2018年終獎的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是什么

時間：2017-08-25 16:54:37 俏霞20由分享

　　年終獎作為一種激勵機(jī)制也是很有分量的，而且每個人都是發(fā)放不同的，那發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)是什么?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的2018年終獎的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是什么相關(guān)資料，希望大家喜歡!

　　2018年終獎的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

　　在尊重客觀事實(shí)的基礎(chǔ)上，為了對員工的工作業(yè)績進(jìn)行公平、公正、客觀、透明、有效的評定，現(xiàn)將《2016年度終獎金評定辦法和標(biāo)準(zhǔn)》公布如下：

　　1、工作崗位和職務(wù)，職務(wù)和崗位津貼遵照《關(guān)于薪資結(jié)構(gòu)的解釋和說明》執(zhí)行;

　　2、日常工作表現(xiàn)(精神面貌、遵守《考勤管理規(guī)定》、《考勤處罰規(guī)定》獎勵或處罰過失的實(shí)際情況、工作區(qū)域的衛(wèi)生情況、與同事工作關(guān)系等的協(xié)調(diào)和處理);

　　3、個人提出合理化建議、方案和意見數(shù)量以及公司采納后帶來的直接的或者間接的經(jīng)濟(jì)效益，或者公司面貌的改觀情況;

　　4、直接負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍的業(yè)績情況，參照各個崗位負(fù)責(zé)的具體工作情況(財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和及時性;樣衣制作的數(shù)量、質(zhì)量;打版、推版的數(shù)量;起草的工藝指導(dǎo)書;設(shè)計打樣款和投產(chǎn)款的數(shù)量與比例;投產(chǎn)款的實(shí)際銷售數(shù)量;跟單廠家的生產(chǎn)數(shù)量和周期;質(zhì)量問題;運(yùn)輸實(shí)際工作時間、運(yùn)輸里程等;發(fā)貨數(shù)量;銷售業(yè)績;采購總數(shù)量和業(yè)績;庫房管理、庫房商品發(fā)放的準(zhǔn)確性、庫存率等)----參照個人的《工作總結(jié)和述職報告》;

　　5、各個崗位之間和部門之間工作的配合情況;

　　6、管理層、部門管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)水平及對部門人員的管理實(shí)施結(jié)果和業(yè)績;

　　7、管理層、部門管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì);

　　8、入職時間做為評定年終獎金的參考因素之一，主要依據(jù)是帶給公司的直接的或間接的經(jīng)濟(jì)效益(品牌知名度的提升和綜合管理水平的提高和帶來的變化);

　　9、2016年度公司整體運(yùn)營、經(jīng)營經(jīng)濟(jì)效益收益情況;

　　10、財務(wù)部提交的《2016年度財務(wù)分析報告》;

　　11、2016年度公司架構(gòu)調(diào)整和預(yù)測情況變化因素----部門、人事、崗位等;

　　上述《評定辦法和標(biāo)準(zhǔn)》請公司董事會審批并就審核通過的《2016年度年終獎金評定的標(biāo)準(zhǔn)和辦法》予以說明和公布。

　　年終獎什么時候發(fā)

　　年終獎就是老板給予員工不封頂?shù)莫劷?。目前，我國法律對年終獎沒有強(qiáng)制性規(guī)定。終獎的發(fā)放額度、時間和形式一般由企業(yè)自己根據(jù)情況調(diào)整。一般是一月初發(fā)放。

　　在發(fā)放方式方面，絕大多數(shù)企業(yè)2011年度的年終獎金都是一次性發(fā)放，其企業(yè)占比達(dá)到84.8,另外有10.6%的企業(yè)會選擇遞延發(fā)放的方式進(jìn)行。在發(fā)放時間方面，選擇一次性發(fā)放年終獎金的企業(yè)中，74.2%的企業(yè)會在春節(jié)前后完成年終獎金的發(fā)放工作，其中60.6%會在2012年的1月份發(fā)放年終獎金，13.6%的企業(yè)會在2011年底發(fā)放。選擇遞延發(fā)放的企業(yè)中，主要是分兩次或三次發(fā)放，其中兩次發(fā)放占絕大多數(shù)，而第一次發(fā)放時間主要集中在2012年的1月份。綜合來看，為了更好的保留和激勵員工，企業(yè)都會在春節(jié)前后將年終獎發(fā)放給員工，只不過所采取的策略不同而已。

　　年終獎的發(fā)放起源

　　全年一次性獎金是指行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等扣繳義務(wù)人根據(jù)其全年經(jīng)濟(jì)效益和對雇員全年工作業(yè)績的綜合考核情況，向雇員發(fā)放的一次性獎金，也包括年終加薪、實(shí)行年薪制和績效工資辦法的單位根據(jù)考核情況兌現(xiàn)的年薪和績效工資。隨著改革的深入，企業(yè)的薪酬分配發(fā)生了極大的變化，員工的固定工資在收入中占的比例越來越小，而獎勵工資在收入中占的比例卻越來越大，而且這種趨勢還在發(fā)展。根據(jù)《勞動法》規(guī)定，工資總額是指各單位在一定時期內(nèi)直接支付給本單位職工的勞動報酬總額，由計時工資、計件工資獎金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資等部分組成。

　　獎金對于員工來說是一種物質(zhì)獎勵。如果員工的績效優(yōu)良，工作成績突出，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，就應(yīng)該給予獎勵，一來是對員工努力上的承認(rèn)，二來激勵員工繼續(xù)努力工作，實(shí)現(xiàn)更佳的工作表現(xiàn)。年終獎在不同的單位有不同的發(fā)放形式，除了一般意義上的“紅包”外，有的是股票分紅，有的是“雙薪”，有的是提成，有的是獎金。但是.企業(yè)在發(fā)放年終獎的時候考慮的并不簡單，有的目的很明確，就是為了獎勵員工們在一年當(dāng)中所付出的勞動，但也有一些企業(yè)發(fā)放年終獎的時候是不得已而為之。