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講黨性重品行主題教育活動工作總結(jié)會議講話

時(shí)間: 鐘敏785 分享
講黨性、重品行、作表率,是黨的十七大和十七屆四中全會提出的要求,也是我們黨員先進(jìn)性建設(shè)的一個(gè)十分重要的方面,下面是小編為大家收集整理的講黨性重品行主題教育活動工作總結(jié)會議講話,歡迎大家閱讀。

  講黨性重品行主題教育活動工作總結(jié)會議講話一

  同志們:

  剛才躍躍同志對今年組織系統(tǒng)深入推行“講黨性、重品行、作表率”的活動作了部署,我都贊成,剛才,五個(gè)單位的發(fā)言都講得很好,特別是湖南邵東縣委組織部副部長尹中強(qiáng)同志,他的先進(jìn)事跡,生動的展示了一名優(yōu)秀組工干部把組織事業(yè)、把公道正派看得比生命還重的、崇高的精神境界,我們?nèi)珖慕M工干部都要向他學(xué)習(xí),下面我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

  第一,組工干部必須做黨性最強(qiáng)的干部。組織部門是管干部的部門,組織工作的政治性、政策性和原則性決定了組織部門必須是黨性最強(qiáng)的部門,組工干部必須是黨性最強(qiáng)的干部,一個(gè)干部如果自己黨性不強(qiáng),就無法要求別人講黨性,講了人家也不會服你。組織部門歷來有講黨性的優(yōu)良傳統(tǒng),各級黨委也是按照黨性最強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)來從優(yōu)配備組工干部。最近兩年來,組織系統(tǒng)按照的要求,帶頭開展“講黨性、重品行、作表率”的活動,應(yīng)該說,取得了很好的效果,2009年全國組織工作滿意度的民意調(diào)查顯示,對組工干部的群眾滿意度都有了明顯的提高,這充分的說明了組工干部帶頭“講黨性、重品行、作表率”這個(gè)活動的成效。

  但是也不能否認(rèn),不講黨性和黨性不強(qiáng)的問題依然嚴(yán)重干擾著組織工作,嚴(yán)重影響著組工干部的形象。最近,正在查處的河北石家莊原團(tuán)市委副書記王亞麗造價(jià)騙官案件,就是一起有關(guān)干部黨性不強(qiáng),讓跑官騙官者鉆營得逞的典型案例,這個(gè)案件現(xiàn)在還在查處之中,那些幫助王亞麗騙官帽子的人正在以自己的帽子為代價(jià)被組織追究,王亞麗造假騙官案,是中組部接到實(shí)名舉報(bào),然后和省市的紀(jì)檢組織部門共同查處,中組部對用人上不正之風(fēng)的群眾舉報(bào),現(xiàn)在實(shí)行有報(bào)必查,查實(shí)必究,失職追責(zé)的方針,全國的組織人事干部都要引以為訓(xùn)。這些情況表明,組織部門講黨性現(xiàn)在不是講的多,而是還很不夠,組工干部的黨性教育一刻也不們放松。因此,今年組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”的活動,明確要進(jìn)一步突出講黨性這個(gè)重點(diǎn)。首先,要加大黨性教育的力度。

  各級組織部門的負(fù)責(zé)同志要帶頭講黨課,我剛才和建華同志正在商議,中組部最近就要開始由領(lǐng)導(dǎo)同志,負(fù)責(zé)同志講黨課,首先我來講第一課,還要請老同志講組織系統(tǒng)公道正派的優(yōu)良傳統(tǒng),要用先進(jìn)典型激勵干部公道正派,用反面案例警示干部清正廉潔。第二要開展“進(jìn)組織部門為了什么、到組織部門干了什么、在組織部門和人家比什么”的大討論,要聯(lián)系工作實(shí)際和崗位職責(zé)來明確講黨性的具體標(biāo)準(zhǔn),第三是組工干部個(gè)人要進(jìn)行黨性分析,找到差距和不足,自覺的改進(jìn)和提高。

