2017年阿里巴巴的年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間
按照國家相關(guān)法律規(guī)定,年終獎(jiǎng)一般是企業(yè)按照企業(yè)利潤、員工個(gè)人績效等的激勵(lì)措施,年終獎(jiǎng)的發(fā)放不具備強(qiáng)制性,各企業(yè)可以根據(jù)自己的表現(xiàn),按“自己的標(biāo)準(zhǔn)”發(fā)放,那么阿里巴巴的年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間是什么時(shí)候呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的2017年阿里巴巴的年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間相關(guān)資料,希望大家喜歡!
阿里巴巴年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間
一、年終獎(jiǎng)多在每年十二月底至一月初之間發(fā)放。
二、小編從人社部門了解到,考慮到傳統(tǒng)習(xí)慣,大多數(shù)企業(yè)年底都會(huì)給員工發(fā)年終獎(jiǎng)。常理來說也應(yīng)該年前發(fā)放,不然怎么叫年終獎(jiǎng)啊。原因很簡單,年關(guān)將近,雙薪、年終獎(jiǎng)、分紅,是很多人盼望過年的理由之一。能拿到年終獎(jiǎng)當(dāng)然皆大歡喜。所以大部分發(fā)年終獎(jiǎng)的企業(yè),都會(huì)在這時(shí)候發(fā)。
首先,說到年終獎(jiǎng),作為員工,我們都或多或少地會(huì)興奮,畢竟對于我們來說是一筆不小的收入。但是關(guān)于年終獎(jiǎng),我們國家并沒有什么法律法規(guī)來說明企業(yè)一定要發(fā)放。企業(yè)至所以發(fā)放年終獎(jiǎng),那是對我們員工辛苦一年工作的肯定,同時(shí)對我們有一種激勵(lì)作用。但是這邊給大家說明一下國家對年終獎(jiǎng)并無特別規(guī)定。年終獎(jiǎng)一般是企業(yè)根據(jù)公司利潤、員工個(gè)人績效等的一種激勵(lì)措施。雙方有約定的,從約定;如無特別約定的,公司可以不發(fā)放。但是大部分公司都會(huì)給員工發(fā)放年終獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。
三、年關(guān)將近,雙薪、年終獎(jiǎng)、花紅,是很多人盼望過年的理由之一。能拿到年終獎(jiǎng)當(dāng)然皆大歡喜,可有些員工卻因?yàn)榘l(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)已經(jīng)離職或跳槽而不能拿到年終獎(jiǎng),有些公司為了留住員工而推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)。那么這些公司的做法是否合理?員工該如何維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益呢?法律專家指出,雖然無法找到關(guān)于“年終獎(jiǎng)推遲發(fā)放不合法”的直接法律規(guī)定,但只要公司違背承諾、違反單位規(guī)章制度等文件,推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)肯定不合法。此外,“不在冊”或者離職的員工只要在這一年度中為單位付出了勞動(dòng),用人單位就應(yīng)根據(jù)其工作時(shí)間折算發(fā)放年終獎(jiǎng)。
四、那么假如打算離職了,今年的年終獎(jiǎng)還能不能拿的到呢?法律并沒有對企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)做出強(qiáng)制規(guī)定。年終獎(jiǎng)發(fā)多少一般不在勞動(dòng)合同中體現(xiàn),根據(jù)約定俗成來發(fā)放。假如有些企業(yè)真的是在口頭上、合同上具體列明年終獎(jiǎng)發(fā)放的時(shí)間和數(shù)額,最后又沒有實(shí)現(xiàn),這些企業(yè)最多就是違約,但不違法。但如果拖發(fā)應(yīng)年底發(fā)放的績效工資就是違法的。
五、就如何發(fā)放年終獎(jiǎng),專家指出,一方面,對于在過去一年里作過貢獻(xiàn)的員工,不論是否離崗或?qū)⒁?ldquo;跳槽”,用人單位都不能回避、拖延、克扣發(fā)放;另一方面,對于在崗期間沒有做出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)者,年終獎(jiǎng)也不是人人都有份、搞平均主義的“大鍋飯”。
