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會議紀要格式模板及范文

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會議紀要格式模板及范文

  會議紀要要有會議時間、地點、參加人員、會議主要議題、會議主持人重要講話內(nèi)容、會議參加人員主要意見和見解、對會議內(nèi)容的態(tài)度,最后是會議做出的決議和決定意見。學習啦小編在此整理了會議紀要格式模板及范文,供大家參閱,希望大家在閱讀過程中有所收獲!

  會議紀要格式模板

  會 議 紀 要

  ﹝xxxx﹞xxx號

  xxxx旅游文化股份有限公司綜合部

  會議時間:xxxx年xx月xx日xx:xx-xx:xx

  會議地點:公司總經(jīng)理辦公室

  主 持 人:xxx

  參會人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

  記 錄 人:xxx、xxx

  會議議題:制定公司例會制度及人員工作責任制

  會議內(nèi)容:

  一、例會:

  時間:每周一上午xx:xx—xx:xx.

  參加部門:總經(jīng)理,財務部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。

  參加人員:以上部門所有人員。

  參會內(nèi)容:匯報上周工作總結(jié),本周工作進度,下周工作計劃。

  二、車輛管理辦公室

  成立專門的司機辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。

  工作內(nèi)容:

  1、 車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管,不得私人專管。

  游艇鑰匙由梁加恒負責保管。

  2、 需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴肅處理。

  3、 每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》,交由辦公室存檔。

  三、所有部門鑰匙管理

  1、董事長辦公室鑰匙管理如下:

  由xxx管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。

  xxx不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

  2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

  由吳玉釗管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把。

  其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  3、財務室鑰匙管理

  由xxx一人負責及使用。

  其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  4、辦公室鑰匙管理

  由辦公室人員管理。

  其他部門不得留有和使用此鑰匙

  5、接待包間鑰匙管理

  由xxx管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。

  xxx不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。

  其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  6、 庫房鑰匙管理

  由xxx管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。

  其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  四、工作人員責任制及工作安排

  1、xx月xx日遞交xx房產(chǎn)市場調(diào)研報告,由xxx負責,辦公室人員協(xié)助。

  2、xx月xx日對庫房酒水盤點,由辦公室登記造冊,xxx和xxx協(xié)助盤點,提供酒水發(fā)票和數(shù)量,并每月月底對賬核實。

  3、xx月xx日開始做xx文化收集工作,由xxx負責,xxx協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

  4、xxx負責公司網(wǎng)站建設,及輔助辦公室工作。

  5、由xxx負責工程進度的督促及人員的考核,xxx配合戴寅初工程方面的工作。

  6、餐廳部門

  需要采購用車應避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。

  接待菜品明細由xxx負責登記,接待酒水由xxx或xxx負責登記,并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。

  7、對公司犬類管理,由xxx督促管理。

  xxxx年xx月xxx日

  呈 報:x董事長

  主 送:總經(jīng)理

  抄 送:辦公室、工程部、財務部、餐廳部 留 存

  共印4份

  會議紀要范文篇1

  會議時間:XXXX年XX月XX日

  會議地點:公司大會議室

  與會人員:X總、X總、X總、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

  主 持 人:XXX

  紀要整理:XXX

  XXXX年XX月XX日上午,公司召開中層干部工作周例會。公司綜合管理中心、財務中心、營銷中心、檢修運維中心、電氣調(diào)試中心、工程建設中心、防雷研發(fā)中心等有關(guān)負責人參加了會議。各部門負責人通報了本周的工作完成情況及下周的工作安排,交流討論了需要其他部門協(xié)助的工作,有關(guān)內(nèi)容記錄如下:

  一 、各部門本周工作總結(jié)及下周工作計劃

  1.營銷中心:

