一般年終獎(jiǎng)規(guī)定什么時(shí)候發(fā)
現(xiàn)在已經(jīng)是快要到年底了，很多的職工已經(jīng)開始期待著年終獎(jiǎng)的發(fā)放，那年終獎(jiǎng)規(guī)定是怎么發(fā)放?一般是什么時(shí)候發(fā)?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的年終獎(jiǎng)一般的發(fā)放時(shí)間相關(guān)資料，希望大家喜歡!
年終獎(jiǎng)一般的發(fā)放時(shí)間
一、年終獎(jiǎng)多在每年十二月底至一月初之間發(fā)放。
二、小編從人社部門了解到，考慮到傳統(tǒng)習(xí)慣，大多數(shù)企業(yè)年底都會(huì)給員工發(fā)年終獎(jiǎng)。常理來(lái)說(shuō)也應(yīng)該年前發(fā)放，不然怎么叫年終獎(jiǎng)啊。原因很簡(jiǎn)單，年關(guān)將近，雙薪、年終獎(jiǎng)、分紅，是很多人盼望過年的理由之一。能拿到年終獎(jiǎng)當(dāng)然皆大歡喜。所以大部分發(fā)年終獎(jiǎng)的企業(yè)，都會(huì)在這時(shí)候發(fā)。
首先，說(shuō)到年終獎(jiǎng)，作為員工，我們都或多或少地會(huì)興奮，畢竟對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一筆不小的收入。但是關(guān)于年終獎(jiǎng)，我們國(guó)家并沒有什么法律法規(guī)來(lái)說(shuō)明企業(yè)一定要發(fā)放。企業(yè)至所以發(fā)放年終獎(jiǎng)，那是對(duì)我們員工辛苦一年工作的肯定，同時(shí)對(duì)我們有一種激勵(lì)作用。但是這邊給大家說(shuō)明一下國(guó)家對(duì)年終獎(jiǎng)并無(wú)特別規(guī)定。年終獎(jiǎng)一般是企業(yè)根據(jù)公司利潤(rùn)、員工個(gè)人績(jī)效等的一種激勵(lì)措施。雙方有約定的，從約定;如無(wú)特別約定的，公司可以不發(fā)放。但是大部分公司都會(huì)給員工發(fā)放年終獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。
三、年關(guān)將近，雙薪、年終獎(jiǎng)、花紅，是很多人盼望過年的理由之一。能拿到年終獎(jiǎng)當(dāng)然皆大歡喜，可有些員工卻因?yàn)榘l(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)已經(jīng)離職或跳槽而不能拿到年終獎(jiǎng)，有些公司為了留住員工而推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)。那么這些公司的做法是否合理?員工該如何維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益呢?法律專家指出，雖然無(wú)法找到關(guān)于“年終獎(jiǎng)推遲發(fā)放不合法”的直接法律規(guī)定，但只要公司違背承諾、違反單位規(guī)章制度等文件，推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)肯定不合法。此外，“不在冊(cè)”或者離職的員工只要在這一年度中為單位付出了勞動(dòng)，用人單位就應(yīng)根據(jù)其工作時(shí)間折算發(fā)放年終獎(jiǎng)。
四、那么假如打算離職了，今年的年終獎(jiǎng)還能不能拿的到呢?法律并沒有對(duì)企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)做出強(qiáng)制規(guī)定。年終獎(jiǎng)發(fā)多少一般不在勞動(dòng)合同中體現(xiàn)，根據(jù)約定俗成來(lái)發(fā)放。假如有些企業(yè)真的是在口頭上、合同上具體列明年終獎(jiǎng)發(fā)放的時(shí)間和數(shù)額，最后又沒有實(shí)現(xiàn)，這些企業(yè)最多就是違約，但不違法。但如果拖發(fā)應(yīng)年底發(fā)放的績(jī)效工資就是違法的。
五、就如何發(fā)放年終獎(jiǎng)，專家指出，一方面，對(duì)于在過去一年里作過貢獻(xiàn)的員工，不論是否離崗或?qū)⒁?ldquo;跳槽”，用人單位都不能回避、拖延、克扣發(fā)放;另一方面，對(duì)于在崗期間沒有做出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)者，年終獎(jiǎng)也不是人人都有份、搞平均主義的“大鍋飯”。
如何判斷“是否做出貢獻(xiàn)”的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)公平、公正地確定，對(duì)于已離崗職工的年終獎(jiǎng)，可以通過與仍“在冊(cè)”的同崗位員工相類比確定全年應(yīng)得獎(jiǎng)金數(shù)，然后根據(jù)其工作時(shí)間折算發(fā)放年終獎(jiǎng)。
