讀杜拉拉升職記有感

　　杜拉拉升職記很適合中國白領讀，讀一讀他們就會找到人生方向了。那讀者讀了之后，有何感慨?下面是學習啦小編為你精心整理的讀杜拉拉升職記有感，希望你喜歡。

　　讀杜拉拉升職記有感篇1

　　《杜拉拉升職記》這本書讀了之后，我發(fā)現(xiàn)真的有很多東西值得我們學習，盡管他們說故事里的情節(jié)有些擴張和過于巧合。本書講述的是主人公杜拉拉在職場中發(fā)生的故事，書中的她機靈，聰慧，尤其是她的敬業(yè)精神，值得我們?nèi)W習。機靈和聰慧發(fā)揮的淋漓盡致。從其從業(yè)到事業(yè)的階段性頂峰，講述其頑強的職業(yè)經(jīng)歷過程中是如何處理與下屬、上級領導，同事之間的故事，其中有很多很強的HR工作技巧和經(jīng)驗值得我們借鑒，在這次暑假實踐中很受用，感觸很多。就如作者所說的那樣，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考，因為她的所作所為有更大的可行性。我結(jié)合了工作實踐總結(jié)了一下幾條：

　　一、杜拉拉的故事中有很多值得學習的心態(tài)調(diào)整、職場處事、人資行為調(diào)配的經(jīng)驗。

　　1、忠誠源于滿足，是借鑒海倫的例子來說的，在書中描述海倫是非常沒有頭腦的女人，處于公司可有可無的一類人。當然海倫這類人或許在一般的崗位中，企業(yè)都愿意用這樣的人，因為她穩(wěn)定、敬業(yè)、滿足。而比較高級的崗位中，必須使得這類員工具有不滿足感，如果杜拉拉也跟海倫一樣，那么后面的故事也就無法發(fā)生了。但是當海倫在后來自己跟杜拉拉的比較中發(fā)現(xiàn)自己真的很“老沒”的時候，痛苦來自比較中，開始不滿足了，于是出于發(fā)展的欲望或許改變了她某些看法，進而也改變了她的行為，使得最后杜拉拉將海倫也提拔了起來，大家再嘲笑叫她“老沒”的時候，她反而故作沉默了。然而海倫如果不是拉拉的好友，又能這么順利的被提拔嗎?在現(xiàn)實職場中老板一直都覺得我不一定需要升你的職，加你的工資，怎樣實現(xiàn)價值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們：要使自己成為公司里不可缺少的人，這樣你才有資本來和公司談;如果你只是個可有可無的人，公司根本不會和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自己的價值，為著知遇之恩而傻干。暑假做兼職的這段時間，我發(fā)現(xiàn)如果是在快餐店這類專以招聘兼職的企業(yè)工作的話，應該就需要海倫這類員工，吃苦耐勞，盡管薪酬很低，但是懂得滿足。可能也就是因為這個原因，快餐店也就一年四季都在招兵買馬。

　　2、個人職業(yè)生涯規(guī)劃方面，作者通過拉拉的心里給我們展示了一個很好的生涯規(guī)劃線路，那就是新人選擇工作崗位需要權衡核心業(yè)務部門任職和在支持部門任職的區(qū)別，只有緊挨著核心業(yè)務這棵大樹來發(fā)展，才不會被邊緣化并能最快地發(fā)展，這是作者有意透漏的企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展之路，當然企業(yè)之間差別比較大，需要加以區(qū)分什么是核心業(yè)務，什么是支持業(yè)務，另外個人專業(yè)的不同，也不盡當然，況且作者給的只是一般規(guī)律，新人入職或跳槽要考慮到，但不可盲目追求。想起在大學剛開始的時候，莫老師就已經(jīng)叫我們做好自己的職業(yè)規(guī)劃了。做這個職業(yè)生涯規(guī)劃時，總是沒有前思后想，對大學的發(fā)展也沒有多大的幫助。然而拉拉的職業(yè)規(guī)劃確實比我們自己做的要詳細精確得多，而且懂得堅持，在職場中打拼一直都明白自己想要的是什么，有自己的本我原則。這些都是我們值得學習的地方。

　　3、敬業(yè)精神，杜拉拉進入DB，任銷售助理，這段的講述對新入職的人員有很大幫助，比如要熟悉自己的崗位職責是什么，要跟哪些部門發(fā)生什么樣的關系，關鍵是該崗位獨特的任職資格或者叫勝任能力有哪些，才能清楚的知道自己能否勝任，并且如何做好本職工作，這都是一個新人需要去留心觀察的。本書中關于穩(wěn)定的解釋非常精彩，所謂穩(wěn)定，有兩層解釋：一層是變化不大的意思;另一層，是沒出息沒前途的意思，當然不免風趣幽默，卻也真實的道出職場的些許無奈。當杜拉拉被任命為廣州辦的行政主管時，雖然自身未做好充分的準備，比如，她根本沒有行政主管工作經(jīng)驗，只是考慮為了待遇的提升，才應允，作者不斷的強調(diào)杜拉拉的“蠻牛精神”，“蠻干精神”，也補了勤能補拙這句話，使得她出色的完成了廣州辦裝修這項艱難的工作，以及后面她在工作中遇到的問題，如去上海辦的裝修工程、后面的機構(gòu)設置調(diào)整，都是基于她敬業(yè)、刻苦的加班加點，這點值得所有職業(yè)人去學習。老板經(jīng)常這樣告誡員工，“待遇要想提高就必須努力讓自己升職，不升職又如何給你加薪呢”。升職的基礎似乎就是敬業(yè)精神。就如一位名人所說，機會是留給有準備的人的。一次升職考核，很多基本職責必會在考核中出現(xiàn)，就連平時更本不在意、沒有接觸的事情也會變?yōu)榭己说囊徊糠帧＞湍米顭衢T的考公務員來說吧，公務員有那些職責我就不在這里說明了。就考《申論》里面的題目來說，有農(nóng)歷24時節(jié)、歷史發(fā)展順序、國內(nèi)外發(fā)生的大事…這些東西在工作中其實很少用到，但你辯論這沒有用吧，考核者卻有一大堆理由來說明這個是作為一個執(zhí)政人士必須了解的范疇。

