為了全面貫徹落實科學發(fā)展觀，推進建設(shè)，進一步加快我國重點項目建設(shè)步伐，開設(shè)重點項目建設(shè)會議是非常重要的。下面是小編給大家整理的相關(guān)資料，請查閱!

　　關(guān)于項目建設(shè)推進會議紀要一

　　20XX年8月9日，市衛(wèi)生局局長郭德林來我院就市直系統(tǒng)衛(wèi)生重點項目建設(shè)情況進行座談，醫(yī)院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：

　　一、按照全市醫(yī)療系統(tǒng)重點項目建設(shè)工作會議精神及市政府徐啟方市長指示，安康市兒童醫(yī)院要加快施工進度，確保20XX年10月建成投用;安康市精神病專科醫(yī)院要加快前期工作進度，精心設(shè)計，認真組織，確保今年10月份開工建設(shè)。

　　二、醫(yī)院要把四大重點項目建設(shè)(市兒童醫(yī)院、全科醫(yī)師培訓基地、市精神?？漆t(yī)院、市職業(yè)病防治醫(yī)院)擺在突出位置，各相關(guān)科室要嚴格按照上級部門的指示和要求，周密計劃、科學安排、密切配合，合力推進重點項目建設(shè)的良好局面。

　　三、為確保四大重點項目建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效順利進行，醫(yī)院將成立重點項目建設(shè)領(lǐng)導小組，下設(shè)基建、運營、監(jiān)察、籌資四個分管小組，全面負責各重點項目建設(shè)的具體工作。

　　四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點項目建設(shè)的責任部門，要嚴格按照項目建設(shè)時間節(jié)點，細化目標任務(wù)，盡快制定項目推進日程表，進一步明確措施、明確時限、明確責任人，分階段、分步驟加快項目建設(shè)。

　　四大重點項目建設(shè)關(guān)乎我院發(fā)展的未來，具有戰(zhàn)略性的意義，各相關(guān)科室要高度重視，各司其職，通力協(xié)作，全面落實工作任務(wù)，努力形成統(tǒng)籌兼顧、科學決策的工作格局，確保各重點項目建設(shè)任務(wù)按時保質(zhì)完成。

　　關(guān)于項目建設(shè)推進會議紀要二

　　一、會議研究了廣甘高速連接線拆遷群眾安置問題。會議議定由園區(qū)指揮部副指揮長褚貴負責，對于選擇貨幣安置的群眾(僅剩21人未進行安置)，必須在本周內(nèi)簽訂安置協(xié)議，12月底之前把安置款全部發(fā)放到位;對于選擇以房還房的群眾，應盡快組織簽訂安置協(xié)議，只能進行以房還房，不能折算貨幣補償。

　　二、會議研究了廣甘高速連接線房屋拆遷問題。對于未拆遷的住房4家、單位1家，會議議定，由村(社區(qū))作為主體進行協(xié)調(diào)，園區(qū)指揮部負責配合，嚴格按照上級有關(guān)政策和相關(guān)法律法規(guī)進行拆遷，絕不接受部分群眾的“強取豪奪”和無理訴求。

　　三、會議研究了經(jīng)營損失問題。會議議定，由鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長、園區(qū)指揮部指揮長負責，按照10月22日會議研究決定，盡快上報區(qū)經(jīng)信局，協(xié)調(diào)解決該問題。

　　四、會議研究了、老林、新街便道恢復建設(shè)問題。會議議定，由鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦主任楊濤負責，附上會議紀要或者相關(guān)說明，由鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導、村組負責人等簽字確認，將便道的遷改費用納入拆遷補償，并盡快簽訂補償協(xié)議。

　　五、會議研究了新街社區(qū)王丹房屋拆遷問題。會議議定，由園區(qū)指揮部副指揮長褚貴聯(lián)合新街社區(qū)書記、主任負責，摸清該房屋涉及人口數(shù)量以及房屋所有權(quán)，根據(jù)相關(guān)政策決定是否予以拆遷。

　　六、會議研究了因補征地新增老林村四組林勝全一戶房屋拆遷問題。會議議定，由經(jīng)發(fā)辦主任楊濤負責，根據(jù)群眾的意愿，請市拆遷辦進行拆遷認定，如果符合拆遷標準就盡快拆遷。

　　七、會議研究了二組土地補償款未發(fā)放造成的多次阻工問題。會議議定，由牽頭，社區(qū)書記、主任負責具體落實。盡快組織該組村民代表開會，積極咨詢鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的意見，依據(jù)上級有關(guān)指示和相關(guān)政策規(guī)定，按照“占誰給誰”的原則，盡快發(fā)放土地補償款。

　　八、會議研究了老林村安置點建設(shè)問題。會議議定，由鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長、園區(qū)指揮部指揮長牽頭，鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦主任楊濤負責具體落實，在本周內(nèi)完成地勘設(shè)計工作(11月30日-12月6日)，可研性報告由園區(qū)指揮部報送審批。進行比選，以鎮(zhèn)政府名義盡快簽訂還房協(xié)議，快速推進老林村安置點建設(shè)。

　　九、會議研究了老林村六組40多畝土地因廣甘高速連接線建設(shè)造成的無水源灌溉問題。會議議定，由老林村書記、主任負責，按照未來五年能夠種植的標準，按拆除的方式，以管道、溝渠等設(shè)施為主，積極征求鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的意見，盡快出臺方案。