年終獎(jiǎng)的個(gè)稅計(jì)算
如果個(gè)人當(dāng)月工資薪金所得高于(或等于)規(guī)定費(fèi)用扣除額的，其個(gè)人所得稅的計(jì)算公式為：
(一) 全年一次性獎(jiǎng)金收入÷12=商數(shù)(按照商數(shù)查找相應(yīng)的適用稅率a和速算扣除數(shù)a)
(二) 應(yīng)納稅額=全年一次性獎(jiǎng)金收入×適用稅率a-速算扣除數(shù)a。
案例：某個(gè)人取得全年一次性獎(jiǎng)金為24000元。
第一， 將全年一次性獎(jiǎng)金除以12的商數(shù)2000，查找相應(yīng)的適用稅率為10%和速算扣除數(shù)為105;
第二， 計(jì)算應(yīng)納稅額，應(yīng)納稅額=24000×10%-105=2295元。
附：個(gè)人所得稅稅率表(工資、薪金所得適用)
級(jí)數(shù) 每月應(yīng)納稅所得額 稅率(%) 速算扣除數(shù)：
1，全月應(yīng)納稅額不超過1500元的，稅率為3%，速算扣除數(shù)0;
2，全月應(yīng)納稅額超過1500元至4500元的部分，稅率為10%。速算扣除數(shù)105元;
3，全月應(yīng)納稅額超過4500元至9000元的部分，稅率為20%。速算扣除數(shù)555元;
4，全月應(yīng)納稅額超過9000元至35000元的部分，稅率為25%，速算扣除數(shù)1005元;
5，全月應(yīng)納稅額超過35000元至55000元的部分，稅率為30%，速算扣除數(shù)2755元;
6，全月應(yīng)納稅額超過55000元至80000元的部分，稅率為35%。速算扣除數(shù)5505元;
7，全月應(yīng)納稅額超過80000的部分，稅率為45%。速算扣除數(shù)13505元。
注：本表所稱全月應(yīng)納稅所得額是指依照本法的規(guī)定，以每月收入額減除費(fèi)用叁仟元伍佰元后(外籍人員按肆仟捌佰元)的余額或者減除附加減除費(fèi)用后的余額。
年終獎(jiǎng)爭(zhēng)議的情形
一是用人單位對(duì)“不在冊(cè)”的員工拒發(fā)年終獎(jiǎng)。例如，上海一家外資企業(yè)的10名技術(shù)人員，因去年10月合同期滿，企業(yè)不再與他們續(xù)訂勞動(dòng)合同。前不久，他們得知企業(yè)開始發(fā)放上年度年終獎(jiǎng)，于是前往申領(lǐng)。但企業(yè)以“年終獎(jiǎng)發(fā)放范圍為發(fā)放時(shí)仍在冊(cè)的員工”為由，拒絕發(fā)放。
二是“年關(guān)跳槽，年終獎(jiǎng)泡湯”，對(duì)于這一比較“通行”的做法，用人單位的理由是“鐵了心跳槽的員工已經(jīng)沒有價(jià)值了”。有的用人單位還認(rèn)為，年終獎(jiǎng)并不是法律規(guī)定需要強(qiáng)制發(fā)放的收入，而年終獎(jiǎng)什么時(shí)候發(fā)只不過是單位為了留住員工采取的經(jīng)營(yíng)管理措施。
勞動(dòng)法一位編輯曾經(jīng)在某合資公司法務(wù)部辛辛苦苦工作了一年，就盼著到年底多拿些獎(jiǎng)金，好痛快地過個(gè)年。沒有想到年底卻收到財(cái)務(wù)部的通知——年終獎(jiǎng)改在明年7月發(fā)，大為惱火。原來(lái)，老板因?yàn)槿ツ旰芏嗳四昧四杲K獎(jiǎng)后跳了槽，造成了很嚴(yán)重的“心理障礙”。把年終獎(jiǎng)什么時(shí)候發(fā)作為一種控制制度，推遲發(fā)獎(jiǎng)時(shí)間，防止重要的員工拿錢跑路。即使員工跳了槽，也省下這筆開銷。知道緣由后，小編心里像推倒了五味瓶，想想每月微薄的薪水，本想用年終獎(jiǎng)來(lái)?yè)嵛恳幌?，這樣一來(lái)，從未想過跳槽的小編，后來(lái)還是換了個(gè)工作。
對(duì)于用“遲發(fā)年終獎(jiǎng)”來(lái)“防止人才跳槽”這一做法，網(wǎng)上評(píng)論幾乎是一邊倒的觀點(diǎn)，都認(rèn)為企業(yè)的這種做法不可取。企業(yè)要留住員工，就要拿出自己的誠(chéng)意。用推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)的損招要挾員工，不僅于事無(wú)補(bǔ)，還會(huì)激起員工的逆反心理，搞不好弄巧成拙，加速了員工的流失。有人認(rèn)為，年終獎(jiǎng)在節(jié)前發(fā)，才有年終獎(jiǎng)的意義，才能夠體現(xiàn)它的價(jià)值，才能夠鼓勵(lì)員工更好地?zé)釔圻@個(gè)企業(yè)。遲發(fā)年終獎(jiǎng)是非常短視的一種行為，而且傷害了廣大員工的心。
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