阿里巴巴去年的年終獎(jiǎng)
去年阿里推出了一個(gè)月的集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì),我估計(jì)今年也差不多。按績效最高的那一類年終獎(jiǎng)達(dá)到9個(gè)月,所以薪水應(yīng)該是16-21個(gè)月,沒拿到16個(gè)月的貌似是混得比較慘,會(huì)被干掉的那種吧~話說今年阿里期權(quán)內(nèi)部交易價(jià)好像跟去年差別不大,依然在25-30刀/股,內(nèi)部對上市后暴富的期待貌似也沒前兩年那么熱情高漲了。不過如果看機(jī)會(huì),阿里肯定還是國內(nèi)最好的選擇之一,技術(shù),薪水,氛圍,都不錯(cuò)。
據(jù)了解,國內(nèi)一家人力資源數(shù)據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)公布了《2016-2017年企業(yè)年終獎(jiǎng)特別調(diào)研報(bào)告》,報(bào)告稱調(diào)研了全國多個(gè)行業(yè)的6432家企業(yè),顯示今年逾八成的企業(yè)會(huì)發(fā)放年終獎(jiǎng),其中71.5%的企業(yè)會(huì)增加年終獎(jiǎng)?lì)~度。就行業(yè)來看,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)拔得頭籌,平均年終獎(jiǎng)高達(dá)39873元,超過信托/基金/證券行業(yè)。就區(qū)域來看,上海地區(qū)年終獎(jiǎng)以8523元居首位,深圳8235元緊隨其后,北京7855元名列第三。
2017年初,《21家互聯(lián)網(wǎng)公司年終獎(jiǎng)》帖子走紅網(wǎng)絡(luò),上面列出了百度、騰訊、人人、奇虎360等21家國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司員工年終獎(jiǎng)金數(shù)額。
年終獎(jiǎng)的發(fā)放規(guī)則
發(fā)放年終獎(jiǎng)是用人單位的一種自主行為,目前的法律、法規(guī)并無要求用人單位發(fā)放年終獎(jiǎng)的具體規(guī)定。故一般來說,年終獎(jiǎng)的計(jì)算應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)合同的約定或者用人單位的規(guī)章制度。
如果勞動(dòng)合同或用人單位的規(guī)章制度中有明確規(guī)定,則用人單位必須按照約定或規(guī)章制度發(fā)放。當(dāng)然,如果勞動(dòng)合同或用人單位的規(guī)章制度中均沒有規(guī)定,用人單位可以不發(fā),也可以根據(jù)本年度的綜合經(jīng)營狀況以及勞動(dòng)者個(gè)人年度工作表現(xiàn),決定是否發(fā)放年終獎(jiǎng)。
休法定假應(yīng)照發(fā)年終獎(jiǎng)
年休假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假等均屬于法定假。根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等的規(guī)定,勞動(dòng)者在休法定假期間應(yīng)視為正常出勤并支付報(bào)酬,用人單位自然也就必須全額支付“年終獎(jiǎng)”,而不得扣除。
提前離職該拿年終獎(jiǎng)
如果勞動(dòng)合同或用人單位的規(guī)章制度中,有確定的年終獎(jiǎng)數(shù)額,那么離職勞動(dòng)者也應(yīng)得到相應(yīng)的年終獎(jiǎng)。如果勞動(dòng)合同和用人單位的規(guī)章制度都未規(guī)定年終獎(jiǎng),但事實(shí)上已發(fā)年終獎(jiǎng),用人單位也必須向離職勞動(dòng)者發(fā)放,從司法實(shí)踐上看,勞動(dòng)爭議仲裁機(jī)構(gòu)或法院同樣會(huì)支持此類離職勞動(dòng)者按照在崗時(shí)間,得到一定比例的年終獎(jiǎng)。
未滿一年也有年終獎(jiǎng)
《勞動(dòng)法》第四十六條規(guī)定:“工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則,實(shí)行同工同酬。”即只要?jiǎng)趧?dòng)合同中約定了年終獎(jiǎng)或是用人單位已制定發(fā)放年終獎(jiǎng)的具體辦法,且新進(jìn)入、未滿一年的勞動(dòng)者確已付出相應(yīng)勞動(dòng),用人單位就必須按約定或比例向其發(fā)放年終獎(jiǎng)。
