2021年請(qǐng)給我結(jié)果讀后感
《請(qǐng)給我結(jié)果》告訴我們堅(jiān)持信念，勇敢面對(duì)，永不放棄。想擁有動(dòng)力，除了欣賞原文外，不妨也來(lái)欣賞 《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書筆記吧。下面是為大家精心整理了一些關(guān)于請(qǐng)給我結(jié)果讀后感，歡迎查閱。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感1
讀《請(qǐng)給我結(jié)果》一書后，腦海里便閃現(xiàn)一句話：過(guò)程是結(jié)果的必然成果。8年來(lái)的職業(yè)經(jīng)歷，讓我對(duì)這本書、對(duì)這句話有了更為深刻的感悟。不積跬步，無(wú)以至千里。以結(jié)果為導(dǎo)向的過(guò)程才是提高自己、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值最珍貴的利器，用結(jié)果證明自己偉大的人才是真正的勇敢者。
看別人容易，知自己最難。人(消費(fèi)者)永遠(yuǎn)都是營(yíng)銷及策劃人最需也是最難感知的問(wèn)題，史玉柱的成功便佐證了這一點(diǎn)。以己之短，學(xué)人之長(zhǎng)，只有對(duì)自己、對(duì)人生、對(duì)親人、對(duì)朋友負(fù)責(zé)任的人才會(huì)具備虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)，人都是在不斷學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)并建立屬于自己一片天地的，不要給自己找任何的理由來(lái)松懈，應(yīng)該時(shí)刻告誡自己主宰命運(yùn)的只有自己。否則只能喝下自己釀造的“空有滿腹經(jīng)綸、未有成功根基”的遺憾酒了。
完美不容易，缺憾美更難。三流的創(chuàng)意、一流的執(zhí)行同樣會(huì)取得成功，這就是行動(dòng)的重要性。想得再完美，總會(huì)有理想主義的不切實(shí)際;做得再艱難，總會(huì)有現(xiàn)實(shí)主義的點(diǎn)滴成功。只有行動(dòng)，才知差距;只有行動(dòng)，才知捷徑;只有行動(dòng)，才會(huì)成功。想象中的成功，虛無(wú)飄渺;行動(dòng)下的成功，即使是階段性的成功，即使遇到挫折，也是偉大的。正是因?yàn)榫啪虐耸浑y，《西游記》才會(huì)如此倍受尊崇。感受挫折，體驗(yàn)另類成功，失敗并不可怕，可怕的是從失敗中不能感悟自身差距并為之彌補(bǔ)。行動(dòng)了，跌倒了，爬起來(lái)，成功了，才是人生最真實(shí)的寫照。
苦勞很重要，結(jié)果更重要。不以苦勞為功，要以功勞為榮。真正的人生應(yīng)該是不斷創(chuàng)造、不斷行動(dòng)、不斷失敗、不斷成功，因?yàn)樵賶牡慕Y(jié)果也有學(xué)習(xí)的價(jià)值。證明自己的永遠(yuǎn)都是產(chǎn)生結(jié)果的行為，沒(méi)有結(jié)果的過(guò)程就跟“雞生蛋還是蛋生雞”的爭(zhēng)論一樣，蒼白而無(wú)聊。
忘掉小自我，成就大自我。都在講團(tuán)隊(duì)，同樣對(duì)于團(tuán)隊(duì)的理解也各有不同。我個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解是：有著共同愿景，有著強(qiáng)烈的事業(yè)責(zé)任心，用心做好自己份內(nèi)事;服從于團(tuán)隊(duì)，服務(wù)于團(tuán)隊(duì)。這就如同幾個(gè)人共同拉著一輛車，一個(gè)人偷懶會(huì)給其他人負(fù)重，雖能帶你一段，卻不能帶你永遠(yuǎn)。由此可見(jiàn)責(zé)任心、認(rèn)真的態(tài)度比聰明更重要，因?yàn)榍谀苎a(bǔ)拙，而聰明會(huì)讓你從務(wù)實(shí)走向務(wù)虛。因此，團(tuán)隊(duì)的成功才是個(gè)人最大的成就。
人生大舞臺(tái)，痛并快樂(lè)著;社會(huì)大舞臺(tái)，勇敢者的游戲。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感2
“我們不要任務(wù)，要結(jié)果!”這是在完成任務(wù)和執(zhí)行的區(qū)別。雖然有時(shí)候?qū)Y(jié)果負(fù)責(zé)會(huì)使我們痛苦，但是這樣必定會(huì)使我們強(qiáng)大!沒(méi)有壓力哪里來(lái)的動(dòng)力呢?只有我們有了一個(gè)目標(biāo)，再以最快的速度朝著這個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)，在享受一個(gè)個(gè)勝利果實(shí)的同時(shí)，我們反而更有激情去做事情，對(duì)自己做的東西更有興趣，追求更高層次的感受!這也體現(xiàn)了“興趣是最好的老師”激勵(lì)著我們不斷地學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步!
