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單位黨性分析總結(jié)范例

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  單位黨員要加強(qiáng)個人黨性修養(yǎng),履行黨員義務(wù),用黨員的八條標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己??墒屈h員的黨性分析總結(jié)該如何寫?以下是學(xué)習(xí)啦小編精心搜集的單位黨性分析總結(jié),希望對你有幫助!

  單位黨性分析總結(jié)篇一

  一年來,在州人大會黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真履行工作職責(zé),較好地完成了分管工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)

  一年來,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的和十八屆三中、四中全會精神,學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)對“貴州精神”和我州工作的重要指示精神。學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,在思想上行動上高度一致。特別是在開展科學(xué)發(fā)展觀活動中,積極參加開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三個建設(shè)年”、“四幫四促”、“萬名干部下基層、扎扎實(shí)實(shí)幫群眾”活動。嚴(yán)格按照州委和州人大會黨組的要求,積極組織老干支部,集中學(xué)習(xí)和專題討論,為加強(qiáng)對科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí),又參加辦公室支部學(xué)習(xí)、每周二、五政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真作讀書筆記、撰寫學(xué)習(xí)心得和個人黨性分析材料、制定整改措施、落實(shí)整改。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強(qiáng)抵御腐朽思想侵蝕的免疫力。經(jīng)過學(xué)習(xí),開闊了眼界,豐富了知識,使我在理論上有明顯的提高,政治上有明顯進(jìn)步,紀(jì)律上有明顯增強(qiáng)、作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,對搞好人大機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作更加充滿信心。

  二、認(rèn)真履行工作職責(zé)

  2013年換屆前作為州人大會辦公室黨組成員,分管后勤服務(wù)的副秘書長,積極協(xié)助秘書長做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作,認(rèn)真抓好行政、財務(wù)、車隊、接待、老干部工作的日常管理。在自己分管的工作中,能虛心聽取其他同志的意見,對于重大事項,堅持共同討論、集體決策、不獨(dú)斷專橫,對于工作中的問題,不諉過,堅持實(shí)事求是,在開展科學(xué)發(fā)展觀活動中,帶頭開展批評和自我批評,帶頭剖析自己,帶頭開展交心談心。對待同志,寬嚴(yán)有度,開誠布公,坦誠相見,以理服人。在大是大非問題上,堅持原則,做到大事講原則,小事講風(fēng)格。

  在認(rèn)真履行職責(zé)方面,按照“當(dāng)好參謀,管好事務(wù),搞好服務(wù)”的要求。積極協(xié)助秘書長抓好辦公室后勤服務(wù)工作。遵守黨的紀(jì)律,有事業(yè)心和責(zé)任感,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),踏踏實(shí)實(shí),熱情誠懇,求真務(wù)實(shí)、樂于奉獻(xiàn),堅持原則,在本職工作范圍內(nèi),較好地完成了各項工作任務(wù)。換屆后,由于年齡較大,組織上安排為調(diào)研員,協(xié)助副秘書長工作,本人愉快地接受組織的安排,盡快轉(zhuǎn)換角色,任勞任怨的協(xié)助副秘書長的工作。

  三、廉潔從政,遵守黨的紀(jì)律

  在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,一是認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委五次、六次全會精神,學(xué)習(xí)中紀(jì)委、中央組織部《關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知》換屆紀(jì)律牢記“5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)、5個一律”不跑不要、嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和工作紀(jì)律;二是積極參加州人大機(jī)關(guān)組織關(guān)于反腐倡廉的警示教育活動,并結(jié)合自己的工作實(shí)際,撰寫學(xué)習(xí)心得,努力在思想上筑牢拒腐防變的堤壩,不斷增強(qiáng)自己的黨性意識、責(zé)任意識和廉潔意識;三是以身作則,率先垂范,帶頭廉潔從政,嚴(yán)格遵守中紀(jì)委、省紀(jì)委、州紀(jì)委關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的規(guī)定,遵守黨章、遵守國家法律法規(guī),遵守州人大機(jī)關(guān)的各項規(guī)章制度;四是降低工作成本,提高工作效率,復(fù)雜的事情簡單化、科學(xué)化,努力在州人大機(jī)關(guān)樹立勤儉辦事的良好風(fēng)氣;五是嚴(yán)于律己,時時做到“自重、自省、自警、自勵”,從小事做起,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每一件事;六是在工作中,堅持嚴(yán)格的審批原則,把有限的經(jīng)費(fèi)用于機(jī)關(guān)建設(shè)上,合理安排經(jīng)費(fèi)使用,沒有違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度。

