為官不為報告范文
為官不為報告范文
為官不為,是指一些領(lǐng)導(dǎo)干部不履行或不認(rèn)真履行應(yīng)盡的職責(zé),是非面前不表態(tài),矛盾面前不敢上,風(fēng)險面前不敢闖,失誤面前不擔(dān)責(zé),歪風(fēng)面前不敢斗的行為。今天小編為大家?guī)頌楣俨粸閳蟾娣段?歡迎大家閱讀學(xué)習(xí).
一、望聞問切:深入查擺“為官不為”主要表現(xiàn)
1.求穩(wěn)怕亂,規(guī)避風(fēng)險“做樣子”。一是固步自封只求“過得去”。全面深化改革、打破利益固化藩籬,是當(dāng)前推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重大任務(wù),必須要有股闖勁和拼勁。而少數(shù)干部不敢闖、不敢干,瞻前顧后,畏首畏尾,凡事都要等著上面下指示、等著別人探路子、等著外地出經(jīng)驗。特別是一些任職時間較長的干部求穩(wěn)怕亂,覺得“船到碼頭車到站”,不愿再吃苦挨累,不求有功但求無過。二是明哲保身樂于“當(dāng)好人”。有的為了所謂的“干凈”、愛惜“羽毛”,認(rèn)為不工作、少干活就能夠防止出錯,為“不干事”找借口。不愿意干“得罪人”的活兒,怕惹麻煩、招非議。有時疲于應(yīng)付上面檢查、糊弄下面搞形式,裝樣子、走過場,工作不務(wù)實。比如,湖南省政協(xié)原副主席童名謙在官場以清流自詡,絕不多事,正是由于在任職期間“嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任”,致使衡陽市選舉湖南省人大代表時發(fā)生嚴(yán)重賄選案件。三是漠視機遇工作“不主動”。面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”下的難得機遇,“搶抓”發(fā)展的意識淡薄了。少數(shù)干部習(xí)慣于過去“跑部進(jìn)京”送土特產(chǎn)爭取政策、爭取項目資金,現(xiàn)在不讓請客送禮,缺少了“潤滑劑”,正常的匯報也顧慮重重,生怕別人不給面子,跑的積極性也沒有了。
2.空喊口號,不見行動“唱調(diào)子”。一是不尚實干尚空談。有的在謀劃思路上喜歡大手筆,發(fā)展前景上描繪得云遮霧罩,匯報工作時口若懸河,口號喊得震天響,就是“只打雷不下雨”,坐而論道,光說不練,不見實際行動。二是急功近利忙宣傳。有的忙于自我設(shè)計“升遷圖”,求顯績忽視潛績,沒有“功成不必在我”的胸懷,工作剛一開始,經(jīng)驗就總結(jié)出來了,看似熱熱鬧鬧,其實最后都是“敗筆”。三是印發(fā)文件當(dāng)落實。對于上級的決策部署,有的以文件落實文件,以會議落實會議,文件印發(fā)就算貫徹,召開會議就算落實,不督辦、不深入,最后工作要求都落空。
3.安于現(xiàn)狀,庸碌無為“混日子”。一是消極抵制不作為。表面上對“八項規(guī)定”高調(diào)擁護(hù),行為也有所收斂,但是內(nèi)心卻產(chǎn)生“飯不能吃了、酒不能喝了、福利也少了,干脆什么也別干了”的錯誤思想。一些窗口單位“門好進(jìn)、臉好看,話好聽,就是事難辦”,一句“業(yè)務(wù)已受理,請耐心等待”,隨后便石沉大海。二是拖拖拉拉“打太極”。有的抱著拖一天算一天的態(tài)度,“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”,上級安排的任務(wù)不主動完成,能混過去就混過去。面對群眾的訴求、企業(yè)的困難,別人急得如熱鍋螞蟻,可他卻總是打太極、踢皮球、慢騰騰、冷冰冰。比如,德陽市人力資源服務(wù)中心工作人員廖繼敏,未履行一次性告知義務(wù),導(dǎo)致辦事人員往返數(shù)次,最后在強大輿論壓力下,市人社局被迫向當(dāng)事人道歉。三是不思進(jìn)取圖安逸。有的不學(xué)習(xí)政治理論,熱衷于“花邊新聞”,上班時間瀏覽購物網(wǎng)頁、炒股等,對工作不思考不研究,看上去坐在辦公室,實際上“身在曹營心在漢”。
