黨員生活會本是為了開展批評與自我批評,分析存在問題和不足,總結經(jīng)驗,取長補短,讓黨員在思想上升華,黨性上純潔。本文是學習啦小編為大家整理的2017黨員生活會發(fā)言材料，僅供參考。

2017黨員生活會發(fā)言材料一：

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!

按照市紀委和市委組織部的通知要求，今天我們召開領導干部民主生活會。圍繞開好這次民主生活會，組織辦公室專門下發(fā)了通知，集中組織了兩個條例的集中學習測試，又拿出幾個晚上的時間，組織學習了中央領導關于樹立和落實科學發(fā)展觀的有關論述，。借這次民主生活會的機會，我簡單講以下三點：

一、充分肯定今年以來取得的成績，進一步堅定目標、堅定信念

今年以來，在宏觀環(huán)境趨緊的形勢下，全鎮(zhèn)上下堅持以“三個代表”重要思想為指導，振奮精神，攻堅克難，真抓實干，經(jīng)濟保持持續(xù)快速增長，各方面工作開局良好。

1、經(jīng)濟運行量質并舉。今年以來，全鎮(zhèn)經(jīng)濟經(jīng)受宏觀政策變化、土地供應緊張等大環(huán)境的影響，繼續(xù)保持了快速健康發(fā)展的良好勢頭。1—6月份，全鎮(zhèn)完成工業(yè)銷售收入6.08億元、工業(yè)利稅6019萬元，同比增長21、20;實現(xiàn)社會消費品零售總額1.782億元，占年計增長20.4;全鎮(zhèn)完成工商稅收1088.6萬元，同比增長41.5，其中國稅完成709萬元、地稅完成379萬元，同比增長37和50;實現(xiàn)地方財政收入383.7萬元，占年計劃的49.4，同比增長32.8。規(guī)模企業(yè)支撐作用日益明顯，東方石化、振達玻璃等骨干企業(yè)不斷加大技改投入，產(chǎn)品效益不斷提升，惠津化工、義達精鑄等民營企業(yè)瞄準市場，科學經(jīng)營，呈現(xiàn)出蓬勃生機。引辦企業(yè)對全鎮(zhèn)財稅實力的“壯體”功能日趨顯現(xiàn)，1-6月份，沃泰鋁土、惠學特耐等引進的投產(chǎn)達效實現(xiàn)稅收260萬元，占到全鎮(zhèn)稅收總額的25.5。

2、招商引資強勢突破。我們始終堅持用引進引辦統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局，嚴格按照稅收、就業(yè)、創(chuàng)匯、安全、規(guī)劃建設五個指標指導引辦工作，1—6月份，完成引辦任務7700萬元，完成全年任務的77，特別是6月份總投資8000萬元的重汽集團鋼結構項目成功簽約，標志著我鎮(zhèn)在大項目引辦上實現(xiàn)了歷史性的突破。從目前形勢看，雙利達集團、濟南機床二廠鑄造等7個“大、高、外”項目引辦工作進展順利，完成全年引辦任務的形勢非常好。

3、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌整體推進。今年以來，按照建設山水園林城鎮(zhèn)的規(guī)劃要求，強化了城鄉(xiāng)資源整合，促進了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。全面提高規(guī)劃標準，重新調整完善了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，制定了大橋路、繡江路等重點路段的控制性詳規(guī)，女郎山休閑廣場四月份全面完成，高速路環(huán)島建設拆遷順利完成，造紙廠地段通過“招拍掛”實現(xiàn)成功開發(fā)，回村大橋建設進展順利。大橋路綜合開發(fā)項目完成商品房建設8000平方米，混凝土道路25500平方米。同時，硬化了喬家、北套等村級道路面積30000余平方米。

4、富民舉措有效落實。認真落實“三農(nóng)”政策，加大耕地保護力度，嚴格落實了農(nóng)業(yè)稅減免和糧食直補政策，有效保護了種糧農(nóng)戶的積極性。認真搞好綠色大蔥、優(yōu)質小麥良種和優(yōu)質小麥基地的產(chǎn)業(yè)化運作，千方百計增加群眾收入，進一步拓寬了農(nóng)民增收渠道。加大對光明肉牛、崖南奶牛及康陳生豬等養(yǎng)殖龍頭扶持力度，依托小區(qū)優(yōu)勢帶動群眾散養(yǎng)，有力推動了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展。同時，圍繞提高群眾的生活健康水平，實施了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，建立健全了村級巡邏隊和調委會組織，健全完善了矛盾糾紛排查制度，暢通了信訪通道，健全了矛盾糾紛排查調處，夯實了創(chuàng)建“平安××”的根基。

