讀雷鋒箴言有感作文
讀雷鋒箴言有感作文
雷鋒箴言中有很多意味深長的句子,以前看到過的一句富于哲理的話“一滴水,只有放進大海里,才永遠不會干涸。一個人只有當他把自己和集體融合一起的時候才能有力量。”就是出自這里。下面是學習啦小編向各位推薦的讀雷鋒箴言有感作文,希望對各位能有所幫助!
讀雷鋒箴言有感作文篇一
自毛主席“向雷鋒同志學習”的號召一出,全國上下掀起了一股向雷鋒同志學習的強風。作為新時代中的一名高中生,雷鋒對于我來說有些遙遠,雖早有些耳聞,知道他是一個很好的人,但談不上了解深刻。那張他手握機關(guān)槍的畫面在我的心中還是十分清晰的,但說到他的精神內(nèi)涵,我眼前便是一片茫然,本以為這樣也沒什么,但直到我拿刀這本鮮亮的紅皮書時,一切都改變了!《薪火相傳的雷鋒精神》,這樣一本有著教育意義的書走近了我,我開始翻閱起來。
讀書序后發(fā)感想
一本好的書,我需細細品讀,用手輕輕翻開書本,序言出現(xiàn)了我的眼前,
第一段中簡要闡明了編版的原因?,F(xiàn)如今,物質(zhì)生活明顯多于精神生活,對于雷鋒精神,有人竟發(fā)出“雷鋒精神已經(jīng)過時了的言論,在生活中雷鋒是三月來四月走”,大家學習雷鋒精神,三月里的聲勢最為浩大,但等熱頭勁一過,有關(guān)雷鋒的精神便不知去向,這是為什么呢?這是因為我們學習雷鋒只是停留短暫在實踐中,并未很好的將精神內(nèi)涵貫徹下來。這就需要大力宣傳雷鋒精神,特別是對青少年更要加強。我明白了讀此書的理由,我開始迫不及待的想閱讀下去,真實的想去了解曾經(jīng)的雷鋒到底有哪些可貴的精神讓人們這樣的傳承他!
讀后發(fā)感想
讀完目錄后才得知,雷鋒精神具有多層含義:“志存高遠,愛心傳遞,敬業(yè)精神,創(chuàng)新創(chuàng)造,勤勞儉樸”。目錄結(jié)構(gòu)整齊,讓人一目了然。“雷鋒箴言”、“雷鋒之歌”、“薪火傳承”、“實踐活動”的內(nèi)容,“雷鋒箴言”能讓我們真實的了解雷鋒這位新中國戰(zhàn)士的內(nèi)心想法,讓我們更加了解他;“雷鋒之歌”向我們講述了雷鋒事跡,走近雷鋒生平感人至深的事跡就此深深印腦海;“薪火傳承”這么多的人物故事,一遍又一遍的向我們說明著雷鋒精神沒有過時,如今還有很多人在傳承著,雷鋒精神并未離我們遠去;“實踐活動”,政治學習中曾有過這樣一句話——參與政治生活貴在實踐,只有在不斷實踐中才能將雷鋒精神貫徹并落實下去,這個欄目能給我們學習雷鋒精神提供很多活動建議,這使我們能在實踐中學習到雷鋒精神,體驗到干好事,做好人,當雷鋒的歡樂與樂趣。
書中最讓我感動的是雷鋒的自述——解放后我有了家,我的母親就是黨,雷鋒把共產(chǎn)黨當做自己的母親,并發(fā)出沒有共產(chǎn)黨,就沒有我雷鋒的話,多么令人感動。還有,雷鋒把“發(fā)奮圖強”,寫為“發(fā)憤圖強”,“憤”字多么有力量,它真實的代表了雷鋒的思想。
我們是新時代的中國人,現(xiàn)如今我國國力強盛,國際地位提高,我們要落實雷鋒精神,堅持個人利益與國家利益相結(jié)合的原則,像雷鋒一樣愛祖國,保衛(wèi)祖國。面臨高考,我們也要有雷鋒精神,發(fā)“憤”圖強,將雷鋒精神傳承下去,使雷鋒精神薪火傳承!
