不卡AV在线|网页在线观看无码高清|亚洲国产亚洲国产|国产伦精品一区二区三区免费视频

學(xué)習(xí)啦——法律網(wǎng)>勞動(dòng)法>勞動(dòng)關(guān)系>聘用>

如何規(guī)避校園招聘過程中的風(fēng)險(xiǎn)

時(shí)間: 丹鳳23 分享

  校園招聘是用人單位引進(jìn)人才的重要途徑,用人單位如何來規(guī)避校園招聘過程中的風(fēng)險(xiǎn)呢,下面是學(xué)習(xí)啦小編為你介紹規(guī)避校園招聘過程中的風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容。

  規(guī)避校園招聘過程中的風(fēng)險(xiǎn)

  1、制定周密的招聘規(guī)劃

  成功的招聘必然需要健全的招聘體系作為后盾,但是由于招聘體系的概念太大,不是一篇文章所能論述的,所以在這里我們假定各企業(yè)已經(jīng)建立健全了招聘體系的情況下,規(guī)避招聘風(fēng)險(xiǎn)的第一個(gè)措施:制定周密的招聘規(guī)劃,做到招聘工作有的放矢。作為一個(gè)周密的招聘規(guī)劃應(yīng)該包含以下幾項(xiàng)內(nèi)容:

  2、制定年度、季度、月度招聘計(jì)劃

  根據(jù)企業(yè)近期發(fā)展的戰(zhàn)略藍(lán)圖或者叫戰(zhàn)略規(guī)劃,制定本年度、季度、月度的工作計(jì)劃,應(yīng)包括招聘時(shí)間、崗位名稱、到崗時(shí)間、任務(wù)分配等,以達(dá)到運(yùn)籌帷幄、有條不紊的效果。

  3、進(jìn)行科學(xué)的崗位分析并制定崗位說明書

  根據(jù)1.1制定的招聘計(jì)劃,對(duì)需要招聘的崗位進(jìn)行分析,分析的過程是對(duì)崗位任務(wù)和內(nèi)容的確定過程,同時(shí)也就確定了對(duì)能勝任該崗位的人員要求,然后編寫崗位說明書、明確任職要求,這兩個(gè)工作是招聘過程中選人的重要依據(jù)。由此可見崗位分析的重要作用,崗位分析如果加入了個(gè)人的主觀臆想和缺少專業(yè)知識(shí)作為技術(shù)支撐,其結(jié)果便是制定了無效的崗位分析,則后續(xù)的崗位分析、任職條件均會(huì)與實(shí)際崗位需求相差很大,甚至背離,造成招聘效果不佳甚至是失敗。

  4、合理選擇招聘渠道

  針對(duì)不同的崗位需求,招聘人員應(yīng)合理的選擇招聘渠道,往往一次招聘工作需要采用兩種甚至兩種以上的招聘渠道以達(dá)到順利獲取優(yōu)秀人才之目的。這就要求招聘者首先應(yīng)準(zhǔn)確了解各種招聘渠道的特點(diǎn),然后從招聘成本、崗位特點(diǎn)、各種層級(jí)人才的求職特點(diǎn),進(jìn)行合理的選擇招聘渠道。

  5、做好招聘成本預(yù)算

  倘若招聘成本高于甚至遠(yuǎn)高于所要招聘人才的價(jià)值,那招聘是失敗的,這就要求企業(yè)招聘前要做招聘預(yù)算,以指導(dǎo)招聘工作,控制招聘風(fēng)險(xiǎn),能全面反應(yīng)招聘成本的

  6、合理的選擇招聘人員

  招聘人員的合理選擇對(duì)于企業(yè)招聘來說是至關(guān)重要的,需慎重選擇,個(gè)人認(rèn)為能夠做到以下幾項(xiàng)的便可以成為合格的招聘者:

  7、能公平客觀的審視應(yīng)聘者

  在面試的過程中,招聘人員往往是通過應(yīng)聘者的儀容裝束、言談舉止、專業(yè)知識(shí)掌握的深度和全面程度等方面的觀察,然后結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)來選拔人才的,這里面就存在著這樣的問題:招聘人員的主觀因素可能制約著招聘的成敗。如果一名符合崗位要求的應(yīng)聘者由于自己的相貌、自己的緊張?jiān)斐烧Z(yǔ)言、舉止方面的失誤可能就會(huì)被刪選掉了,這是常見的現(xiàn)象,因此對(duì)于合格的應(yīng)聘者應(yīng)該能夠刻服自己的主觀因素的影響,做到公平客觀的審視應(yīng)聘者。