  本周進展

  1) XXXX項目,市場部人員已拜訪了基建部的X總和計劃發(fā)展部的X部長

  2)XX供電局XX廠的10KV電纜敷設工程還需要繼續(xù)跟進

  3)XXXXXX發(fā)動機(集團)有限公司配電工程、新建變電站等項目

  4)XX供電局黃平變2號變無載改有載工程、110kV斷路器更換等工程、劍河 10kV開關(guān)柜更換等工程的施工合同我們公司已經(jīng)單方簽訂

  下周計劃

  1)XX房地產(chǎn)工程X月XX日開標

  2) 確定公司已中標但未開工的工程中可自行完成的項目和外包的項目

  2 電氣調(diào)試中心:

  本周進展

  1)XX變電站10kv一段調(diào)式,未完成

  2)XX高壓完成,保護尚不具各條件

  下周計劃

  1)XX地區(qū)避雷器更換調(diào)試,正在前期準備

  2)XX市政府工程預試

  3)XX110kV變電站一段調(diào)試

  3. 檢修運維中心:

  本周進展

  1)XXXX變電站改造

  下周計劃

  1)XX變壓器處理

  2)XX項目工作內(nèi)容的確定(周三)

  3)部門人員安規(guī)考試

  4)XX學習人員回來,部門組織培訓、分析數(shù)字化變電站

  4.工程建設中心:

  本周進展

  1)XX高速遷改已完成,在消缺階段

  5.財務中心:

  本周進展

  1) 軟件安裝完成

  2) 培訓人員完成

  3)財務初始工作開始,但網(wǎng)絡不好,遠程賬號未設

  下周計劃

  1) 本月底帳目完成,出報表

  6.防雷研發(fā)中心:

  本周進展

  1)XX氣象局項目有眉目(檢測、報價)

  2)舉行了發(fā)耳項目研討會

  7.綜合管理中心:

  本周進展

  1)完成新員工入職培訓

  2)啟動高新企業(yè)申報工作

  3)完成部門個工作板塊的工作分析并制定初步改善計劃

  4)完成職稱申報人員資格初步審核工作并啟動申報材料準備工作(調(diào)檔,轉(zhuǎn)戶口)

  5)完成生產(chǎn)許可證年審

  6)完成廉租房資格預審(名額XX個)

  下周計劃

  1)制定出差的管理辦法并以公司名義下達到各部門

  2)給財務部辦理光纖及提供新辦工資卡、辦理社保增減人員名單

  3)制定報告的管理制度及公司開會會議制度

  二、需協(xié)調(diào)的相關(guān)工作

  1)XX項目需營銷中心協(xié)助補簽合同

  2)XX運維中心220kV線路測試完成,需營銷中心補簽合同

  3)工程建設中心興義威舍的項目決算需請營銷中心經(jīng)營部一起做

  4)X總說防雷產(chǎn)品已做完,需營銷中心盡快合同未簽

  5)防雷研發(fā)中心需電氣運維中心找1個二次的技術(shù)員去發(fā)耳項目現(xiàn)場做二次防雷工作

  6)防雷中心降阻器、鋼材等材料需綜合管理中心協(xié)助送達XX,另外,圓鋼材料(小鋼條、地條鋼)等工程材料要求需請技術(shù)相關(guān)人員一起去采購

  7)為降低成本,防雷中心XX項目希望部分鋼材能在現(xiàn)場采購,希望下一批12mm的鋼材能換質(zhì)量更好的(第一批容易折斷),希望明確一些大的鋼材供應商(比如水鋼)

  8)XX工程由營銷中心收工程款,另其房租需綜合管理中心支付

  9)檢修運維中心的都勻谷銅變改造項目的電纜、計量表需綜合管理中心采購

  10)需綜合管理中心在下周幫助解決財務中心的網(wǎng)速慢問題(落實光纖或者另開一條4兆的寬帶)