年終獎(jiǎng)不能拖欠
就性質(zhì)而言,年終獎(jiǎng)屬于工資的一部分。因?yàn)閲医y(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第四條規(guī)定:“工資總額由下列六個(gè)部分組成:
(一)計(jì)時(shí)工資;
(二)計(jì)件工資;
(三)獎(jiǎng)金;
(四)津貼和補(bǔ)貼;
(五)加班加點(diǎn)工資;
(六)特殊情況下支付的工資。
2017年年終獎(jiǎng)的組成
這是一種guaranteed bonus(有保證的獎(jiǎng)金),一般外企普遍采用13薪、14薪或更多。
A:12+1方式
12+1的方法,即到年底企業(yè)多發(fā)給員工一個(gè)月的工資。這種是以時(shí)間為衡量指標(biāo)的,只要你做滿了一年,就可以拿到雙薪。但這種方法在香港、新加坡地區(qū)已經(jīng)不常用了。
B:12+2方式
當(dāng)員工為公司服務(wù)了一整年,公司多發(fā)2個(gè)月的薪水作為獎(jiǎng)勵(lì)。這是非常靈活的做法,它一般有公司營業(yè)指標(biāo)、客戶指標(biāo)和個(gè)人指標(biāo)三方面來衡量。公司營業(yè)指標(biāo)是以最少成本達(dá)到最優(yōu)化效果,獲得最大利潤打分,客戶指標(biāo)是由客戶滿意度來打分,個(gè)人指標(biāo)是由個(gè)人完成工作的質(zhì)量和數(shù)量打分。一般地,公司營業(yè)指標(biāo)在雙薪中占10-20%,集體工作量占30-40%,而個(gè)人指標(biāo)則在雙薪中占到40-50%的分量。
年終獎(jiǎng)金
也就是說,當(dāng)你個(gè)人努力完成工作,發(fā)揮集體協(xié)作精神,完成公司營業(yè)目標(biāo)時(shí),才能最終獲得雙薪。這種靈活的做法,已經(jīng)在國外非常流行。它充分調(diào)動(dòng)員工個(gè)人的積極性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,為公司做出貢獻(xiàn)。
績效獎(jiǎng)金
這是一種variable bonus(浮動(dòng)的獎(jiǎng)金)。根據(jù)個(gè)人年度績效評估結(jié)果和公司業(yè)績結(jié)果,所發(fā)放的績效獎(jiǎng)金,這時(shí)發(fā)放比例和數(shù)額的差距就體現(xiàn)出來了。通常情況下發(fā)放規(guī)則是公開的,如某某級別的target bonus(即個(gè)人表現(xiàn)和公司表現(xiàn)均是達(dá)到目標(biāo)時(shí)對應(yīng)的獎(jiǎng)金)相當(dāng)于多少月的基本工資(而且級別越高的人獎(jiǎng)金占總收入的比例越高),但對每個(gè)人具體的績效評估結(jié)果各個(gè)企業(yè)的處理方法不一樣,有的對全員公開,有的不公開。
紅包
通常是由老板決定的,沒有固定的規(guī)則,可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對員工的印象、取決于資歷,取決于重大貢獻(xiàn)等。通常不公開。民企多見。亞商大多采取的是第二種方式,部分人員還可以得到紅包的獎(jiǎng)勵(lì)。
除了發(fā)放現(xiàn)金,一些公司還將旅游獎(jiǎng)勵(lì)、贈(zèng)送保險(xiǎn)、車貼、房貼等列入年終獎(jiǎng)的內(nèi)容。無論企業(yè)用哪種方式發(fā)放年終獎(jiǎng),有一條原則是共通的,那就是年終獎(jiǎng)的發(fā)放既要維護(hù)企業(yè)自身的利益,也要顧及員工的心理期望值,只有把這兩者兼顧好了,年終獎(jiǎng)才能發(fā)放得“公平”,才能起到獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)的作用,為企業(yè)第二年的運(yùn)作埋下良好的伏筆。獎(jiǎng)金的發(fā)放方案,不應(yīng)該在將近年終時(shí)才考慮,在年初制定公司計(jì)劃的時(shí)候,就應(yīng)該制訂好年終發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)的考評指標(biāo)、評價(jià)方法、發(fā)放規(guī)則等等相應(yīng)的各項(xiàng)制度。
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