2017年最新國家稅收績效會議紀要范文
2017年最新國家稅收績效會議紀要范文
國家稅收，是指一個國家憑借其政治權(quán)力，按照法律預定的標準，強制無償?shù)叵蚱涔茌牱秶鷥?nèi)的各類納稅人，征收實物或貨幣而形成的特定分配關系。在管理學領域的理論和實踐中，“績效”基本涵義是“成績和效果”，可以定義為“個人、團隊或組織從事一種活動所獲取的成績和效果”。下文是關于國家稅收績效的會議紀要范文，僅供參考!
2017年最新國家稅收績效會議紀要范文一
2016年8月1日下午，精河縣地稅局召開局務會議。精河縣地稅局局長王勇華，副局長王衛(wèi)霞、閆建軍、及各科室負責人參加了會議，會議由精河縣地稅局局長王勇華主持。
會上，縣局績效辦先通報了第二季度績效考評扣分責任追究情況。對州局績效辦歸納梳理的績效考評中發(fā)現(xiàn)的共性問題，集中進行了學習解讀，理清了思路，統(tǒng)一了認識。分析州局對我局績效扣分情況，科室普遍認為，在科室發(fā)文環(huán)節(jié)還存在薄弱環(huán)節(jié)，要求聯(lián)系州局辦公室來我局舉辦一期公文處理培訓班。
王衛(wèi)霞副局長在談到績效管理工作時強調(diào)，績效基礎工作要加強，要把工作做細致做到位，力爭少失分。
王勇華局長強調(diào)現(xiàn)在績效管理工作是重中之重，各科室都要高度重視，縣局績效辦要多向州局績效辦請示匯報，必要時請來輔導，認真解決存在的不足，要努力提高我局績效管理的質(zhì)效。確定每周一下午召開績效工作例會，總結(jié)好的做法，分析解決不足之處，科所長和績效聯(lián)絡員每天都要登陸績效管理系統(tǒng)，掌握操作流程。爭創(chuàng)加分項目落實到人，確保爭創(chuàng)加分項目取得成效。
最后，各科所長匯報了前期工作完成情況，存在的不足，整改意見，后期工作安排，重點是清理欠稅、風險推送、減免稅調(diào)查、催報催繳工作。
參會人員：王勇華、王衛(wèi)霞、閆建軍、劉成兵、許棟華、宋明麗、溫玉花、李新江、王海、齊立建、毛衛(wèi)星、劉洪軍、陳宇、來再提。
2017年最新國家稅收績效會議紀要范文二
2016年7月13日，墾利縣國家稅務局召開績效講評會議。會議主要對2016年1-5月份績效考核情況進行了講評，并對下一步工作作出打算。
會上，主任科員韓友松對2016年1-5月份績效考評成績進行通報，并對績效考評情況進行深入分析。各科室和分局分別對本科室績效考評情況進行匯報，針對扣分項目進行深入解讀和分析，查找自身問題并匯報了下半年工作打算。
各分管領導對分管工作的績效落實進行強調(diào)。趙振利副局長從加強指標體系的學習、考核指標的督導跟進、與上級的溝通交流、規(guī)范執(zhí)行制度、7月份工作節(jié)點的注意等八個方面提出工作要求。韓友松主任科員重點對安全保衛(wèi)工作、公車改革后車輛管理辦法的執(zhí)行以及績效工作的落實三方面的工作進行強調(diào)。劉明副局長分別從加強日常考核督導、創(chuàng)新工作亮點等方面提出要求，并重點強調(diào)了預測準確率、納稅人滿意度調(diào)查等重點工作的開展。牛海英紀檢組長重點對黨風廉政建設作出強調(diào)，并對監(jiān)督督導和執(zhí)法監(jiān)察工作提出要求。
郭雪峰局長從績效意識、績效考核辦法等方面對1-5月份績效考評情況進行分析，并對下半年工作提出四點要求：一是狠抓績效，績效思維要一直在狀態(tài);二是在做好本職工作的基礎上不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新工作力爭成形;三是各科室間要加強配合，無論哪個科室有創(chuàng)新項目，相關科室要做好協(xié)作;四是要明確工作思路，踏踏實實把工作干好。
趙振利副局長主持會議，并做總結(jié)發(fā)言，重點對接下來的績效考核工作作出強調(diào)，要求全局人員必須警醒，分析原因，找出對策，所有工作要向前趕，明確績效管理“指揮棒”作用，不斷提升墾利局工作站位。
2017年最新國家稅收績效會議紀要范文三
為開展好績效管理分析評估工作，我局建立績效講評會議制度。2月14日，召開了首次績效講評會議。會上，龍文權(quán)局長組織學習了《自治區(qū)國家稅務局關于印發(fā)〈全區(qū)國稅系統(tǒng)組織績效管理辦法〉等6項制度的通知》等文件精神，對2015年及今年以來的績效管理工作的運轉(zhuǎn)、重點工作任務落實、履職效能等情況開展講評分析，同時對下一階段全市國稅系統(tǒng)績效管理工作進行布置，提出目標和要求。
龍文權(quán)局長指出，2015年我局在全區(qū)國稅系統(tǒng)考核中取得優(yōu)秀檔次，但只是優(yōu)秀檔次中的最后一位，稍有松懈，就會被趕超，就會掉出優(yōu)秀檔次隊伍。2015年做得好的主要有兩個方面：一是基礎工作比較扎實，被扣分較少，排全區(qū)國稅系統(tǒng)前列。二是榮譽、宣傳、批示類的加分項目保持全區(qū)國稅系統(tǒng)前列。做得還不夠的也主要有兩個方面：一是工作的質(zhì)量還不夠高，沒有得到自治區(qū)國稅局的認可，表現(xiàn)在分檔考核指標獲優(yōu)秀檔次的數(shù)量沒有達到全區(qū)平均值;二是和自治區(qū)國稅局對應處室的溝通對接做得普遍不好，表現(xiàn)在抓工作重點不突出。要做好2016年績效工作，存在的主要問題依然是思想問題，仍有部分科室對績效管理工作重視不夠，對今年的指標體系和各項考核制度、辦法不主動學習了解，依然以去年對待績效考核的方式和態(tài)度來開展工作。為此，春節(jié)后的第一周，各部門務必認真組織學習，吃透今年績效考核思路、理念、指標、計分方式，加減分等方面的改變，按照相應的規(guī)則，有針對性地開展工作，確保各項績效管理任務落實到位。
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