老板必看書籍有哪些呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編精心為您整理的老板必看書籍，希望您喜歡!

　　老板必看書籍

　　TOP10《精益創(chuàng)業(yè)：新創(chuàng)企業(yè)的成長思維》

　　作者： 埃里克·萊斯

　　老周推薦：在產(chǎn)品的開發(fā)周期上，一個原則叫小步快跑?！毒鎰?chuàng)業(yè)》，說的就是這方面內(nèi)容，這非常符合我們的互聯(lián)網(wǎng)文化。過去我們總想著有個偉大的想法，在屋里弄一幫人，閉關(guān)三年，橫空出世。等你做出來了，就算產(chǎn)品符合當(dāng)年的需要，但計劃趕不上變化，市場早就不一樣了。再說萬一你沒賭對呢?所以現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)講究的是用最低的成本、最小的規(guī)模、最快的速度去嘗試一個粗糙的東西，快速拿到市場上去試，市場好就趁熱打鐵，乘勝追擊，不好就趕快換方向。

　　TOP9《營銷戰(zhàn)》

　　作者： 艾·里斯 / 杰克·特勞特

　　老周推薦：杰克 特勞特寫了一系列的書，其中有一本叫作(Marketing 老板必看書籍a(chǎn)rfare)，有人翻譯為《商戰(zhàn)》。這本書是值得創(chuàng)業(yè)者好好讀的，里面講了很多以少勝多、以弱勝強的案例。我從里面總結(jié)出來一個感悟，就是顛覆的力量從來不是來自于主流的、熱門的市場，而是來自于邊緣地帶，來自于側(cè)翼。

　　TOP8《黑天鵝》

　　作者：納西姆·尼古拉斯·塔勒布

　　老周推薦：有一本書叫作《黑天鵝》 ，說的是在發(fā)現(xiàn)澳大利亞之前，歐洲人認(rèn)為所有天鵝都是白色的，世界上不存在黑天鵝，把“黑天鵝”比喻成不可能存在的事物。但歐洲人到達澳大利亞后卻傻眼了，因為他們確實見到了黑天鵝，因此，黑天鵝后來泛指那些不可預(yù)測、意料之外卻又改變一切的東西。

　　TOP7《喬布斯傳》

　　作者：沃爾特·艾薩克森

　　老周推薦：今天談?wù)撎O果時，談?wù)摮晒镜漠a(chǎn)品時，一定不要照著今天的成功去模仿，一定看它剛起步的時候產(chǎn)品的原型多么粗糙。讀讀《喬布斯傳》，看看蘋果的真實歷史，就能知道第一代iPod有多粗糙，就能了解第一代蘋果手機跟摩托羅拉合作不成功的例子。

　　TOP6《硅谷熱》

　　作者： 埃弗雷特.M。羅杰斯

　　老周推薦：我1990年上大學(xué)，在大學(xué)二年級的時候讀了一遍《硅谷熱》，研究生期間我又買了一本，把它當(dāng)成自己的《圣經(jīng)》。那本書里講的是硅谷創(chuàng)業(yè)故事，但你能感受到的更多是那種典型的硅谷氣質(zhì)，就是一幫毛頭小伙子，想做一件產(chǎn)品，不管三七二十一，在屋子里車庫里就敢干。蘋果、微軟、英特爾，這些今天的大公司，剛創(chuàng)業(yè)的時候都是年輕人憑借一種渾不凜的勁兒沖起來的。他們通過符合時代發(fā)展的創(chuàng)新產(chǎn)品改變了上億人的生活，同時自己也賺得了財富，實現(xiàn)了財務(wù)自由。

