信息中心主任述職報告
大家知道信息中心主任述職報告要怎么寫嗎?下文是小編收集的信息中心主任述職報告，歡迎閱讀!
信息中心主任述職報告一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
20XX年，信息中心在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門和各單位的大力支持和積極配合下，認真貫徹落實神華、神東兩級公司各項決策部署，充分發(fā)揮聚合效應(yīng)，根據(jù)神東IT戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，以建設(shè)“數(shù)字神東”為目標(biāo)，加大信息化建設(shè)力度，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，全面完成了中心安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作目標(biāo)。一年來，我認真履行了信息中心主任和黨委書記的崗位職責(zé)，按照“一手抓建設(shè)，一手抓管理”的工作思路，圍繞中心，服務(wù)大局，帶領(lǐng)信息中心全體員工，以完善各項管理制度，打造自身信息化建設(shè)隊伍、提高員工專業(yè)化服務(wù)水平為主線，為全面提升神東信息化和通信專業(yè)化服務(wù)工作水平奠定了基礎(chǔ)。
重點完成了以下幾方面的工作：
一、加強信息中心黨建和思想政治工作。
一年來，信息中心根據(jù)年初公司黨委總體工作部署，認真貫徹落實兩級公司政治工作會議、經(jīng)營分析會等重要會議精神，加強中心黨建和思想政治工作。我始終牢記自己作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在任何時候，都要嚴格遵守黨的紀律，時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準嚴格要求自己，堅持深入基層調(diào)研檢查、堅持為員工、為基層、為信息化建設(shè)服務(wù)，講實話、辦實事，能帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，在工作上加強與班子成員的交流，構(gòu)建和協(xié)、奮進、努力、做實事的領(lǐng)導(dǎo)班子，致力于不斷提升自身的管理經(jīng)驗，提高自身的管理水平。
二、圓滿完成信息中心年度經(jīng)營任務(wù)。
20XX年，信息中心緊緊圍繞年度經(jīng)營指標(biāo)，以“雙增雙節(jié)”、七項費用管控為切入點，加強經(jīng)營管理，嚴格控制費用支出，各項經(jīng)營指標(biāo)均完成或超額完成計劃。20XX年，我們的考核重點向生產(chǎn)安全、核心業(yè)務(wù)傾斜，進一步深化內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制，規(guī)范考核程序，加強執(zhí)行情況的檢查、考核及兌現(xiàn)工作，從而促進了整體工作效率和效益的進一步提升。20XX年，信息中心共創(chuàng)收399.83萬元;節(jié)約生產(chǎn)耗費312.03萬元;壓縮七項費用31.97萬元;就招待費單項來說，比年初核定的費用節(jié)約了30%。
三、認真履行崗位職責(zé)，加大信息化建設(shè)力度，努力打造信息化專業(yè)隊伍，全面提升專業(yè)化服務(wù)水平。
(一)制定有關(guān)信息化建設(shè)標(biāo)準。
沒有完善的信息化建設(shè)標(biāo)準，勢必導(dǎo)致信息化建設(shè)中存在重復(fù)投資、利用率低、接口不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)相對獨立等問題。數(shù)據(jù)標(biāo)準化、規(guī)范化是實現(xiàn)信息集成和共享的前提。鑒于此，今年我們組織人員制定和完善了神東信息化建設(shè)標(biāo)準、數(shù)據(jù)標(biāo)準、系統(tǒng)接口標(biāo)準等。組織實施了《IT數(shù)據(jù)規(guī)劃》項目，該項目建立了公共數(shù)據(jù)管控平臺。各信息系統(tǒng)的建設(shè)，都統(tǒng)一架構(gòu)于應(yīng)用系統(tǒng)集成的平臺上，各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)共享，避免信息孤島的形成，最終將實現(xiàn)數(shù)據(jù)的準確、可靠、穩(wěn)定和安全。組織編制了《神東煤炭集團主數(shù)據(jù)管理辦法》和適合神東信息化項目自主開發(fā)、外委開發(fā)和二次開發(fā)的《應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準與技術(shù)規(guī)范》。
(二)提出建設(shè)統(tǒng)一信息化基礎(chǔ)平臺，提高信息資產(chǎn)利用率。
