請給我結(jié)果讀后感怎么寫(通用8篇)

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請給我結(jié)果讀后感怎么寫篇1

這本書非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。

去年1月19日，被稱為“書業(yè)王?！钡腻a恩公司總裁姜汝祥博士在京公布了近百本偽書的調(diào)查情況，一時引起軒然大波。

隨后的2月24日，國家新聞出版總署發(fā)文叫停19種偽書。打假之后，情況又如何呢?

縱觀2020年的經(jīng)管書籍市場，大致有三個特點：一是偽書繼續(xù)謊言之旅，被揭發(fā)為偽書的《沒有任何借口》仍然大賣特賣，毒害讀者;二是“老字號”暢銷不衰，如《水煮三國》、《細節(jié)決定成敗》;三是新書、真書反而疲軟，不成氣候。

為什么會這樣?為什么財經(jīng)、管理類書籍如此貧瘠?中國的管理學(xué)者都干什么去了?究其原因，一方面是偽書傷透了學(xué)者的心——偽書抄襲原創(chuàng)者的觀點，甚至比原創(chuàng)書還賣得更好、更火;另一方面是，寫書是一件吃力不討好的事情，費神費力，遠不如辦培訓(xùn)班、參加會議等效益高。

就商業(yè)利益而言，錫恩總裁姜博士應(yīng)該繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”。因為，他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的執(zhí)行》等好書受到業(yè)內(nèi)人士的高度認可，據(jù)說其授課出場費已經(jīng)達到了驚人的金額，同時他的公司——錫恩咨詢業(yè)務(wù)也蒸蒸日上，除了和萬科、TCL等大型企業(yè)進行長期合作外，還針對成長中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。

然而，姜汝祥卻說：“我們不能只看重眼前利益，中國企業(yè)最需要的是管理啟蒙，別人不投入，我們必須投入，出書是最好的方式?！毖员匦校斜毓?。他最近推出的《請給我結(jié)果》，就是一本管理啟蒙的力作。

在打假過程中，姜汝祥一直在思考一個問題：為什么有人要做偽書?為什么很多“真書”在銷量上遠遠不及偽書?這是因為我們往往有一種誤解：既然我寫的是真書、好書，提供有價值的東西即可，何必再去追求優(yōu)美和生動呢?其實，事物的形式和內(nèi)容之間是密不可分的，甚至有時是形式大于內(nèi)容的，因為通過形式減少了人們之間的交易成本。偽書正是抓住了這一點，它不會讓你讀起來不舒服(盡管它的思想不成系統(tǒng))，它很講客戶價值，從語言、裝幀、宣傳等各個方面都試圖抓住讀者的眼球。

于是，在很多學(xué)者對國內(nèi)的經(jīng)管書籍市場心灰意冷之時，姜汝祥又一次率先行動，認真研究偽書的運作模式，研究偽書讓讀者看起來舒服的寫作技巧，然后撰寫了深入淺出、曉暢可讀的《請給我結(jié)果》。

這本書非常好讀，只需花3個小時就能一口氣讀完。書中沒有枯燥的數(shù)據(jù)，沒有似是而非的大道理，姜博士通過大量的案例、故事、寓言，圍繞一個命題——“結(jié)果”，回答了一直困擾人們的問題——“為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功?為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)?”

由此《請給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個口號：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，所以如果你要造就一個強大的公司，那么請你先學(xué)會打造強大的員工!他不但剖析了什么叫真正的結(jié)果，也打破了忠心和態(tài)度等造成的結(jié)果假象，同時詳細講述了從心態(tài)上、行動上、責(zé)任上、失敗中如何獲得這種“結(jié)果力”。

書中還顛覆了常人津津樂道的某些觀念，諸如追求完美;沒有功勞也有苦勞;結(jié)果不重要，盡力就好;公司就是員工的家;等等。姜汝祥進而提出：

所有虧損的企業(yè)，一定存在著無數(shù)剝削企業(yè)的員工;

如果員工努力提供結(jié)果，而企業(yè)由于決策或管理導(dǎo)致虧損，這就意味著管理者在剝削員工;

無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價值的理由;

衡量我們執(zhí)行結(jié)果的，是結(jié)果而不是理由，無論多么動聽的理由，都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果!

