2018年深圳加班的加班費有多少錢
加班是一件特別常見的事情，然后加班費的計算方法就是人們最關(guān)注的事情了，畢竟加班費關(guān)乎到自身的利益，那么深圳市加班的加班費是有多少錢的呢?以下是學習啦小編為你整理的2018年深圳加班的加班費有多少錢相關(guān)資料，希望大家喜歡!
深圳的加班費有多少錢
《勞動法》第四十四條規(guī)定， 有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當按照下列標準支付高于勞動者正常工作時間工資的工資報酬：
(一)安排勞動者延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬;
(二)休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬;
(三)法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。
因此，對于實行標準工時制的勞動者，如果在“五一”等法定節(jié)假日加班，加班費應(yīng)當以不低于日工資基數(shù)的3倍支付加班工資，而在5月2日、3日加班應(yīng)當以公休日加班的標準給予雙倍支付工資。
日工資基數(shù)的計算方法為：月工資除以一個月計薪的天數(shù)，今年中國節(jié)假日調(diào)整后的月計薪天數(shù)為21.75天。
以一個約定月薪為1500元的職工為例，他的日加班基數(shù)就是1500元除以21.75天即69元;如果企業(yè)安排他在5月1日加班，則應(yīng)支付其不低于69元的3倍即207元的加班工資。
5月2日加班，單位首先應(yīng)安排補休，否則須支付兩倍的日工資基數(shù)。
此外，對于經(jīng)過勞動保障部門批準，可以在明確工作量的前提下自主安排工作、休息時間的“不定時工作制”崗位，用人單位可以不支付加班工資。
加班工資是以勞動者正常勞動時間工資收入為基數(shù)進行計算，不是按底薪。
如果勞動者月正常勞動時間工資收入為2030元，小時工資為月工資收入2030元÷(月計薪天數(shù)21.75天×8小時) = 11.67元。
勞動者工作日延長工作時間每小時工資報酬為11.67元x150% = 17.50元;
勞動者休息日被安排工作不能補休的工資報酬為11.67元x200% =23.30元;
勞動者法定假日被安排工作工資報酬為11.67元x300% = 35.00元。
深圳的對加班時間規(guī)定
第三十六條 國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度。
第三十七條 對實行計件工作的勞動者，用人單位應(yīng)當根據(jù)本法第三十六條規(guī)定的工時制度合理確定其勞動定額和計件報酬標準。
第三十八條 用人單位應(yīng)當保證勞動者每周至少休息一日。
第三十九條 企業(yè)因生產(chǎn)特點不能實行本法第三十六條、第三十八條規(guī)定的，經(jīng)勞動行政部門批準，可以實行其他工作和休息辦法。
第四十條 用人單位在下列節(jié)日期間應(yīng)當依法安排勞動者休假：
(一)元旦;
(二)春節(jié);
(三)國際勞動節(jié);
(四)國慶節(jié);
(五)法律、法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日。
第四十一條 用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)與工會和勞動者協(xié)商后可以延長工作時間，一般每日不 得超過一小時;因特殊原因需要延長工作時間的，在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，但是每月不得超過三十六小時。
第四十二條 有下列情形之一的，延長工作時間不受本法第四十一條的限制：
(一)發(fā)生自然災害、事故或者因其他原因，威脅勞動者生命健康和財產(chǎn)安全，需要緊急處理的;
(二)生產(chǎn)設(shè)備、交通運輸線路、公共設(shè)施發(fā)生故障，影響生產(chǎn)和公眾利益，必須及時搶修的;
(三)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第四十三條 用人單位不得違反本法規(guī)定延長勞動者的工作時間。
我們應(yīng)不應(yīng)該加班
為了自我提升，學習而加班
恭喜你，你找到了加班的真諦，并且前途不可限量。成年人的成長，更多來源于內(nèi)在的動力和自覺自律。