  第二,組工干部講黨性要體現(xiàn)在組織工作的本職崗位上。組工干部的黨性要體現(xiàn)在干好本職工作上,離開了組織工作的實(shí)踐來講黨性,就沒有什么價(jià)值,今年組織工作的任務(wù)很重,要通過講黨性為完成各項(xiàng)任務(wù)提供動力和保障,在推進(jìn)改革創(chuàng)新、狠抓落實(shí)的實(shí)踐中提高組工干部的黨性。一是要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向和考核導(dǎo)向。在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,推動科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中,考察干部、識別干部,把最強(qiáng)的干部選配套到最高關(guān)鍵的崗位和最需要的地方。

  二是要毫不動搖的推進(jìn)干部人事制度改革。干部人事制度改革是權(quán)利和利益的深刻調(diào)整,也是檢驗(yàn)組工干部黨性的重要戰(zhàn)場,基于黨性,謀劃改革,改革就不會走偏方向;立足黨性,推進(jìn)改革,改革才不怕觸動自己的利益,各級組織部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)干部人事制度改革規(guī)劃綱要,要抓住干部群眾反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,緊緊推進(jìn)改革,保證改革取得實(shí)效。要堅(jiān)持和完善民主推薦、公開選拔和競爭上崗等改革辦法,要重德才、重實(shí)績、重公論、重人品,防止簡單的為票取人、為考取人、為年輕取人。要繼續(xù)以最堅(jiān)決的態(tài)度同用人上不正之風(fēng)作斗爭,堅(jiān)決整治跑官要官、買官賣官和拉票賄選,提高選人用人公信度。同時(shí),要深化“萬名組織部長下基層”活動,去年這個(gè)活動搞得很好,今年還要繼續(xù)搞,密切組工干部,尤其是組織系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)干部與基層和群眾的聯(lián)系,推動組織工作的落實(shí),錘煉組工干部的黨性。

  第三,組織部門要以“兩滿意”為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),來檢驗(yàn)講黨性的成效。組織部門講黨性最終要體現(xiàn)在做好“三服務(wù)”,實(shí)現(xiàn)“兩滿意”上,全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動很快就要圓滿結(jié)束,中央將部署在全國基層黨組織和黨員當(dāng)中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,這個(gè)活動是延伸和拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果,充分發(fā)揮黨組織和黨員先鋒模范作用的一個(gè)活動,是十七大報(bào)告里面要求的,各級組織部門要帶頭創(chuàng)先爭優(yōu),把創(chuàng)先爭優(yōu)作為“講黨性、重品行、作表率”的重要載體,著力在服務(wù)大局上創(chuàng)先爭優(yōu),在改革創(chuàng)新上創(chuàng)先爭優(yōu),在狠抓落實(shí)上創(chuàng)先爭優(yōu),在加強(qiáng)自身建設(shè)上創(chuàng)優(yōu)爭先,2009年全國組織工作滿意度的民意調(diào)查結(jié)果,已經(jīng)反饋給各省和各部,各地要深入分析民意調(diào)查中上升或下降的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查擺問題,整改提高,使之成為引領(lǐng)組織工作創(chuàng)先爭優(yōu)的重要品牌。

  在這個(gè)活動當(dāng)中,要引導(dǎo)組工干部立足本職崗位,比學(xué)習(xí)、比工作、比貢獻(xiàn),營造抓落實(shí)、干實(shí)事、創(chuàng)一流的良好氛圍,特別是各級組織部門的組織部長要堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍的“三從嚴(yán)”方針,帶領(lǐng)大家嚴(yán)格執(zhí)行“十嚴(yán)禁”紀(jì)律。既嚴(yán)格要求干部,又關(guān)心愛護(hù)干部,努力建設(shè)模范部門,打造過硬隊(duì)伍,我們要努力,努力造成這樣一個(gè)結(jié)果,就是讓大家一提到組織部門的干部就由衷的認(rèn)為那是一批講黨性的人,是一批干實(shí)事的人,是一批改革創(chuàng)新的人,是一批敢于與不正之風(fēng)作戰(zhàn)斗的人。

