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優(yōu)秀黨員李興俊同志先進(jìn)事跡材料

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優(yōu)秀黨員李興俊同志先進(jìn)事跡材料

  古往今來(lái),有許多優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡源遠(yuǎn)流長(zhǎng),他們的事跡影響著一代又一代人,本文是優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡材料,了解優(yōu)秀黨員的光輝的先進(jìn)事跡。

  李興俊,男,中共黨員,已婚,漢族,大專學(xué)歷,現(xiàn)任吳山鎮(zhèn)橋沖村黨總支書記。他一心為民,樂于奉獻(xiàn),十幾年如一日。先后多次被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“科技致富帶頭人”、“計(jì)劃生育工作先進(jìn)個(gè)人”等。在他的帶領(lǐng)下,橋沖村也先后多次被評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”、“村務(wù)公開民主管理示范單位”、“計(jì)劃生育工作先進(jìn)村居”、“關(guān)心下一代工作先進(jìn)村”、“老齡工作先進(jìn)村”、“村級(jí)工作規(guī)范化建設(shè)示范村”、“平安創(chuàng)建先進(jìn)村”等。十幾年來(lái)他的努力集中體現(xiàn)在以下幾方面:

  一、抓班子,帶隊(duì)伍,凝心聚力強(qiáng)堡壘

  俗話說(shuō),火車跑得快,全靠車頭帶。十幾年來(lái),作為村里的“一班之長(zhǎng)”,李興俊同志始終嚴(yán)格要求自己,以身作則,認(rèn)真履職,積極帶領(lǐng)一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好黨的各項(xiàng)方針政策,團(tuán)結(jié)一班人,抓班子、帶隊(duì)伍,凝心聚力強(qiáng)堡壘。將加強(qiáng)基層組織建設(shè)當(dāng)作村級(jí)工作的頭等大事來(lái)抓,從班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)入手,以構(gòu)建“三位一體”的黨建工作新格局和不斷創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體為突破口,打造了一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)高效的村班子和黨員隊(duì)伍。他充分發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,制定出臺(tái)了全縣首部囊括了村干部坐班制、活動(dòng)室衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分制、財(cái)務(wù)開支實(shí)名報(bào)銷制、周一例會(huì)制、村民會(huì)議代表制、計(jì)生工作崗位責(zé)任制等六大類,而且每類的背后都配以相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制并由專人負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)的《村干部管理制度》,此制度的有效落實(shí)使得村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所的衛(wèi)生變得干凈整潔,村干部的坐班變得正常規(guī)范,村級(jí)財(cái)務(wù)開支變得更加透明規(guī)范,每周例會(huì)定期召開效果顯著,黨員干部的積極性和責(zé)任感明顯增強(qiáng),使得村班子在進(jìn)一步提高了工作水平和不斷開創(chuàng)了村級(jí)工作新局面的基礎(chǔ)上更好地服務(wù)了全村人民。

  在基層黨組織建設(shè)上,他時(shí)刻注意每位黨員的思想動(dòng)態(tài),認(rèn)真執(zhí)行黨的規(guī)章,使每個(gè)黨員時(shí)刻保持清醒的頭腦,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。對(duì)待每位黨員,他創(chuàng)新性地變“管理”為“服務(wù)”,帶領(lǐng)全村廣大黨員積極興建活動(dòng)場(chǎng)地、配備活動(dòng)設(shè)施,定期通過利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、多媒體網(wǎng)絡(luò)資源、聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家等手段,對(duì)黨員進(jìn)行種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),通過培訓(xùn)很多黨員都成長(zhǎng)為農(nóng)村的致富能手,改善了家庭的生活條件。作為支部書記,多年來(lái)他始終堅(jiān)持創(chuàng)新活動(dòng)載體抓黨建,特別是在開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)過程中創(chuàng)新引進(jìn)公開承諾項(xiàng)目化管理機(jī)制,對(duì)支部、黨員在活動(dòng)中的承諾采取預(yù)算、公示、實(shí)施、監(jiān)理、決算等有效地引導(dǎo)和監(jiān)管手段,并緊密結(jié)合村情和黨員同志的自身實(shí)際,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),將活動(dòng)與服務(wù)村民群眾、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、維護(hù)和諧穩(wěn)定、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展等有機(jī)結(jié)合。在他的努力下,橋沖村真正實(shí)現(xiàn)了“黨員干部受教育、人民群眾得實(shí)惠、科學(xué)發(fā)展上水平”的黨建工作目標(biāo)。作為村支書,他清醒地意識(shí)到,工作應(yīng)以大局為重。因此,在平時(shí)工作中,他始終能夠做到不利于團(tuán)結(jié)的話不講,不利于群眾利益的事不做。對(duì)村里重大事項(xiàng)的決策、群眾的重大事情,能夠充分發(fā)揚(yáng)民主,及時(shí)征求村班子成員、群眾代表的意見建議,多年來(lái)堅(jiān)持做到辦事公正、處事公平、要事公開。

