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14薪和年終獎是不是一樣

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  年終獎的發(fā)放額度和形式一般由企業(yè)自己根據(jù)情況調(diào)整的,那還有的企業(yè)是發(fā)14薪的,兩者一不一樣的呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的14薪和年終獎是不是一樣相關(guān)資料,希望大家喜歡!

  14薪和年終獎是不是一樣

  “年底雙薪”與“年終獎”的相同之處在于不強制支付,但“年底雙薪”與月收入掛鉤,而“年終獎”的彈性更大。

  年底雙薪和年終獎是兩個不同的概念:

  1、年底雙薪發(fā)放的是工資,它的發(fā)放數(shù)額、發(fā)放時間都是確定的,年底雙薪的決定因素是年底時員工是否在公司工作,即只要年底12月份在公司工作的就應(yīng)獲得固定一筆收入。

  2、而年終獎則是一種獎金,是對員工全年勞動的超額勞動報酬,一般根據(jù)員工全年工作的考核結(jié)果進行發(fā)放,而且具體金額的彈性較大。

  此外,“年底雙薪”與“年終獎”的計稅方式也不同,前者應(yīng)單獨作為一個月工資計稅;后者則可將獎金平攤到全年各月后再計稅。

  年底雙薪根據(jù)國家稅務(wù)總局《關(guān)于個人所得稅若干政策問題的批復(fù)》規(guī)定,應(yīng)單獨作為一個月工資計稅;

  年終獎根據(jù)《關(guān)于調(diào)整個人取得全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題的通知》規(guī)定,可以將獎金平攤到全年各月后再計稅。一般情況下,“年終獎”的計稅額會比“年底雙薪”少一些,員工收入越高,這一差異越明顯,但“年終獎”在一年內(nèi)最多只能計發(fā)一次。

  14薪和年終獎概念的認識

  “年末雙薪制”是最普遍的年終獎發(fā)放形式之一,大多數(shù)企業(yè),特別是外企更傾向運用這種方法,即按員工平時月收入的數(shù)額在年底加發(fā)一個月至數(shù)個月的工資。

  年終獎的組成這是一種guaranteed bonus(有保證的獎金),一般外企普遍采用13薪、14薪或更多。

  a:12+1方式

  12+1的方法,即到年底企業(yè)多發(fā)給員工一個月的工資。這種是以時間為衡量指標的,只要你做滿了一年,就可以拿到雙薪。但這種方法在香港、新加坡地區(qū)已經(jīng)不常用了。

  b:12+2方式

  當(dāng)員工為公司服務(wù)了一整年,公司多發(fā)2個月的薪水作為獎勵。這是非常靈活的做法,它一般有公司營業(yè)指標、客戶指標和個人指標三方面來衡量。公司營業(yè)指標是以最少成本達到最優(yōu)化效果,獲得最大利潤打分,客戶指標是由客戶滿意度來打分,個人指標是由個人完成工作的質(zhì)量和數(shù)量打分。一般地,公司營業(yè)指標在雙薪中占10-20%,集體工作量占30-40%,而個人指標則在雙薪中占到40-50%的分量。

  年終獎金也就是說,當(dāng)你個人努力完成工作,發(fā)揮集體協(xié)作精神,完成公司營業(yè)目標時,才能最終獲得雙薪。這種靈活的做法,已經(jīng)在國外非常流行。它充分調(diào)動員工個人的積極性,發(fā)揚團隊合作精神,為公司做出貢獻。

  年終獎以哪些形式發(fā)放

  第一、guaranteedbonus(有保證的獎金):如外企普遍采用的13薪或14薪或更多,只要員工在年底仍然在崗,無論他個人的表現(xiàn)如何,無論公司的業(yè)績?nèi)绾?,全員享受,屬于“普惠”,類似于福利性質(zhì),表示公司對員工一年來“苦勞”的感謝。這里的發(fā)放規(guī)則是全員一致的,是公開的,具體數(shù)額就與每個人的基本工資水平相關(guān)了。

  第二、variablebonus(浮動的獎金):如根據(jù)個人年度績效評估結(jié)果和公司業(yè)績結(jié)果,所發(fā)放的績效獎金,這時發(fā)放比例和數(shù)額的差距就體現(xiàn)出來了。通常情況下發(fā)放規(guī)則是公開的,如某某級別的目標獎(即個人表現(xiàn)和公司表現(xiàn)均是達到目標時對應(yīng)的獎金)相當(dāng)于多少月的基本工資(而且級別越高的人獎金占總收入的比例越高),但對每個人具體的績效評估結(jié)果各個企業(yè)的處理方法不一樣,有的對全員公開,有的不。

  第三、紅包:通常是由老板決定的,沒有固定的規(guī)則,可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對員工的印象、取決于資歷,取決于重大貢獻等。通常不公開。民企多見。

  亞商大多采取的是第二種方式variablebonus(浮動的獎金),部分人員還可以得到紅包的獎勵。


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