4.回避矛盾,遇到問題“繞彎子”。一是瞻前顧后“躲貓貓”。有的因噎廢食、怯步不前,怕影響關(guān)系,怕惹火燒身。還有的怕?lián)p害個人利益,怕丟選票,滿腦子條條框框,對棘手的、得罪人的工作,一躲、二推、三拖,攻堅克難往后拖,棘手問題不敢碰,遇到問題繞著走。二是隨波逐流“和稀泥”。有的信奉“中庸”之道,認(rèn)為“羊跟大群不挨打,人隨大流不挨罰”,認(rèn)為事業(yè)心越強越容易被打壓,扎扎實實為老百姓辦事不如與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,特別是在換屆前后,寧做“溫吞水”、不說過頭話,不左不右隨大流。三是見風(fēng)使舵“兩邊倒”。有的選擇性辦事,上邊說了就辦,下邊說了卻不辦;領(lǐng)導(dǎo)看得到的就做,領(lǐng)導(dǎo)看不到則不做;有人請托就干,沒人請托則不為。更有少數(shù)身處關(guān)鍵崗位的干部,仍然不收斂、不收手,不給好處不辦事,甚至把“不作為”作為勒索的“釣餌”,用來謀取更多的利益。
5.不能擔(dān)當(dāng),急難險重“撂挑子”。一是重大事件“離得遠(yuǎn)”。有的平時張口就是“天下興亡、匹夫有責(zé)”,一旦面對急難險重任務(wù),需要沖鋒一線就找不著人,緊要時刻撂挑子、重要關(guān)頭掉鏈子,怕吃虧、怕吃苦,主動為組織分憂的少,推脫責(zé)任的時候多。二是遺留問題“看不見”。有的對歷史遺留的“包袱”和“麻煩”,“新官不理舊帳”,不愿面對陳年舊事,群眾的問題一年一年往下拖,導(dǎo)致上訪不斷。比如,興城市紅崖子鎮(zhèn)二道邊村干部在小吃部吃飯打白條178張,累計欠款48800元,隨著時間推移和人員的變遷,后來任職的村主任拒絕承認(rèn)這些白條子,老板討債3年無果。三是劃清界限“我不管”。有的善于與上下左右搞“責(zé)任明確”,配合意識差,大局觀念不夠。有的招商引資項目,從引進(jìn)到開工,要在部門之間“推”十幾個來回,企業(yè)搞得暈頭轉(zhuǎn)向,苦不堪言。
6.掩蓋問題,欺上瞞下“捂蓋子”。一是報喜不報憂。有的怕承擔(dān)責(zé)任,不主動面對媒體、輿論,不主動向上報告,遇事總想捂著蓋著,面對重大網(wǎng)絡(luò)輿情、安全事故、影響社會穩(wěn)定的突發(fā)事件,最后導(dǎo)致紙包不住火,事態(tài)失控,小問題拖大,大問題拖“炸”。二是抓錢不抓事。有的遇到有利可圖的事就“搶過來”,一看是棘手的事就“推出去”。少數(shù)行政執(zhí)法人員私利至上,收了好處就對違反黨紀(jì)國法的人和事不管不問,睜一只眼閉一只眼,聽之任之,直到民怨沸騰、捂不住了才羞羞答答去處理。三是唯上不唯實。有的對上級的指示要求,照抄照搬,不結(jié)合實際落實,對群眾的訴求置若罔聞,不關(guān)心群眾的冷暖。為爭取更多國家惠民政策資金搞多報、做假帳,為截留各類補償款,欺上瞞下不落實政策,搞得民怨沸騰,群眾意見很大。
二、查清病根:深入探究“為官不為”現(xiàn)象成因
1.“官本位”思想嚴(yán)重,慣性思維“作祟”。“冰凍三尺,非一日之寒。”少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于“當(dāng)官做老爺”,只看重“官位”,沒有把自己當(dāng)成人民公仆,怕?lián)?zé),怕失去既得利益。工作熱衷于聽匯報、發(fā)指示,就是不深入實際,不深入群眾。不善于研究新情況、新問題,思維僵化,依法辦事意識不強,不善于運用法治思維和法治方式處理矛盾,跟不上時代,習(xí)慣于唯我是從,憑感覺決策,憑經(jīng)驗辦事,依然沉浸在落后的官僚思維模式的泥沼里不能自拔。
2.反“四風(fēng)”力度加大,恐慌思想“作梗”。從中央出臺八項規(guī)定,到頻出數(shù)十條禁令,權(quán)力逐漸被關(guān)進(jìn)籠子。部分領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣了以前吃點喝點、送點收點、辦公室大點、車配得好點等等,這些以前“習(xí)以為常”的事,現(xiàn)在都不能做了,一時覺得“不適應(yīng)”,找不到“為官”的感覺,進(jìn)而失去了干事的“動力”。特別是對上班遲到早退、網(wǎng)上炒股、玩小游戲、看無關(guān)視頻等行為也被頻頻“暗訪”曝光,這使得一些散漫慣了的公職人員感覺“極不習(xí)慣”。有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“現(xiàn)在管得這樣嚴(yán),干事越多,出錯幾率就越大,犯不著去冒險”,乃至“不出事”的思想“掛帥”,為了不出事,寧愿不干事,出現(xiàn)“為官不為”現(xiàn)象。