提出了神東信息化統(tǒng)一平臺的建設(shè)思路。統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺技術(shù)，以MPLS/為技術(shù)框架，將以業(yè)務(wù)組建的多網(wǎng)整合成多業(yè)務(wù)的萬兆環(huán)網(wǎng)，中心以虛擬化、集約化、多業(yè)務(wù)承載為主旨，應(yīng)用服務(wù)器全面采用虛擬化技術(shù)，將存儲、網(wǎng)絡(luò)連接和服務(wù)器硬件虛擬化組合在一起，構(gòu)建虛擬基礎(chǔ)架構(gòu)，以實現(xiàn)靈活、低成本、高服務(wù)級別的管理?，F(xiàn)已經(jīng)形成硬件服務(wù)器、存儲系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一集中管理，開發(fā)平臺統(tǒng)一，IT服務(wù)管理等的統(tǒng)一。
(三)注重信息化培訓(xùn)，加強人才隊伍建設(shè)。
20XX年，信息中心為適應(yīng)不斷更新的信息化技術(shù)要求。致力于神東信息化隊伍的建設(shè)工作，以加強自身信息化隊伍培訓(xùn)為手段，有效提高了現(xiàn)有技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，多次組織專業(yè)技術(shù)人員進行了小型機操作系統(tǒng)、大型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)工具的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)出了一支具有自主研發(fā)能力的信息中心軟件研發(fā)團隊，現(xiàn)在這個團隊已經(jīng)成為神東應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)的骨干力量。先后在神東開發(fā)了十多套應(yīng)用系統(tǒng)，自主完成了信息中心IT服務(wù)、社保管理、班組建設(shè)、電話查詢、接待管理等系統(tǒng)的研發(fā)工作，其中有四套系統(tǒng)獲得了國家認定的軟件著作權(quán)。
(四)建立信息中心IT服務(wù)管控體系，全面提升了中心通信信息專業(yè)化服務(wù)水平。
信息中心上半年，自主開發(fā)了IT服務(wù)管理平臺，對可以量化的流程進行績效跟蹤，實現(xiàn)了通信信息服務(wù)管理的標(biāo)準化和規(guī)范化。目前，系統(tǒng)已基本完成故障申告、工作任務(wù)票、巡檢管理、井下搬家倒面、用車管理、日常事務(wù)申告等模塊的開發(fā)，系統(tǒng)于8月份正式投入使用，現(xiàn)在中心的礦井專業(yè)化服務(wù)、地面通信信息服務(wù)已全面納入系統(tǒng)管理，系統(tǒng)經(jīng)過了四個多月的運行，已初步達到了預(yù)期效果。通過服務(wù)流程的優(yōu)化、細化，管理系統(tǒng)的約束考核，現(xiàn)在信息中心所有員工的工作責(zé)任心已有了質(zhì)的提升，中心各部門的工作效率也有了一定的提高。通過IT服務(wù)管理系統(tǒng)的建立，信息中心各部門職能將更加深化、細化、強化，最終將達到全面提升中心信息化服務(wù)能力，樹立全方位信息化服務(wù)理念的目的。
(五)順利完成信息中心組織機構(gòu)改革。
20XX年7月，信息中心根據(jù)神東(20XX)232號文件關(guān)于《信息中心組織機構(gòu)設(shè)置及定編定員的通知》要求，順利完成了組織機構(gòu)改革工作。本次組織機構(gòu)改革主要以提高通信信息專業(yè)化服務(wù)質(zhì)量，節(jié)約服務(wù)成本，加強技術(shù)部門技術(shù)力量為目標(biāo)。新組建的四辦一室和八個信息部將有利于實現(xiàn)通訊和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的融合、人員的統(tǒng)一調(diào)度和共享。
(六)突出工作重點，把握工作重心，圓滿完成礦井通信信息專業(yè)化服務(wù)工作。
1、礦井通信信息專業(yè)化服務(wù)工作完成情況。
根據(jù)各礦井生產(chǎn)接續(xù)工作安排，1-12月份，中心各專業(yè)化服務(wù)網(wǎng)點共計完成通信設(shè)備搬家倒面50安38撤，新裝基站521臺，遷移基站196臺，回撤基站202臺，搬遷基站控制器2次，新裝井下調(diào)度電話508部，維修調(diào)度電話3056次，布放各型號電纜61.5萬米，回撤各型號電纜14.24萬米，布放各型號光纜3.24萬米，回撤各型號光纜7300米，按要求及時完成了各礦井上下通信設(shè)備的裝拆移任務(wù)，為礦井的安全生產(chǎn)提供了堅實的通信信息保障。
2、設(shè)備、線路維護情況。
20XX年，信息中心共計處理電話故障3063次，寬帶故障2189次;搶修長途光纜干線線路故障48次;整改線路約30公里;更換光纜2304多米;熔接光纖919多芯;處理計算機網(wǎng)絡(luò)突發(fā)故障49次。
四、全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。