5、黨的建設得到加強。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，調整充實了黨建特派員隊伍，基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提高。深入學習貫徹“兩個條例”，嚴格實行領導干部工作分線責任制，規(guī)范了領導干部廉政從政行為，為各項工作的順利開展提供了堅定的組織保證。

總體看，上半年的工作開局好，起步好，“實績比預料的要好”，全鎮(zhèn)上下仍然是一個經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、人心思進、干事創(chuàng)業(yè)，“心齊、氣順、風正、勁足”的大好局面。這些成績的取得，既是市委、市政府正確領導的結果，更是全鎮(zhèn)干部群眾團結拼搏的結果。這些成績的取得也充分說明，我們的工作思路是符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的，我們的工作目標是順應人民群眾意愿的，我們的工作舉措是切合宏觀調控形勢的，只要我們堅定信心，團結一致，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，××就一定能夠實現(xiàn)新的跨越。

在充分肯定成績、總結經(jīng)驗的同時，也要清醒地看到，我們發(fā)展的“困難比預想的要大”，一是隨著國家宏觀調控力度的加大，資金、用地緊張的矛盾日益突出，部分工業(yè)原材料價格大幅上揚，在一定程度上影響了我們發(fā)展的步伐。二是我們在發(fā)展過程中，也存在一些迫切需要解決的問題，一是經(jīng)濟結構不盡合理。經(jīng)濟總量小，缺乏大企業(yè)、大項目的支撐，發(fā)展后勁不足，導致稅源結構不合理，稅收增幅緩慢。二是基礎設施不夠完善。目前，全鎮(zhèn)大交通建設還剛剛開始，大橋路建設、省道244線改造、繡寧路的重修都需要我們有大的投入，鎮(zhèn)中心小學的擴建也需要我

們大的支出，城鎮(zhèn)功能還需進一步提升，農(nóng)村基礎設施仍比較落后，在一定程度上制約了經(jīng)濟社會的統(tǒng)籌發(fā)展。三是維護穩(wěn)定壓力增大。涉及征地補償、拆遷安置、高速路綠化的信訪還時有發(fā)生，安全穩(wěn)定、社會治安形勢不容樂觀，再加上一些歷史累積性矛盾又開始集中顯現(xiàn)，都增加了維護穩(wěn)定工作的難度。四是職能轉變尚需深化。隨著《行政許可法》的逐步實施，一些政策

需進一步調整，一些審批事項還需進一步清理，干部隊伍素質還需進一步提高，等等。我們要認清當前的形勢，認清自身的不足，把面臨的困難估計得更充分一些，把解決的措施準備得更周密一些，進一步鞏固已經(jīng)取得的成果，保持經(jīng)濟社會發(fā)展的良好勢頭。

綜合分析當前形勢，應當說，今年是關鍵的一年、重要的一年，也是困難的一年。我們正處在一個非常關鍵的發(fā)展時期、一個繼往開來的重要階段，既面臨千載難逢的歷史機遇，也面臨前所未有的困難和壓力。越是宏觀形勢嚴峻，越是發(fā)展前進中碰到的困難大、問題多，越是要保持清醒頭腦，越是要保持全鎮(zhèn)上下特別是領導干部思想的高度統(tǒng)一，步調的高度一致。

(一)越是發(fā)展前進中碰到的困難大、問題多，越要堅定發(fā)展的信心和決心。近年來，我鎮(zhèn)綜合實力和競爭力持續(xù)增強，經(jīng)濟社會各個領域的一些困難和問題能夠得到較好解決，歸根到底就在于我們始終堅持了發(fā)展是硬道理。當前，從我們上半年的各項稅收、地方財政收入增副看，是近幾年來增幅最快的，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)來比，我們處在22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的后6—8位，這是與市委、市政府的要求不相稱的，與××大鎮(zhèn)的地位更是不相稱的。造成這些問題的根本原因，歸根到底還是發(fā)展不夠。沒有一個持續(xù)健康較快的發(fā)展速度，各方面的矛盾和問題就會越積越多，解決起來就會更加困難。因此，無論從哪個角度講，××必須加快發(fā)展，只有發(fā)展才有出路，只有發(fā)展才能不斷提高區(qū)域競爭力，只有發(fā)展才能解決前進中的各種困難和問題。我們領導干部，要進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感，堅定加快發(fā)展的信心和決心，始終如一地做到視發(fā)展為生命，視大局為眼睛，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，不管遇到什么情況、什么困難，超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展的思想不能動搖。