  二、創(chuàng)品牌,走特色,致富不忘為民謀福利

  吳山鎮(zhèn)橋沖村地處江淮分水嶺的脊背地區(qū),常年干旱少雨,土質(zhì)鹽堿化、沙質(zhì)化程度嚴(yán)重,極不利于耗水型農(nóng)作物的生長(zhǎng)。加之當(dāng)?shù)剞r(nóng)民固守落后的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕作模式,農(nóng)業(yè)產(chǎn)量低,收入低,農(nóng)民長(zhǎng)期處于貧困狀態(tài)。李興俊同志從小就生長(zhǎng)在這片并不能給他們帶來(lái)富裕生活的土地上,他深知傳統(tǒng)的耕作模式和現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已與發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)極不匹配。于是,他便暗下決心要通過自己的努力改變家鄉(xiāng)落后的面貌。一次無(wú)意中,他在電視上看到了有農(nóng)民靠種冬南瓜致了富,他便有了在家鄉(xiāng)種植冬南瓜的想法。于是,在與家人協(xié)商后,他毅然拿出了家中唯有的20多畝田地開始試種冬南瓜,探索產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。沒想到第一年就大獲全勝,他種的冬南瓜上市后很受市民們的歡迎,售價(jià)平均每斤在5毛錢左右,毛收入每畝就達(dá)到4000多元,每畝凈利潤(rùn)高達(dá)3500元,獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,也嘗到了甜頭。第二年他又一次性租下了村里60多畝閑置拋荒的土地進(jìn)行擴(kuò)大種植規(guī)模,建起了冬南瓜示范種植基地。由于他善于學(xué)習(xí),經(jīng)常買書藉、到外地參觀考查、向有關(guān)專家請(qǐng)教,結(jié)果試種成功,并獲得了可觀的效益。就這樣,幾年下來(lái)當(dāng)別人還住著小平房的時(shí)候,他已經(jīng)拿著種瓜賺來(lái)的錢蓋起了小樓房。

  李興俊同志自己富了還不忘關(guān)心幫助村里的群眾。他于2000年初開始對(duì)本村的張有梗、王余河、顧科發(fā)、胡良循、李生友等20多戶進(jìn)行引導(dǎo),手把手的教他們?cè)鯓臃N植冬南瓜,給他們無(wú)償提供栽培、管理、病蟲害防治和材料配制等技術(shù)服務(wù),到現(xiàn)在他們已完全掌握了所有的技術(shù),并獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)收入,超過全年村人均收入的35%,使他們走上了脫貧致富之路,過上了幸福生活。附近的農(nóng)民看到了種瓜戶獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,于是積極行動(dòng)起來(lái),由過去種小麥和油菜轉(zhuǎn)向種瓜,現(xiàn)已形成了冬南瓜規(guī)模種植基地,并輻射帶動(dòng)了橋沖村周邊的6個(gè)村發(fā)展瓜類種植。在吳山鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府被聘請(qǐng)為冬南瓜種植技術(shù)指導(dǎo)員期間,他共為鎮(zhèn)上培訓(xùn)瓜農(nóng)200多戶,這些瓜農(nóng)嘗到甜頭后,紛紛逐年增加種植面積,拓寬就業(yè)渠道,現(xiàn)已走上致富之路。

  由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整使得農(nóng)民家庭經(jīng)濟(jì)收入的增加是比較可觀的,所以種植面積逐年增大。然而,隨著面積逐年增加,銷售卻成了農(nóng)民收入是否能夠逐年增加的關(guān)鍵,這也是瓜農(nóng)們所憂慮的,為了解決這一難題,不讓農(nóng)民種瓜的積極性受到影響,李興俊同志又通過走出去和引進(jìn)來(lái)兩種辦法,把市場(chǎng)搬到了家門口,方便了農(nóng)民,解決了瓜農(nóng)的后顧之憂。

  三、抓民生,增設(shè)施,有序推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

  在任職的十多年時(shí)間里,李興俊同志始終不忘為民謀福利,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村兩委一班人,積極落實(shí)民生工程,改善基礎(chǔ)設(shè)施,關(guān)注弱勢(shì)群體,努力改善并提高了村民的生產(chǎn)生活條件。先后通過籌資籌勞等方式,為村里修通道路9條,總長(zhǎng)度達(dá)10余公里,較好地為全村群眾解決了出行難、賣瓜難、運(yùn)輸難等問題。為了解決村民群眾農(nóng)業(yè)灌溉用水難問題和完善村內(nèi)水利設(shè)施建設(shè),他又先后組織力量為村里挖了當(dāng)家塘7口,并對(duì)淤塞的渠道進(jìn)行了清理。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),大力推進(jìn)改水改廁工作,在村內(nèi)先后建成家庭戶用“沼氣池”50座,完成改水改廁的衛(wèi)生廁所80戶。在村莊間隙和道路兩側(cè),進(jìn)行見縫插綠,完成綠化面積2100畝。加大了垃圾的清理力度,并建立了垃圾清運(yùn)長(zhǎng)效機(jī)制,新建了20個(gè)固定垃圾池。為了給村民提供了一個(gè)休閑、娛樂、健身的良好環(huán)境,他多方籌資,修建了占地約200平方米的村民健身廣場(chǎng),并為其添置了各類體育器材5套,大力發(fā)展具有農(nóng)村特色的文化體育事業(yè)。他時(shí)刻關(guān)注村內(nèi)困難群體,先后在村里開辦了留守兒童之家和老年之家,經(jīng)過他的長(zhǎng)期不懈努力,現(xiàn)在村里留守兒童和孤寡老人的生活變得豐富多彩。為了提高為群眾辦事的工作效率,改善村干部工作作風(fēng),方便村民群眾前來(lái)村里辦事,他積極整合資金28萬(wàn)元,興建了占地面積240多平方米的為民辦事服務(wù)大廳,并以身作則嚴(yán)格要求每位村干部在大廳內(nèi)做到面帶笑容接待、耐心接受詢問、承諾辦結(jié)期限。通過李興俊同志的長(zhǎng)期不懈努力,現(xiàn)在全村有效地改善了群眾的居住環(huán)境和生產(chǎn)生活環(huán)境,使村民切切實(shí)實(shí)地感受到了新農(nóng)村建設(shè)的成果。

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