這是我第一次讀博士寫的書。里面用的是最淺顯的語(yǔ)言最生動(dòng)的例子來(lái)向我們闡釋怎么工作，以什么樣的心態(tài)和方式來(lái)做工作。這也正體現(xiàn)了48字執(zhí)行真經(jīng)中的“結(jié)果提前，自我退后”博士把自我退到了我們這些讀者的后面，這是難能可貴的，同時(shí)也是在以身作則，教我們?nèi)绾巫鍪虑?。書里面的思想也是他自己親身經(jīng)歷的所得吧!他怎么說(shuō)的，其實(shí)也是在把自己一貫的優(yōu)秀作風(fēng)來(lái)跟大家分享。
我非常欣賞“速度第一，完美第二”這句話，這也是我平時(shí)做事情的風(fēng)格。也許大部分人都是“先求質(zhì)，再求量”但是往往在更多情況下，機(jī)會(huì)是轉(zhuǎn)瞬即逝的，如果一味地追求完美，那適合你的機(jī)會(huì)早就過(guò)去了。
就拿我來(lái)到北京找工作的事來(lái)說(shuō)吧!我喜歡先行動(dòng)再總結(jié)。所以發(fā)簡(jiǎn)歷的時(shí)候我碰到合適的崗位就發(fā)，我知道這樣是在給自己創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，第二天便開(kāi)始忙碌起來(lái)了，連著一個(gè)星期都是一天趕三家面試，并且每次面試我都認(rèn)真準(zhǔn)備，回來(lái)之后認(rèn)真總結(jié)。而我的同學(xué)們，勸我不要太茫然。要挑選適合自己的公司和職業(yè)，不過(guò)我沒(méi)有聽(tīng)。記得7號(hào)國(guó)展招聘會(huì)的時(shí)候，我投了11份簡(jiǎn)歷，并且是在一個(gè)小時(shí)內(nèi)，我把拿來(lái)的簡(jiǎn)歷都投遞光了才罷休的。而正因?yàn)槲业男袆?dòng)，我的迫切，為自己創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，來(lái)如此優(yōu)秀公司工作的機(jī)會(huì)!
我是如此適合我們公司，到現(xiàn)在我又更加明確了這一點(diǎn)。它的文化和思維跟我原來(lái)做的玫琳凱公司非常類似，所以我覺(jué)得熟悉而喜歡。我相信我能在最短的時(shí)間內(nèi)找到最好的工作狀態(tài)，為公司創(chuàng)造價(jià)值，為自己贏得財(cái)富——經(jīng)濟(jì)和思想的雙重財(cái)富!