  11)綜合管理中心提供新辦工資卡的人員名單(附身份證復印件)及辦理社保的人員增減名單

  12)財務中心需電氣調(diào)試中心李經(jīng)理寫一個部門在建的項目清單

  13)公司QQ群里需綜合管理中心把XXX的QQ加進去

  三、會議達成的相關(guān)決議

  1)公章和合同章是否由營銷中心人員帶到合同簽署現(xiàn)場問題,由羅總定奪

  2)關(guān)于檢測報告付費問題,由財務中心牽頭召開專題討論會來制定管理辦法

  3)要求營銷中心就威寧項目(已經(jīng)墊付了20多萬工程款)盡快打通關(guān)鍵環(huán)節(jié),跟進補簽合同,減少公司墊付成本

  4)綜合管理中心和財務中心聯(lián)合出臺項目投標價格保密的管理辦法(簽保密協(xié)議)、另加電氣調(diào)試中心三部們一起商討出臺報告移交流程辦法

  5)由綜合管理中心出臺正式蓋章的出差管理辦法文件,并由綜合管理中心以公司發(fā)文形式下達到各部門

  6)關(guān)于編碼問題請財務部派專人指導各部門的修改等工作(周三時全部完成)

  7)XX鋼絞線發(fā)貨沒有及時到達,請工程建設中心和綜合管理中心確定相應的管理辦法,加強溝通和過程監(jiān)控,避免類似的事情發(fā)生

  8)XX項目施工隊不能馬上支付質(zhì)保金,按合同規(guī)定的期限辦理

  9)重申公司的管理規(guī)定,下班需關(guān)燈關(guān)門,非加班人員下班后不能滯留在辦公室玩游戲,違者重罰(加班需填寫加班單)

  10)各部門以后只能去綜合管理中心查合同,不能去財務中心查

  11)發(fā)送總公司文件的同時要發(fā)送給分公司

  12)外派及出差人員的工資要按時發(fā)放

  會議強調(diào),要提高公司會議的效率,形成一種提出問題同時提出解決問題辦法的習慣,高效推進公司的各項工作。

  會議紀要范文篇2

  會議時間:XXXX年XX月XX日 9:30 — 11:00

  會議地點:XXXX會議室

  與會人員:XXX、XXX、XXX

  會議主持:XXX

  會議主題:學習落實科學發(fā)展觀,探討如何開展跨企業(yè)黨組織工作

  會議記錄:XXX

  會議內(nèi)容:

  一、 會議討論記錄:

  (一) XXX:

  在第三批學習落實科學發(fā)展觀活動中,華電源黨支部結(jié)合自身特點,通過交流學習、網(wǎng)上學習,選修課和必修課相結(jié)合的方法,開展了企業(yè)內(nèi)的黨員學習活動。同時,三位黨員分別在三個不同的企業(yè),這樣給組織開展活動帶來了一定的難度,在整個過程中,大家對如何開展跨企業(yè)黨組織工作進行了有益的探討。

  (二) XXX:

  XXXX年離開公司后,組織關(guān)系一直保留在XXXX,現(xiàn)在公司的業(yè)務和華電源并不相同,但有很多地方是互補的,通過組織活動,雖然工作離開了公司,但是大家的聯(lián)系還在,這是有益的。

  (三) XXX:

  現(xiàn)在的公司是一家服務中介公司,對華電源的服務,讓XXXX成功取得了一些獎項的申報,這樣在促進業(yè)務合作的同時,也更加促進了黨組織生活。

  (四)全體黨員

  總結(jié):在新的形勢下,很多小企業(yè)的黨員數(shù)量都很少,甚至只有一兩名黨員,開展黨組織工作存在一定的客觀困難,跨企業(yè)成立黨支部是新時期的創(chuàng)新思路。 充分利用關(guān)聯(lián)行業(yè)在業(yè)務上的聯(lián)系,構(gòu)建黨組織,更有利于開展工作。

  本課題就是在這樣一個創(chuàng)新思路下探索小企業(yè)跨企業(yè)成立黨組織的進步意義、開展黨組織工作的方式方法、增加黨員的凝聚力等方面進行初步探索。我們通過科學發(fā)展觀的學習,樹立全面持續(xù)發(fā)展的科學觀,以及促進經(jīng)濟發(fā)展和人的全面發(fā)展。在學習中不斷把目標轉(zhuǎn)為新的成長動力,在企業(yè)的發(fā)展過程中實踐科學發(fā)展觀。感謝所有的黨員們,XXXX是新的開始,讓我們共同努力!

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