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年終獎(jiǎng)13薪計(jì)算個(gè)稅有什么方法

時(shí)間: 俏霞20 分享

  年終獎(jiǎng)是很多入職員工比較期待的一件事情,那年終獎(jiǎng)是不是發(fā)放13薪的呢?年終獎(jiǎng)的個(gè)稅是怎么規(guī)定?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的年終獎(jiǎng)13薪計(jì)算個(gè)稅的方法相關(guān)資料,希望大家喜歡!

  年終獎(jiǎng)13薪計(jì)算個(gè)稅的方法

  1、全年一次性獎(jiǎng)金收入÷12=商數(shù)(按照商數(shù)查找相應(yīng)的適用稅率A和速算扣除數(shù)A)

  2、應(yīng)納稅額=全年一次性獎(jiǎng)金收入×適用稅率A-速算扣除數(shù)A。

  附:個(gè)人所得稅稅率表(工資、薪金所得適用) 級(jí)數(shù)每月應(yīng)納稅所得額稅率(%) 速算扣除數(shù):

  (1)全月應(yīng)納稅額不超過1500元的,稅率為3%,速算扣除數(shù)0;

  (2)全月應(yīng)納稅額超過1500元至4500元的部分,稅率為10%。速算扣除數(shù)105元;

  (3)全月應(yīng)納稅額超過4500元至9000元的部分,稅率為20%。速算扣除數(shù)555元;

  (4)全月應(yīng)納稅額超過9000元至35000元的部分,稅率為25%,速算扣除數(shù)1005元;

  (5)全月應(yīng)納稅額超過35000元至55000元的部分,稅率為30%,速算扣除數(shù)2755元;

  (6)全月應(yīng)納稅額超過55000元至80000元的部分,稅率為35%。速算扣除數(shù)5505元;

  (7)全月應(yīng)納稅額超過80000的部分,稅率為45%。速算扣除數(shù)13505元。

  注:本表所稱全月應(yīng)納稅所得額是指依照本法的規(guī)定,以每月收入額減除費(fèi)用叁仟元伍佰元后(外籍人員按肆仟捌佰元)的余額或者減除附加減除費(fèi)用后的余額。

  年終獎(jiǎng)的發(fā)放規(guī)定

  1、年終獎(jiǎng)其實(shí)屬于工資

  《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第四條中規(guī)定,工資總額中包含獎(jiǎng)金,《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定若干具體范圍的解釋》第二條明確規(guī)定,年終獎(jiǎng)屬于獎(jiǎng)金范圍。因此年終獎(jiǎng)應(yīng)納入工資總額范圍,性質(zhì)上屬于工資。

  但年終獎(jiǎng)的發(fā)放,勞動(dòng)法律沒有硬性的規(guī)定,是否發(fā)放年終獎(jiǎng),屬于單位的自主權(quán)利,但如果勞動(dòng)合同中有明確約定,或者單位的規(guī)章制度中對(duì)年終獎(jiǎng)有明確規(guī)定,單位就應(yīng)該按照約定或規(guī)定發(fā)放。

  2、年終獎(jiǎng)和13薪的區(qū)別

  很多企業(yè)會(huì)采用13薪或14薪方式獎(jiǎng)勵(lì)職工, 即按員工平時(shí)月收入的數(shù)額在年底加發(fā)一個(gè)月至數(shù)個(gè)月的工資。但13薪不是獎(jiǎng)金,和月薪性質(zhì)相同,屬于固定發(fā)放,發(fā)放數(shù)額、方式、時(shí)間都是確定的,且13薪作為月工資計(jì)算個(gè)稅,年終獎(jiǎng)則需要平攤12個(gè)月后再計(jì)算。

  3、年終獎(jiǎng)發(fā)放方式

  《工資支付暫行規(guī)定》第五條規(guī)定,工資應(yīng)當(dāng)以法定貨幣支付,不得以實(shí)物及有價(jià)證券替代貨幣支付。猶豫年終獎(jiǎng)屬于工資性質(zhì),因此年終獎(jiǎng)的發(fā)放不能以實(shí)物抵發(fā)。

  提前離職和新進(jìn)職工如果勞動(dòng)合同或公司規(guī)章制度都未對(duì)年終獎(jiǎng)有明確規(guī)定,按照同工同酬原則,也應(yīng)當(dāng)?shù)玫揭欢ū壤哪杲K獎(jiǎng)。

  年終獎(jiǎng)應(yīng)該如何發(fā)放

  年終獎(jiǎng)的發(fā)放實(shí)際上是一種投資,這種投資不僅是對(duì)員工價(jià)值的認(rèn)可,同時(shí)也能進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力。但是由于每個(gè)人衡量自己的標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的,大多數(shù)人會(huì)覺得自己做得不錯(cuò),愿意將年終獎(jiǎng)的多少與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的評(píng)價(jià)和自己在領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位聯(lián)系起來。在大多數(shù)公司里,年終獎(jiǎng)和工資一樣被要求嚴(yán)格保密。這是因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)涉及的獎(jiǎng)勵(lì)額度比較大,授獎(jiǎng)面寬,又處在新舊年度交替的時(shí)間接口,對(duì)職工的心理影響較大,因此往往采取“模糊發(fā)放”方式,不公開金額。然而,這種做法似乎每每收到反效果:對(duì)其他員工所得多少的猜測(cè),對(duì)年終獎(jiǎng)發(fā)放公平與否的懷疑以及不滿、埋怨等情緒往往彌漫在企業(yè)中。如何發(fā)放年終獎(jiǎng)才能體現(xiàn)公平公正,才能讓員工滿意?

  一個(gè)公司的年終獎(jiǎng)發(fā)放方式在很大程度上取決于企業(yè)的人力資源管理水平的高低,尤其是企業(yè)中是否存在科學(xué)的、完善的工作績(jī)效評(píng)價(jià)制度。在人力資源管理系統(tǒng)較為健全、管理比較規(guī)范的大企業(yè)中,一般都公開年終獎(jiǎng)的計(jì)算以及發(fā)放方案。而規(guī)模小的企業(yè),一般以紅包的形式發(fā)放,暗中分發(fā),單個(gè)鼓勵(lì)。年終獎(jiǎng)的重要程度不言而喻,它足以影響員工第二年的工作積極性。管理成熟的企業(yè),年終考核的目的絕不限于發(fā)放年終獎(jiǎng),而在于對(duì)員工進(jìn)行全面評(píng)價(jià)、指導(dǎo)員工培訓(xùn)、工作安排以及績(jī)效改善,年終獎(jiǎng)并非代表員工成績(jī)的全部。無論是采用“紅包制”,還是公開制,要想提高員工滿意度,加強(qiáng)管理、完善績(jī)效考評(píng)才是必由之路。要重視日常管理,不要將問題積壓在年底,避免將年終考核及年終獎(jiǎng)發(fā)放變成一場(chǎng)運(yùn)動(dòng);要強(qiáng)化績(jī)效考評(píng),淡化年終獎(jiǎng)功能及發(fā)放形式。


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