勞務(wù)派遣制度的出現(xiàn)和用工單位急需人員有關(guān)，現(xiàn)在一些勞務(wù)派遣公司如何招到大量的人員呢，今天學(xué)習(xí)啦小編為你介紹勞務(wù)派遣公司如何招到大量的人員。

　　勞務(wù)派遣公司招到大量的人員辦法

　　1、有3個(gè)大型人才市場(chǎng)的所有權(quán)，每日人流幾千人。

　　2、下屬門(mén)店有100多家，這個(gè)都在各個(gè)工業(yè)園、小鎮(zhèn)街道招人(他們也在各個(gè)網(wǎng)站發(fā)布);

　　3、每個(gè)分公司會(huì)有幾百家供應(yīng)商(非加盟的門(mén)店)和校園關(guān)系給特定的客戶(hù)送人;

　　4、國(guó)內(nèi)流量還比較大的招工網(wǎng)站，中勞網(wǎng)，一天幾萬(wàn)人來(lái)訪;

　　最重要的一點(diǎn)是，企業(yè)正規(guī)有資質(zhì)，有品牌效應(yīng)，有口碑，有多年勞務(wù)派遣經(jīng)驗(yàn)，實(shí)力雄厚，名聲在外，自然受到務(wù)工人員的青睞，一旦有新的工作項(xiàng)目和機(jī)會(huì)，工人們當(dāng)然愿意積極參與面試了。

　　勞務(wù)派遣公司招聘人員的流程

　　1、崗位、職務(wù)要求分析: 與客戶(hù)公司人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人商討，詳細(xì)了解招聘崗位及職責(zé)說(shuō)明、招聘要求、工資標(biāo)準(zhǔn)及其他配套待遇等信息。我們將根據(jù)這些條件和公司背景與文化進(jìn)行目標(biāo)分析，從而明確客戶(hù)公司用人的真正需求。

　　2、確定派遣人員的組織渠道及方式： 根據(jù)客戶(hù)公司的用人需求，從我們的人力資源尋訪網(wǎng)絡(luò)中確定最佳的組織渠道及集聚方式，從而保證招聘派遣人員的數(shù)量和質(zhì)量。

　　3、對(duì)派遣人員進(jìn)行初步篩選： 根據(jù)因事?lián)袢?，德才兼?zhèn)涞脑瓌t對(duì)所有組織的勞務(wù)工進(jìn)行初步的篩選，將最優(yōu)秀的勞務(wù)工輸送至客戶(hù)公司進(jìn)行面試，從而提高客戶(hù)公司的招聘效率。

　　4、組織派遣人員進(jìn)廠面試： 將挑選好的派遣人員集中起來(lái)，按照整齊、有序和安靜的原則組織派遣人員進(jìn)廠面試，面試完畢，安排派遣人員安靜、整齊和有序的離開(kāi)工廠。

　　5、協(xié)助企業(yè)對(duì)面試上人員進(jìn)行后續(xù)安排： 面試完畢，對(duì)被錄用人員進(jìn)行名單確認(rèn)，并安排、組織被錄用人員進(jìn)行體檢安排及其個(gè)人的信息采集等等工作。