  四、存在問題及整改措施

  一年來,雖然自己努力工作,較好地完成了各項工作任務(wù),但還存在很多問題和不足:一是政治理論與業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)還很不夠;二是現(xiàn)代信息技術(shù)的學(xué)習(xí)與運(yùn)用技能欠缺,難以應(yīng)對新的要求;三是工作存在急躁情緒,有時不注意工作方法;四是后勤服務(wù)和車輛管理仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題和不足,都需要在今后的工作中積極采取措施,認(rèn)真整改落實(shí)。

  在今后工作中,一是繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí);二是以科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新工作思想,深入實(shí)際,勤于思考,抓好整改方案的落實(shí),切實(shí)解決好工作中遇到的困難和問題;三是對待工作和學(xué)習(xí),要用科學(xué)發(fā)展觀的創(chuàng)新意識進(jìn)行階段性的調(diào)整,不斷的充實(shí)自己,不斷的警示自己,不斷的校正自己的思想方法和工作方法,不斷的提高自己的工作質(zhì)量和水平;四是加強(qiáng)個人黨性修養(yǎng),履行黨員義務(wù),用黨員的八條標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,遵守黨的紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同志,廉潔自律,求真務(wù)實(shí),堅持原則,盡職盡責(zé)地完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

  單位黨性分析總結(jié)篇二

  一、注重班子建設(shè)和干部隊伍的培養(yǎng)建設(shè)

  毛澤東同志曾經(jīng)說過:路線方針確定以后,干部是決定因素。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員共有10人,來自集團(tuán)機(jī)關(guān)及7個二級單位,在一起工作磨合已經(jīng)一年以上,雖然各自工作方式、習(xí)慣有很多不同,但在項目部整體目標(biāo)上,大家都能做到和諧相處、同舟共濟(jì),有較好的大局觀和合作配合意識。我主要是通過班子民主生活會、經(jīng)理辦公會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,調(diào)解、化解工作產(chǎn)生上的矛盾,幫助各工區(qū)理順關(guān)系,同時對工區(qū)自身難以協(xié)調(diào)和處理的問題,及時給以幫助和解決;對施工中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題,我總是在第一時間和承擔(dān)任務(wù)的工區(qū)主任及相關(guān)的其他班子成員一起商量解決辦法,尋找對策,將他們身上的壓力卸載;工作之余,我主動和班子成員交心談心,了解思想心態(tài),鼓勵他們大膽工作、大膽管理,對他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡單方法,認(rèn)真勸導(dǎo)、細(xì)心引導(dǎo),較好地穩(wěn)定了情緒、激勵了斗志;對自己存在的不足和缺點(diǎn),我在班子成員參加的會議上勇于自我批評,平常也比較注意傾聽班子成員的建議意見,有則改之,無則加勉,我還注意深入基層一線,到施工現(xiàn)場,一方面靠前指揮,另一方面能夠及時聽取職工合理的建議和意見,是自己存在的不足,及時改進(jìn),是班子其他成員的欠缺,我都及時轉(zhuǎn)達(dá);項目部黨工委還注意加強(qiáng)班子成員理論學(xué)習(xí)和政策學(xué)習(xí)力度,每月一次集中組織班子成員開展政策理論學(xué)習(xí),一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家重大政策和方針,強(qiáng)化素質(zhì)、提高理論政策素養(yǎng),做到與時俱進(jìn),一方面對集團(tuán)公司黨委出臺的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話集中學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),并結(jié)合項目施工特點(diǎn)切實(shí)貫徹落實(shí);在工程重大事項決策上,注意做到?jīng)Q策的可行性、科學(xué)性,反復(fù)論證、比較不同決策方案,聽取和吸收各方建議意見,努力使決策過程體現(xiàn)周密性、嚴(yán)謹(jǐn)性,杜絕個人說了算和拍腦袋決策等陋習(xí),今年以來無論是在干部任用、合同分包、政策制定上,項目部都很好的體現(xiàn)了集體決策的智慧。通過以上六個方面的努力,項目部班子成員之間團(tuán)結(jié)互助的大局意識和苦干實(shí)干的奉獻(xiàn)精神,有了更大進(jìn)步,在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范,可以說,項目部班子是團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。

