醫(yī)生個人學(xué)習(xí)計劃范文3篇
只有醫(yī)生的個人業(yè)務(wù)能力提高了，才能使醫(yī)院各系統(tǒng)功能放大，才能提高醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平、醫(yī)療服務(wù)水平，所以醫(yī)生應(yīng)該不斷進行學(xué)習(xí)。下面是由學(xué)習(xí)啦小編整理的醫(yī)生個人學(xué)習(xí)計劃范文，僅供參考。
醫(yī)生個人學(xué)習(xí)計劃范文篇一
為進一步組織實施衛(wèi)生院在職衛(wèi)生人員和在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有大的提高，適應(yīng)新形勢下醫(yī)療衛(wèi)生工作的需求，爭取所有衛(wèi)生技術(shù)人員達到相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度及計劃。
一.指導(dǎo)思想:
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)籌，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系為目的，適應(yīng)廣大群眾日益增長的醫(yī)療需求的需要，進一步提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，為建設(shè)和諧社會做出貢獻。
二.培訓(xùn)方式:
1.積極參加省級、市級、縣級舉辦的各種培訓(xùn)班。
2.選送醫(yī)務(wù)人員到各級醫(yī)院進行進修培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3.利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)。
4.鼓勵參加各種學(xué)歷教育。
5.醫(yī)院舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座。
6.訂閱相關(guān)醫(yī)療專業(yè)知識的雜志。
三.培訓(xùn)要求:
要圍繞教育、培訓(xùn)、準(zhǔn)入、穩(wěn)定等環(huán)節(jié)，探索建立衛(wèi)生人員培訓(xùn)的長效機制，要制定衛(wèi)生人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)的中長期規(guī)劃，堅持學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重、短期培訓(xùn)和長期培訓(xùn)結(jié)合，統(tǒng)籌安排人才培養(yǎng)工作。強化能力培養(yǎng)，使醫(yī)務(wù)人員適應(yīng)農(nóng)村基層衛(wèi)生工作的需要。
要進一步組織實施農(nóng)村在職衛(wèi)生人員和在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)，建立定期進修學(xué)習(xí)制度。
加強社區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng)，把社區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng)作為工作重點，開展全科醫(yī)師的規(guī)范化培訓(xùn)，逐步建立全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度，培養(yǎng)一批全科醫(yī)學(xué)人才。
要把適宜技術(shù)推廣與農(nóng)村和城市社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)緊密結(jié)合，將適宜衛(wèi)生技術(shù)作為基層衛(wèi)生人員在職培訓(xùn)的重要內(nèi)容，確保各項技術(shù)推得開、有人用、留得住、起作用。
醫(yī)生個人學(xué)習(xí)計劃范文篇二
為加強我院人才隊伍建設(shè)，進一步完善人才培養(yǎng)體系，加快培養(yǎng)造就一批拔尖創(chuàng)新型人才，確保我院醫(yī)、護、技、研可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我院實際情況，制定未來五年人才培養(yǎng)規(guī)劃。
一、新進人員人才培養(yǎng)
(一)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生
1、培養(yǎng)時間：五年
2、培養(yǎng)方式：對于剛畢業(yè)的醫(yī)學(xué)生實行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。通過全面、正規(guī)、嚴(yán)格的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，使住院醫(yī)師將在學(xué)校學(xué)到的理論知識轉(zhuǎn)化為臨床實際工作能力，為晉升高一級醫(yī)師奠定堅實的基礎(chǔ)。
3、培養(yǎng)人數(shù)：五年計劃引進和招聘醫(yī)學(xué)院校臨床醫(yī)學(xué)和醫(yī)技相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的碩士研究生100名，本科生100名(醫(yī)技師可招聘部分國家統(tǒng)招全日制相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的大專生)進入我院工作。爭取五年內(nèi)使我院人才基本滿足臨床、醫(yī)技科室需要，并逐步形成結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍。