讀完《請給我結(jié)果》，你會發(fā)現(xiàn)它非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。

請給我結(jié)果讀后感怎么寫篇2

“我們不要任務(wù)，要結(jié)果!”這是在完成任務(wù)和執(zhí)行的區(qū)別。雖然有時候?qū)Y(jié)果負責(zé)會使我們痛苦，但是這樣必定會使我們強大!沒有壓力哪里來的動力呢?只有我們有了一個目標(biāo)，再以最快的速度朝著這個目標(biāo)奮進，在享受一個個勝利果實的同時，我們反而更有激情去做事情，對自己做的東西更有興趣，追求更高層次的感受!這也體現(xiàn)了“興趣是最好的老師”激勵著我們不斷地學(xué)習(xí)不斷進步!

這是我第一次讀博士寫的書。里面用的是最淺顯的語言最生動的例子來向我們闡釋怎么工作，以什么樣的心態(tài)和方式來做工作。這也正體現(xiàn)了48字執(zhí)行真經(jīng)中的“結(jié)果提前，自我退后”博士把自我退到了我們這些讀者的后面，這是難能可貴的，同時也是在以身作則，教我們?nèi)绾巫鍪虑?。書里面的思想也是他自己親身經(jīng)歷的所得吧!他怎么說的，其實也是在把自己一貫的優(yōu)秀作風(fēng)來跟大家分享。

我非常欣賞“速度第一，完美第二”這句話，這也是我平時做事情的風(fēng)格。也許大部分人都是“先求質(zhì)，再求量”但是往往在更多情況下，機會是轉(zhuǎn)瞬即逝的，如果一味地追求完美，那適合你的機會早就過去了。

就拿我來到北京找工作的事來說吧!我喜歡先行動再總結(jié)。所以發(fā)簡歷的時候我碰到合適的崗位就發(fā)，我知道這樣是在給自己創(chuàng)造更多的機會，第二天便開始忙碌起來了，連著一個星期都是一天趕三家面試，并且每次面試我都認真準(zhǔn)備，回來之后認真總結(jié)。而我的同學(xué)們，勸我不要太茫然。要挑選適合自己的公司和職業(yè)，不過我沒有聽。記得7號國展招聘會的時候，我投了11份簡歷，并且是在一個小時內(nèi)，我把拿來的簡歷都投遞光了才罷休的。而正因為我的行動，我的迫切，為自己創(chuàng)造了機會，來如此優(yōu)秀公司工作的機會!

我是如此適合我們公司，到現(xiàn)在我又更加明確了這一點。它的文化和思維跟我原來做的玫琳凱公司非常類似，所以我覺得熟悉而喜歡。我相信我能在最短的時間內(nèi)找到最好的工作狀態(tài)，為公司創(chuàng)造價值，為自己贏得財富——經(jīng)濟和思想的雙重財富!

請給我結(jié)果讀后感怎么寫篇3

讀《請給我結(jié)果》一書后，腦海里便閃現(xiàn)一句話：過程是結(jié)果的必然成果。8年來的職業(yè)經(jīng)歷，讓我對這本書、對這句話有了更為深刻的感悟。不積跬步，無以至千里。以結(jié)果為導(dǎo)向的過程才是提高自己、實現(xiàn)人生價值最珍貴的利器，用結(jié)果證明自己偉大的人才是真正的勇敢者。

看別人容易，知自己最難。人(消費者)永遠都是營銷及策劃人最需也是最難感知的問題，史玉柱的成功便佐證了這一點。以己之短，學(xué)人之長，只有對自己、對人生、對親人、對朋友負責(zé)任的人才會具備虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)，人都是在不斷學(xué)習(xí)中成長并建立屬于自己一片天地的，不要給自己找任何的理由來松懈，應(yīng)該時刻告誡自己主宰命運的只有自己。否則只能喝下自己釀造的“空有滿腹經(jīng)綸、未有成功根基”的遺憾酒了。

完美不容易，缺憾美更難。三流的創(chuàng)意、一流的執(zhí)行同樣會取得成功，這就是行動的重要性。想得再完美，總會有理想主義的不切實際;做得再艱難，總會有現(xiàn)實主義的點滴成功。只有行動，才知差距;只有行動，才知捷徑;只有行動，才會成功。想象中的成功，虛無飄渺;行動下的成功，即使是階段性的成功，即使遇到挫折，也是偉大的。正是因為九九八十一難，《西游記》才會如此倍受尊崇。感受挫折，體驗另類成功，失敗并不可怕，可怕的是從失敗中不能感悟自身差距并為之彌補。行動了，跌倒了，爬起來，成功了，才是人生最真實的寫照。