  講黨性重品行主題教育活動工作總結(jié)會議講話二

  李 源 潮

  同志們:

  我們這次視頻會議是全國組織系統(tǒng)五年來開展“講黨性、重品行、作表率”活動的總結(jié)表彰大會,也是深入推進(jìn)組織部門自身建設(shè)的一個(gè)動員會。剛才近平同志親切地接見了受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表,并且發(fā)表了重要講話,這是對我們?nèi)珖M工系統(tǒng)和十萬組工干部的有力鼓舞和鞭策。近平同志剛才充分肯定了全國組織系統(tǒng)在全黨干部當(dāng)中帶頭“講黨性、重品行、作表率”所取得的成績,號召大家要向組工系統(tǒng)“講、重、作”活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型學(xué)習(xí),近平同志要求我們要把“講、重、作”作為組織戰(zhàn)線加強(qiáng)自身建設(shè)永恒的主題,把“講、重、作”長效化、常態(tài)化。我們要認(rèn)真貫徹近平同志的講話精神,不斷提高組織系統(tǒng)自身建設(shè)的水平。下面我就對組織系統(tǒng)五年來進(jìn)行“講黨性、重品行、作表率”活動做一個(gè)簡單的總結(jié)。

  “講黨性、重品行、作表率”,這是黨的十七大提出的明確要求,全國組織系統(tǒng)帶頭響應(yīng)中央的號召,率先開展“講、重、作”的活動。五年來,各級組織部門按照胡錦濤提出的“建設(shè)模范部門,打造過硬隊(duì)伍”的指示精神,領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,一年一個(gè)主題,一省一個(gè)重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)“講、重、作”活動,為組織工作的科學(xué)發(fā)展和組織部門的自身建設(shè)提供了強(qiáng)大的動力,主要是有這樣幾個(gè)方面:第一是組工干部的黨性覺悟進(jìn)一步提高。我們堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,廣泛開展組工干部的黨性集中教育和黨性標(biāo)準(zhǔn)的大討論,明確了新形勢下組工干部講黨性必須增強(qiáng)政治立場的堅(jiān)定性、服務(wù)大局的自覺性、組織工作的原則性、改革創(chuàng)新的敏銳性和抵制歪風(fēng)邪氣的戰(zhàn)斗性。北京、黑龍江等省市黨委組織部長帶頭講黨課,江西、陜西、湖北利用紅色資源開展黨性教育,吉林把每年9月作為黨史黨性教育月,都收到了很好的效果。第二是組工干部的改革創(chuàng)新意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

  我們始終把改革創(chuàng)新作為推進(jìn)組織工作的主要動力,按照“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的八字方針全面深化干部人事制度改革,以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),積極推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新,圍繞實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略推進(jìn)人才工作的思想、政策和體制機(jī)制創(chuàng)新,改革創(chuàng)新成為這些年來組織工作最鮮明的特色之一。全國組織工作滿意度民意調(diào)查,對干部人事制度改革的效果、對基層黨組織發(fā)揮作用、對人才工作成效的評價(jià),2011年分別比2009年提高了7.9分、5.7分和10.9分。第三是組工干部的能力素質(zhì)進(jìn)一步提高。我們積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍教育培訓(xùn),著力提高知大局、懂本行、干實(shí)事的本領(lǐng)。比如上海實(shí)行全員輪訓(xùn)基層鍛煉;河南開展了“三講三提升”活動;海南實(shí)施了能力素質(zhì)提升計(jì)劃。各級組織部門和組工干部的戰(zhàn)略謀劃能力、知人善任能力、聚才引才能力、抓基層黨建和工作落實(shí)的能力、組工宣傳和輿論引導(dǎo)的能力都有了明顯的進(jìn)步。第四是組工干部的工作作風(fēng)進(jìn)一步改變。