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感3
讀完了姜汝祥的《請(qǐng)給我結(jié)果》，思想上有很大觸動(dòng)，對(duì)書中提及的樹(shù)立結(jié)果心態(tài)感觸頗深，談?wù)剛€(gè)人的理解。
所謂結(jié)果，簡(jiǎn)單來(lái)講就是完成一件事情要讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事放心、自我安心?！耙蜒酃夥旁趧?chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為單位創(chuàng)造更多價(jià)值上。”，這是書中提到的要樹(shù)立良好的結(jié)果心態(tài)。擺正自己的位置，樹(shù)立良好的心態(tài)，這是做好一件事情的前提，書中提及的“結(jié)果心態(tài)”給了我很多啟示。
為什么要樹(shù)立結(jié)果心態(tài)?首先，做一件事情，領(lǐng)導(dǎo)需要的是結(jié)果，如何去做需要個(gè)人發(fā)揮主觀能動(dòng)性。其次，做事情過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，只有以“結(jié)果心態(tài)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，才能正視困難，和其他部門做好溝通，把事情做好。最后，只有樹(shù)立“結(jié)果心態(tài)”，個(gè)人才能在工作中不斷成長(zhǎng)，取得更多的成績(jī)。
作為一個(gè)剛剛畢業(yè)，走向工作崗位的年輕人，做好自己負(fù)責(zé)的工作，樹(shù)立“結(jié)果心態(tài)”尤為重要：樹(shù)立結(jié)果心態(tài)，就能鼓足干勁兒，認(rèn)真做事;樹(shù)立結(jié)果心態(tài)，就有動(dòng)力處理好遇到的各種問(wèn)題;樹(shù)立結(jié)果心態(tài)，結(jié)果心態(tài)決定積極行動(dòng)，積極行動(dòng)決定良好結(jié)果。
心態(tài)決定行動(dòng)。執(zhí)行是最基本最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果先要行動(dòng)?！敖Y(jié)果心態(tài)”能夠幫助我們養(yǎng)成良好的做事態(tài)度，規(guī)范、激勵(lì)我們的行動(dòng)，最終把事情做好。
在單位工作了已經(jīng)有三個(gè)月的時(shí)間了，在熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，努力補(bǔ)充需要掌握的知識(shí)，盡快提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力。在今后的工作中一定要嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立結(jié)果心態(tài)，努力為中心創(chuàng)造更多的價(jià)值，做一名出色的職員。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感4
“為什么無(wú)數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功”這是序言中的第一句話，很引人深省的一句話。我自認(rèn)是一個(gè)經(jīng)常反思的人，也經(jīng)常會(huì)問(wèn)自己“自己也不懶啊，可每次的結(jié)果都不盡如人意呢”，看完這本書后，我恍然大悟，算是找到自己癥結(jié)和良藥。
結(jié)果是企業(yè)的生命線，同時(shí)也是自己事業(yè)的生命，以前我一直不么執(zhí)著于結(jié)果，只是重視過(guò)程，認(rèn)為有了過(guò)程就會(huì)有好的結(jié)果，不過(guò)自己在這過(guò)程中就有點(diǎn)不夠嚴(yán)肅，比較隨意，有時(shí)候也就不夠全力以赴，所以呢，結(jié)果不算是很好。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)，沒(méi)有人會(huì)有那么多時(shí)間去關(guān)注你如何去做的，結(jié)果才是他們關(guān)注的重點(diǎn)，也可以這樣說(shuō)，結(jié)果是檢驗(yàn)?zāi)氵@個(gè)人能力以及工作態(tài)度好壞的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，所以你所做的每一件事情，尤其是商業(yè)上，都必須有個(gè)結(jié)果，一個(gè)美好的結(jié)果。要知道，過(guò)程是一個(gè)消費(fèi)，結(jié)果才算是一種收入，沒(méi)有收入的消費(fèi)是如此荒謬。鑒于此，我想我以后必須把這個(gè)過(guò)程與結(jié)果的輕重權(quán)衡好，爭(zhēng)取做到入大于出。
