民營企業(yè)怎樣落實科學發(fā)展觀
中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會把科學發(fā)展觀寫入黨章,中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會把科學發(fā)展觀列入黨的指導思想 。民營企業(yè)應該怎樣發(fā)展科學發(fā)展觀呢?下面學習啦小編分享了民營企業(yè)如何學習科學發(fā)展觀,供你參考。
民營企業(yè)怎樣落實科學發(fā)展觀
全面貫徹落實科學發(fā)展觀,對民營企業(yè)來說既是挑戰(zhàn),更是機遇,機遇寓于挑戰(zhàn)之中。民營企業(yè)要認真把握科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,充分認識我國經(jīng)濟社會所處的歷史發(fā)展階段,審時度勢,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。在今后,民營企業(yè)要以開展好這項活動為契機,找準落實科學發(fā)展觀與推動企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點,創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)變觀念,切實掌握用科學發(fā)展觀指導民營企業(yè)發(fā)展壯大的本領。民營企業(yè)深入學習實踐科學發(fā)展觀、實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展提出了四個方面的要求。
第一,提高思想認識。
實踐科學發(fā)展觀首先要解放思想,實事求是,深化改革。認識是一切行動的先導,認識程度決定發(fā)展的思路。面對當前存在的一些問題,要理順與科學發(fā)展觀相悖的思想和觀念,破除“大而全”的觀點,應樹立不求全、不求多,而求佳、求特的觀念,特色就是優(yōu)勢,就是競爭力。要用全局思維的觀念來審視本企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,在全局中選定發(fā)展的坐標系。
民營企業(yè)要努力克服四個誤區(qū)
一是破除“見物不見人”的思想誤區(qū);
二是克服“多多益善”的資源誤區(qū),確定自己的產(chǎn)業(yè)主業(yè),實現(xiàn)自主化、專業(yè)化、特色化、品牌化;
三是克服“貪大求洋”的規(guī)模誤區(qū),克服“多、小、散、亂、低”的通病,提高檔次;
四是克服保守和激進的經(jīng)驗誤區(qū),不能一哄而起、盲目跟風、簡單模仿,對別人的經(jīng)驗一定要結(jié)合自己的實際創(chuàng)造性地運用。
第二是加強技術創(chuàng)新
。加快企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設,是提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力,增強企業(yè)核心競爭力的必然選擇;是全面貫徹落實科學發(fā)展觀,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的關鍵途徑。一個多世紀以來,世界范圍內(nèi)科學技術突飛猛進的發(fā)展,使得社會生產(chǎn)方式和生活方式發(fā)生了重大變化,知識和智力資源的占有、配置、生產(chǎn)和運用已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展的重要依托。世界各國尤其是發(fā)達國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和企業(yè)結(jié)構(gòu)都發(fā)生了重大變化,新興產(chǎn)業(yè)特別是信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)生變革,新產(chǎn)品層出不窮,高科技產(chǎn)品在社會生產(chǎn)中所占比重日益提高。為了迎接經(jīng)濟全球化和信息化的浪潮,為了適應新的競爭環(huán)境和競爭規(guī)則,各個國家都在加緊確定和調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,其重點就是提高技術創(chuàng)新能力為主要指標的核心競爭力。
以市場為導向,以提高產(chǎn)品競爭力為目的的企業(yè),技術創(chuàng)新活動是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。按照高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求,積極調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。如果一個企業(yè)缺乏創(chuàng)新的技術,其勞動生產(chǎn)率越高,產(chǎn)品可能積壓越多,虧損越嚴重。
加強產(chǎn)學研聯(lián)合,促進科研成果轉(zhuǎn)化。以政府推動和促進的方式,開展企業(yè)與大專院校、科研院所技術合作交流活動。針對行業(yè)特點,提出關鍵技術和共性技術難題,組織聯(lián)合攻關。重點是抓好一批產(chǎn)學研示范企業(yè)的培育和成果轉(zhuǎn)化項目,并加大政策扶持力度,真正促進其發(fā)揮引導和示范作用。