　　4、經(jīng)營上級，職業(yè)人是對上級負責的，如何與上級溝通，在本書中占了很大篇幅，起初拉拉新入職，因為玫瑰指定的裝修公司的事情，被頂頭上司勃然大怒。這種情況實際中例子很多，作者故意在玫瑰為什么指定這樣一家口碑不好的裝修公司去承擔廣州辦的裝修任務上沒有只言片語，就要靠讀者去發(fā)揮想象了，結(jié)果只有拉拉自己去和指定供應商更多的溝通，以確保工程質(zhì)量。很快拉拉便發(fā)現(xiàn)了自己目前的處境：她不能正確地做出判斷，到底哪些問題該請示，哪些問題該自己做決定;在公司政策許可范圍內(nèi)，到底哪些事情的處理只要符合政策就行，哪些又該特別按照玫瑰前輩的專業(yè)經(jīng)驗來處理。這樣的問題所有職場人都會遇到，只是懂得道理的過程有長有短罷了，而此時，拉拉能想到的辦法是去找北京辦的王薔去討教，甚至想到了去找機會在李斯特那里得到答案，但很快發(fā)現(xiàn)，她并不能得到她想要的答案，這跟我們一般解決此類問題的辦法類似，但求佛不如求自己，她首先想到的是要和自己的直接上級保持一致，指揮海倫去修改匯報表的格式，并且對海倫的解釋過程，就是她自己成熟的一個過程，后來拉拉總結(jié)出來的規(guī)律就是：在和玫瑰建立一致性之外，認真研究了玫瑰主要控制的方面，找出規(guī)律后，拉拉就明白了哪些事情要向玫瑰請示并且一定要按玫瑰的意思去做，只要玫瑰的主意不會讓自己犯錯并成為替罪羊，她便決不多嘴，堅決執(zhí)行;哪些事情是玫瑰不關心的沒有價值的小事，拉拉就自己處理好而不去煩玫瑰;還有些事情是玫瑰要牢牢抓在手里的，但是拉拉可以提供自己的建議的，拉拉就積極提供些善意的信息，供玫瑰做決定時參考用。后來的結(jié)果就是，幾個回合下來，拉拉就基本不再接到玫瑰那些令她惴惴不安的電話了。在后面故事中拉拉跟頂頭上司李斯特的配合方面也是先去觸摸到了李斯特的脾性，然后“對癥下藥”，收到良好的效果。

　　5、不斷學習，拉拉的好學書中隨處可見，包括開始學習行政主辦時對辦公裝修專業(yè)的學習，使得能夠出色的完成上海辦的翻新裝修工作，并且想問題辦事情做依據(jù)具有強的條理性、說服性。使得李斯特在上海辦的裝修上一開始就比較信任杜拉拉而不是經(jīng)驗豐富的玫瑰。當然或許玫瑰因李斯特經(jīng)常“甩手掌柜”而忽略了對裝修方案細節(jié)的重視，也或許是作者想說明經(jīng)驗豐富的人往往也更容易犯經(jīng)驗型的錯誤，指出任何工作都應精益求精而不應盲目樂觀犯經(jīng)驗主義。后來拉拉在學做人資的時候，也不斷的虛心請教李文華，這都是職業(yè)人的可取之處。當然也有些網(wǎng)友評論說，杜拉拉這樣成功是因為有大老板的欣賞和信任。這點我也不與否認，但是如果沒有她在職場中努力學習，不斷讓自己成長，就算有大老板的賞識，如果給一個重要的案子拿不下來，老板也會懷疑是不是自己看走了眼。所以都要靠自己努力爭取才能獲得成功。

　　6、善于利用資源，做事注意技巧。杜拉拉很會利用身邊的資源，起初為了建立與玫瑰的的良好合作關系，就想到了王薔，在跟李斯特的配合中，就充分利用總裁何好德，適時的尋求幫助，后來的辦事處重新調(diào)整設置，充分利用王偉來給自己的方案充實說服力等等。做事注意技巧方面不但是杜拉拉，李斯特、何好德都很注重技巧，這也是作者本身是從業(yè)經(jīng)驗豐富的HR的原因吧，如杜拉拉在升職方面跟李斯特、何好德的交涉，以及面對杰生培訓中不待見自己，以及給裁撤辦事處的起名上面，做事技巧發(fā)揮的淋漓盡致，當然，目前似乎杜拉拉沒有什么技巧是失敗的，而其他幾位如玫瑰、王薔等人的一些技巧只能稱作“小聰明”了，引起強烈的環(huán)境反應而失敗，這方面后面還會講，所以職場人分清“技巧”和“伎倆”非常關鍵。

　　7、適時爭取

　　當杜拉拉在希望升職卻碰壁的時候，她備受自己內(nèi)心的煎熬，甚至去人才市場尋找工作，這樣的例子，隨處可見，你我每個人都有發(fā)生過，但不管結(jié)果如何，作者在教我們該爭取自己利益的時候一定要去爭取，但也應適時采取行動，注意方式，有理有據(jù)，切不可一時腦袋發(fā)熱，畢竟這個博弈也算是非常困難的博弈了。