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360普通員工年終獎會發(fā)多少

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  360普通員工年終獎發(fā)放額度

  獎金的發(fā)放額度,企業(yè)一般自己根據(jù)情況調(diào)整,通常,開始時額度小一點(diǎn),比如,占工資總額的5%-10%。當(dāng)整個系統(tǒng)運(yùn)行的比較有效、平穩(wěn)時,會加大額度,有些企業(yè)的獎金額度,比工資還要高,甚至達(dá)到工資的150%。年終貢獻(xiàn)大小按比例計(jì)算。但實(shí)際上和原則會有出入,這其中直屬上司發(fā)揮著關(guān)鍵的作用,對獎金產(chǎn)生直接影響,使獎金有10%-30%甚至50%的上下浮動。

  不同的企業(yè)根據(jù)自身情況選擇不同的發(fā)放形式,一般也會有不同的獎金額度計(jì)算方法,一般的公式是:獎金總額的決定方額×獎金計(jì)算比例系數(shù)(如8%)。

  還有一些企業(yè)使用另外一個公式:獎金額=基本工資×a%。其中a是企業(yè)自己規(guī)定的,根據(jù)實(shí)際銷售額超過目標(biāo)銷售額的比率分成不同的檔次。

  年終獎金是否必須發(fā)放

  很多單位到了年終就會發(fā)放獎金。有些員工沒有得到年終獎,或者離職后要求單位發(fā)放年終獎。專家認(rèn)為一般情況下,勞動者無權(quán)要求單位發(fā)放年終獎,因?yàn)槟杲K獎一般是由單位對員工進(jìn)行考核后發(fā)放的,如果單位對其考核不符合發(fā)放獎金的條件,那自然可以不發(fā)放其獎金,如果員工離職了,由于未對其進(jìn)行考核,也就不發(fā)放年終獎,畢竟發(fā)放獎金是單位自己的事情。

  獎金本質(zhì)上屬于工資,是工資的組成部分。國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第四條規(guī)定:工資總額由下列六個部分組成:(1)計(jì)時工資;(2)計(jì)件工資;(3)獎金;(4)津貼和補(bǔ)貼;(5)加班加點(diǎn)工資;(6)特殊情況下支付的工資。所以,獎金實(shí)際上是工資的組成部分。

  可要求單位發(fā)放獎金的情況

  在以下情況下,員工有權(quán)要求單位發(fā)放獎金,而不論其是否已經(jīng)離開單位:

  1、勞動合同中約定了獎金的具體計(jì)算辦法的。比如按照銷售業(yè)績或者利潤的一定比例發(fā)放,那么勞動者就有權(quán)要求用人單位履行發(fā)放獎金的義務(wù)。

  2、根據(jù)單位的規(guī)定用人單位應(yīng)當(dāng)發(fā)放獎金的。比如用人單位以內(nèi)部規(guī)章制度的形式,把獎金發(fā)放的條件和計(jì)算方法形成制度,如果員工符合條件,那單位應(yīng)該發(fā)放獎金。

  3、單位已經(jīng)對特定的員工作出了對其發(fā)放獎金以及具體獎勵辦法決定的。如果單位借口反悔,員工則可以依法要求單位發(fā)放獎金。

  如果在上述情形下,勞動者即使離開了單位,仍有權(quán)要求單位發(fā)放獎金,當(dāng)然其獎金只能是在職期間的獎金。因?yàn)樵谏鲜銮樾蜗?,已?jīng)確定了用人單位發(fā)放獎金的義務(wù),用人單位自然要履行該義務(wù)。但是,這種情況下必須有計(jì)算獎金的具體方法并能準(zhǔn)確計(jì)算出具體的數(shù)額。否則,如果勞動者的所主張的權(quán)利是虛的,仲裁委員會和法院是無法支持的。


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