苦勞很重要，結(jié)果更重要。不以苦勞為功，要以功勞為榮。真正的人生應(yīng)該是不斷創(chuàng)造、不斷行動、不斷失敗、不斷成功，因為再壞的結(jié)果也有學(xué)習(xí)的價值。證明自己的永遠都是產(chǎn)生結(jié)果的行為，沒有結(jié)果的過程就跟“雞生蛋還是蛋生雞”的爭論一樣，蒼白而無聊。

忘掉小自我，成就大自我。都在講團隊，同樣對于團隊的理解也各有不同。我個人對團隊的理解是：有著共同愿景，有著強烈的事業(yè)責(zé)任心，用心做好自己份內(nèi)事;服從于團隊，服務(wù)于團隊。這就如同幾個人共同拉著一輛車，一個人偷懶會給其他人負重，雖能帶你一段，卻不能帶你永遠。由此可見責(zé)任心、認真的態(tài)度比聰明更重要，因為勤能補拙，而聰明會讓你從務(wù)實走向務(wù)虛。因此，團隊的成功才是個人最大的成就。

人生大舞臺，痛并快樂著;社會大舞臺，勇敢者的游戲。

請給我結(jié)果讀后感怎么寫篇4

讀完姜汝祥先生的《請給我結(jié)果》心中難以平靜，這本書改變了我對問題一貫的看法。讓我從一個新的角度來審視問題的本身，真是受益非淺。

完成任務(wù)≠結(jié)果，“做不做，態(tài)度問題;做好做壞，本事問題?！边@是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認為只要我去做了，我就沒有職責(zé)了。自我最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個過程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。要明白上級把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結(jié)果，不要借口。認準(zhǔn)結(jié)果，努力前進，就必須能成功。

心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種進取主動的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自我手中。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是必須要。因為在應(yīng)對結(jié)果時，我們需要一個“必須要實現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅持信念，勇敢應(yīng)對，永不放棄。我們必須要見到風(fēng)雨過后的彩虹。

僅有行動才能出結(jié)果?！白?，不如起而行?！苯Y(jié)果來自行動。雖然行動不必須有結(jié)果，但不行動必須是沒結(jié)果的。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不管你思考的水平有多高，都不能經(jīng)過思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠只能從行動中獲得，不可能是經(jīng)過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動。坐著不動，永遠也賺不到錢。

執(zhí)行就是要結(jié)果，一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強。0.1永遠大于0。不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結(jié)果，讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動，速度制勝!行動就會有收獲，行動就會有結(jié)果，但快速的行動，更能保證我們得到想要的結(jié)果。

“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度，不能因為自我有了點學(xué)歷、有了點經(jīng)驗，就對一些平常的事不屑一顧了。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單能夠把簡單的事千百遍做對，就是不簡單;什么是不容易大家公認的十分容易的事情認真地做好，就是不容易。”世界上的事情僅有認認真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。

沒有失敗，僅有暫時停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時，我們要學(xué)會應(yīng)對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標(biāo)，可是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的本事。愛迪生為了尋找燈絲，實驗了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說：“我明白了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲?！蹦贸鲇職?，善待失敗，為了成功，決不放棄。當(dāng)你遇到困難時，當(dāng)你應(yīng)對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭!

冬天來了，春天還會遠嗎失敗來了，成功還會遠嗎努力過后，結(jié)果就在前方!

請給我結(jié)果讀后感怎么寫篇5

《請給我結(jié)果》一書，是以前我們公司新入職員工培訓(xùn)的指定讀物。當(dāng)時要求必須讀完這本書并作讀書感悟，否則試用期將延長。那些年，從沒有誰給自我指定讀物，那時接到這樣的任務(wù)還是很開心的，畢竟此刻關(guān)心你成長的人已經(jīng)不多了。

這兩天在院期間，我又認真的閱讀了此書，這已經(jīng)是我第三次閱讀該書了。書中的故事淺顯易懂，卻折射寓意深遠，真正能讀＂懂＂的人可能并不多。寫下幾點感悟，權(quán)當(dāng)拋磚引玉，望大師們斧正。