20XX年，信息中心積極推進政務(wù)公開，通過公開選拔中層管理干部，公開七項費用的使用情況，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，從根本上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。一年以來，我始終遵守秉公辦事，為政清廉的原則，對中心各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉正教育長抓不懈。中心全年未發(fā)生任何違法違紀現(xiàn)象。
五、存在的突出問題和改正措施。
一年以來，我雖說盡職盡責(zé)做了一些工作，取得了一些成績，但在取得成績的同時，也看到了自己的不足。主要存在以下問題： 一是自己的理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)全面，信息中心全體員工的服務(wù)水平及業(yè)務(wù)技能還有待提高;二是中心領(lǐng)導(dǎo)參加會議多，深入基層調(diào)查研究的次數(shù)少;三是在信息化建設(shè)中許多應(yīng)用系統(tǒng)接口不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)相對獨立，從而造成重復(fù)投資和數(shù)據(jù)利用率低等問題。
對于以上問題，我有信心和決心在以后的工作中，認真加以克服，不斷改進自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，努力提高理論水平及政治素質(zhì)，提高駕馭全局工作的能力，真正當(dāng)好一名“班長”。
述職完畢，謝謝大家!
信息中心主任述職報告二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好!
我是市國稅局信息中心的，1999年12月，組織上安排我擔(dān)任信息中心主任。下面，我將一年來的工作情況作個匯報。
過去的一年，為落實省國稅局提出的，以信息化建設(shè)為突破口，大力推進征管改革，建立現(xiàn)代稅收征管運行機制這個總體目標(biāo)，在市局黨組的重視和支持下，我和中心的全體同志一起下分局、進企業(yè)，摸清基層的情況;到省局信息中心請示匯報，吃透上級的精神;走訪相關(guān)業(yè)務(wù)公司，掌握技術(shù)保障的要領(lǐng)。在此基礎(chǔ)上，我們拿出了全年工作思路和主攻重點，報經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審定，下發(fā)了《市國稅局關(guān)于做好2000年計算機工作的意見》。從年初開始，我們逐個階段摘督導(dǎo)，逐項工作抓落實，始終突出“四抓'：
一抓硬件建設(shè)。這是計算機推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)。我們擠出有限的資金，爭取省局的支持，調(diào)動各方面的積極性，給基層單位陸續(xù)配齊了微機，但隨著微機在稅收領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣，幾乎所有的涉稅活動都納入進來，單機操作已經(jīng)遠遠不能滿足大多數(shù)分局工作的需要，全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行勢在必行。為此，我們立即動手進行調(diào)查，本著節(jié)約、實用的原則，提出了一套解決方案，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定：對13個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易布線和對等網(wǎng)的安裝;又投資10多萬元，將7個分局由撥號上網(wǎng)改為DDN專線聯(lián)網(wǎng);配發(fā)各種設(shè)備40多臺套。這樣一來，形成了以市局標(biāo)準機房為中心，8臺高檔服務(wù)器為數(shù)據(jù)處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。全局連接成為一個穩(wěn)定、高效的微機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);分局的各個崗位運用單臺微機各司其職，資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。