  我們深入開展“萬名組織部長下基層”活動,帶頭建立干部直接聯(lián)系群眾制度,廣大組工干部深入基層、學(xué)習(xí)基層、服務(wù)基層、推動基層,增強(qiáng)了與基層黨員干部的聯(lián)系,增進(jìn)了與普通百姓的感情。比如重慶開展“三進(jìn)三同”;江蘇下基層“三解三促”;山東建立了“雙向約談”制度;西藏組工干部弘揚(yáng)老西藏精神,深入海拔最高、條件最差的村居,強(qiáng)基層,為民生;云南汲取孟連的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),把“四群”教育和直接聯(lián)系群眾作為“一迎雙爭”的主載體。根據(jù)統(tǒng)計(jì),各地組織部門已經(jīng)建立基層聯(lián)系點(diǎn)有12萬多個(gè),與基層干部談心、談話有400多萬人次,解決的信訪問題有24萬余個(gè)。第五是組工干部公道正派、清正廉潔的形象進(jìn)一步樹立。

  我們堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍,出臺并且嚴(yán)格執(zhí)行了“十嚴(yán)禁”和“五條禁令”,進(jìn)一步樹立了組工干部政治堅(jiān)定、公道正派、廉潔勤奮、求實(shí)創(chuàng)新的形象,涌現(xiàn)了李林森、王彥生、杜紅英等一大批先進(jìn)組工干部的典型。2011年全國組織工作滿意度的民意調(diào)查,對組工干部的滿意度比2008年提高了5.2個(gè)百分點(diǎn)。五年來,“講、重、作”活動能夠取得這樣顯著的成效,是黨中央和各級黨委高度重視、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全國組織系統(tǒng)和廣大組工干部齊心協(xié)力、共同贏得的結(jié)果。今天表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人是組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”的優(yōu)秀代表,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。借此機(jī)會,我們中央組織部部務(wù)會向獲得表彰的單位和同志們表示熱烈的祝賀,向全國十萬組工干部表示親切的慰問和衷心的感謝!

  五年來的“講、重、作”活動使我們深化了對組織部門自身建設(shè)的規(guī)律性認(rèn)識,積累了很多很好的經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為這些經(jīng)驗(yàn)主要有六條:一是要把服務(wù)大局作為組織部門“講、重、作”的主要實(shí)踐。堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央決策部署,為科學(xué)發(fā)展選干部、配班子、建隊(duì)伍、聚人才、抓基層、打基礎(chǔ),這六條是提出的要求。在抵御重大自然災(zāi)害、應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊和服務(wù)北京奧運(yùn)會、上海世博會等重大任務(wù)中,組織系統(tǒng)主動為黨分憂、為國盡責(zé)、為民奉獻(xiàn),充分體現(xiàn)了組織部門和組工干部忠誠可靠的政治品質(zhì)。比如四川、甘肅、青海都把服務(wù)災(zāi)后重建作為創(chuàng)先爭優(yōu)的主戰(zhàn)場,在抗災(zāi)、救災(zāi)的第一線錘煉組工干部。二是要把讓全黨滿意、讓人民滿意作為組織部門“講、重、作”的價(jià)值取向。