1.首要任務(wù)是鎖定猴子

其實在我們的日常工作中，很多時候并不是下屬無能、也不是下屬不愿承擔(dān)職責(zé)，更不是他們不想表現(xiàn)。更多的是，我們的管理層的個人欲望、權(quán)威、面子、掌控本事、溝通本事等提升的空間更很大，無法讓下屬有效地發(fā)揮本事，導(dǎo)致猴子不得不跳來跳去。

最常見的問題是，一把手喜歡一桿子插到底或跨級指揮下下屬，從單個事情來看問題是解決的快了，但從長遠的角度發(fā)現(xiàn)猴子＂自由＂了，你的下屬再也不會承擔(dān)職責(zé)了。

上司越級決策，下屬的常見行為：A.沒有參與感與成就感，工作效率就大打折扣；B.更嚴重的情景，等看笑話，僅有上司錯了才能證明自我的對。

于是就有了常見的＂盛況＂：大干100天，怎樣怎樣、禮貌生產(chǎn)月、行動創(chuàng)衛(wèi)月等等，這樣的結(jié)果就是平時不干活，聚集出戰(zhàn)果。

久而久之，作假的就多了，猴子也把握規(guī)律了，屈假錯案自然就多了，積累成疾，最終損傷的是整個體系。

2.國際化與職業(yè)化

談高效的結(jié)果，在工作中就需要多一點國際化、職業(yè)化；少一些民族自尊心、主人翁意識。

什么是國際化？少一點狹隘的民族自尊心，就叫國際化。什么是職業(yè)化？少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感，就是職業(yè)化！

在現(xiàn)實的管理過程中，大多數(shù)管理者，尤其是民營企業(yè)家既要求員工囯際化、職業(yè)化，同時也要求具備主人翁精神。兩難的平衡，使得他們在痛苦中煎熬。

個人認為，在企業(yè)經(jīng)營過程中，高效可復(fù)制的管理國際化應(yīng)大于民族自尊心；職業(yè)化程度要大于主人翁精神，否則無法談高效。但高效的前提仍需要研究人性化一面，否則就成了＂目中無人＂的剛性管理。

3.速度與完美

在筆者農(nóng)村老家有一句話：一快糙三分。就是指做事的速度一提高，直質(zhì)量與效果可能毛糙三分。你是要完美，還是要速度？

其實，完美是在活力的速度中練就的。在＂快魚吃慢魚＂的競爭時代，速度必須第一。軍人在射擊過程中，目標(biāo)是移動的，你能先瞄準(zhǔn)再射擊嗎？顯然是不能的，所以必須是先射擊再瞄準(zhǔn)。在射擊過程中不斷調(diào)整角度，總結(jié)其規(guī)律方能成事業(yè)。

問題都在過程中，按偉人＂實踐出真知＂的理論：過程中的問題，要在過程中才能解決。完美人生，常常事與愿違。

請給我結(jié)果！

請給我結(jié)果讀后感怎么寫篇6

剛拿到姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》一書就看到48字真言：認真第一，聰明第二;結(jié)果提前，自我退后;鎖定目標(biāo)，專注重復(fù);決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結(jié)果第一，理由第二。這48字真言勾起了我閱讀的興趣，用心讀完以后我認為這本書不僅僅適合不一樣高層領(lǐng)導(dǎo)讀，并且對我這樣的員工也受益非淺。

《請給我結(jié)果》這本書，使我深深的感受到用心就會做出好的結(jié)果。不論做什么事都需要一個結(jié)果，并且是一個好的結(jié)果。象美國的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的小女孩等等這些為結(jié)果而努力的成功人士一樣。同樣，一個企業(yè)更需要結(jié)果，我雖然只是一名普通員工，但我也明白，在當(dāng)前這個竟?fàn)幖ち业纳鐣荒転槠髽I(yè)創(chuàng)造價值的員工，當(dāng)然也無可避免的會被淘汰，更有甚者是會被社會淘汰，因而我深深地感受到，不論做什么事情都要用心去做，要用結(jié)果來證明自我的價值，給企業(yè)一個好的結(jié)果。

《請給我結(jié)果》這本書還讓我喜歡的是，它有很多精彩的案例，簡便愉快地為我指明了前進道路的方向。這本書就像一面鏡子，讓我能夠發(fā)現(xiàn)自我還存在的不足之處，告訴我答案，告訴我不論做什么事情都要有一個結(jié)果，不論是給自我還是給別人，都努力去做，做出結(jié)果。