二抓軟件應(yīng)用。我們與有關(guān)公司聯(lián)手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統(tǒng)，緊接著逐步推廣省局統(tǒng)一開發(fā)的‘IMB軟件。截止到去年底，已基本涵蓋了整個稅收業(yè)務(wù)流程，應(yīng)用效果日漸顯露出來。去年，我把主要精力轉(zhuǎn)移到辦公自動化的應(yīng)用、網(wǎng)頁的制作、“金稅工程“及CTAIS的前期準備上。這是當(dāng)時乃至今后一定時期稅收信息化建設(shè)的重中之重。我們提前進入準備，連續(xù)舉辦了3期辦公自動化的培訓(xùn)，把所有相關(guān)人員都輪訓(xùn)一遍，還會同辦公室一起制定了《公文處理規(guī)程》。從硬件、軟件、人員到規(guī)程都一一準備到位。按省局統(tǒng)一要求，2000年1月，全局辦公自動化系統(tǒng)順利開通，實現(xiàn)了FTP文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載，全市稅收工作的各種資訊，都能在網(wǎng)頁上隨時查詢。去年9月，市政府領(lǐng)導(dǎo)及部分市人大代表視察我局工作時，對我們的計算機工作給予了高度評價。為保證“金稅工程“及口AIS在2001年開通，從去年開始，我們一方面狠抓國稅干部的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、操作規(guī)程建設(shè);另一方面提前加快設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐，實現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推進，率先在全省第一個開通了“金稅工程“的四級網(wǎng)絡(luò)，受到省局領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定。
三抓人才培養(yǎng)。我們中心人手少、事情多，工作的技術(shù)含量高，特別是“金稅工程“啟動后，這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了“三管齊下“的方法，在人員的素質(zhì)和數(shù)量上做文章：一是派出學(xué)習(xí)。去年9月，我們克服事多人少的困難，派出一名副主任到中國人民大學(xué)參加了為期四個月的信息管理專業(yè)學(xué)習(xí)。二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會學(xué)習(xí)制度，每月采取實地開會和網(wǎng)上討論相結(jié)合的方式，幫助大家提高解決實際問題的能力，營造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍。三是引進人才。在市局黨組的重視關(guān)心下，通過反復(fù)考察，引進了兩名計算機本科畢業(yè)生。初步形成了計算機人才的梯隊結(jié)構(gòu)，為計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在稅收上的普遍應(yīng)用及提檔升級奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過不懈努力，在全省國稅系統(tǒng)立則年度計算機競賽中，我局的排名位次進一步靠前。
四抓規(guī)范管理。總局確定去年為“信息管理質(zhì)量年“。我們抓住這一契機，拿出過硬措施，使全局計算機規(guī)范管理邁上了新的臺階。第一，制定了規(guī)范管理辦法，科學(xué)設(shè)置崗位，明確操作流程，建立質(zhì)量考核方案，對各單位人員的跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等，統(tǒng)一作出了嚴格的規(guī)定。第二，每月對各個基層單位進行網(wǎng)上考核，逐項評估，綜合計分。第三，以考促學(xué)，以考促用，以考促改，年終匯總評估，并采取適當(dāng)形式通報和獎勵。為促進信息管理質(zhì)量年活動的深入開展，我們中心內(nèi)部著重抓好每月的科務(wù)會議，檢查每個人員上月工作情況，布置當(dāng)月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實、有回音。一年來，我們沒有出現(xiàn)一起重大設(shè)備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全事故，保證了全局工作的正常運行。
總之，過去一年的信息工作，我們做了新的探索，也取得了新的成效。這里面包含著市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，凝聚著全中心同志們的心血和汗水，也得益于相關(guān)科室和基層單位的理解與配合。我作為主任，盡了心，努了力，僅僅做了一些應(yīng)當(dāng)做、也是力所能及的工作?；叵肫饋?，我走上信息中心主任的崗位之日，正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點，即使東奔西走，即使有得有失，我也無怨無悔，有四個值得欣慰的地方：第一個欣慰是市局領(lǐng)導(dǎo)堅強有力的支持。信息管理是一項基礎(chǔ)工作，被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置，要錢給錢，要人給人。第二個欣慰是相關(guān)單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務(wù)工作，沒有各個單位的充分理解和配合，全市網(wǎng)絡(luò)就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術(shù)工作，我不是計算機專家，但中心的同志都是專家型人才，我的重要職責(zé)就是愛護好、使用好、發(fā)揮好他們的專長，努力營造一個既有分工、又有協(xié)作，既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業(yè)精神。對我來講，信息管理是一項十分陌生的工作，我老老實實地學(xué)習(xí)，不懂就問，不會就學(xué)，既勤奮干事，又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外，還有“人““機“之間的關(guān)系。
