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人力資源管理學(xué)習(xí)計(jì)劃怎么制定

時(shí)間: 欣怡1112 分享

  打算考人力資源管理師的同學(xué)們,合理制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃,養(yǎng)成良好的復(fù)習(xí)習(xí)慣很重要哦。那么人力資源管理學(xué)習(xí)計(jì)劃怎么制定?以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的人力資源管理學(xué)習(xí)計(jì)劃,希望可以幫到你!

  人力資源管理學(xué)習(xí)計(jì)劃

  1.合理安排時(shí)間

  在考試前合理安排時(shí)間很重要??荚嚧v前每天安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間看書(shū),可以是粗略地看書(shū),當(dāng)然,如果時(shí)間充足,最好是細(xì)看。通過(guò)反復(fù)看書(shū),形成對(duì)書(shū)本的大概記憶。

  2.總體把握,突出重點(diǎn)

  系統(tǒng)掌握書(shū)本的內(nèi)容結(jié)構(gòu)。平時(shí)看書(shū)時(shí),對(duì)于每一章的重點(diǎn)內(nèi)容,綱要式的要點(diǎn)部分,邊看邊劃,加強(qiáng)記憶。

  3.邊看邊做,輔助記憶

  對(duì)于考試指南(或考過(guò)的題)的練習(xí)題,每看 完一章書(shū),安排一點(diǎn)時(shí)間去做。最好是獨(dú)立閉 卷做題。假如沒(méi)有足夠時(shí)間,也可以采用邊做 邊參考答案的方法。難做的題目應(yīng)馬上翻書(shū)找 答案,不懂的題目應(yīng)做好記錄。通過(guò)做題的方 式可以大大加強(qiáng)記憶。

  4.多種方法,強(qiáng)化記憶

  例如:做題的方式:看、讀、聽(tīng)、寫(xiě):詞語(yǔ)或順口溜;聯(lián)想式等。

  5.條理清晰,先后有序

  先搭框架——整體閱讀——看重點(diǎn)——做題——再看書(shū)。

  6.重視串講,大膽推測(cè)

  千萬(wàn)不可忽視考前串講的內(nèi)容,留心串講老 師的言行,及時(shí)將老師串講的重點(diǎn)內(nèi)容記錄 在課本上。根據(jù)串講內(nèi)容,大膽推測(cè)“大題” 的考試方向。

  7.小組討論,加深記憶

  串講完畢后,可安排半天時(shí)間做小組討論。討論串講內(nèi)容的重點(diǎn),各自提出自己的意 見(jiàn),并重點(diǎn)討論有關(guān)“大題”的答案。

  8.突擊復(fù)習(xí),背水一戰(zhàn)

  考試前一周,休假至少三天,根據(jù)考前串講 和小組討論的內(nèi)容,突擊復(fù)習(xí),并將有關(guān) “大題”自己做一遍。

  9.有效利用歷年真題

  歷年考試發(fā)現(xiàn),每年人保部的考試中,選擇題的重復(fù)出題率為20%,也就是說(shuō),每年的考試題中,有20分左右的 題是重復(fù)出現(xiàn)的,如果您能掌握這些真 題,幾乎就可以確定在考試中您會(huì)比別人多拿20分。實(shí)際操作部分的考題也有一定的重復(fù)幾率,這些對(duì)您掌握考官的命題思路了解復(fù)習(xí)重點(diǎn)極有幫助。首先要把歷年的選擇題做一遍,同時(shí)背下正確的答案。每天用30分鐘的時(shí)間來(lái)練習(xí)解答案 例分析題、方案設(shè)計(jì)題,開(kāi)拓自己的答題思路。在背課本的同時(shí),時(shí)時(shí)拿出真題集 來(lái)驗(yàn)證自己的復(fù)習(xí)程度,并略過(guò)不重要 的內(nèi)容,讓自己的復(fù)習(xí)更有效率。

  人力資源管理學(xué)習(xí)建議

  一、合理安排學(xué)習(xí)計(jì)劃

  我的經(jīng)驗(yàn)是先制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周必須看一章書(shū),每晚基本9點(diǎn)后看1-2小時(shí),差不多一個(gè)多月把書(shū)掃完。邊看邊劃重點(diǎn),看完做選擇題增加記憶。再就是考前兩周的突擊,因?yàn)槭顷P(guān)起門(mén)來(lái)心無(wú)旁騖,效果特別好。差不多做了8套歷年真題和模擬題,每章的選擇題也全做了一遍。最后留出至少3天時(shí)間主攻文件筐,考前一天再把全書(shū)知識(shí)點(diǎn)掃一遍。

  二、熟讀教材、吃透理論、靈活運(yùn)用

  高級(jí)人力資源師考試共有三門(mén),分為理論、技能、綜合(文件筐),從我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)講,熟讀教材非常有必要,這個(gè)并沒(méi)有捷徑。第一門(mén)完全靠記憶,后兩門(mén)考理論聯(lián)系實(shí)踐的能力,每個(gè)答題點(diǎn)都是需要理論作為支撐的。所以一定要多看書(shū),理解+記憶!

