工程建設(shè)監(jiān)理公司賀濤濤、徐州公正資產(chǎn)評(píng)估有限公司黃文龍參加了談判會(huì)。

  魯衛(wèi)主持談判會(huì)并就競(jìng)爭(zhēng)性談判要求作以說(shuō)明。監(jiān)理項(xiàng)目要求監(jiān)理人員配備為:總監(jiān)1人,其他人員符合相關(guān)規(guī)定及委托方需要。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)所監(jiān)理工程項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)管理,其監(jiān)理工程項(xiàng)目工程變更不得超過(guò)5%(經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)的變更部分除外),超過(guò)5%部分每超1%扣監(jiān)理公司監(jiān)理服務(wù)費(fèi)5%。監(jiān)理人員不按要求到位,每發(fā)現(xiàn)一次按每人每次扣監(jiān)理費(fèi)1%;工程出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量責(zé)任事件、重大安全責(zé)任事故及有關(guān)法律法規(guī)明令禁止行為發(fā)生的,不支付監(jiān)理公司監(jiān)理費(fèi)用或按比例扣減監(jiān)理費(fèi)用,并將其列入黑名單清除出賈汪區(qū)政府投資項(xiàng)目監(jiān)理市場(chǎng);付款方式為:工程監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)一個(gè)月后付合同款的20%(工期在3個(gè)月以內(nèi)的工程,進(jìn)場(chǎng)即付20%),工程完工付合同款的60%,剩余合同款的20%為質(zhì)量保證金,待工程竣工驗(yàn)收合格后,由政府有關(guān)部門(mén)提出具體支付意見(jiàn)。如監(jiān)理公司達(dá)不到競(jìng)爭(zhēng)性談判要求,由區(qū)代建中心提出書(shū)面申請(qǐng),重點(diǎn)辦核實(shí)后按程序予以處理。附著物清理評(píng)估計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:評(píng)估總價(jià)500萬(wàn)元以下的評(píng)估費(fèi)用按總評(píng)估價(jià)的3‰計(jì)取,評(píng)估費(fèi)用不足3000元的,補(bǔ)足3000元;評(píng)估總價(jià)超過(guò)500萬(wàn)元不足1000萬(wàn)元,超過(guò)500萬(wàn)元部分按評(píng)估價(jià)的2‰計(jì)取;項(xiàng)目要求評(píng)估工程量誤差不超過(guò)審計(jì)的2%。

  盧東旭介紹了旱廁改造工程項(xiàng)目有關(guān)情況;魯衛(wèi)介紹了附著物清理工程項(xiàng)目有關(guān)情況。

  經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判,徐州方圓工程建設(shè)監(jiān)理公司以施工合同總價(jià)的10‰(千分之拾)中選賈汪區(qū)旱廁改造工程監(jiān)理項(xiàng)目;督公湖漂流山莊工程地面附著物清理項(xiàng)目由徐州公正資產(chǎn)評(píng)估有限公司中選。

  競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議紀(jì)要模板五

  一、參會(huì)單位:

  二、評(píng)標(biāo)時(shí)間:年月日午

  三、投標(biāo)地點(diǎn):

  四、競(jìng)爭(zhēng)性談判過(guò)程:

  1、主持人(校長(zhǎng)或分管副校長(zhǎng))發(fā)言:

  (1)介紹參會(huì)人員;

  (2)介紹工程概況及要求;

  (3)宣布工程最高限價(jià)。

  2、區(qū)教育局監(jiān)察室人員發(fā)言:

  (1)招投標(biāo)工作紀(jì)律要求;

  (2)本次競(jìng)爭(zhēng)性談判評(píng)標(biāo)辦法。

  3、區(qū)教育局計(jì)財(cái)科人員發(fā)言:

  (1)工程質(zhì)量要求:(工程資料、材料、工藝)

  (2)施工安全:(乙方人員、師生、校產(chǎn))

  (3)其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)。

  4、監(jiān)審組驗(yàn)證各投標(biāo)申請(qǐng)人資質(zhì)情況:

  5、第一輪報(bào)價(jià)情況:

  6、第二輪報(bào)價(jià)的最高限價(jià):

  7、第二輪報(bào)價(jià)情況

  8、評(píng)標(biāo)小組意見(jiàn):

  9、學(xué)校根據(jù)評(píng)標(biāo)小組意見(jiàn)確定的中標(biāo)單位:


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