  要以組織工作滿意度為民意調(diào)查的有力杠桿,切實(shí)解決干部群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。比如廣東、天津、廣西、貴州等省市區(qū)都不斷推出干部人事制度改革的新舉措,提高了選人用人的公信度。三是要把增強(qiáng)黨性作為組織部門“講、重、作”的核心任務(wù)。強(qiáng)化公道正派、選賢用能、堅(jiān)持原則、敢于戰(zhàn)斗的意識,帶頭抵制選人用人上的不正之風(fēng),真正做到對人公正、對己清正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等。河北嚴(yán)肅處理了王亞麗造假案和個(gè)別干部拉票事件,純潔了組工干部的黨性;山西嚴(yán)肅處理了個(gè)別干部干擾換屆違紀(jì)行為,保證了換屆的風(fēng)清氣正。四是要把提升能力素質(zhì)作為組織部門“講、重、作”的基礎(chǔ)工程。引導(dǎo)組工干部不斷地開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟,成為勤學(xué)、善思、能干、會干、精通業(yè)務(wù)的行家里手。

  比如遼寧、安徽選派組工干部到艱苦地區(qū)和基層一線經(jīng)受實(shí)踐鍛煉;浙江打造陽光組工,提高新媒體環(huán)境下推進(jìn)組織工作的能力;新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)搭建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺,全體組工干部開展在線學(xué)習(xí)。五是要把改革創(chuàng)新、破解難題作為組織部門“講、重、作”的著力點(diǎn)。遵循從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的改革路徑,尊重基層的創(chuàng)造,推廣實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷提高組織工作科學(xué)化水平。比如內(nèi)蒙、福建每年圍繞重點(diǎn)工作確定創(chuàng)新項(xiàng)目;湖南評選組織工作創(chuàng)新獎,激發(fā)組工干部的創(chuàng)新活力。六是要把“三從嚴(yán)”作為組織部門“講、重、作”的有力抓手。嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,用鐵的紀(jì)律保證組織部門的風(fēng)清氣正。比如新疆出臺了組織工作告誡和責(zé)任追究等一系列從嚴(yán)治部的文件;寧夏制定了組織工作三個(gè)問責(zé)制度,全面推行精細(xì)化管理。這五年來,開展“講、重、作”活動的這六條經(jīng)驗(yàn),是組織部門加強(qiáng)自身建設(shè)的寶貴財(cái)富,我們要在實(shí)踐中堅(jiān)持和發(fā)展。

  “講黨性、重品行、作表率”,這是新時(shí)期中國共產(chǎn)黨人保持先進(jìn)性和純潔性的必然要求,全國組織系統(tǒng)集中開展的“講、重、作”活動將要告一段落,今天是個(gè)總結(jié)。但是組工干部“講黨性、重品行、作表率”的風(fēng)氣要不斷的發(fā)揚(yáng)下去,我們要按照近平同志的要求,把“講、重、作”作為組織部門加強(qiáng)自身建設(shè)的永恒課題,持之以恒地建設(shè)模范部門、打造過硬隊(duì)伍。第一要把“講、重、作”融入組工干部的思想里面。

  始終保持“講黨性、重品行、作表率”的政治自覺,不斷地審視自我、凈化自我、革新自我、提高自我。第二要把“講、重、作”融入組織工作的中心任務(wù)。體現(xiàn)到組織工作的各個(gè)方面和組工干部的具體行動之中,使之成為推動組織工作科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動力。第三要把“講、重、作”融入組工干部的日常管理。健全教育、管理、考核、表彰和評價(jià)機(jī)制,不斷地提高組工干部的能力素質(zhì)。第四要把“講、重、作”融入組織部門的制度建設(shè)。把這次活動中積累的成功經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為制度規(guī)范,完善從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍的制度體系,使“講黨性、重品行、作表率”成為先進(jìn)組工文化的核心內(nèi)容,成為建設(shè)模范部門、打造過硬隊(duì)伍的精神支撐和內(nèi)生動力。

  以上就是我對我們五年來“講、重、作”活動的簡要總結(jié)。同志們,黨的很快就要召開了,在這段時(shí)間中,組織工作的任務(wù)很重,我們要按照胡錦濤的要求,以高度負(fù)責(zé)、奮發(fā)有為的精神,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,以良好的精神風(fēng)貌和優(yōu)異的成績來迎接我們黨的的勝利召開!

  我講完了,謝謝!

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