  項目部是由來自集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和10余家基層單位人員組成。我們堅持在實(shí)踐中、在困難中鍛煉和檢驗(yàn)干部隊伍,在培養(yǎng)中健全干部隊伍。我個人尤其注意做到任人唯賢,搞“五湖四?!?,不搞“山頭宗派”,在工區(qū)制的施工格局中,我們共任用了7個副主任,他們分別來自四個單位,任用的隊長8人,分別來自6個單位;在機(jī)關(guān)部室中任用部長、副部長9人,分別來自4個單位。對所有任用干部都由分管領(lǐng)導(dǎo)提名,人事部門考核,最后由項目部黨工委召開擴(kuò)大會議審議通過后任命;對從事管理和技術(shù)工作的干部,我們注意從政策傾斜上關(guān)心、愛護(hù)他們的成長,注重化解不良情緒,引導(dǎo)他們從大局出發(fā),放棄小自我,為集團(tuán)榮譽(yù)、中國人形象增光,我經(jīng)常利用工余時間和他們聊天談心,摸清其思想動態(tài),有的放矢的做好一人一事的說服疏導(dǎo)和思想教育工作。目前,除個別同志因?yàn)榭赡軓氖赂玫墓ぷ鞫须x開項目部的想法以外,其他同志都能顧全大局,安心本職工作。

  二、堅持不懈抓好黨員教育和管理,注重黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律

  項目部黨工委于2004年1月,經(jīng)集團(tuán)公司黨委批準(zhǔn)正式成立,我擔(dān)任書記。根據(jù)項目人員的不斷增加變化,黨員隊伍的組成和流向也在不斷變化中,我們建立了2個基層黨支部,之后又于2004年11月按新的建制成立了6個基層黨支部。黨工委經(jīng)過選舉產(chǎn)生,支部委員會也完善健全。在此基礎(chǔ)上,我們一是給黨員和支部建檔立卡,二是建立健全各項工作制度、議事制度和會議制度,有效保證了工作的系統(tǒng)性、連續(xù)性。對新從事黨務(wù)工作的同志,項目部黨工委成員言傳身教指導(dǎo)工作,并主動從總部索取黨務(wù)工作理論書籍發(fā)放到支部。今年我們在發(fā)展黨員工作中,審核批準(zhǔn)1名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正,2名積極分子經(jīng)考察合格作為納新對象,目前已經(jīng)進(jìn)入外調(diào)階段,2名同志被列為入黨積極分子考核。

  項目部現(xiàn)有黨員63人,其中從事管理工作黨員44人,作業(yè)層職工黨員19人,女黨員3人,預(yù)備黨員2人;大專以上文化程度黨員50人,所有黨員來自集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及11家二級單位。

  項目部黨組織在國外開展各項黨務(wù)工作與活動存在以下幾個先天不足:一是遠(yuǎn)離祖國大后方,信息傳遞不暢,掌握的信息往往不是滯后就是不全面;二是在相對封閉保守的國度里,各項清規(guī)戒律制約著我們活動與工作的開展;三是項目是以工程施工管理為重,沒有專職的黨務(wù)工作人員,黨員之間以前缺乏了解,工作與活動受到掣肘。

  我們把今年8月啟動“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動作為強(qiáng)化黨員教育和管理的一個重要契機(jī),在全體黨員中深入扎實(shí)地開展學(xué)習(xí)教育和整改提高活動,力爭通過活動,達(dá)到黨員素質(zhì)提升、支部戰(zhàn)斗力提升、黨工委核心力強(qiáng)化的目的。

