機關(guān)效能報告
機關(guān)效能建設(shè)實際上是我國公共部門績效管理,加強機關(guān)效能建設(shè)是我國各級政府轉(zhuǎn)變政府職能、實施績效管理的有益探索。下文是機關(guān)效能報告，歡迎閱讀!
機關(guān)效能報告一
為切實加強機關(guān)行政效能建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，我委按照縣委《關(guān)于加快推進(jìn)機關(guān)效能建設(shè)的決定》精神，自去年8月以來，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育，深入開展了機關(guān)行效能建設(shè)，現(xiàn)將開展情況自查報告如下。
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實效能建設(shè)各項工作措施
為切實加強對機關(guān)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項措施落到實處，我們從加強組織領(lǐng)導(dǎo)著手，切實做好各項工作。一是建立機構(gòu)。成立以委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，中層干部為組員的機關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作;制定了《實施方案》。二是深入發(fā)動。注重從提高思想認(rèn)識入手，充分利用動員會、座談會活動，引導(dǎo)全體職工增強責(zé)任感和自覺性，以滿腔的熱情，積極的姿態(tài)投入效能建設(shè)。三是完善制度。建立完善《保持黨員先進(jìn)性長效機制》、《財務(wù)管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度》、《首問首接制》、《行政審批程序》等近百項規(guī)章制度，匯編成《機關(guān)行政效能建設(shè)規(guī)章制度匯編》和《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性制度匯編》兩冊制度文件集，共150多頁。四是實行機關(guān)上下班簽到制和商委工作預(yù)安排制，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)格實行簽到制度，一個月通報一次。每月末召開一次工作預(yù)安排會，對上月工作進(jìn)行總結(jié)，對下月工作進(jìn)行部署，讓每位領(lǐng)導(dǎo)、職工對全委各項工作進(jìn)展情況都全面了解和掌握。五是建立工作情況監(jiān)督制度和重點目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況定期報告制度，全面提高工作效率。為強化督導(dǎo)工作，確保重點目標(biāo)任務(wù)的完成落到實處，以忠商直黨委〔2006〕11號文件印發(fā)了《關(guān)于對各科、室、隊工作人員實施崗位目標(biāo)責(zé)任制考核的通知》，層層簽訂目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，建立責(zé)任保證制度、檢查督導(dǎo)制度和考核獎懲制度。要求各科室(隊)每季末月下旬將目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行情況報送商委辦公室，欠進(jìn)度的項目要分析原因，提出整改補救措施。
二、明確目標(biāo)，集中精力抓整改
(一)本單位自查問題的整改情況。在整改過程中本著“態(tài)度誠懇，行動迅速，作風(fēng)扎實，措施到位，整改有力”的原則，以整改提高為重點，逐一討論研究，制訂整改措施并抓好落實。
1、關(guān)于進(jìn)一步加強對商貿(mào)流通發(fā)展指導(dǎo)的問題。我們制定《忠縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃》，代縣政府起草出臺了《關(guān)于加快商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革的意見》，召開了全縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)工作會，出臺相關(guān)大力發(fā)展三產(chǎn)業(yè)的政策措施，促進(jìn)忠縣經(jīng)濟大發(fā)展。
2、關(guān)于糾正企業(yè)重組改制和關(guān)閉破產(chǎn)中侵害職工合法權(quán)益問題。我們進(jìn)一步完善國有企業(yè)改革的有關(guān)政策，解決好國有企業(yè)改革中涉及職工利益的有關(guān)問題，切實維護(hù)了職工合法權(quán)益。如依法公開拍賣了忠縣糖酒公司，確保了國有資產(chǎn)不流失，順利推進(jìn)企業(yè)改革;妥善處理雷金華(原生資公司)要求將其個人住院醫(yī)療費納入改制成本的信訪要求，及時息訪;及時召集原縣醫(yī)藥公司負(fù)責(zé)人籌集資金，于2005年9月20日前支付了部分職工的安置費、撫恤金等，有效維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
(二)社會各屆反映情況的整改情況。根據(jù)社會評價反映的意見和建議，我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開班子成員會議，認(rèn)真查找工作中存在的問題和不足，并研究制訂了整改措施
