年終獎(jiǎng)一般都是什么時(shí)候發(fā)
年終獎(jiǎng)作為每年度末企業(yè)向員工支付的上不封頂?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，是很多職工都期待的，那年終獎(jiǎng)什么時(shí)候發(fā)放的呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的年終獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間相關(guān)資料，希望大家喜歡!
年終獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間
一、年終獎(jiǎng)多在每年十二月底至一月初之間發(fā)放。
二、小編從人社部門了解到，考慮到傳統(tǒng)習(xí)慣，大多數(shù)企業(yè)年底都會(huì)給員工發(fā)年終獎(jiǎng)。常理來說也應(yīng)該年前發(fā)放，不然怎么叫年終獎(jiǎng)啊。原因很簡(jiǎn)單，年關(guān)將近，雙薪、年終獎(jiǎng)、分紅，是很多人盼望過年的理由之一。能拿到年終獎(jiǎng)當(dāng)然皆大歡喜。所以大部分發(fā)年終獎(jiǎng)的企業(yè)，都會(huì)在這時(shí)候發(fā)。
首先，說到年終獎(jiǎng)，作為員工，我們都或多或少地會(huì)興奮，畢竟對(duì)于我們來說是一筆不小的收入。但是關(guān)于年終獎(jiǎng)，我們國家并沒有什么法律法規(guī)來說明企業(yè)一定要發(fā)放。企業(yè)至所以發(fā)放年終獎(jiǎng)，那是對(duì)我們員工辛苦一年工作的肯定，同時(shí)對(duì)我們有一種激勵(lì)作用。但是這邊給大家說明一下國家對(duì)年終獎(jiǎng)并無特別規(guī)定。年終獎(jiǎng)一般是企業(yè)根據(jù)公司利潤(rùn)、員工個(gè)人績(jī)效等的一種激勵(lì)措施。雙方有約定的，從約定;如無特別約定的，公司可以不發(fā)放。但是大部分公司都會(huì)給員工發(fā)放年終獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。
三、年關(guān)將近，雙薪、年終獎(jiǎng)、花紅，是很多人盼望過年的理由之一。能拿到年終獎(jiǎng)當(dāng)然皆大歡喜，可有些員工卻因?yàn)榘l(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)已經(jīng)離職或跳槽而不能拿到年終獎(jiǎng)，有些公司為了留住員工而推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)。那么這些公司的做法是否合理?員工該如何維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益呢?法律專家指出，雖然無法找到關(guān)于“年終獎(jiǎng)推遲發(fā)放不合法”的直接法律規(guī)定，但只要公司違背承諾、違反單位規(guī)章制度等文件，推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)肯定不合法。此外，“不在冊(cè)”或者離職的員工只要在這一年度中為單位付出了勞動(dòng)，用人單位就應(yīng)根據(jù)其工作時(shí)間折算發(fā)放年終獎(jiǎng)。
四、那么假如打算離職了，今年的年終獎(jiǎng)還能不能拿的到呢?法律并沒有對(duì)企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)做出強(qiáng)制規(guī)定。年終獎(jiǎng)發(fā)多少一般不在勞動(dòng)合同中體現(xiàn)，根據(jù)約定俗成來發(fā)放。假如有些企業(yè)真的是在口頭上、合同上具體列明年終獎(jiǎng)發(fā)放的時(shí)間和數(shù)額，最后又沒有實(shí)現(xiàn)，這些企業(yè)最多就是違約，但不違法。但如果拖發(fā)應(yīng)年底發(fā)放的績(jī)效工資就是違法的。
五、就如何發(fā)放年終獎(jiǎng)，專家指出，一方面，對(duì)于在過去一年里作過貢獻(xiàn)的員工，不論是否離崗或?qū)⒁?ldquo;跳槽”，用人單位都不能回避、拖延、克扣發(fā)放;另一方面，對(duì)于在崗期間沒有做出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)者，年終獎(jiǎng)也不是人人都有份、搞平均主義的“大鍋飯”。
如何判斷“是否做出貢獻(xiàn)”的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)公平、公正地確定，對(duì)于已離崗職工的年終獎(jiǎng)，可以通過與仍“在冊(cè)”的同崗位員工相類比確定全年應(yīng)得獎(jiǎng)金數(shù)，然后根據(jù)其工作時(shí)間折算發(fā)放年終獎(jiǎng)。