現(xiàn)實(shí)告訴我們，只要付出才有回報(bào)，夢(mèng)想只不過(guò)是自己的一種意識(shí)形態(tài)，只能停留在自己的遐想中，如果要讓它站在你面前行走，那你得付出行動(dòng)才有可能。我是一個(gè)想法比較多的人，同時(shí)也是一個(gè)比較追求完美的人，咋一看，感覺(jué)不是什么壞事，但是問(wèn)題出在，過(guò)多的想法以及完美成為了執(zhí)行的陷阱，做起事情之前就總是花很多時(shí)間想該么做，或者就畏手畏腳，瞻前顧后，老是擔(dān)心自己做得不夠好，結(jié)果時(shí)間越來(lái)越少，最終一無(wú)所成。書中告訴我，一個(gè)差的結(jié)果也比沒(méi)結(jié)果強(qiáng)，要保持一種結(jié)果心態(tài)，鍛煉自己的行動(dòng)思維，甚至速度第一的信念，不要盲目追求完美，雖然，工欲善其事，必先利其器，在有時(shí)間的前提下，好好規(guī)劃一下，可以讓自己事半功倍;但是在緊急狀況下，沒(méi)有那么多時(shí)間細(xì)想，只有見(jiàn)機(jī)行事;而且很多時(shí)候，很多狀況你是難于預(yù)料的;也有很多事情并非自己想象中那么難，只有在行動(dòng)中才會(huì)體會(huì)到。不管怎么說(shuō)，只求一個(gè)結(jié)果，好好規(guī)劃也好，立即行動(dòng)也罷，不想太多，見(jiàn)機(jī)行事，該出手時(shí)就出手，堅(jiān)決貫徹快、準(zhǔn)狠的戰(zhàn)斗思路，至于是否做到完美，那就得根據(jù)事情輕重緩急，以及所要求的結(jié)果了。沒(méi)有行動(dòng)，就沒(méi)有結(jié)果。
沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。以前自己做事情也是有所顧慮的，害怕失敗，所以不太敢擔(dān)當(dāng)，感覺(jué)自己能力不濟(jì)，本書告訴我，要敢于擔(dān)當(dāng)，不要逃避，在我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。失敗是難免的，即使是一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作，在成千上萬(wàn)次的重復(fù)當(dāng)中，也難免會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，左眼失敗，有眼成功，我們沒(méi)必要固執(zhí)于一時(shí)的成敗。如此多人執(zhí)著于成功，單冠軍的人只有一個(gè)，既然我們選擇要成功，那就拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。
結(jié)果很美好，但是過(guò)程很單一，很枯燥。我覺(jué)得自己是一個(gè)追求新鮮感的人，或者這樣說(shuō)，新鮮的東西更能夠激發(fā)我求職或者潛在動(dòng)力的一個(gè)因素，有時(shí)候會(huì)因?yàn)橐恍┛菰铮瑔我坏氖虑槎艞?，不在?jiān)持，而后發(fā)現(xiàn)，很多人的成功其實(shí)也很簡(jiǎn)單，就是執(zhí)著于自己眼前的事情，即使枯燥、單一、無(wú)趣。諸如阿甘以及我們諸多的奧運(yùn)冠軍。執(zhí)著于成功，永不放棄，克服所有的負(fù)面情緒，一如既往，成功就在你眼前。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感5
讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想，理念和標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)值得我們每一位員工，特別是管理者深思。我們每天忙碌地工作著，很少去思考我們所做的事情是否真正有意義，有效率，很少去探究是在完成任務(wù)，還是在做結(jié)果?！墩?qǐng)給我結(jié)果》一書，通過(guò)寓言，身邊的故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單，但又意義深遠(yuǎn)的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
“少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí)，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化?！薄捌髽I(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系”，本書的話語(yǔ)讓人不寒而栗，我們與企業(yè)應(yīng)該是雇傭和被雇傭的關(guān)系!企業(yè)付你工資或薪酬，你提供相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果，以為只要上班就可以領(lǐng)工資，這種觀念要徹底的改變。做為一名中層的管理者，要引導(dǎo)員工懂得：上班是不可以交換工資的，上班的結(jié)果才可以交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價(jià)值，提供結(jié)果。