  1、先講講理論這門(mén),知識(shí)點(diǎn)很多,犄角旮旯的東西都會(huì)考到,所以至少要把教材熟讀2遍以上,腦子里象放電影一樣一章章地過(guò)下來(lái),拿到某個(gè)知識(shí)點(diǎn)就能知道在哪個(gè)章節(jié),這樣基本上理論就能過(guò)了。另外,從歷年真題中得到經(jīng)驗(yàn),選擇題基本是按規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系的章節(jié)順序出的,答案也基本按照這樣子來(lái)。

  2、技能這門(mén),主要是簡(jiǎn)答題和技能分析題,簡(jiǎn)答題就是平時(shí)經(jīng)常碰到的理論,只要理解就可以了,把工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)進(jìn)去,就能得分。像這次就考了沙盤(pán)推演與公文筐、平衡計(jì)分卡、職能機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)、薪酬方案等。

  3、文件筐,個(gè)人感覺(jué)文件筐并不象原先想象的那么難,考題基本上圍繞企業(yè)實(shí)際工作中可能會(huì)遇到的難點(diǎn)或問(wèn)題,如骨干員工流失、薪酬分配不公、招聘難、考核申訴、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、問(wèn)題員工處理、結(jié)構(gòu)性裁員、競(jìng)業(yè)限制等,考前多看看答題思路,結(jié)合平時(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然要注意文字表達(dá)盡量有條理。

  一級(jí)考試的特點(diǎn)是提升到戰(zhàn)略的高度去詮釋人力資源管理,所以公文筐的答題一定要全面,我的經(jīng)驗(yàn)是:分析問(wèn)題、查找原因、處理方案、預(yù)防措施這幾點(diǎn)都要涵蓋到:

  ①分析問(wèn)題:是否同意、是否正確、是否專業(yè)、是否準(zhǔn)確、是否周到等

 ?、诓檎以颍篐R內(nèi)部(HR戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系、六大模塊間相關(guān)影響);企業(yè)內(nèi)部(部門(mén)間、上下級(jí)間、制度相關(guān)的、企業(yè)發(fā)展相關(guān)的);企業(yè)外部(與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、與行業(yè)政策、與政府關(guān)系等、)

 ?、厶幚矸桨福褐匾?、急迫的、可能誘發(fā)糾紛、未來(lái)需準(zhǔn)備的、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖等

 ?、茴A(yù)防措施:流程、制度缺陷及完善,獎(jiǎng)懲缺陷及完善等

  這方面的答題思路在考前可以理一理。每提出一個(gè)措施或解決方案,一定要有相應(yīng)的理論作為支撐,經(jīng)常用到的素材如:工作分析、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)、定崗定編、內(nèi)外部薪酬調(diào)查、績(jī)效指標(biāo)/標(biāo)準(zhǔn)/方法、生涯規(guī)劃、人員流動(dòng)分析等,當(dāng)然,千萬(wàn)要注意答題時(shí)間,3個(gè)小時(shí)10道題,非常緊張。我就是理論寫(xiě)得太多,到最后來(lái)不及了,最后兩道草草交卷。

  四、提煉關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)

  考前做了大量真題,從中發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律,有部分考點(diǎn)是每年必考的重點(diǎn)。特別在技能和文件筐兩門(mén)中,基本上每年都有涉及大題,提煉歸納如下:

  1、規(guī)劃:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與HR戰(zhàn)略及企業(yè)文化的關(guān)系(發(fā)現(xiàn)08年起每年考到!)、企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)

  2、招聘:崗位勝任特征模型、公文筐、冰山模型、員工流動(dòng)率分析

  3、培訓(xùn):培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化、工作輪換+工作再設(shè)計(jì)、職業(yè)生涯路徑設(shè)計(jì)

  4、績(jī)效:利用BSC設(shè)計(jì)企業(yè)績(jī)效考核體系,KPI+PRI+WAI+PCI+NNI(歸為品質(zhì)、行為、結(jié)果三大類指標(biāo))

  5、薪酬:特殊群體的薪資制度設(shè)計(jì)(特別是研發(fā)人員和銷(xiāo)售人員,08年起每年考到)、企業(yè)各類人員薪酬分配的難點(diǎn)(研發(fā)、高管、銷(xiāo)售)、薪酬三大目標(biāo)和四大策略、企業(yè)激勵(lì)措施

  6、勞動(dòng)關(guān)系:新勞動(dòng)法、重大突發(fā)事件管理、集體談判、壓力管理+EAP援助

  人力資源管理學(xué)習(xí)注意事項(xiàng)

  第一,明確你所要達(dá)到的目標(biāo)。是要夯實(shí)基礎(chǔ),還是要提高答題能力,是要應(yīng)付即將到來(lái)的一次性全部通過(guò),還是準(zhǔn)備長(zhǎng)期作戰(zhàn),這一切,心里總要有個(gè)底。第二,自身的定位。自己掌握了哪些,欠缺了哪些,優(yōu)勢(shì)在哪,劣勢(shì)在哪,第三,時(shí)間的允許,最主要的應(yīng)該是你的學(xué)習(xí)計(jì)劃有時(shí)間可執(zhí)行,而不至于成為一紙空文。

  其次,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃還有兩個(gè)操作性問(wèn)題要考慮到。一是計(jì)劃的周期性。周期過(guò)長(zhǎng),計(jì)劃就顯得呆板,不切實(shí)際:太短了又效果不大。處理這個(gè)矛盾我認(rèn)為可以制定兩套計(jì)劃。一套大計(jì)劃,處于綱領(lǐng)性地位。主要規(guī)定全國(guó)統(tǒng)考的總目標(biāo)、理想的分?jǐn)?shù)必備條件。二是以月為周期的小計(jì)劃,處于戰(zhàn)略性地位。這就必須盡可能地詳細(xì),以至于可達(dá)到每天該干些什么的詳細(xì)程度。

  其三,還必須堅(jiān)持勞逸結(jié)合的原則。光工作不學(xué)固然不行;只學(xué)不工作也是要不得的。畢竟,人的發(fā)展是全面性的過(guò)程。既有智力素質(zhì),還有身體素質(zhì),更必須具有堅(jiān)強(qiáng)的心理素質(zhì)。

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