畢竟你看從宇宙第一網(wǎng)紅咪蒙，到大叔界第一網(wǎng)紅秋葉大叔，家庭幸福，事業(yè)有成，但仍奮戰(zhàn)在第一線，每天工作到深夜。他們的時間是相對是自由的，同時也是不自由的，因為他們每天都逼自己在前進，所以任何時間都不能浪費，隨時隨地都在工作，自愿自發(fā)自覺。
對他們來說，加班不叫加班，叫踐行理想。
為了經(jīng)常做不完工作而加班
-1-朋友Helen在市場部工作，說白天雜事很多，電話郵件不斷，會議邀約也很多，根本沒辦法靜下心來處理手頭日常的工作，比如修改presentation，制定半年計劃等。所以只有等大家下班了，才有完整的時間來做這些需要耐心和細心投入的問題。
建議對策：真的有那么多緊急必須立刻馬上處理的事情嗎?真的所有會議都必須參加嗎?如果有很多臨時突發(fā)狀況要處理，是否可以至少上午下午安排一定時間，關(guān)掉郵件提醒，在會議室里，處理重要但不緊急的工作呢?(比如報告，計劃)
大部分工作，都涉及到與他人的工作，所以你是沒法控制別人什么時候來找你，但躲進會議室，或者哪怕是戴上耳機，至少可以先屏蔽一部分不重要不緊急的事情。
-2-最糟心的情況，是工作沒有效率，只知道埋頭苦干，不知道總結(jié)或找方法。
小編有個遠房的同事(就是同集團，不同公司)Even，很刻苦勤奮，老板一布置任務(wù)，就開始埋頭苦干，但經(jīng)常會碰到報告交上去，老板不滿意，被退回來重改。郁悶的是，年終考評也只得了個中，心里覺得自己經(jīng)常加班加點為公司付出，有點小委屈。
小編有次跟他的line manager聊過，他的經(jīng)理說，Even是個踏實的員工，但做事情太死板，只知道死干，而且明明有更好的方法，不知道問也不知道總結(jié)。
你看，不是說工作不應(yīng)該多花時間，但是如果只是花了時間一直在原來的套路里打轉(zhuǎn)，很難有進步，還吃力不討好。
建議對策：老板布置任務(wù)，要先問清楚具體需求。如果碰到難處，可以找其他同事請教，或者找老板請教，借鑒經(jīng)驗容易走得更快更遠。做了活動，要及時總結(jié)，每次在原來的基礎(chǔ)上優(yōu)化，效率自然越來越高。
-3-還有一種情況呢，是不懂，或不愿授權(quán)。比如說你是manager level，但所有跨部門的會議，不論主題都要自己參加，或者員工定個文具，都要自己確認數(shù)量金額，這不是注重細節(jié)，這是ZUO。
又比如，要辦個年會，從頭到尾自己跟進，沒有把大項目劃分成小項目，再指派小項目負責人，這樣干到死，你也做不完。
小編碰到過兩個供應(yīng)商，剛開始合作的時候，都是差不多規(guī)模的。一個是老板特別仔細，親歷親為，連貼個墻面海報，都要自己跟。另外一個呢，會派個小弟，去跟一些項目，慢慢的開始有項目經(jīng)理，自己跑客戶。
小編有次跟第一個供應(yīng)商聊過，他說找不到合適的項目經(jīng)理，其實哪有找不到，就是錢有沒有給到位，舍不舍得給到位的問題。
現(xiàn)在幾年過去了，第一個供應(yīng)商的老板，還在做海報，維護的客戶也沒多幾個，第二個，已經(jīng)成為大型供應(yīng)商，開拓了好幾個500強客戶。
建議對策：這就是授權(quán)和不授權(quán)的區(qū)別，你不騰出手給下面的人，就沒有辦法去做更重要的事情。每天或至少每周review下，哪些事情是可以交付出去的，哪些是必須親自完成。你的team成長了，你的戰(zhàn)斗力才能成長。一個人厲害不算厲害，一隊人厲害，才叫厲害。
-4-最后想說的一種情況，是小編的親身經(jīng)歷。剛畢業(yè)的時候，小編每天都會接到很多指令，本著認真負責的想法，總想著每天盡可能地要把事情做完。
最長的一次加班，是趕新品上市，通宵加班，第二天繼續(xù)工作到晚上七點，連軸轉(zhuǎn)了三十幾個小時，結(jié)果去隔壁大廈辦事情的時候，直接撞玻璃門上了，縫了三針。(不許笑，雖然這是真事)
現(xiàn)在想想，真的是少不更事，其實工作是永遠做不完的。除了救火的事情，沒有什么事情不能提前計劃，按優(yōu)先級排序。所以不怪別人，不怪領(lǐng)導，還是自己沒有計劃，不懂得安排工作的結(jié)果。
建議對策：所有的事情基本上都可以劃成“重要又緊急”“緊急不重要” “重要不緊急” “不重要不緊急”四個象限，很多人每天應(yīng)付更多的可能是前兩項。但實際上“重要不緊急”的事情才是應(yīng)該最重視的，因為如果不重視，它有一天就會變成“重要又緊急”的事情。
身體也很重要，畢竟身體是革命的本錢。如非救火的事情，真的沒必要通宵加班。
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