1、關(guān)于反映“部門配合工作差”的問題。一是定期召開部門聯(lián)席會，交流經(jīng)驗、互通情況，進(jìn)一步加大與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、配合力度;二是對我委的行政許可職能進(jìn)行認(rèn)真梳理，使相關(guān)人員熟悉審批程序、審批內(nèi)容、執(zhí)法程序、執(zhí)法內(nèi)容;三是請縣法制科對我委從事行政審批和行政執(zhí)法的人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的依法行政能力。
2、關(guān)于反映的“對洋洋百貨管理不力，出現(xiàn)堵道”的問題。一是經(jīng)常深入企業(yè)，了解他們的經(jīng)營狀況和困難;二是協(xié)助企業(yè)建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，增強企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力;三是協(xié)調(diào)勞動、就業(yè)、工商等相關(guān)部門，指導(dǎo)企業(yè)職工完備相關(guān)手續(xù)，提高職工的法律法規(guī)和自我保護(hù)意識;四是加強對企業(yè)矛盾糾紛的排查工作，把企業(yè)的矛盾糾紛解決在萌芽之中，避免造成不良的社會影響和不應(yīng)有的經(jīng)濟損失，營造和諧社會。
三、效能建設(shè)成效突出
機關(guān)逐步形成“四種風(fēng)氣”，增強“四種意識”。即形成努力學(xué)習(xí)的風(fēng)氣;團(tuán)結(jié)協(xié)作的風(fēng)氣;勤政務(wù)實的風(fēng)氣;事事為群眾著想的風(fēng)氣。增強了群眾利益無小事的意識;工作肯干、實干、能干的意識;團(tuán)結(jié)互助、構(gòu)建和諧機關(guān)的意識;公正廉潔的意識。商直機關(guān)黨委得知善廣鄉(xiāng)村民黃永明在洪水中勇救四孩痛失兩親的先進(jìn)事跡后，立即組織商貿(mào)企業(yè)老總和廣大黨員積極捐款13000元，于8月16日上午，由主任葉世久，書記朱士方帶領(lǐng)企業(yè)老總及黨員代表前往善廣鄉(xiāng)，親自將捐款送到黃永明手中，并號召廣大黨員職工向他學(xué)習(xí)。
四、常抓不懈，促效能建設(shè)上新臺階
效能建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)。我們清醒地認(rèn)識到，在效能建設(shè)上還有許多問題需要去處理，還有許多不足需要去整改。因此，在下一步的工作中我們將繼續(xù)以科學(xué)的發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以提高“四個意識”，著力“三個規(guī)范”，達(dá)到“一個標(biāo)準(zhǔn)”，做到班子不散，目標(biāo)不變，力度不減，整改不斷，以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，正視反映出來的突出問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，全面實施整改責(zé)任，促進(jìn)效能建設(shè)再上新臺階。- - -
機關(guān)效能報告二
根據(jù)區(qū)監(jiān)察局豐監(jiān)字[2005]36號《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)情況檢查的通知》的要求，我局對貫徹實施《行政許可法》和推行全程辦事代理的工作情況以及落實機關(guān)效能建設(shè)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下。
一、機關(guān)效能建設(shè)基礎(chǔ)工作情況
建立了效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負(fù)責(zé)制定效能建設(shè)工作計劃，明確職責(zé)和分工，對效能建設(shè)工作實行統(tǒng)籌管理對有關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。制定了實施方案和崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制等各種規(guī)章制度，并已裝訂成冊，部分內(nèi)容通過網(wǎng)絡(luò)等形式向社會進(jìn)行了公示，接受社會監(jiān)督。
對效能建設(shè)工作實行年終評比考核，對在工作中模范遵守相關(guān)制度、工作滿意率較高、受到服務(wù)對象書面表揚及工作成績突出的科室和個人，給予表彰，并在評優(yōu)活動中優(yōu)先考慮;對在工作中搞不正之風(fēng)、服務(wù)對象意見較大或因各種原因?qū)沂芘u的科室和個人，取消年終評比先進(jìn)資格;造成嚴(yán)重不良影響的，將給予行政處分。
二、政務(wù)公開落實情況
在政務(wù)公開方面，對我局的職能、內(nèi)部機構(gòu)、聯(lián)系方式、咨詢、投訴舉報電話、監(jiān)督電話、電子信箱等以網(wǎng)絡(luò)、電子觸摸屏、咨詢電話的形式進(jìn)行常年公開;對年度工作目標(biāo)、公務(wù)員、干部錄用、任免、考核等以張貼、發(fā)放材料的形式進(jìn)行公開;對實施的行政許可事項和服務(wù)事項的依據(jù)、條件、程序、期限、收費、實施機關(guān)及需提供的材料、申請書、表格等分別以網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、咨詢電話的形式進(jìn)行常年公開，并通過首都之窗按照規(guī)定的格式，將上述內(nèi)容和我局的職能、許可項目、服務(wù)項目、決策、工作動態(tài)等政務(wù)公開目錄進(jìn)行了在線填報，對有關(guān)內(nèi)容的變動及時進(jìn)行了在線修改和完善;對我局執(zhí)行的相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章等以網(wǎng)絡(luò)、咨詢電話的形式進(jìn)行常年公開。