　　TOP5《柔道戰(zhàn)略》

　　作者：大衛(wèi) B.尤費

　　老周推薦：如果你把《創(chuàng)新者的窘境》看成顛覆式創(chuàng)新的道，那么《柔道戰(zhàn)略》講的基本上就是顛覆式創(chuàng)新的術(shù)。它就是講了一些策略，一些容易操作的方法。比如，面對強大的巨頭，你在自己實力還不行的時候就要裝小狗，用咱們中國話來說，就是要低調(diào)，要當(dāng)孫子。但我們看見有的人什么事還沒干呢，就天天去新浪微博做訪談，天天接受媒體采訪談自己的宏偉理想。但這些有用嗎?用戶不會為你的宏偉理想埋單，他們都很現(xiàn)實，還是會問你的產(chǎn)品在創(chuàng)造什么。你的理想談得太宏大了，結(jié)果驚動了敵人。馬總(你們肯定知道我說的是哪個馬總)看到后會說：這小子怎么這么張狂?明天你們研究一下這小子的產(chǎn)品，必要的時候抄一下。所以，我覺得要保持必要的低調(diào)，要抗拒虛榮心。

　　TOP 4《免費》

　　作者：克里斯 安德森

　　老周推薦：2009年，美國著名的互聯(lián)網(wǎng)雜志《連線》總編克里斯 安德森在《免費》一書中詳細(xì)講述了互聯(lián)網(wǎng)的免費。安德森指出，互聯(lián)網(wǎng)把微處理器、網(wǎng)絡(luò)帶寬和存儲融合在一起。在技術(shù)革命推動下，這三者的成本都在以驚人的速度降低。互聯(lián)網(wǎng)不僅整合三者，而且以極低的成本接觸到了數(shù)以億計的海量用戶。當(dāng)一種互聯(lián)網(wǎng)軟件以趨近于零的生產(chǎn)成本和同樣趨近于零的流通成本抵達海量用戶的時候，它的價格自然也可以趨近于零。

　　TOP 3《商業(yè)秀》

　　作者：麥克凱恩

　　老周推薦：我推薦大家看一本書，叫作《商業(yè)秀》，副標(biāo)題是：所有的行業(yè)都是娛樂業(yè)。娛樂業(yè)是最靠體驗的，我們在日常生活中買一瓶水，你喝了沒有體驗，雖然能解渴，但沒有超出預(yù)期。花70元看一場電影，在拉斯韋加斯看一場秀，你得到了什么?什么都沒買到，買到的是一個標(biāo)準(zhǔn)體驗。所有的電影、所有的秀能不能成功，在于能不能給你一個巨大的情感沖擊。

　　TOP 2 《定位》

　　作者：艾·里斯，杰克·特勞特

　　老周推薦：我推薦大家看《定位》這本書。這本書的作者寫了一系列的書，比如《二十二條商規(guī)》《定位》《再定位》，出了一套，大概是22本。這些書其實講的是一個道理，這個道理翻來覆去地寫。但是這套書寫得非常淺顯、非常容易讀，是我讀過的所有管理書籍里讀得最輕松的，全是短小的案例?！抖ㄎ弧犯嗟氖悄么蟊娤M品，像啤酒、薯片、洗發(fā)水來作為案例。那么在中國成功的案例就是王老吉，王老吉定位在“不上火”上，從而避開了跟可樂、紅牛這些不同功能飲料的競爭。這本書講了這種小企業(yè)如何建立品牌認(rèn)知，我自己是定位理論的忠實信徒，這也是我學(xué)以致用的一套創(chuàng)業(yè)規(guī)范。

　　TOP1:《創(chuàng)新者的窘境》和《創(chuàng)新者的解答》

　　作者：克萊頓 克里斯坦森

　　老周推薦：這兩本書，我認(rèn)為這兩本書講的就是如何進行顛覆式創(chuàng)新，里面提到的策略非常實用。我也看過很多管理理論方面的書，很多理論書籍我也看不懂，但《創(chuàng)新者的窘境》和《創(chuàng)新者的解答》這兩本書我推薦大家一定要看。你可能經(jīng)常刷微博，但是在微博上你是得不到智慧的，大家還是要看書才行。微博上是像方便面一樣的東西，各種心靈雞湯，140個字的總結(jié)如果能讓你頓悟，那你算是高人。但是，那些心靈雞湯其實都是正確的廢話。所以，我還是提倡大家要看書。有幾本書是我這幾年來常看的，反正每次遇到困難的時候，我都會帶著問題去翻這些書，看看能不能在這里面找到解決方案。