《請給我結(jié)果》這本書還讓我認識到，完成任務(wù)≠結(jié)果，“做不做，態(tài)度問題;做好做壞，本事問題。”這是我們大家在日常工作中完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認為只要我去做了，我就沒有職責(zé)了。須知要把任務(wù)和得到的結(jié)果區(qū)分開來，不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法，要明白上級把任務(wù)交給你，他不是看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解，只要結(jié)果，不要借口。認準(zhǔn)結(jié)果，努力前進，就必須能得到它。

請給我結(jié)果讀后感怎么寫篇7

“為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功”這是序言中的第一句話，很引人深省的一句話。我自認是一個經(jīng)常反思的人，也經(jīng)常會問自己“自己也不懶啊，可每次的結(jié)果都不盡如人意呢”，看完這本書后，我恍然大悟，算是找到自己癥結(jié)和良藥。

結(jié)果是企業(yè)的生命線，同時也是自己事業(yè)的生命，以前我一直不么執(zhí)著于結(jié)果，只是重視過程，認為有了過程就會有好的結(jié)果，不過自己在這過程中就有點不夠嚴肅，比較隨意，有時候也就不夠全力以赴，所以呢，結(jié)果不算是很好。當(dāng)今社會是一個快速發(fā)展的社會，沒有人會有那么多時間去關(guān)注你如何去做的，結(jié)果才是他們關(guān)注的重點，也可以這樣說，結(jié)果是檢驗?zāi)氵@個人能力以及工作態(tài)度好壞的一個標(biāo)準(zhǔn)，所以你所做的每一件事情，尤其是商業(yè)上，都必須有個結(jié)果，一個美好的結(jié)果。要知道，過程是一個消費，結(jié)果才算是一種收入，沒有收入的消費是如此荒謬。鑒于此，我想我以后必須把這個過程與結(jié)果的輕重權(quán)衡好，爭取做到入大于出。

現(xiàn)實告訴我們，只要付出才有回報，夢想只不過是自己的一種意識形態(tài)，只能停留在自己的遐想中，如果要讓它站在你面前行走，那你得付出行動才有可能。我是一個想法比較多的人，同時也是一個比較追求完美的人，咋一看，感覺不是什么壞事，但是問題出在，過多的想法以及完美成為了執(zhí)行的陷阱，做起事情之前就總是花很多時間想該么做，或者就畏手畏腳，瞻前顧后，老是擔(dān)心自己做得不夠好，結(jié)果時間越來越少，最終一無所成。書中告訴我，一個差的結(jié)果也比沒結(jié)果強，要保持一種結(jié)果心態(tài)，鍛煉自己的行動思維，甚至速度第一的信念，不要盲目追求完美，雖然，工欲善其事，必先利其器，在有時間的前提下，好好規(guī)劃一下，可以讓自己事半功倍;但是在緊急狀況下，沒有那么多時間細想，只有見機行事;而且很多時候，很多狀況你是難于預(yù)料的;也有很多事情并非自己想象中那么難，只有在行動中才會體會到。不管怎么說，只求一個結(jié)果，好好規(guī)劃也好，立即行動也罷，不想太多，見機行事，該出手時就出手，堅決貫徹快、準(zhǔn)狠的戰(zhàn)斗思路，至于是否做到完美，那就得根據(jù)事情輕重緩急，以及所要求的結(jié)果了。沒有行動，就沒有結(jié)果。

沒有失敗，只有暫時停止成功。以前自己做事情也是有所顧慮的，害怕失敗，所以不太敢擔(dān)當(dāng)，感覺自己能力不濟，本書告訴我，要敢于擔(dān)當(dāng)，不要逃避，在我們期盼成功到來時，我們要學(xué)會面對失敗。失敗是難免的，即使是一個簡單的動作，在成千上萬次的重復(fù)當(dāng)中，也難免會出現(xiàn)差錯，左眼失敗，有眼成功，我們沒必要固執(zhí)于一時的成敗。如此多人執(zhí)著于成功，單冠軍的人只有一個，既然我們選擇要成功，那就拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。