  項目部黨工委接到集團(tuán)公司黨委及xxx黨工委關(guān)于開展先進(jìn)性教育活動的文件后,立即組織召開專題會議,根據(jù)集團(tuán)公司黨委和xxx黨工委統(tǒng)一部署,討論制定了項目部先進(jìn)性教育活動實(shí)施方案,并提出了“學(xué)習(xí)時間、人數(shù)、內(nèi)容、效果四達(dá)標(biāo)”的學(xué)習(xí)教育要求。項目部及時召開了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動動員會,全體黨員集中收看了集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理x_在集團(tuán)公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動動員大會上的講話,在此基礎(chǔ)上,各支部召開黨員大會,認(rèn)真討論細(xì)化活動安排和落實(shí)措施。此后,項目部黨工委三次組織全體黨員收看學(xué)習(xí)《時代楷?!?、《警醒》及集團(tuán)公司黨委副書記余長生同志《學(xué)習(xí)若干規(guī)定促進(jìn)廉潔從業(yè)》的黨課光碟;十一前夕,我結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際,給全體黨員上了題為《強(qiáng)化先進(jìn)性,反對自由主義》的黨課,做了題為《我們的形勢與任務(wù)》的形勢報告。

  目前,項目部所有黨員都完成了先進(jìn)性教育讀本12篇文章的學(xué)習(xí)、撰寫了黨性分析材料和個人整改措施;各支部和黨工委也完成了項目整改方案并張貼公示,接受群眾監(jiān)督。項目部黨工委正在規(guī)劃建立黨員理論學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)、改進(jìn)工作不足的長效運(yùn)作機(jī)制。

  在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律上,我?guī)ь^作出表率,不搞任何特殊,和職工住同樣的宿舍、一起吃大食堂,從未接受任何分包商和個人的禮金禮品,在生活用品和設(shè)施配置上與機(jī)關(guān)普通管理人員一致。

  三、支持工會開展職工喜聞樂見的文化體育活動,豐富職工業(yè)余生活

  項目部周圍沒有任何飲食、娛樂、休閑場所。我們因地制宜、因時制宜地在營地建立了燈光籃球場、排球場、乒乓球室、電視房,并將食堂大飯廳建為卡拉ok廳,購置了dvd影碟機(jī)、先鋒音響、電視機(jī)、衛(wèi)星接收器、籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球,制作了單杠、雙杠,確保開展活動的必要投入。今年以來項目部工會在全體員工中開展了元旦猜謎活動、春節(jié)卡拉ok比賽、籃球賽、五一雙升比賽、象棋比賽等項活動,參與職工總數(shù)達(dá)700人次以上,基層工會之間開展的對抗賽、友誼賽,以及和xxxx勞務(wù)之間開展的足球比賽,我和項目部黨工委一班人,也是積極鼓勵和大力支持,由于文體活動的豐富多彩,一定程度上化解了職工思念親人的感傷情緒,對穩(wěn)定職工隊伍也起到積極作用。

  四、勤政敬業(yè),為項目施工的全面進(jìn)展和有效實(shí)施恪盡職守

  我們是第一次進(jìn)入xxxxx市場,人生地不熟,項目一開始就面臨著非常多的困難,僅來了4人就開始計算工程的開工時間,人員從數(shù)量和素質(zhì)上都滿足不了起碼的工作要求,準(zhǔn)備不充分,設(shè)計圖紙、施工方案跟不上,造成工程一開始就拖延工期了。面對這樣嚴(yán)峻的形勢,我們不等不靠,加班加點(diǎn),帶領(lǐng)大家闖過了一個又一個的難關(guān),保證了工程目前的正常地進(jìn)行。下面將工作的的幾個主要方面作如下匯報:

  1、抓建制立章,使管理有序

  工程的管理是很關(guān)鍵的,特別像這樣的大項目,更不能夠出現(xiàn)任何差錯,否則會有很大的損失。項目要靠制度管理,一開始我就重視了這項工作,成立了七部室,相應(yīng)地制定了技術(shù)管理、施工設(shè)備管理、設(shè)備材料采購管理、財務(wù)管理、成本管理、計劃統(tǒng)計管理、人力資源管理、護(hù)照簽證管理、文檔管理、質(zhì)量安全管理、行政管理多項符合實(shí)際情況的管理制度。特別在實(shí)施過程中,不斷的完善和修改形成項目部系統(tǒng)的管理文件。盡管項目大、復(fù)雜、要求高、在今年人員變動大,但是各項管理都是有序的。