(二)越是發(fā)展前進中碰到的困難大、問題多，越要增強機遇意識。當前，我們在宏觀形勢和自身發(fā)展過程中遇到了一些困難和問題，對這些困難和問題，只要能夠客觀對待，正確把握，妥善處理，對于我們同樣是一種新的發(fā)展機遇。特別是隨著繡江路的拓寬、省道242線的改造、高速路口環(huán)島綠地建設，將給××帶來一次大的發(fā)展機遇。我們領導干部就要善于在逆境中發(fā)現(xiàn)機遇、把握機遇、用好機遇。從近年全市的發(fā)展來看，差距往往在搶抓機遇中縮小，又往往在喪失機遇中拉大，特別是越在困難的情況下，越能拉開發(fā)展差距。因此，在外部環(huán)境寬松、發(fā)展順利的時候，我們要搶抓機遇，加快發(fā)展;在外部環(huán)境趨緊、遇到困難和問題時，更要及時地認識和把握機遇，創(chuàng)造條件，負重奮進，加快發(fā)展。

(三)越是發(fā)展前進中碰到的困難大、問題多，越要全鎮(zhèn)上下顧全大局，維護團結。顧全大局、維護團結是黨對領導干部的基本要求，是每個領導干部必須具備的政治品格，也是我們干事創(chuàng)業(yè)的根本保證。特別是當前宏觀形勢嚴峻、發(fā)展遇到困難的時候，全鎮(zhèn)上下更要保持思想的高度統(tǒng)一，始終做到心往一處想，勁往一處使，萬眾一心，眾志成城，一個聲音喊到底，一股干勁干到底，始終如一地堅持在不斷解放思想中統(tǒng)一思想，在轉變觀念中更新觀念。要倍加珍視來之不易的改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大好局面，全力維護大局、支持大局、發(fā)展大局，做到不利大局的話不說，不利大局的事不做，自覺與各種影響和擾亂大局的言行作斗爭，努力形成博大、包容、開明、進取的良好發(fā)展氛圍，以高昂的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，共同把全鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會事業(yè)推向前進。

(四)越是發(fā)展前進中碰到的困難大、問題多，越要求真務實，做到想干、會干、干好、干出成效。實踐證明，舒舒服服成就不了大事業(yè)，按部就班實現(xiàn)不了新跨越。上半年，經(jīng)濟發(fā)展的勢頭比較好，關鍵在于我們有一支肯吃苦、能干事、干成事的干部隊伍，這是今后實現(xiàn)持續(xù)健康快速發(fā)展的優(yōu)勢和根本保證。面對當前發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，領導干部必須一如既往地發(fā)揚干大事、成大業(yè)的氣魄，腳踏實地，鋪下身子，大干苦干實干，干出水平，干出成效。要大興求真務實之風，用心用腦，做到想干、會干、干好。要把積極進取的精神與實事求是的態(tài)度結合起來，因時因地制宜，努力做好宏觀與微觀、上級政策與××實際相結合的文章，善于引導好、保護好、發(fā)揮好各方面加快發(fā)展的積極性，用發(fā)展的辦法、市場經(jīng)濟的手段和創(chuàng)新的精神解決前進中的困難和問題。

二、以科學發(fā)展觀為指導，全力做好當前及今后的工作

面對新的形勢，全面完成今年的各項任務目標，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展得既快又好，既健康又順利，必須以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本和全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，求真務實，用心把握，一心干事，狠抓落實，確保全年各項任務目標的順利圓滿完成。

科學發(fā)展觀的本質是以人為本，內涵是全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，根本要求是統(tǒng)籌兼顧。結合當前我們的實際，深刻領會科學發(fā)展觀，要始終繃緊“三根弦”：一是要一心想著爭先進位，始終繃緊“兩個翻番”這根弦。市委“兩個翻番”的目標、四個方陣的劃分，涵蓋了經(jīng)濟社會發(fā)展的各個方面，也是落實科學發(fā)展觀最有效的抓手。根據(jù)市委“兩個翻番”的目標，我們還有一定的差距。要完成“兩個翻番”的目標任務，我們一定要自覺提升參照系，在目標內涵上進一步細化，在戰(zhàn)略部署上進一步深化，在具體舉措上進一步落實，確保第一個“翻番”在05年如期實現(xiàn)，真正建成不含水分、人民得實惠、老百姓認可的高水平全面小康。二是要一心想著群眾百姓，始終繃緊“以人為本”這根弦。把人的需求當作發(fā)展的動力，把人的素質提高、人際關系的升華、人與自然的和諧當作發(fā)展的目的，使我們的工作更能體現(xiàn)群眾的愿望，更能滿足群眾的需要，更能反映群眾的利益，以此來實現(xiàn)社會的全面進步和人的全面發(fā)展。三是要一心想著明天未來，始終繃緊“可持續(xù)發(fā)展”這根弦。不管經(jīng)濟發(fā)展難度多么大，不管區(qū)域競爭壓力多么重，我們都不能搞脫離基礎條件的虛增長，不能搞饑不擇食的低檔項目引進，不能以破壞環(huán)境資源換取經(jīng)濟發(fā)展，不能以犧牲后代人的利益來滿足當代人的需求。我們要既考慮眼前現(xiàn)實的發(fā)展，又著眼長遠未來的發(fā)展，努力使我們現(xiàn)在所做的工作，多留下贊嘆，少留下遺憾，經(jīng)得起實踐的檢驗，經(jīng)得起歷史的檢驗，經(jīng)得起群眾的檢驗。