在工作動態(tài)方面，我局將落實區(qū)政府的折子工程和為民辦實事作為一項重要工作來抓，尤其是對煤炭和燃油質(zhì)量的監(jiān)管，局黨組要求大家從構(gòu)建和諧社會的高度來認(rèn)識這項工作的重要性，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好這項工作;對于年度工作目標(biāo)的完成和考評工作，我局年初已制定了行政執(zhí)法和重點監(jiān)管工作的目標(biāo)和實施方案及實施細(xì)則，實行季度考核，年終總評;對于廉正建設(shè)，我們上半年結(jié)合先進(jìn)性教育和黨員兩個《條例》的學(xué)習(xí)，使廉正建設(shè)的教育和監(jiān)督得到深化，下半年我們要結(jié)合構(gòu)建和諧社會的教育進(jìn)一步推進(jìn)此項工作。
三、推行全程辦事代理制工作落實情況
1、我局全程辦事代理制受理室在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，于去年6月21日開始運行。根據(jù)先易后難、先簡后繁的原則，我局將制造修理計量器具許可證簽發(fā)、部門和企事業(yè)單位的最高計量標(biāo)準(zhǔn)考核、受理投訴舉報、接待業(yè)務(wù)咨詢共四項業(yè)務(wù)納入受理室受理的業(yè)務(wù)范圍。其中行政許可2項，服務(wù)事項2項，全部免費。
2、我局負(fù)責(zé)實施的行政許可事項共7項，包括局行政機關(guān)負(fù)責(zé)實施的制造修理計量器具許可證簽發(fā)、部門和企事業(yè)單位的最高計量標(biāo)準(zhǔn)考核、場(廠)內(nèi)機動車輛使用登記、特種設(shè)備使用登記、壓力管道使用登記和特檢所負(fù)責(zé)實施的特種設(shè)備制造安裝維修監(jiān)督檢驗及定期檢驗、計量檢測所負(fù)責(zé)實施的計量器具強制檢定。服務(wù)事項為4項，包括企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案、企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)注冊登記、特種設(shè)備安裝告知和組織機構(gòu)代碼登記。其中，計量器具制造修理許可證簽發(fā)和部門、企事業(yè)單位最高計量標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)兩項行政許可事項已納入全程辦事受理室業(yè)務(wù)范圍，嚴(yán)格按照行政許可法、許可程序和工作規(guī)則的要求辦理，實行受、審分離，由受理室受理許可申請，送達(dá)許可決定和證書。特種設(shè)備使用登記、場(廠)內(nèi)機動車使用登記和服務(wù)事項，尚未納入全程辦事受理室業(yè)務(wù)范圍。壓力管道使用登記工作，因條件不具備，目前尚未開展。特種設(shè)備檢驗由特設(shè)所受理室統(tǒng)一受理，并按市局規(guī)定的檢驗工作規(guī)則實施檢驗。
自去年9月18日實施網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控以來，我局受理室共受理行政許可事項17件，全部納入網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，群眾滿意率為100%，按時辦結(jié)率為88%，其中網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)顯示超時的2件是由于企業(yè)原因造成的。
我局承辦的許可事項均由一個部門獨立審核，不涉及聯(lián)審聯(lián)批和聯(lián)合辦理的問題
3、推進(jìn)電子政務(wù)工作，可從我局的網(wǎng)站下載文件和表格，查閱我局的有關(guān)信息。
機關(guān)效能報告三
20xx年以來,按縣委的統(tǒng)一部署和要求，水南鎮(zhèn)黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實十七大精神和開展創(chuàng)優(yōu)爭先，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、健全制度、提高效率為重點，扎實開展機關(guān)“作風(fēng)效能建設(shè)年”活動，有力的推動了各項工作的開展。根據(jù)資委發(fā)[2012]1號文件通知要求，鎮(zhèn)黨委對今年開展“作風(fēng)效能建設(shè)年”活動進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、主要做法：
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，確保工作實效