發(fā)放年終獎(jiǎng)的注意事項(xiàng)
首先，年終獎(jiǎng)的發(fā)放要體現(xiàn)3個(gè)導(dǎo)向：
第一、體現(xiàn)公司年度業(yè)績(jī)狀況。這樣做的優(yōu)點(diǎn)是可以鼓勵(lì)員工更關(guān)心公司的利益，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，建立其員工與企業(yè)的利益共同體。
第二、體現(xiàn)員工年度工作業(yè)績(jī)。通過對(duì)員工進(jìn)行一定程序的年終評(píng)估，然后以此為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放年終獎(jiǎng)，這種規(guī)范的考核方式比較容易做到公正公平、賞罰分明，能減少由年終獎(jiǎng)分配引發(fā)的種種矛盾和問題。
第三、要與年初業(yè)績(jī)和激勵(lì)計(jì)劃保持一致。體現(xiàn)企業(yè)對(duì)于員工的承諾和責(zé)任。
其次，年終獎(jiǎng)發(fā)放要把握好三個(gè)步驟。
第一、回顧年度計(jì)劃和業(yè)績(jī)協(xié)議。對(duì)于計(jì)劃和目標(biāo)的確認(rèn)是評(píng)價(jià)的前提。
第二、評(píng)價(jià)公司業(yè)績(jī)和員工業(yè)績(jī)。避免造成工作業(yè)績(jī)差的偷著樂，工作賣力業(yè)績(jī)好的憤憤不平的現(xiàn)象。
第三、核算并發(fā)放獎(jiǎng)金，制定新的業(yè)績(jī)和激勵(lì)計(jì)劃，做到步步有條不紊。
再次，年終考核也是一個(gè)值得關(guān)注的問題，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
第一、年初業(yè)績(jī)計(jì)劃要清楚。績(jī)效明確，才可能兼顧公平。
第二 、年度業(yè)績(jī)結(jié)果要明確。
第三、獎(jiǎng)罰要有章法，考慮多種獎(jiǎng)勵(lì)方式，不要企圖畢其功于一役。
只要將以上問題協(xié)調(diào)好，并且重視日常過程的管理，那么年終獎(jiǎng)終究會(huì)取得皆大歡喜的效果。
年終獎(jiǎng)的個(gè)稅計(jì)算方法
一、年終獎(jiǎng)高于(或等于)費(fèi)用扣除額的計(jì)算
按照年終獎(jiǎng)繳稅規(guī)定，個(gè)人取得全年一次性獎(jiǎng)金且獲取獎(jiǎng)金當(dāng)月個(gè)人的工資、薪金所得高于(或等于)稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額2000元時(shí)，計(jì)算公式為：
應(yīng)納稅額=個(gè)人當(dāng)月取得全年一次性獎(jiǎng)金×適用稅率-速算扣除數(shù)，
個(gè)人當(dāng)月工資、薪金所得與全年一次性獎(jiǎng)金應(yīng)分別計(jì)算繳納個(gè)人所得稅。
例1：李某2008年年終獎(jiǎng)為12000元，當(dāng)月工資、薪金收入為2400元，則應(yīng)納稅額為1195元。
(1)12000÷12=1000(元)，適用稅率為10%，速算扣除數(shù)為25
(2)年終獎(jiǎng)應(yīng)納稅額為12000×10%-25= 1175(元)
(3)當(dāng)月工資、薪金所得應(yīng)納稅額為(2400-2000)×5%=20(元)
(4)當(dāng)月合計(jì)應(yīng)納稅額為1175+20=1195(元)
二、取得年終獎(jiǎng)當(dāng)月個(gè)人工資、薪金所得低于費(fèi)用扣除額的計(jì)算
如果在發(fā)放年終一次性獎(jiǎng)金的當(dāng)月，個(gè)人工資、薪金所得低于稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額，應(yīng)將年終獎(jiǎng)減除“個(gè)人當(dāng)月工資、薪金所得與費(fèi)用扣除額的差額”后的余額，再確定年終獎(jiǎng)的適用稅率和速算扣除數(shù)。這時(shí)的計(jì)算公式為：
應(yīng)納稅額=(個(gè)人當(dāng)月取得年終獎(jiǎng)-個(gè)人當(dāng)月工資、薪金所得與費(fèi)用扣除額的差額)×適用稅率-速算扣除數(shù)。
應(yīng)納稅所得額為3000-(2000-1400)=2400(元)
2400÷12=200元，適用稅率為5%，速算扣除數(shù)為0;
應(yīng)納稅額為2400×5%=120(元)
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