(一)咬定目標，凝心聚力，全心全意抓發(fā)展。一是繼續(xù)堅定不移地推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。實施結構調整，發(fā)展以綠色大蔥和優(yōu)質小麥為主導的高效農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)和苗木花卉業(yè)，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的升級換代，加大政策、技術、信息、資金扶持力度，繼續(xù)推進“一村一品”和“多村一品”工程，抓好花園無公害蔬菜、北套粉皮、山北林果、王金大蔥等20個特色種養(yǎng)加專業(yè)村建設，促進農(nóng)民增收。二是創(chuàng)新工作機制，強抓引進引辦。下半年，計劃投資300萬元，加快桃花山私營工業(yè)園基礎設施建設，拓寬桃花山路、新建環(huán)山路、金山路，形成四縱四橫交通框架，新建供電水廠一處，日增供水1000立方米，整合開發(fā)園區(qū)閑置土地350畝，堅持領導干部包項目制度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)設良好的軟硬環(huán)境。同時，按照在談項目抓簽約、簽約項目抓開工、開工項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓達效的思路，重點抓好重汽鋼結構、仕邦農(nóng)化、恒益瑞德、沃泰鋁土等新建和續(xù)建項目建設，以引辦項目的大發(fā)展提升鎮(zhèn)域經(jīng)濟總量。三是抓好現(xiàn)有骨干企業(yè)的擇優(yōu)扶強和規(guī)模膨脹。重點加大東方石化、振達玻璃等企業(yè)的技改投入，加快沃泰鋁土等項目的建設進度，確保使三處企業(yè)銷售收入分別達到5000萬元、1500萬元和5000萬元，稅收450萬元、120萬元和450萬元的目標。四是依托繡江路開發(fā)，加速市場組團建設。北部形成以南套、康陳為主的工貿(mào)組團，中部形成以東關北、東關南為主的機電設備銷售組團，南部形成以茂李、西皋為主的機械加工組團，使繡江路真正成為××經(jīng)濟發(fā)展的“黃金”隆起帶。五是創(chuàng)新發(fā)展思路和投入方式，搞好城鎮(zhèn)開發(fā)。運用以地建鎮(zhèn)、招商建鎮(zhèn)、大戶建鎮(zhèn)等方式，重點落實好大橋路項目、造紙廠開發(fā)、三號教師公寓等建設項目，請專家、聘高手，高起點、高標準拿出城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃和繡江路園區(qū)功能規(guī)劃，推進城鎮(zhèn)化進程，帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)目標。

(二)深入開展平安創(chuàng)建工作，切實抓好安全生產(chǎn)社會穩(wěn)定。確保社會政治穩(wěn)定，維護安定團結的局面，是做好各項工作的基礎和前提，沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展，沒有穩(wěn)定一切都無從談起。要以創(chuàng)建“平安××”、“平安辦事處”、“平安村”為抓手，健全網(wǎng)絡，完善機制，不斷鞏固全鎮(zhèn)穩(wěn)定的良好局面。強化安全生產(chǎn)責任重于泰山的意識，嚴格落實各項安全防范措施，毫不松懈的抓好安全生產(chǎn)工作，堅決杜絕各類重特大安全事故的發(fā)生。堅持工作重心下移，抓基層，打基礎，促規(guī)范，著力解決影響社會穩(wěn)定的突出問題。加強社會治安綜合治理，突出重點區(qū)域和重點部位，經(jīng)常性地開展嚴打整治斗爭，確保一方平安。認真開展矛盾糾紛排查調處，立足抓早、抓小、抓苗頭，確保把矛盾和問題解決在初發(fā)和萌芽狀態(tài)。健全網(wǎng)絡建設和預測防范機制，加大信訪工作力度，暢通信訪渠道，看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，共同營造全鎮(zhèn)穩(wěn)定的良好環(huán)境。