按照資委發(fā)[2012]1號文件通知精神，認(rèn)真對照“作風(fēng)效能建設(shè)年”活動的目標(biāo)要求，為保證作風(fēng)效能建設(shè)不走過場見實效，鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記為組長的水南鎮(zhèn)干部作風(fēng)和效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦公室，由黨委副書記、紀(jì)委書記兼任辦公室主任，黨政辦主任兼任副主任，負(fù)責(zé)日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會議，對干部作風(fēng)和行政效能建設(shè)工作進(jìn)行安排部署，結(jié)合實際制定了《水南鎮(zhèn)開展機關(guān)“作風(fēng)效能建設(shè)年”實施方案》，保證工作有序推進(jìn)。
(二)全面動員，充分思想發(fā)動
鎮(zhèn)黨委通過多形式、多層次的學(xué)習(xí)宣傳，加深鎮(zhèn)、村干部對開展作風(fēng)效能建設(shè)年的重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識，激發(fā)廣大干部參加活動的積極性和主動性。鎮(zhèn)機關(guān)各部門，各村(社區(qū))結(jié)合自身實際，層層進(jìn)行思想發(fā)動。截止目前，我鎮(zhèn)組織開展干部作風(fēng)效能建設(shè)集中學(xué)習(xí)活動4次，發(fā)放農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳讀本近20冊。由于宣傳教育到位，廣大黨員干部對干部作風(fēng)效能建設(shè)的認(rèn)識有了進(jìn)一步提高，統(tǒng)一了思想，為干部作風(fēng)和行政效能建設(shè)深入開展?fàn)I造了良好的氛圍，打下了堅實的基礎(chǔ)。
(三)深入討論，認(rèn)真查找整改問題
圍繞作風(fēng)效能建設(shè)年活動，鎮(zhèn)黨委組織了機關(guān)各部門對照資委發(fā)[2012]1號文件通知中關(guān)于“強化‘六種作風(fēng)’解決‘六個問題’”進(jìn)行自查。采用發(fā)放征求意見表、無記名填寫意見書、座談會等形式，廣泛征求農(nóng)村基層群眾對機關(guān)干部存在問題的意見，認(rèn)真查找存在的問題，深刻剖析存在問題的思想根源和原因，制定切實可行的整改措施。針對查找出的個別干部自我約束能力不強，工作拖拉、缺乏工作激情等問題，鎮(zhèn)黨委采取個別談話等形式進(jìn)行提醒，及時進(jìn)行整改，促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
(四)嚴(yán)格落實各項制度，切實改變干部作風(fēng)
嚴(yán)格落實《水南鎮(zhèn)作風(fēng)效能督查制度》《水南鎮(zhèn)村(社區(qū))目標(biāo)考核細(xì)則》、《水南鎮(zhèn)機關(guān)干部學(xué)習(xí)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度》、干部請銷假制度、值班制度、上下班簽到制度等鎮(zhèn)村干部管理各項制度。
(五)加強行政效能建設(shè)，開展行政效能監(jiān)察
一是進(jìn)一步加強服務(wù)窗口規(guī)范化管理。對鎮(zhèn)便民服務(wù)中心服務(wù)內(nèi)容和程序進(jìn)行了規(guī)范，對辦理事項提出了明確的要求，并嚴(yán)格落實了目標(biāo)和責(zé)任。明確窗口辦理事項，辦理時限，便于群眾辦事和監(jiān)督。
二是積極開展作風(fēng)效能監(jiān)督檢查。以提高行政效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目的，圍繞全鎮(zhèn)中心工作，以群眾反映突出的問題為重點，加大對機關(guān)各部門和各村(社區(qū))行使權(quán)力、履行職責(zé)、辦事程序的效能監(jiān)察，對紀(jì)律松馳、組織渙散、作風(fēng)漂浮、行政不作為、行政亂作為、有礙全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境的違紀(jì)違法行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，今年以來，鎮(zhèn)作風(fēng)效能辦對機關(guān)干部作風(fēng)效能督查達(dá)36次，并且對存在的問題進(jìn)行處理。
二、初步成效
通過開展作風(fēng)整頓和效能建設(shè)，我鎮(zhèn)干部面貌發(fā)生了四個明顯變化：一是組織紀(jì)律性明顯加強。二是工作效率明顯提高。三是黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。四是發(fā)展環(huán)境更加寬松。
三、存在的問題和不足
雖然我們在狠抓干部作風(fēng)和效能建設(shè)方面，取得了一定實效，但離縣委、縣zf的要求和廣大群眾的愿望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是思想認(rèn)識還不夠到位。少數(shù)基層單位和干部，對深化干部作風(fēng)和工作效能建設(shè)的重要意義認(rèn)識還不足，有些甚至還停留在上級要我抓、不是我要抓的層面，沒有在優(yōu)化服務(wù)、轉(zhuǎn)變職能上做文章，缺乏主動性和自覺性。
二是制度落實還不夠到位。雖然建立健全了內(nèi)部管理規(guī)章制度，但在抓落實上還不夠有力。
四、下一步工作打算
一、強化領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任。
二、加強干部素質(zhì)建設(shè)。
三、開展自查自糾。
四、加強督促檢查。
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