加大企業(yè)創(chuàng)新投入。企業(yè)要創(chuàng)新就必須加大研發(fā)投入,有了研發(fā)的投入才會有新產(chǎn)品的問世,由于新產(chǎn)品是以市場為導向研發(fā)出來的,從而能更好的滿足社會需求,提高了企業(yè)效益,進而使在研發(fā)方面進行更大的投入,使企業(yè)的發(fā)展進入一個良性循環(huán)。
技術創(chuàng)新機制建設。按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求,發(fā)揮市場機制對科技資源配置作用,加大政府的引導力度,完善技術創(chuàng)新體系建設中的投入機制、運行機制、激勵機制。因此,當前我國廣大企業(yè)發(fā)展的關鍵不是提高勞動生產(chǎn)率,而是要提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力,提高產(chǎn)品中的技術含量??傊m者生存,企業(yè)只有走創(chuàng)新之路,才能從根本上提高企業(yè)的競爭力,也才能在激烈的競爭中求得生存和發(fā)展。
第三是提高管理水平。
企業(yè)經(jīng)營管理者要克服狹隘視野,樹立世界眼光,進行戰(zhàn)略思維,在轉(zhuǎn)變觀念中破解難題,在更新思路中轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,把解放思想體現(xiàn)在具體行動中。管理是生產(chǎn)力的軟要素,最高的管理是文化,更高的管理在文化。民營企業(yè)要注重以人為本的管理和成本管理,以管理創(chuàng)新引導技術創(chuàng)新,以企業(yè)文化支撐技術優(yōu)勢。企業(yè)文化不是“老板文化”,企業(yè)文化要有員工認同基礎,內(nèi)容要體現(xiàn)企業(yè)個性。任何企業(yè)要想?yún)⑴c市場競爭,必須能為市場提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。管理企業(yè)為市場提供產(chǎn)品,人才是管理企業(yè)能夠提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的關鍵。所以,加快人才的培訓是管理企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎。為此,一方面應引進一些具有相關知識與經(jīng)驗的高層次管理人才,另一方面應通過培訓、定期考核、評比等手段,提高管理企業(yè)自身員工的素質(zhì)。隨著員工素質(zhì)的提高,管理手段的加強,管理水平的提高,產(chǎn)品質(zhì)量也會隨之相應提高,企業(yè)的效益就能得到相應的提高。
現(xiàn)在一些民營企業(yè)是家族經(jīng)營的方式,隨著市場經(jīng)濟體系逐步發(fā)達和經(jīng)濟日益全球化,純粹的家族企業(yè)只是在一些行業(yè)、一定的范圍內(nèi)有著有限的生存與成長空間,不能成為市場競爭中的真正主角。當市場變革速度越來越快、競爭越來越激烈時,完全由家族成員掌控的封閉式家族管理的弊端就顯現(xiàn)出來了。由于在家族式企業(yè)中,一般外來人員很難享受股權,其心態(tài)永遠只是打工者,始終難以融入組織中。另外,由于難以吸收外部人才,企業(yè)更高層次的發(fā)展會受到限制。家族企業(yè)最大的弊病就在于社會精英進不來。幾兄弟都在企業(yè)的最高位置,外面有才能的人進不來,而且一家人的思維方式多少有些類似,沒有一個突破點。大家各有各的想法,要決策某件事就很難,容易耽誤商機。因此應該從根本上解決這種經(jīng)營方式,使企業(yè)能留住人,使企業(yè)能更好更快持續(xù)發(fā)展。
第四是自覺承擔社會責任。
企業(yè)做大后,直接對社會的貢獻就是上交的利稅,還有就是通過增加雇員間接緩解社會就業(yè)壓力,再間接就是通過產(chǎn)業(yè)鏈可以帶動地方經(jīng)濟發(fā)展,增加就業(yè)等等。這些是企業(yè)自覺不自覺中完成的,在這個過程中,企業(yè)從某種意義上說承擔了部分社會責任。承擔社會責任也是企業(yè)發(fā)展的需要,企業(yè)的發(fā)展不是孤立的,它與社會各界有著錯綜復雜的聯(lián)系,它需要有雇員、供應商、銷售商、合作伙伴、需要有政府的支持、接受政府部門的管理„„離開了哪一塊,它都無法順利發(fā)展壯大。這些與企業(yè)相聯(lián)系的群體就是社會,也就是說企業(yè)發(fā)展的資源是社會給予的,當然企業(yè)必須有相應的回報,如支付工資、貨款、對外宣傳公關、市場策劃等,同時,企業(yè)為樹立自己的品牌,還可能會做一些社會公益事業(yè)。企業(yè)從社會獲取發(fā)展所需要的資源,支付相應的回報,承擔一定的社會責任,通過這樣的往復循環(huán),企業(yè)就會走上良性發(fā)展道路,從而發(fā)展壯大,因為企業(yè)的付出總會小于它所得的回報,否則的話,企業(yè)就會倒閉了。企業(yè)承擔社會責任既是企業(yè)的需要,也同樣是政府方面的需要,政府希望本地企業(yè)興旺,幫助政府承擔更多的社會責任,分擔政府的負擔與壓力,也為了創(chuàng)地方品牌帶動經(jīng)濟發(fā)展,緩解就業(yè)壓力,增加政府官員的政績,最終實現(xiàn)多贏。