(三)進一步加強黨的建設，為加快發(fā)展提供堅強有力的組織領導保障。下半年，要圍繞深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，形成農(nóng)村基層組織建設常抓不懈的機制，重點是在完善落實黨建特派員制度的基礎上，實施“一線工作法”，把工作重心下移到抓發(fā)展、抓穩(wěn)定、抓組織建設上來，明確機關干部的職責，切實解決好重心下移后機關干部干什么、怎么干、干到什么程度的問題，真正做到領導在一線指揮、干部在一線服務、情況在一線發(fā)現(xiàn)、問題在一線解決、經(jīng)驗在一線總結，通過重心下移實現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收和社會穩(wěn)定。

三、切實增強率先發(fā)展的整體合力，進一步強化責任、強化保障

落實科學發(fā)展觀，推進經(jīng)濟和社會事業(yè)快速發(fā)展，關鍵在黨，關鍵在干部。我們領導干部要主動適應新形勢新任務的要求，加強和改善對各項工作的領導，進一步提高復雜局面下的決策能力、統(tǒng)籌能力和實踐能力，為經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展提供有力的保障。

1、爭做奮發(fā)有為的表率，注重發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。

事在人為，人在精神。面對宏觀環(huán)境的新變化，我們領導干部要只爭朝夕，敢拚善搶，以自己的模范行動，進一步激發(fā)全社會迎難而上、加快發(fā)展的動力。一要時刻保持振奮的精神狀態(tài)。在同樣的機遇、同樣的困難面前，拚的是勇氣，拚的是干勁，拚的是智慧，在壓力面前不示弱，在困難面前不松勁，只有這樣，才能變壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，闖出一片新的天地。如果一味等環(huán)境變化、等政策放寬、等紅頭文件、等別人經(jīng)驗、等機遇降臨再有所動作，只會延誤時機、坐失良機。我們要堅決破除被動等待、消極畏難的思想障礙，越是困難越向前，越有壓力越爭先，咬定目標，百折不撓，與時俱進，臨危奮進，使我們發(fā)展的步子邁得更堅實、更穩(wěn)健。二要時刻保持清醒的政治頭腦。在思想上、行動上與市委保持高度一致，確保政令暢通，這是我們領導干部必須嚴守的紀律。今年以來，市委從維護全局、戰(zhàn)略的高度出發(fā)，采取了一系列強有力的發(fā)展措施。我們要從“講政治”的高度，堅決維護市委的統(tǒng)一性、權威性和有效性，堅決執(zhí)行市委的決策部署，把發(fā)展的熱情和理性的思考有機結合起來，時刻保持政治上的清醒堅定，顧全大局，服從大局，既要用足用好政策空間，又要堅決防止違規(guī)違法。三要時刻保持過硬的自身形象。清正廉潔是黨員干部取得群眾信任的第一要素。在經(jīng)濟調整時期，困難和矛盾比較集中，我們領導干部一定要更加以身作則，更加廉潔自律，更加勤勤懇懇干事，更加清清白白做人，以為民、務實、清廉的公仆形象感召和凝聚人民群眾團結一致、艱苦創(chuàng)業(yè)。同時，對當前各種不利于發(fā)展的言行要敢于挺身而出，加以制止;對各種有害于團結穩(wěn)定的現(xiàn)象要敢于出手，大膽碰硬，真正以一身正氣維護好發(fā)展的環(huán)境。