“成功需要一顆堅(jiān)強(qiáng)的百折不撓的心。”這是我這些年來(lái)一直深信不移的觀點(diǎn)。但是在我遇到困難時(shí)也曾困惑過(guò)，苦惱過(guò)，我參加工作近三十年了，前些年一直從事醫(yī)藥藥品的經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷，管理方式比較熟悉。但經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械，我卻不在行，更不了解市場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)派我到器化玻當(dāng)領(lǐng)頭人，我能行嗎?我猶豫，我心思沉重。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，我來(lái)不及考慮的更多就接受了任務(wù)，我要求自己在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉行業(yè)特點(diǎn)，營(yíng)銷方式，在最短的時(shí)間內(nèi)使員工思想統(tǒng)一起來(lái)，形成一個(gè)向心核力，進(jìn)而提高了員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)盡管我深知這些都是永遠(yuǎn)學(xué)不完，做不完的事，也只爭(zhēng)朝夕，這其中的酸甜苦辣只有我自己才能體會(huì)得到。有人說(shuō)，人生漫漫苦旅，誰(shuí)無(wú)飽受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心喪氣中默默的修建自己的墳?zāi)梗鴱?qiáng)者卻在一次次的磨礪中邁出更堅(jiān)實(shí)的腳步。我堅(jiān)信只要堅(jiān)守信念，勇敢面對(duì)，永不放棄，那么你就看見(jiàn)風(fēng)雨后面的彩虹。
《請(qǐng)給我結(jié)果》一針見(jiàn)血地指出：我們是靠結(jié)果生存的，我們不可能靠理由生存，沒(méi)有結(jié)果，我們就不能生存。在殘酷的事實(shí)面前，任何理由都是借口。借口，會(huì)使我們邁向死亡!
咀嚼品味著這些話語(yǔ)，猶如服了一劑猛藥，催人奮起。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)了解我單位的起點(diǎn)及面臨的困難，但這絲毫不能成為你不提供結(jié)果的理由。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展就得披荊棘，勇往直前。既然對(duì)手在拼殺，我們又有何理由有半點(diǎn)懈怠?不問(wèn)耕耘，但問(wèn)收獲。目前我單位終于擺脫了虧損的局面，盡管這不是一個(gè)完美的結(jié)果，但有了0.1，就有0.2，0.1永遠(yuǎn)大于0。
“鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果”。做為一名中層管理者，一店之首，不僅要懂經(jīng)營(yíng)，更要善管理。在海爾，大到機(jī)器設(shè)備，小到一塊玻璃，都清楚標(biāo)明事件的責(zé)任人與事件檢查人，有詳細(xì)的檢查內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)。這種管理的核心是，管理者不再去想個(gè)人工作態(tài)度如何，只要責(zé)任鎖定，做到“責(zé)任到人”，“人人管事，事事有人管”，這就是海爾能夠成為中國(guó)企業(yè)榜樣的重要原因。
人們不難想象一快玻璃，尚且有兩個(gè)責(zé)任人，更何況海爾的生產(chǎn)、銷售?與海爾0EC管理法相比，白認(rèn)為懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我們似乎也明確了責(zé)任，但總有一些小事既不是你的，也不是他的，就靠大家主動(dòng)自覺(jué)吧，其結(jié)果是沒(méi)干的心安理得。干了的以為這不是我應(yīng)該干的。這些都是責(zé)任不明確，不細(xì)化，更沒(méi)有嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制造成的。
知不足則知進(jìn)取，我單位在今后的工作中要更加細(xì)劃每個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)，讓制度流程去管理，鎖定責(zé)任，落實(shí)到人，猴子各就各位，員工敢于承擔(dān)責(zé)任，決不允許"銷售不好是因?yàn)槎砹_斯的礦山爆炸了"的荒.唐的故事發(fā)生在我們身邊。
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