年終獎按標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是怎么發(fā)
年終獎是很多公司在年底的時候給職工的一種獎勵措施，所以年終獎是怎么發(fā)放的呢?有沒有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的年終獎按標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是怎么發(fā)相關(guān)資料，希望大家喜歡!
年終獎按標(biāo)準(zhǔn)是怎么發(fā)
年終獎的發(fā)放實際上是一種投資，這種投資不僅是對員工價值的認(rèn)可，同時也能進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力。但是由于每個人衡量自己的標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的，大多數(shù)人會覺得自己做得不錯，愿意將年終獎的多少與領(lǐng)導(dǎo)對自己的評價和自己在領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位聯(lián)系起來。在大多數(shù)公司里，年終獎和工資一樣被要求嚴(yán)格保密。這是因為年終獎涉及的獎勵額度比較大，授獎面寬，又處在新舊年度交替的時間接口，對職工的心理影響較大，因此往往采取“模糊發(fā)放”方式，不公開金額。然而，這種做法似乎每每收到反效果：對其他員工所得多少的猜測，對年終獎發(fā)放公平與否的懷疑以及不滿、埋怨等情緒往往彌漫在企業(yè)中。如何發(fā)放年終獎才能體現(xiàn)公平公正，才能讓員工滿意?
一個公司的年終獎發(fā)放方式在很大程度上取決于企業(yè)的人力資源管理水平的高低，尤其是企業(yè)中是否存在科學(xué)的、完善的工作績效評價制度。在人力資源管理系統(tǒng)較為健全、管理比較規(guī)范的大企業(yè)中，一般都公開年終獎的計算以及發(fā)放方案。而規(guī)模小的企業(yè)，一般以紅包的形式發(fā)放，暗中分發(fā)，單個鼓勵。年終獎的重要程度不言而喻，它足以影響員工第二年的工作積極性。管理成熟的企業(yè)，年終考核的目的絕不限于發(fā)放年終獎，而在于對員工進(jìn)行全面評價、指導(dǎo)員工培訓(xùn)、工作安排以及績效改善，年終獎并非代表員工成績的全部。無論是采用“紅包制”，還是公開制，要想提高員工滿意度，加強(qiáng)管理、完善績效考評才是必由之路。要重視日常管理，不要將問題積壓在年底，避免將年終考核及年終獎發(fā)放變成一場運(yùn)動;要強(qiáng)化績效考評，淡化年終獎功能及發(fā)放形式。
年終獎的發(fā)放形式
1、有保證的獎金
如外企普遍采用的13薪或14薪或更多，只要員工在年底仍然在崗，無論他個人的表現(xiàn)如何，無論公司的業(yè)績?nèi)绾?，全員享受，屬于“普惠”，類似于福利性質(zhì)，表示公司對員工一年來“苦勞”的感謝。這里的發(fā)放規(guī)則是全員一致的，是公開的，具體數(shù)額就與每個人的基本工資水平相關(guān)了。
2、浮動的獎金
如根據(jù)個人年度績效評估結(jié)果和公司業(yè)績結(jié)果，所發(fā)放的績效獎金，這時發(fā)放比例和數(shù)額的差距就體現(xiàn)出來了。通常情況下發(fā)放規(guī)則是公開的，如某某級別的目標(biāo)獎(即個人表現(xiàn)和公司表現(xiàn)均是達(dá)到目標(biāo)時對應(yīng)的獎金)相當(dāng)于多少月的基本工資(而且級別越高的人獎金占總收入的比例越高)，但對每個人具體的績效評估結(jié)果各個企業(yè)的處理方法不一樣，有的對全員公開，有的不。
3、紅包
通常是由老板決定的，沒有固定的規(guī)則，可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對員工的印象、取決于資歷，取決于重大貢獻(xiàn)等。通常不公開。民企多見。亞商大多采取的是第二種方式浮動的獎金，部分人員還可以得到紅包的獎勵。
年終獎的發(fā)放規(guī)則
1、休法定假應(yīng)照發(fā)年終獎。年休假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假等均屬于法定假。
2、提前離職該拿年終獎。如果勞動合同或用人單位的規(guī)章制度中，有確定的年終獎數(shù)額，那么離職勞動者也應(yīng)得到相應(yīng)的年終獎。如果勞動合同和用人單位的規(guī)章制度都未規(guī)定年終獎，但事實上已發(fā)年終獎，用人單位也必須向離職勞動者發(fā)放，從司法實踐上看，勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)或法院同樣會支持此類離職勞動者按照在崗時間，得到一定比例的年終獎。
3、未滿一年也有年終獎?！秳趧臃ā返谒氖鶙l規(guī)定：“工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實行同工同酬。”即只要勞動合同中約定了年終獎或是用人單位已制定發(fā)放年終獎的具體辦法，且新進(jìn)入、未滿一年的勞動者確已付出相應(yīng)勞動，用人單位就必須按約定或比例向其發(fā)放年終獎。
4、年終獎不能拖欠。
關(guān)于年終獎的規(guī)定
獎金是用人單位根據(jù)企業(yè)效益為嘉獎突出的貢獻(xiàn)和業(yè)績而發(fā)放的特殊的薪資。獎金發(fā)放屬于用人單位的自主權(quán)，即單位可以自行決定發(fā)不發(fā)獎金，發(fā)獎金的條件和標(biāo)準(zhǔn)。 國家規(guī)定用人單位必須按照勞動合同的約定發(fā)放工資，但沒有規(guī)定必須發(fā)放獎金。
年終獎一般是由單位對員工進(jìn)行考核后發(fā)放的，如果單位對其考核不符合發(fā)放獎金的條件，那自然可以不發(fā)放其獎金，如果員工離職了，由于未對其進(jìn)行考核，也就不發(fā)放年終獎，畢竟發(fā)放獎金是單位自己的事情。
在以下情況下，員工有權(quán)要求單位發(fā)放獎金，而不論其是否即將或者已經(jīng)離開單位。
1、勞動合同中約定了獎金的具體計算辦法的。
2、根據(jù)單位的規(guī)定用人單位應(yīng)當(dāng)發(fā)放獎金，且有具體金額或者計算獎金的方法。
3、單位已經(jīng)對員工做出了對其發(fā)放獎金以及具體獎勵辦法決定的。如果單位借口反悔，員工則可以依法要求單位發(fā)放獎金。
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