2、提高干事創(chuàng)業(yè)的能力，注重用科學發(fā)展觀武裝頭腦。

樹立和落實科學發(fā)展觀是對領導干部執(zhí)政能力和領導水平的新考驗。要堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦，致力在提高干事創(chuàng)業(yè)能力上下功夫。要少說多做，埋頭苦干。正確處理好適應大氣候與營造小氣候的關系，緊緊圍繞既定的目標，不急功近利，不好大喜功，不嘩眾取寵，不張揚，不爭論，不埋怨，腳踏實地，埋頭苦干，運籌蓄勢，苦煉內功，多干對發(fā)展有利的事，多干打基礎的事，多干對群眾有益的事，努力以務實的作風讓群眾得到真正的實惠。要雷厲風行，真抓實干。當前時期，發(fā)展機遇等不得，各項工作拖不得。我們要一如繼往地視效率為生命，雷厲風行，分秒必爭，“搶”字當頭，快速出手。凡是涉及發(fā)展和穩(wěn)定的事、涉及基層和群眾的事，該決策的要果斷決策，該出手的要堅決出手，該落實的要盡快落實，堅決防止議而不決、決而不行的不良傾向。特別是對事關全局的重大項目、重要工作，要一步不松，一抓到底，不見結果不松手，不達目的不罷休，真正把寶貴的時間用在實實在在的發(fā)展上，早出成效，快出成效。要發(fā)揚傳統(tǒng)，科學巧干。要積極倡導和弘揚“四千四萬”精神，走千山萬水，說千言萬語，吃千辛萬苦，想千方百計，不畏艱難，不屈不撓，敢于爭取，敢于創(chuàng)新。當然，要求大家“敢”字當頭，決不是盲目蠻干，更不是違法亂干，而是要科學巧干，努力做到“想辦事，會辦事，辦好事，不出事”，既不擅闖紅燈，更不自設紅燈，還要及時認清綠燈，善于快搶綠燈，積極做好當前能做的事，創(chuàng)造條件做好該做的事，挖掘潛力做好提高效益的事，努力解除發(fā)展難題，搶占第一先機。要以身作則，帶頭先干。我們領導干部要敢于號召“從我做起”、“向我看齊”，既當“戰(zhàn)略家”，又當“實干家”，身先士卒，率先垂范。要帶頭學習貫徹科學發(fā)展觀，自覺把科學發(fā)展觀貫穿于想問題、作決策、干工作的全過程，以長遠眼光謀劃發(fā)展，以全局意識統(tǒng)籌發(fā)展，以科學態(tài)度抓好發(fā)展。要帶頭轉變作風，自覺排除干擾，集中時間，集中精力，深入基層群眾，加強調查研究，解決實際問題。要帶頭艱苦創(chuàng)業(yè)，工作中少講基礎，少講條件，少講報酬，多講黨性，多講責任，多講奉獻，以實干的精神推動發(fā)展目標的實現(xiàn)。

同志們，當前，我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展正處在一個十分重要和關鍵的時期，我們既面臨新的發(fā)展機遇，又要迎接嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。我們要時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和危機意識，增強做好各項工作的責任感和緊迫感，解放思想、抓住機遇，求真務實、真抓實干，全力完成今年經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項任務，努力做到又快又好、更快更好，統(tǒng)籌發(fā)展、全面協(xié)調，開創(chuàng)各項工作的新局面。

2017黨員生活會發(fā)言材料二：

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!

根據(jù)黨委落實召開20xx年度基層領導班子民主生活會的通知，結合生活會主要議題，我從三個方面就自己一年來思想作風建設情況作一個總結剖析。

不妥之處，請同志們批評指正。

一、2oxx年民主生活會所提出的整改情況，

1、提高駕駛全局的能力和管理水平的問題。

20xxx年結合自身情況，砸死不斷學習提高的基礎上，堅持從實際出發(fā)，注重了對企業(yè)管理的學習和實踐。

第一，管理中注重發(fā)揮民主作風，做好上、下級的日常溝通，檢查與書記配合，提高了領導班子整體的能力。通過發(fā)揮班子全員和“團隊”作用，逐步實現(xiàn)了2的效果。

第二，日常管理按照逐級負責，責、權、利配套的指導思想，使各個管理環(huán)節(jié)和部門工作朝著規(guī)范化、具體化的目標不斷推進。第三，提高了自己的前瞻判斷能力，善于從大局看問題，把握形勢，使自己從思想上跟上形勢的發(fā)展和變化。通過多深入現(xiàn)場，深入群眾，多調研思考的方法，使自己看問題具有前瞻性。結合學習十六屆六三中全會精神、“三個代表”重要思想理論、劉部長跨越式發(fā)展講話等文章，進一步提高自己的理論水平和實踐能力，積極將所學所思與工作實踐融匯貫通?！痢聊陚€人撰寫理論調研文章8篇，在省部級刊物發(fā)表6篇，分局發(fā)表4篇。

2、密切聯(lián)系關心職工的問題。

作為副職以前考慮現(xiàn)場安全生產(chǎn)較多，雖然做了一些工作，但遠不能達到職工的期望。擔任段長后，按照胡錦濤在西柏坡要求各級領導干部“做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，帶領群眾創(chuàng)造自己的幸福生活”的要求，如何更好地對職工傾注滿腔熱忱，深懷愛民之心，恪守為民之責，力行親民之舉，善謀富民之策成為我深深思考的題目。按照以人為本的思路，在決策和日常管理中，在堅持安全穩(wěn)定全力提高設備質量的前提下，積極為干部職工把好事辦好，實事辦實。一是針對防非典后成本緊張的實際，在做好職工思想穩(wěn)定的同時，嚴格成本管理，做好增收節(jié)支工作，并在路局、分局積極爭取工程件名，努力減輕成本壓力，為職工收入的增加創(chuàng)造條件;二是加大職工生產(chǎn)生活條件的改善力度，最大限度地解決好職工的住房、飲水、交通困難，確保一線職工切實感受到生活質量的提高;三是努力為干部職工營造積極向上的工作環(huán)境。一方面注重用人民主，注重個性與特長兼顧，把人員調整作為改善干群關系、提高工作質量、打開工作局面的有效手段。另一方面通過采取從工人中競爭干部的手段，有效打破干群界限和傳統(tǒng)用人方式的堅冰，為年輕職工和優(yōu)秀職工搭建了施展才華的平臺，也激活了干部職工兩支隊伍，崗位成才、任人唯賢成為共識，激發(fā)了干部職工投身安全生產(chǎn)的積極性。