結(jié)果很美好，但是過程很單一，很枯燥。我覺得自己是一個追求新鮮感的人，或者這樣說，新鮮的東西更能夠激發(fā)我求職或者潛在動力的一個因素，有時候會因為一些枯燥，單一的事情而放棄，不在堅持，而后發(fā)現(xiàn)，很多人的成功其實也很簡單，就是執(zhí)著于自己眼前的事情，即使枯燥、單一、無趣。諸如阿甘以及我們諸多的奧運冠軍。執(zhí)著于成功，永不放棄，克服所有的負面情緒，一如既往，成功就在你眼前。

請給我結(jié)果讀后感怎么寫篇8

讀了姜汝祥先生寫的《請給我結(jié)果》一書，受益匪淺。坦白說，我是在公司的要求下讀完這本書的，但讀完后卻感覺此刻接觸這本書是十分幸運和必要的。因為這本書讓我很多觀念發(fā)生了變化，讓我思考問題的方式和角度從一個學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一個員工。如何做一個優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務(wù)公司的同時提升自我，這本書讓我對這些問題有了一個初步的答案。而這些，對于初入職場的我來說，都是具有指導(dǎo)作用的。

第一，堅持良好心態(tài)。我深知心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定行動。對于剛?cè)肼殘龅奈襾碚f，首先要堅持學(xué)習(xí)的心態(tài)。在現(xiàn)代社會激烈的競爭中，僅有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高才能夠不被社會淘汰，在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此?！抖Y記》講“學(xué)然后知不足”，荀子說“學(xué)無止境”，僅有不斷的向前輩學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向朋友學(xué)習(xí)，并持之以恒的堅持下去，才能夠不斷的提高自我，服務(wù)公司。其次要堅持付出的心態(tài)。談到付出，大家會很自然的想到回報；的確，付出是回報的充分條件。其實從另一個角度想，付出也是團隊協(xié)作的一部分；付出不僅僅是把自我的本職工作做好，還包含在做好自我本職工作的基礎(chǔ)上為身邊的人供給力所能及的幫忙，這樣才能更有利于公司的發(fā)展，同時也更有利于自我的提高。最終要堅持感恩的心態(tài)。其實我們此刻所擁有的一切，都是別人給的，當(dāng)然也有我們自我努力的成分，可是僅僅有自我的努力是不夠的，還需要別人的幫忙和上天給的一點點好運氣。堅持感恩的心態(tài)，能夠讓我們以更進取的狀態(tài)去應(yīng)對工作和生活中的問題與困難，挑戰(zhàn)和挫折；同時也能讓我們以更清醒的頭腦去應(yīng)對成績和提高、收獲與成功。

第二，付出切實行動。行動決定結(jié)果，行動才有結(jié)果。達芬奇說“我深知實際行動的重要性。明白是不夠的，我們必須實踐。有做的想法是不夠的，我們必須去做?！蔽覀兝献孀谝仓v“非知之艱，行之惟艱”。是的，行動才能出結(jié)果；當(dāng)然，不是有行動就有結(jié)果（或者說是預(yù)期的結(jié)果），可是如果沒有行動就必須沒有結(jié)果。在行動的過程中可能會遇到很多的磕磕碰碰，可是如果我們在認定目標(biāo)的同時堅持不懈、永不放棄，就必須能增大成功的可能。作為一名新東方的員工，僅有用腳踏實地的行動才能不斷提高自我的知識本事、教學(xué)水平，也僅有用堅持不懈的努力才能不斷的影響學(xué)員、傳播知識。

第三，培養(yǎng)職業(yè)精神。經(jīng)過本書的閱讀，我意識到一個有結(jié)果，有執(zhí)行力的人，首先是一個負責(zé)的人，對自我負責(zé)，對他人負責(zé)，對工作負責(zé)。我認為職責(zé)感是職業(yè)精神的基礎(chǔ)，而職業(yè)精神則是底線結(jié)果的保證。一個具有職業(yè)精神的員工，不會僅僅將取得高薪酬作為自我職業(yè)生涯關(guān)注的焦點，因為他對自我的職業(yè)定位、職業(yè)主角和職業(yè)價值已有一個理性清晰的界定，對他來說，會以進入一個具有發(fā)展價值的公司平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點和歸宿點，因為他明白一個持續(xù)發(fā)展的公司平臺會是他實現(xiàn)自身職業(yè)價值最大化的堅實保障，所以一旦他們進入這個平臺，就會經(jīng)過自主努力的工作，創(chuàng)造企業(yè)滿意的結(jié)果，從而推動自我職業(yè)生涯走向輝煌。