讀《三國演義》有感800字
讀《三國演義》有感800字
《三國演義》是一部充滿智慧的小說。這部小說講了三個國家魏國、蜀國、吳國之間的戰(zhàn)爭。魏國的主公是曹操,蜀國的主公是劉備、吳國的主公是孫權(quán)。除了這些人以外,還有神機妙算的諸葛亮、勇猛魯莽的張飛、常勝將軍趙云和英勇無比的關(guān)羽等等。書中人物諸葛亮是智慧的代表,火燒新野、草船借箭、智取漢中、七擒孟獲、智退司馬懿無不體現(xiàn)了諸葛亮的機智才華。即使死后也能用錦囊殺魏延,這些是常人所想不到的。但智者千慮,終有一失,忘記劉備臨終囑咐,錯用紙上談兵的馬謖而失去了街亭,致使多年伐魏無果,未能完成劉備的遺愿,帶著對蜀國無盡的牽掛病死于五丈原。
也許,諸葛亮再多活十年,隆中理想就能實現(xiàn)。我們現(xiàn)在要努力學(xué)習(xí),多學(xué)知識,爭取象諸葛亮一樣足智多謀,但也要注意勞逸結(jié)合,養(yǎng)成積極鍛煉身體的好習(xí)慣,為將來實現(xiàn)理想奠定基礎(chǔ)。
《三國演義》是一本企業(yè)家創(chuàng)業(yè)之書。劉備有很大抱負(fù),找到張飛原始資助,又與氣度不凡、武功蓋世的關(guān)羽桃園三結(jié)義,拉起幾百人隊伍開工了,干了幾年,業(yè)內(nèi)小有名氣,屬中小企業(yè),但不懂包裝升級,仍原地打轉(zhuǎn)。于是董事長劉備親自出馬,三顧茅廬,請杰出CEO諸葛亮出山,諸葛亮在隆中就將企業(yè)升級藍(lán)圖計劃完備,沒干幾年,就打敗諸多競爭對手,著名商標(biāo)“蜀國”上市了,占市場份額30%。但傳到富二代“劉禪”手上,只知吃喝玩樂,不思進(jìn)取,幾十年先輩創(chuàng)下的基業(yè)沒幾年就給玩沒了。
而曹操堪稱創(chuàng)業(yè)大師級人物,他既是董事長,又是CEO,集中了優(yōu)秀企業(yè)家必備的優(yōu)點。優(yōu)點一:會抓住機遇、投機炒作。刺殺董卓,膽略過人,隨后揭竿而起,“曹家”有名了;優(yōu)點二:重視品牌的建設(shè)。挾天子而令諸侯,實現(xiàn)了品牌的跨越式升級,成了壟斷國企,中小企業(yè)已無法與他競爭。優(yōu)點三:知人善用、用人之長,愛惜人才。曹操有許諸、典韋、張遼、徐晃、曹仁等千員猛將,謀士無數(shù),在魏國發(fā)展的過程中從來不缺乏人才。即使這樣,在競爭對手關(guān)羽走投無路時仍收留并待為上賓,趙云單騎入百萬軍中救幼主時曹操不忍用箭傷之。在打敗袁紹后將手下通敵竹簡全部銷毀,將心比心,很有情商,氣度如虹。優(yōu)點四:善于總結(jié)成敗原因,拿得起、放得下。經(jīng)歷過火燒赤壁等無數(shù)次失敗仍談笑風(fēng)生,總結(jié)得失,鼓舞士氣。不過,曹操疑心重,殺了名醫(yī)華佗,而害了自己。
讀完《三國演義》這部名著,我感到它里面蘊含著許多做人、做事的道理,我現(xiàn)在只能理解一點點,等長大了,一定會理解得更多。
閱讀能夠?qū)W到課本中學(xué)不到的知識,我漸漸喜歡上了閱讀,今后就讓良好的閱讀習(xí)慣陪伴著我們茁壯成長。這是我在暑假里閱讀《三國演義》后的最大感受。