二、存在問題和原因分析

1、深化企業(yè)改革，促建企業(yè)發(fā)展與干部職工的期盼有差距。主要表現(xiàn)在擔任正職后。對待崗位變化后，思想和認識沒有及時跟上，指導方針、工作思路不夠明確，雖然整日忙于安全生產(chǎn)，做得多說得少，具體工作雖然很細，但沒有把明確的思路、有效的方案講清楚，說透徹。沒有體現(xiàn)行政領導干部認識有高度、工作抓深度、落實抓力度的與時俱進作風?！痢聊杲Y合設備現(xiàn)狀，把安全第一的思想貫穿全年，收到了一定效果，但橫向與其他xx相比，深化改革、優(yōu)化結構的步履還相對緩慢。對于涉及到機構優(yōu)化、布局調整的敏感話題雖然在調查研究，班子也在深入探討，分析利弊，但具體操作實施與干部職工的期盼有差距，這是改革開拓精神不強，主動性不足，態(tài)度不堅決造成的。

2、全段整體管理水平急待進一步提高?！痢聊晖ㄟ^激發(fā)干部職工的積極性，部分部門的工作已經(jīng)煥發(fā)活力，無論在分局、路局的檢查中都受到好評，但是還有很多部門、單位，工作主動性差、協(xié)調配合觀念薄弱，工作推諉扯皮、處理困難的現(xiàn)象，其實就是干部管理和考核的問題需要加強;領導負責、分工負責、逐級負責、崗位負責也需要進一步落實，對于部分涉及多部門、多崗位暴露出沒人負責或責任不到位等問題，作為主管段長我具體追究處罰個人很少，給人以面慈手軟的感覺。從一定意義上講認識的高度決定工作的力度，結合跨越式發(fā)展的要求，徹底改變觀念，克服管理乏力和繼續(xù)探索開放性管理，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展目標這是在##年應突出體現(xiàn)的追求。

三、整改措施

1、繼續(xù)轉變觀念。觀念是金，按照跨越式發(fā)展要求，##年我要積極結合我x實際，根據(jù)xx實際，做到工作有思路，發(fā)展有規(guī)劃，追求有目標，落實有措施。把改革作為解決問題的金鑰匙，不唯上，不唯書，只唯實。繼續(xù)探索和實踐適合xx特色的養(yǎng)修格局和維修體制，克服兩段合并后減員1/4帶來的壓力，盡快建立和重構一個滿足高速重載、適合山區(qū)鐵路養(yǎng)修要求、給安全生產(chǎn)和設備質量不斷提高增添后勁的管理體制。

2、繼續(xù)調整思路。思路決定出路，要繼續(xù)研究發(fā)展思路，根據(jù)xx實際不斷調整發(fā)展思路，努力糾正和克服依然存在的與時代要求不相適應的老思想、老作風、老辦法等等，把狠抓安全生產(chǎn)作為實踐“三個代表”的具體體現(xiàn)，通過不斷創(chuàng)新從現(xiàn)實中理出新思路，從新的實踐中總結出行規(guī)律，使我們各項工作上升到一個新水平，以勵精圖治，從頭跨越的姿態(tài)，集中精力，傾心盡力，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

3、堅持改革與管理并舉，思路與落實并重的指導思想，向管理要效益，向落實要效果。落實既要體現(xiàn)在創(chuàng)造性開展工作上，又要結合實際完善逐級負責制和崗位責任制，真正做到“人人有事干，事事有人管”，真正把思路變成現(xiàn)實。

