地勘單位財務(wù)科長“嚴以用權(quán)”存在的問題及整改措施

　　權(quán)力是柄雙刃劍，使用得當可以建功立業(yè)、造福于民，使用不當則令人墮落、為害人間。嚴以用權(quán)，要求領(lǐng)導干部牢固樹立宗旨意識，堅持用權(quán)為民，決不可為個人和小團體利益濫用權(quán)力。本文是地勘單位財務(wù)科長“嚴以用權(quán)”存在的問題及整改措施，僅供參考。

　　地勘單位財務(wù)科長“嚴以用權(quán)”存在的問題及整改措施一：

　　嚴以用權(quán)問題清單及整改措施：

　　在工作中我也存在一些問題，如聯(lián)系群眾意識不強，一是雖然也經(jīng)常下基層，但主動性不強、不夠深入，只注重了解自己想要了解的問題，未能做到“從群眾中來，到群眾中去”，沒有真正和群眾打成一片，缺乏全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。二是與同事談心少，交流少，沒有真正了解他們的思想和工作思路，有時對同事提出的建議和意見，沒有經(jīng)過充分考慮，就給予一定的答復，存在沒有充分考慮到可行性和可操作性的現(xiàn)象。

　　努力方向：今后在工作作風上，按照三嚴三實要求，要深入實際，聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，想群眾之所想，急群眾之所急，忙群眾之所需，同群眾建立起水乳交融的關(guān)系。

　　地勘單位財務(wù)科長“嚴以用權(quán)”存在的問題及整改措施二：

　　嚴以用權(quán)方面 具體表現(xiàn)：

　　執(zhí)行民主集中制不到位，會議發(fā)言需更加積極主動，對分管單位的管控需加強。

　　整改措施：

　?、偌訌娬{(diào)查研究，加強公司及集團各項規(guī)章制度的學習和了解，全面掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)信息，深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾，在公司決策過程中積極主動發(fā)言，讓依法辦事、依法決策成為工作的新常態(tài)。

　?、诜e極協(xié)助公司健全完善決策程序和制度，推進公司決策科學化、規(guī)范化、民主化。

　?、厶岣呓y(tǒng)籌發(fā)展的能力。始終站在全局和戰(zhàn)略高度謀劃工作，既著眼全局、統(tǒng)籌兼顧，又突出重點、力求突破。

　　地勘單位財務(wù)科長“嚴以用權(quán)”存在的問題及整改措施三：

　　作為黨員領(lǐng)導干部，嚴以用權(quán)，

　　一要樹立正確的權(quán)力觀。權(quán)力是公器，只能公用不能私用，比如公車不能私用。要樹立“領(lǐng)導就是服務(wù)、權(quán)力就是工具、公仆就是奉獻”的觀念，切實把權(quán)力用在維護群眾根本利益上，用在為群眾謀福祉上。

　　二要把權(quán)力當作責任。權(quán)力越大責任也就越大。權(quán)力是一把雙刃劍，把它當責任，就會感到壓力和負擔。因此，黨員干部必須把權(quán)力與責任統(tǒng)一起來,在其位、謀其政、負其責。

　　三要依法依規(guī)用權(quán)。要強化“依法用權(quán)、規(guī)范用權(quán)”意識，主動把權(quán)力置于“陽光”下，切實做到按制度、按程序、按規(guī)矩用權(quán)辦事。要始終心存敬畏、言有所戒、行有所止，防止“任性”用權(quán)。

　　四要自覺接受監(jiān)督。事實證明,沒有監(jiān)督的權(quán)力必然走向腐敗。有力的監(jiān)督是對黨員干部最好的保護。要主動接受監(jiān)督，自覺養(yǎng)成在眾目睽睽的監(jiān)督下學習、工作和生活的習慣。