面對當(dāng)前的改革，我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來，我從基層到機關(guān)，從一般員工到“兵頭將尾“，無論在什么崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來不敢有一絲一毫的懈怠。今后，不管改革的大潮把自己推上什么崗位，我都會努力做到：崗位變了，工作的要求不能變;職責(zé)變了，敬業(yè)的精神不能變;為大家服務(wù)的內(nèi)容變了，服務(wù)的質(zhì)量不能變。我要從政治思想、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習(xí)，勤政不已，進取不怠，發(fā)揚成績，糾正錯誤，為蒸蒸日上的全市國稅事業(yè)盡心盡力，添磚加瓦。
信息中心主任述職報告三
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)瞬之間，從局黨委任命我為“網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)督員”那一日起，一年多的光景過去了?；仡欉@段不平凡的日子，應(yīng)該說是我虛心學(xué)習(xí)，取長補短，積累經(jīng)驗的一年。
一年來，我在局黨委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠認真履行崗位職責(zé)，樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為經(jīng)營發(fā)展服務(wù)的思想，積極發(fā)揮參謀助手作用，努力主動做好本職工作和信
息化建設(shè)管理工作，與信息中心員工一起勤奮工作，充分發(fā)揮了信息中心“統(tǒng)計局、數(shù)據(jù)庫、參謀部”的作用，圓滿完成了各項工作任務(wù)?；仡欉^去，展望未來，現(xiàn)將自己一年來的工作情況匯報如下：
(一)建設(shè)新版網(wǎng)站工作。20XX年年初，局黨委為了更好地展示企業(yè)對內(nèi)對外形象，展示企業(yè)特有的生態(tài)資源，同時縮短企業(yè)與員工、社會之間的距離，以國家林業(yè)局和省林業(yè)廳網(wǎng)站為標(biāo)桿，委托**省**科技有限公司制作了新版網(wǎng)站，同時將這個任務(wù)交給我全權(quán)負責(zé)。網(wǎng)上宣傳工作直接關(guān)系到企業(yè)各項建設(shè)和經(jīng)營工作能否為企業(yè)廣大干部員工和社會各界所知，在明白自己所肩負的責(zé)任后，我在網(wǎng)站制作期間主動放棄節(jié)假休息日，一心投入到了新版網(wǎng)站建設(shè)工作當(dāng)中，與網(wǎng)站建設(shè)方積極協(xié)調(diào)、配合。每天除了要完成當(dāng)日宣傳部內(nèi)部工作之外，我還要搜集整理大量的文字材料與圖片素材。經(jīng)過近半年的共同努力，新版網(wǎng)站于9月25日正式開通上線。現(xiàn)在，新版網(wǎng)站實行雙域名管理，經(jīng)過與林業(yè)廳信息中心的多次溝通，又將域名納入**林業(yè)網(wǎng)統(tǒng)一管理，并于10月初正式加入了中國林業(yè)網(wǎng)站站群。經(jīng)過我的積極爭取，網(wǎng)絡(luò)公司又為全局各基層單位信息報送工作免費開發(fā)建設(shè)了一套功能完備的信息稿件報送系統(tǒng)。這樣，不但可以免除了稿件報送延時、滯后的情況，同時也增加了信息的保密性和可靠性。
在新版網(wǎng)站“辦事大廳”欄目中，經(jīng)過深思熟慮我更是采用了獨創(chuàng)性的、最為便捷的QQ在線咨詢形式，在方便了百姓的同時，更提高了辦事效率。欄目在開通后，我每天在忙于除了一般業(yè)務(wù)的情況下，及時瀏覽網(wǎng)站頁面，針對網(wǎng)站內(nèi)“辦事大廳”欄目中的幾十條與林區(qū)職工生活、工作息息相關(guān)的留言，一邊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識一邊積極與各業(yè)務(wù)部門溝通對所提問題進行了詳細的解答，真正做到了件件訪問有回聲、回聲件件暖民心。