  2、抓市場調(diào)查,實(shí)行比質(zhì)競價采購

  xxxxx實(shí)行的是代理制,本國幾乎不生產(chǎn)什么產(chǎn)品,大小產(chǎn)品都得經(jīng)過代理才能采購得到,一家的產(chǎn)品只有一個代理,其漫天要價是常事。我們這個項目有近70%的設(shè)備和材料,其采購量非常大.而且有些單項工程是由業(yè)主指定的分包商,也要進(jìn)行分包商的采購。因此,我們從開始就分組全面進(jìn)行市場調(diào)查,摸清xxxxx的建筑市場行情,根據(jù)合同規(guī)范要求確定設(shè)備材料采購計劃和必須的分包項目,全部是采取的多家比質(zhì)、比價類似招標(biāo)采購的方式,所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過集體討論確定的。

  房建的裝飾性材料,品種多,要求高;每一項材料都要提供技術(shù)資料和樣品報批;且工作量非常大,很多人認(rèn)為我們做不了這類事情,要求外包。我在總結(jié)我們的所有外包難管理,分包價格高的情況下,堅持自己做下去,并且經(jīng)常調(diào)整思路、過問這項工作,到目前為止,大部分材料都獲得批準(zhǔn)和訂貨,應(yīng)該說這一難關(guān)也闖過了。

  3、抓思想工作,解決人力缺乏的壓力

  這個工程大,技術(shù)復(fù)雜,要求高;由于我們的人員少,素質(zhì)也不高;要做的事情特別多。我每天帶頭加班加點(diǎn)(每天工作都在14小時左右)地工作。由于環(huán)境惡劣,部分人員工作一段時間就要求退場,工作人員的思想極不穩(wěn)定,特別是一些不可替代的專業(yè)人員,更是不愿意在xxxxx長期工作。我經(jīng)常要花大量的時間做這些人的思想工作,有些人回家探親后就不來工地工作了,使我們的工作非常被動,在這種情況下,一時找不到合適的人,工作又不能停止。我都得想盡辦法來完成這些人所留下的工作,只有立足于在現(xiàn)場的人加班解決。

  4、攻克技術(shù)難關(guān),保證工程進(jìn)展

  本工程的每一道工序的實(shí)施前都要得到工程師的批準(zhǔn)(含施工圖、材料、施工方案以及工程師認(rèn)為需要批準(zhǔn)的事項),批準(zhǔn)后在實(shí)施中有錯誤也由承包商負(fù)責(zé)。這項工作除了工作量非常巨大外,其難度也非常之大,是我們集團(tuán)公司甚至中國人干國際工程的弱項。為了節(jié)省費(fèi)用和時間,項目部自己承擔(dān)了所有土建和部分機(jī)電項目施工圖的設(shè)計、材料選擇、施工方案編寫等報批工作。此項工程是xxxxx水電部第一個實(shí)行國際監(jiān)理的工程,也是監(jiān)理單位英國比利咨詢公司在水電部承接到的第一個項目,監(jiān)理工程師對審批十分謹(jǐn)慎和嚴(yán)格,每一個技術(shù)提交都要有符合英美標(biāo)準(zhǔn)的計算和更多的背景支撐資料,要達(dá)到這個要求是非常不容易的。因此許多圖紙、施工材料、永久設(shè)備和施工方案都要經(jīng)過二、三次甚至更多次提交才能通過審批。我經(jīng)常鼓勵大家不要?dú)怵H,堅定信心,這個難關(guān)一定會闖過的。實(shí)踐證明,我們闖過了這個難關(guān),目前大部分圖紙和技術(shù)方案基本上是依靠我們自己的力量完成的,并且已經(jīng)得到工程師批準(zhǔn)并實(shí)施。應(yīng)該說是取得了三大豐收,既節(jié)省了資金和時間,又鍛煉了隊伍。

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單位黨性分析總結(jié)范例

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