(二)護理專業(yè)畢業(yè)生
1、培養(yǎng)時間：三年
2、培養(yǎng)方式：對剛畢業(yè)的護士，實行規(guī)范化、輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)。通過嚴(yán)格、正規(guī)的護士規(guī)范化輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)，使新入院護士具有良好的護士形象和行為，能獨立完成臨床護理工作。
3、培養(yǎng)人數(shù)：五年內(nèi)計劃引進招聘護理專業(yè)的碩士研究生、本科、大專、中專畢業(yè)生300人。爭取五年內(nèi)滿足臨床需要，并逐步形成結(jié)構(gòu)合理的護理人才隊伍。
二、中青年在職職工的人才培養(yǎng)
主要采取一“派”、二“請”、三“聯(lián)合”、四“提升”、五“創(chuàng)新”的方式進行。
1、一“派”：選拔在本院工作五年以上，具有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀中青年臨床醫(yī)生、技師，三年以上工作經(jīng)驗的優(yōu)秀青年護師到省級、國家級醫(yī)院相關(guān)專業(yè)進修學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時間為三個月到一年。通過進修學(xué)習(xí)進一步提高專業(yè)技術(shù)水平，拓展知識面，回院后開展新技術(shù)、新項目，帶動我院相關(guān)專業(yè)、相關(guān)學(xué)科的發(fā)展，提高醫(yī)院的競爭力。
2、二“請”：聘請國內(nèi)知名專家到醫(yī)院進行培訓(xùn)、授課、指導(dǎo)手術(shù)、會診等，通過培訓(xùn)迅速提高醫(yī)院某些重點學(xué)科和弱勢學(xué)科的發(fā)展，提高醫(yī)院的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。計劃每年聘請60名以上專家來院授課、指導(dǎo)工作，5年共聘請300名專家。
3、三“聯(lián)合”：即通過攀親聯(lián)合的方法，與上級醫(yī)院聯(lián)合辦院，建立密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系，尋求上級醫(yī)院技術(shù)方面的支持和人才培養(yǎng)方面的支持。目前已與千佛山醫(yī)院建立合作伙伴關(guān)系，計劃五年內(nèi)再與省內(nèi)幾家知名大醫(yī)院，甚至國內(nèi)某些知名大醫(yī)院建立這種關(guān)系。通過上級醫(yī)院給予我們業(yè)務(wù)方面的支持，培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干，學(xué)科帶頭人，在國內(nèi)、省內(nèi)、本地市“叫得響”的名醫(yī)，打造一批泰安市及省級，乃至國家級的名牌專業(yè)。
醫(yī)生個人學(xué)習(xí)計劃范文篇三
為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力，讓我院一些?？茖W(xué)術(shù)水平完成三、五年內(nèi)，在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色，造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的省、市醫(yī)學(xué)重點人才，經(jīng)醫(yī)院重點?？啤⒅攸c人才評審領(lǐng)導(dǎo)小組審定，決定對省重點?？?、市重點學(xué)科，和院重點?？平ㄔO(shè)和省、市、院級重點人才，加強扶持力度并制訂實施辦法如下：
一、院設(shè)立重點學(xué)科、?？平ㄔO(shè)專項經(jīng)費。
1、省、市級重點學(xué)科、重點?？平o予上級經(jīng)費數(shù)額相等資金匹配。(并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加)。
2、院重點?？平o予15-20萬元基礎(chǔ)扶持資金。
3、重點?？崎_展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費用醫(yī)院將給予支持。
4、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)(學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費、提供出國考察經(jīng)費等)。
二、重點學(xué)科、重點?？圃谌藛T調(diào)配上給予政策傾斜。
三、重點?？平ㄔO(shè)要明確一個主攻方向，針對關(guān)鍵技術(shù)問題，集中力量有所突破，從而形成專科優(yōu)勢。
四、可采取與省、及國內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式，基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合，?？平ㄔO(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展，確保重點專科建設(shè)高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平和高效益。
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