(二)強化信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為了更好地加強企業(yè)對內(nèi)對外宣傳工作，6月中旬，由局黨委宣傳部和**市文化館在局賓館五樓會議室聯(lián)合舉辦了**局信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報道員培訓(xùn)班。宣傳部領(lǐng)導(dǎo)指定由我負責(zé)對全局信息聯(lián)絡(luò)員和通訊報道員采用幻燈片教學(xué)的方式進行網(wǎng)站信息報送采編操作規(guī)范內(nèi)容講解。為了完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)我又開始不分晝夜的搜集、整理材料制作幻燈片。培訓(xùn)當(dāng)日，我針對來自全局各單位的130名信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報道員進行了專業(yè)知識的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后信息員反映收獲很大，增強了做好信息化建設(shè)工作的認識。
(三)積極發(fā)揮正面輿論引導(dǎo)作用。一年來，在局黨委宣傳部的正確引領(lǐng)下，我積極向上推薦企業(yè)內(nèi)部弘揚新風(fēng)正氣倡導(dǎo)廉潔文明的稿件。同時，針對一些網(wǎng)上負面宣傳內(nèi)容積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識進行屏蔽、刪除，在第一時間以內(nèi)參方式上報局黨委領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)層了解情況，及時應(yīng)對。
(四)在榮譽面前永不停歇。
局網(wǎng)站開通后，“辦事大廳”欄目由于形式新穎、欄目功能實用、操作簡便，開通后收到廣大網(wǎng)民的好評。在中國電子政務(wù)理事會、《電子政務(wù)》雜志社聯(lián)合主辦的“20XX•政府網(wǎng)站精品欄目”評選活動中，**局網(wǎng)上辦事大廳欄目被評為網(wǎng)上辦事類精品欄目。同月，局網(wǎng)站建設(shè)獲得了省林業(yè)廳通報好評。
7月初，我由于身體原因在**市住院手術(shù)期間，接到了森工集團總部信息中心推薦局信息化建設(shè)工作為“國家級信息化建設(shè)示范單位”的電話。我沒有絲毫猶豫的選擇了馬上出院，回局全力做好材料搜集整理工作。由于術(shù)后休息時間不足加上當(dāng)時工作過于疲勞，身體至今仍未徹底恢復(fù)，留下了難以恢復(fù)的后遺癥。
11月份，我代表**局與**市聯(lián)通公司經(jīng)過洽談，將局機關(guān)原有的20兆帶寬增加為25兆，大大提高了外網(wǎng)上網(wǎng)速度。同時，將網(wǎng)絡(luò)機房與“平安**”監(jiān)控機房合二為一，統(tǒng)一管理，方便了技術(shù)人員對機房設(shè)備的管理與維護的同時，也改善了操作人員的工作環(huán)境。
目前，局網(wǎng)站內(nèi)容豐富、新穎，欄目信息更新及時，網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)布局合理，從文字、圖片、視頻等多個角度展示**局。據(jù)統(tǒng)計，截至到11月份共收到基層單位來稿450篇，網(wǎng)站刊登信息586條，網(wǎng)站訪問量已突破3萬次。 新版網(wǎng)站開通后，在我的積極努力下，網(wǎng)站開設(shè)了“喜迎專題”、“二次創(chuàng)業(yè)，強企富民專題”、“森林防火專題”、“植樹模范專題”、“道德模范、創(chuàng)業(yè)先鋒專題”，在“學(xué)習(xí)實踐”欄目中開設(shè)了“安全生產(chǎn)”、“財會管理”“國學(xué)講座”等專題欄目，以上內(nèi)容曾多次獲得省、集團、股份公司領(lǐng)導(dǎo)好評。我個人在20XX年也曾多次在省市、國家及報紙、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表文章達20余篇之多。20XX年，我的作品還獲得了**省“關(guān)注森林特別獎”稱號。同時，在林業(yè)廳評選的20XX年度“網(wǎng)上宣傳先進個人”評選活動中，我憑借個人的努力再一次被選舉為全省的先進個人，并多次在省林業(yè)廳舉辦的學(xué)習(xí)交流活動中匯報了**局信息化建設(shè)經(jīng)驗和做法。
感想體會及下步前進方向
一年來在局黨委的關(guān)懷和幫助下，我的綜合工作能力得到了提高。但還存在一些問題：主要是政治理論和業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，工作上還存在不夠嚴謹細致，工作節(jié)奏時緊時松的現(xiàn)象。在新的一年里我要進一步加強學(xué)習(xí)，嚴格要求自己，克服缺點，虛心向同志們學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)。進一步做好各方面的工作，不辜負同志們的期望。
以上述職不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
述職人：***
20XX年11月25日
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