4、切實抓好安全。安全是命，沒有穩(wěn)定的安全局面，提高職工生產(chǎn)生活質量，維護職工利益就無從談起。要始

終高舉“安全暢通”的旗幟，以“長治久安、安全穩(wěn)定”為目標，堅持把“安全第一”的思想貫穿于安全管理的全方位、全過程，通過有目標的加強安全教育，把握安全方向，不斷強化職工干部的安全意識和責任意識，使“安全第一”的思想植根于全段干部職工的思維、行動之中。一是堅持從嚴治本，基礎取勝的原則，狠抓安全管理、職工素質、設備質量三項基礎工作;二是堅持嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)不放松，進一步完善獎懲約束激勵機制;三是堅持黨政工團齊抓共干不推諉，黨政工團齊管，職工全員共保安全，完善安全管理的領導層、核心層和保章層;四是科技進步保安全堅持投入不吝嗇，加大資金投入力度，提高設備科技含量。

5、凝聚力量，堅持實干。##年在克服困難，戰(zhàn)勝困難，實現(xiàn)新發(fā)展中一是要正視困難，堅持精神不滑坡，引導干部職工保持昂揚斗志;二是要推進改革，完善機制，通過機制作用，激發(fā)干部職工的工作熱情，激發(fā)責任感、使命感，把消極轉變?yōu)榉e極，實現(xiàn)以干克難;三是繼續(xù)支持和加強思想政治工作，千方百計為職工安心工作創(chuàng)造條件，力盡所能排除職工后顧之憂，轉變作風，凝聚力量。通過堅持與班子全體團結一致，引導干部轉變作風，堅持撲下身子與職工群眾同甘共苦、同舟共濟，以班子整體的魅力帶領職工群眾在跨越式發(fā)展征程中與時俱進、共謀發(fā)展、共創(chuàng)輝煌。

2017黨員生活會發(fā)言材料三：

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!

本人對照工作、學習實際，認真排查，主要在以下四個方面存在明顯的不足：

一、學習缺乏深入性，理論水平和業(yè)務水平有待講一步提高。在學習上缺乏理論對實踐的有力指導，學習要求不嚴，學習質量不高。雖然寫了一些學習心得體會，但缺乏上檔次的文章，學習體會的深度不夠。理論學習與個人世界觀改造，工作實踐聯(lián)系不緊密，有脫節(jié)現(xiàn)象。

二、思想解放的程度不能適應新形勢的需要，勇于創(chuàng)新的意識不強。面對不斷變化的形勢，思想觀念轉變不快，"不求有功，但求無過"的思想時時存在，工作中缺少開拓創(chuàng)新，手腳沒有完全放開，怕承擔風險，怕承擔責任。

三、缺乏對工作的深入研究，結合文峰街道實際創(chuàng)造性開展工作做得不好。工作中習慣于上面的部署，機械式地開展，針對文峰的實際，創(chuàng)造性開展工作不夠。對如何進一步做好組織工作研究得不夠。

四、作風建設不扎實，自律要求做得不嚴。主動關心基層和困難群眾不夠，幫助群眾解決實際問題的次數(shù)不多，有時還有情緒急躁現(xiàn)象。自律要求還不嚴，有時存在接受別人宴請現(xiàn)象。節(jié)約開支做得不好，有時有浪費現(xiàn)象，在接待中有超標準現(xiàn)象。

本人初步排查出了存在的突出問題，決心在今后的工作中加大整改力度，促提高，促進步，促發(fā)展，重點抓好以下幾方面工作。

一是增強學習意識，不斷提高思想理論水平。帶頭學習理論，大興學習之風，使學習步入制度化、正?；?。堅持把加強理論學習，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝頭腦，作為加強街道領導班子建設的根本措施。通過學習，不斷提高自身理論水平，業(yè)務素質以及在工作中分析問題、解決問題的能力。堅持深入學習黨的十七大以及十七屆三中、四中全會精神和區(qū)第六次黨代會精神。全面正確理解和把握科學發(fā)展觀的實質，運用馬克思主義的立場觀點和方法研究問題，解決問題，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。每年撰寫有一定深度的調研文章不少于一篇，深入社區(qū)(村)幫助解決實際困難不少于1個月。 二是增強創(chuàng)新意識，不斷增強搶抓機遇能力。大膽解放思想，積極搶抓機遇，銳意開拓創(chuàng)新。把工作從事務中解放出來，用更多的時間研究發(fā)展問題，立足現(xiàn)實，著眼長遠，研究考慮街道人才發(fā)展規(guī)劃，堅持圍繞街道工作條線化、社區(qū)工作網(wǎng)格化、重點工作項目化、考核工作數(shù)量化的街道總體工作思路，按照區(qū)委、區(qū)政府確定的目標思路，制定具體的工作路數(shù)和實施措施。強化社區(qū)建設，在樹典型創(chuàng)特色上下功夫。二次規(guī)劃社區(qū)陣地建設，籌建街道四大服務中心，認真開展"一社區(qū)一特色"創(chuàng)建活動，打造品牌文峰。