　　十、會議研究了五小行業(yè)補償問題。會議議定，由園區(qū)指揮部副指揮長褚貴負責，按照以前的補償標準，鎮(zhèn)政府預先支付還未補償?shù)?家五小行業(yè)補償款，并報送經(jīng)信局，迅速清場，避免影響項目建設(shè)。

　　十一、會議研究了社區(qū)部分居民遷墳問題。會議認為，按照《憲法》、《土地承包法》、《土地管理法》等相關(guān)規(guī)定，王正林和王正前所持有的縣土地承包證早已失去效力，其訴求不合理。會議議定，由社區(qū)書記、主任負責協(xié)調(diào)處理，組織召開村組會議，講明政策，盡快遷墳。

　　十二、會議研究了物流園區(qū)存在的問題。會議議定，由鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長、園區(qū)指揮部指揮長負責，老林六組南面312畝土地協(xié)議及資金兌付問題要及時，避免造成新的誤耕費;152人外調(diào)迅速啟動，外調(diào)工作必須在春節(jié)前完成，外調(diào)經(jīng)費算作工作經(jīng)費，由鎮(zhèn)政府盡快撥付;樓棟獎70萬元兌付問題由制定方案，報經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議進行研究解決。

　　十三、會議研究了寶七路段建設(shè)存在的問題。會議議定，由園區(qū)指揮部副指揮長褚貴負責，致函區(qū)交通局協(xié)調(diào)解決沿線高壓線、弱電線改遷問題，盡快完成測繪工作，在12月底前把土地補償款全部兌付到位。

　　十四、會議最后聽取了鎮(zhèn)黨委書記的總結(jié)發(fā)言。他指出，重點項目建設(shè)事關(guān)群眾切實利益，事關(guān)發(fā)展大局，任務(wù)艱巨，意義重大。他強調(diào)，各部門要團結(jié)一致，協(xié)調(diào)配合，再加一把力，再添一把火，力爭項目建設(shè)快速推進，一是要肯定成績，正視問題;二是要落實責任，壓實擔子;三是要嚴格政策，靈活處理;四是要嚴以律己，清白做人。

　　關(guān)于項目建設(shè)推進會議紀要三

　　20XX年11月12日，鎮(zhèn)黨委書記湯禮華到鎮(zhèn)重點項目工地現(xiàn)場進行調(diào)研，并在鎮(zhèn)政府四樓會議室主持召開園區(qū)重點項目協(xié)調(diào)推進會。鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長翟建民，副鎮(zhèn)長孫再存、徐美玲、吳根發(fā)，林業(yè)站、國土所、規(guī)劃分局、園區(qū)辦及長勝村主要負責同志參加了調(diào)研及會議。會議就下一步明確責任，實行領(lǐng)導牽頭負責制，推進重點項目建設(shè)進行了認真討論研究，形成了一致意見。紀要如下：

　　一、南京數(shù)控機床項目

　　該項目由武裝部長王朝虎牽頭負責，張春龍參與?，F(xiàn)階段由于王朝虎外出開展征兵政審，項目暫時由副鎮(zhèn)長孫再存負責推進。

　　該項目一期100畝土地剩余征地一周內(nèi)完成。100畝土地平整本月底前完成。請國土所、林業(yè)站將土地報批、林地報批、未利用地報批作為重點工作安排落實。

　　二、園區(qū)服務(wù)中心項目

　　該項目由副鎮(zhèn)長吳根發(fā)牽頭負責。

　　園區(qū)服務(wù)中心兩條道路建設(shè)爭取本周內(nèi)完成。園區(qū)服務(wù)中心規(guī)劃設(shè)計三天內(nèi)完成。請國土所、林業(yè)站將土地報批、林地報批、未利用地報批作為重點工作安排落實。要求本周內(nèi)完成資料組卷上報。

　　三、流體產(chǎn)業(yè)園項目

　　該項目由副鎮(zhèn)長徐美玲牽頭負責，副鎮(zhèn)長孫再存全力協(xié)助。

　　要求該項目地塊林木砍伐三天內(nèi)完成。該項目道路征地本周內(nèi)完成。道路設(shè)計方案、土地平整方案本月底前完成。督促方作勝本月底前完成流體產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計。爭取元月20日前完成道路及土地平整建設(shè)，3月份項目動工。

　　四、電鍍中心項目

　　該項目由副鎮(zhèn)長孫再存牽頭負責。

　　該項目土地平整設(shè)計方案、紅線圖本周內(nèi)完成，并做好該地塊三家企業(yè)(德恒、混凝土、電鍍)的土地劃分。陳超書記對七星河二期治理方案進行適時調(diào)整，取土方案根據(jù)電鍍中心土地紅線圖及取土標高進行落實。

　　五、亞太沃德項目

　　該項目由副鎮(zhèn)長孫再存負責。

　　跟進該項目一期開工建設(shè)時間。該項目二期石方施工清理年底前完成。

　　最后要求各重點項目負責人對各個項目要分管落實到位，嚴格執(zhí)行“三天一匯報”制度。對項目推進過程中存在的問題要及時處理，處理不了的要及時向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導報告，商討處理意見，盡快處理。同時，要求政府加強對各重點項目的督查，確保“半月一調(diào)度”，確保各項重點工作如期開工、建設(shè)、投產(chǎn)。