  創(chuàng)業(yè)公司招聘人才的辦法

  以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的招聘來說,小的創(chuàng)業(yè)公司在概念、資金、品牌上都很難和大公司競(jìng)爭(zhēng),HR的工作壓力也相對(duì)比較小,可以花很多的時(shí)間去理解業(yè)務(wù);以我做獵頭的經(jīng)驗(yàn)來看,候選人很希望我是在使用相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)品,很希望我知道各家的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),很希望看到我有豐富的預(yù)測(cè)行業(yè)和公司未來潛力的經(jīng)驗(yàn)和足夠的技能。另外HR要努力去挖掘創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的一些東西,以我的判斷任何企業(yè)都有很值得挖掘的東西和宣傳的東西,只是大家沒有足夠的信念去挖掘這些東西。舉例來說,如果是挖掘一個(gè)打字員的優(yōu)勢(shì),那么連續(xù)十年不遲到、連續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間在一直提升打字的速度和質(zhì)量、會(huì)修理簡(jiǎn)單的硬件技術(shù)故障、會(huì)使用好幾種輸入法,這些東西都是優(yōu)勢(shì)和可以用來溝通的東西;以一般的創(chuàng)業(yè)公司來說,創(chuàng)始人曾經(jīng)在打工階段取得的業(yè)績(jī)、創(chuàng)始人曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)過程中對(duì)于員工的尊重、創(chuàng)始人對(duì)于資金和風(fēng)險(xiǎn)的把控能力、創(chuàng)始人的價(jià)值觀、創(chuàng)始人取得了哪些業(yè)內(nèi)知名人士的友誼和信任、創(chuàng)世團(tuán)隊(duì)有哪些超強(qiáng)的能力,這些都可以去挖掘。

如何規(guī)避校園招聘過程中的風(fēng)險(xiǎn)

校園招聘是用人單位引進(jìn)人才的重要途徑,用人單位如何來規(guī)避校園招聘過程中的風(fēng)險(xiǎn)呢,下面是學(xué)習(xí)啦小編為你介紹規(guī)避校園招聘過程中的風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容。 規(guī)避校園招聘過程中的風(fēng)險(xiǎn) 1、制定周密的招聘規(guī)劃 成功的招聘必然需要健全的招聘體系作為后盾,但是由于招聘
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

精選文章

  • 聘請(qǐng)外籍人員如何代扣個(gè)人所得稅
    聘請(qǐng)外籍人員如何代扣個(gè)人所得稅

    境內(nèi)外交流頻繁化,越來越多的外籍個(gè)人在中國(guó)工作和提供勞務(wù),聘請(qǐng)外籍人員如何代扣個(gè)人所得稅,下面是學(xué)習(xí)啦小編為你介紹聘請(qǐng)外籍人員如何代扣個(gè)

  • 事業(yè)單位編外聘用人員如何定級(jí)
    事業(yè)單位編外聘用人員如何定級(jí)

    在編人員的職稱評(píng)定、工資待遇都按照級(jí)別來定,定完后入檔案的,有據(jù)可查的。事業(yè)單位編外聘用人員怎么定級(jí),下面是學(xué)習(xí)啦小編為你介紹事業(yè)單位編

  • 如何界定承包人聘用員工的勞動(dòng)關(guān)系
    如何界定承包人聘用員工的勞動(dòng)關(guān)系

    現(xiàn)在很多建筑工地需要建筑工人,就產(chǎn)生了承包人和發(fā)包人兩種職業(yè)屬性,下面是學(xué)習(xí)啦小編為你介紹承包人聘用的員工與發(fā)包人是否存在勞動(dòng)關(guān)系,希望

  • 如何合法的與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同
    如何合法的與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同

    在企業(yè)聘用時(shí)候,需要和勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,下面是學(xué)習(xí)啦小編為你介紹企業(yè)如何合法的與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的內(nèi)容,希望對(duì)大家有幫助! 勞動(dòng)合同的

6866