讀雷鋒箴言有感作文篇二
雷鋒箴言中有很多意味深長的句子,其中我最喜歡的一句話是“一滴水,只有放進大海里,才永遠不會干涸。一個人只有當他把自己和集體融合一起的時候才能有力量。”
團結(jié),是人生在世必不可少的,俗話說:“一個臭皮匠,沒張好鞋樣;兩個臭皮匠,遇事有商量;三個臭皮匠,頂個諸葛亮。”團結(jié)就是生命,團結(jié)就是力量,團結(jié)就是勝利。
我曾聽過這樣的一則小故事;一個渴望有所成就的農(nóng)民,聽說有人試驗了一種改良的玉米種子,于是千方百計的找一些來種,收成時,果然收獲不小,這個農(nóng)民著實高興了一番。四周的農(nóng)民聽說了這件事,各個羨慕不已,紛紛前來請求這個農(nóng)民賣一些改良玉米種給他們,可是這個農(nóng)民擔心人人都種這種新式玉米,會使他喪失競爭優(yōu)勢,斷言拒絕了,第二年收成時,農(nóng)民發(fā)現(xiàn)玉米產(chǎn)量降低了,而且不如第一年那么甜了,第三年,玉米更是少之又少,最后經(jīng)過調(diào)查,原因是他的干糧玉米接受了四周村民田地里的劣質(zhì)玉米的花粉,因此產(chǎn)量不斷銳減。
它雖是一則小小的故事,但讓我想到了,現(xiàn)在我們酒店中要如何培養(yǎng)酒店員工的服務感知,讓員工始終有家的感覺和溫暖。激勵員工發(fā)揮團結(jié)的精神一、酒店管理中的團隊精神。
“團隊”按字面上的意思就是團結(jié)起來的隊伍。酒店是一個依靠眾多服務員及少數(shù)管理者的集體,要把酒店很好地經(jīng)營下去,不僅需要全體員工對客服務時的優(yōu)質(zhì)服務,還勢必需要一個凝聚力很強的團隊且建立起牢固的團隊精神。我們從管理階層說起??偨?jīng)理是整個酒店的最高級領(lǐng)導,總經(jīng)理個人的行為、舉止無時無刻不對整個酒店的運作前景有很大的影響。總經(jīng)理在日常管理中接觸較多的是對外高層生意上的往來,在這個過程中,總經(jīng)理要時刻代表整個酒店的利益。在宣傳酒店的整體形象的同時也要宣傳酒店里眾多員工的精神面貌,讓別人體會到酒店是一個完整團結(jié)的集體,從下到上層層依托,緊密結(jié)合,不可分割。
總經(jīng)理對于酒店的責任心應該不容質(zhì)疑,一般都把酒店當作自己一手撫養(yǎng)的孩子,而這種熱情、關(guān)心應傳遞給全體員工,讓她們感受到老總對酒店的這份心,同時對員工能夠有潛移默化的感化,因為你的行為員工看在眼里記在心里。當員工看到、聽到領(lǐng)導宣傳酒店時,他們可能沒太刻意地去記,但一旦當員工有機會向外人說起酒店時,無意中就會引用、模仿對酒店的評價、說明,言談中無不帶有自豪的情感。員工之間要相互關(guān)心,相互幫助,要容情于工作,不是說把私人情緒容入工作,而是把人性化的因素融進去。整個酒店應考慮到長遠利益,建設一個層層相依的牢固團體,而這個團體成員之間也要真誠相對,保持一種良好的關(guān)系。試想工作單位其實是你平時逗留的時間最長的,如果工作環(huán)境不和睦,勢必會影響到個人的工作。我們需要一種團隊精神來維系。
其次,在日常工作中要保持團隊精神與凝聚力。溝通是一個重要環(huán)節(jié),比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流,使團隊的每個成員間不會有壓抑的感覺,工作就容易出成效,目標就能順利實現(xiàn)。當然這里還包含一個好的統(tǒng)帥和準確的目標,或發(fā)展方向的問題。當個人的目標和團隊目標一致的時候,員工就容易產(chǎn)生對酒店的信任,士氣才會提高,凝聚力才能更深刻地體現(xiàn)出來。所以高層要把確定的長遠發(fā)展戰(zhàn)略和近期目標下達給下屬,并保持溝通和協(xié)調(diào)。這時,酒店員工會有較強的事業(yè)心和責任感,對團隊的業(yè)績表現(xiàn)出一種榮譽感和驕傲,樂意積極承擔團隊的任務,工作氛圍處于最佳狀態(tài)。
正所謂:沒有靈魂的團隊是可憐的,擁有靈魂的團隊是可怕的。服務感知就是員工在服務過程中的心理活動過程,主要是對象的感受,把握,當然也涉及對服務本質(zhì)的理解,是服務人員生動直觀的感性認識。在人們對服務素質(zhì)的要求越來越高的時候,如何培養(yǎng)并提高員工的服務感知顯得越來越重要。而服務感知又分為服務感覺和服務知覺兩個方面。但是,不是每個感覺到需要提供服務的員工就會懂得如何去服務。這就需要我們?nèi)ヅ嘤査麄兊姆罩X。首先,培養(yǎng)服務感知必須從大量的工作經(jīng)驗開始。實踐出真知,員工在大量重復的操作中,不正確的服務感知慢慢地被“淘汰”,而那些正確的服務感知卻被保留了下來。而且,有了大量的工作經(jīng)驗,也為更好地接受培訓打下基礎(chǔ)。我們知道:離開實踐的學習就象無源之水,無本之木,不會有效果。因此,大量的工作經(jīng)驗對培養(yǎng)服務感知是必要的。以前人們常說“顧客就是上帝”“顧客永遠是對的”。其實這就是對服務員待客的要求提出的要求。只有在客人得到充分的尊重的情況下,整個服務過程才算是真正成功,才會讓客人滿意。不僅如此,現(xiàn)在對這些服務也提出了更高的要求:要求將客人當做自己的親人朋友。使客人自尊、情緒、癖好得到滿足,我們將之稱為個性化服務,也是高服務感知的體現(xiàn)。最后,培養(yǎng)服務感知,要形成服務的心理定勢。服務的心理定勢也就是一種服務思維模式。使服務人員,能夠從客人的一個眼神,一個細微的手勢和動作之中感知到服務的內(nèi)容。對每一項進行分析歸類,形成一套服務模式與服務規(guī)范。這應該是在非常熟悉的情況下才可能實現(xiàn)。培養(yǎng)員工的服務感知是酒店培訓工作中標準化的體現(xiàn)。通過這個培訓過程,“賓客至上,服務第一”的思想將植根于每個服務員的心中。
同時,我們也應該像雷鋒那樣共同學習,共同進步。一朵鮮花裝扮不出嬌艷的春天,一個人先進總是單槍匹馬,眾人先進才能移山填海。工作中,我們要像雷鋒那樣,發(fā)揚團隊的精神,我們要用自己的行動,讓雷鋒精神永放光芒,讓三月的春風溫暖你我的心間,讓雷鋒的笑容綻放于每個人的面容。
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