創(chuàng)業(yè)故事讀后感
創(chuàng)業(yè)故事讀后感
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過(guò)努力能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。很多人創(chuàng)業(yè)，就會(huì)有很多創(chuàng)業(yè)故事，讀了這些創(chuàng)業(yè)故事，大家有何感觸?下面是學(xué)習(xí)啦小編精心為你整理創(chuàng)業(yè)故事讀后感，一起來(lái)看看。
創(chuàng)業(yè)故事讀后感篇一
我醒悟了，我覺(jué)得讀書(shū)就一定要做讀書(shū)感想，體會(huì)等。把這本書(shū)里面看起來(lái)對(duì)自己很有啟發(fā)的幾句話總體起來(lái)，過(guò)一些時(shí)間再拿出來(lái)看看，就不會(huì)整本書(shū)去翻了，就像數(shù)據(jù)庫(kù)索引，有利于管理。
這樣書(shū)的作者是[美]卡羅，白朗。由“譯言網(wǎng)”翻譯。據(jù)了解，這也是“譯言網(wǎng)”的第一部作品，網(wǎng)上看到很多評(píng)論說(shuō)翻譯得不好，其它我也不覺(jué)得，光盯著幾個(gè)翻譯有點(diǎn)誤差的句子去琢磨，沒(méi)意思，理想一本書(shū)所要表達(dá)的東西，就夠了。
下面我說(shuō)說(shuō)書(shū)中主要提到點(diǎn)，讓我很有感想。
1.Facebook的產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員和工程師合作融洽。因?yàn)槲覀兗绮⒓?，共同合作我們的網(wǎng)站。工程師寫(xiě)程序，產(chǎn)品設(shè)計(jì)人頁(yè)寫(xiě)文檔。但我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在考慮我們的用戶想要什么，怎么才能把他們想要的做出來(lái)。
2.Facebook已經(jīng)改變了很多人的生活，也改變了人與人之間的關(guān)系。
3.他(陳士駿)他們都不怕，而且他堅(jiān)信，只要?jiǎng)?chuàng)造出有價(jià)值的東西，財(cái)富就會(huì)隨之而來(lái)。
4.要想找到屬于自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，要么從頭做起，要么發(fā)現(xiàn)一個(gè)剛剛起步但卻前程似錦的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
5.一旦你加入了團(tuán)隊(duì)并且感覺(jué)良好的話，要努力讓自己變得對(duì)團(tuán)隊(duì)不可或缺。團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人所需要的，是能夠完全信賴的執(zhí)行者，是能夠了解其心意的人。開(kāi)始一個(gè)新公司，有太多的事情要做。創(chuàng)始人頭腦中的想法——如果你能很好地實(shí)施，才是最有價(jià)值的。
6.要有很強(qiáng)的適應(yīng)力。熟練掌握那些最需要的技能，不論它是什么?
7.行勝于言。不要空談，也不要質(zhì)疑。只管去做。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要用最快的速度完成很多事情，不管是用什么辦法。
8.即使再?gòu)?fù)雜的構(gòu)思，也必須從一個(gè)易于理解和完成的，單純、簡(jiǎn)單的項(xiàng)目開(kāi)始。如果這種從簡(jiǎn)單創(chuàng)意到宏偉圖景的階梯清晰的話，就是好跡象。
9.流行的網(wǎng)站大多是在早期就獲得了成功，并擁有一批真正理解和追隨其宏圖遠(yuǎn)景的鐵桿支持者。
10.如果你想要自己創(chuàng)業(yè)，首先你需要有一個(gè)好的創(chuàng)意，并把它完整地實(shí)施出來(lái)，當(dāng)然這個(gè)創(chuàng)意還要足夠簡(jiǎn)單，然后找到正確的市場(chǎng)推廣方式。
11.為了找到好的創(chuàng)意，諾亞的建議是，想想看有哪些事情人們每天都需要花30分鐘的時(shí)間來(lái)做，并經(jīng)常為些感到頭疼，想想看能否設(shè)法使之自動(dòng)化，或者節(jié)省所花時(shí)間的一半以上。除些之外，還有沒(méi)有什么其他方法可以讓我們找出那些易于實(shí)現(xiàn)，又能節(jié)省眾大量時(shí)間和精力的服務(wù)呢?
12.也許對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言，最艱難的決定就是什么時(shí)候應(yīng)該放棄一個(gè)失敗的創(chuàng)意。
13.一旦你投身于一個(gè)創(chuàng)意，贊頌給自己列個(gè)單子，對(duì)自己承諾一系列在放棄前必須完成的工作。然后就按照這個(gè)單子去做，只問(wèn)耕耘不問(wèn)收獲地一個(gè)個(gè)完成這些工作。這個(gè)策略會(huì)幫助你路過(guò)不可避免的挫折和挑戰(zhàn)，而這正是創(chuàng)業(yè)的價(jià)值所有。
14.如何才能夠在車庫(kù)或者宿舍里搭建出成功的網(wǎng)站呢?把你創(chuàng)意中最簡(jiǎn)單的部分用最快的速度實(shí)現(xiàn)出來(lái)，然后推薦給你的目標(biāo)用戶，看它是否吸引人。
15.不要只是簡(jiǎn)單地聽(tīng)取反饋意見(jiàn)，還要觀察眾在你的網(wǎng)站上到底做了什么。觀察他們是如何興致勃勃地使用它的。看是不是真的解決了你想要為用戶解決的問(wèn)題。絕大多數(shù)下，你不會(huì)第一次成功。但是等一下!不要放棄你原來(lái)的想法而為用戶解決其他的問(wèn)題。試試看，能不能找到更合適的用戶群?不斷地修改你的網(wǎng)站，直到他能達(dá)到你的意圖，然后再觀察哪些改動(dòng)起了作用。
16.我(作者)繪制了首個(gè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，并且設(shè)計(jì)了如何重構(gòu)系統(tǒng)，以更新到PHP5.
17.這就是扎克，他很在意那些為他工作的關(guān)鍵員工是否開(kāi)心。
18.招聘永遠(yuǎn)是個(gè)挑戰(zhàn)。
19.Facebook的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題知道何時(shí)應(yīng)該關(guān)閉與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)不符的項(xiàng)目并裁撤員工來(lái)保證資源的最佳配置，這是公司節(jié)約開(kāi)支的一個(gè)絕招。
20.一個(gè)成功的公司，絕地不應(yīng)該允許其員工只是簡(jiǎn)單的維持現(xiàn)狀。公司的目標(biāo)清晰與否，取決于其員工所共享的目標(biāo)是否清晰。任何與領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)不一致的聲音，都會(huì)削弱公司。
21.有些公司缺乏目標(biāo)。始創(chuàng)執(zhí)行者推出了一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)，員工們照常過(guò)自己的日子，不去思考和理解它。這樣的公司需要有戰(zhàn)略思想和管理者和創(chuàng)造性的頭腦，并且要讓這些頭腦徹底解放，以創(chuàng)造奇跡。
22.成功的網(wǎng)站很少是由一個(gè)同時(shí)兼管產(chǎn)品和工程的技術(shù)人員創(chuàng)造的。但扎克是這種罕見(jiàn)的天才之一，并且他成功了，因?yàn)樗x擇了去解決一個(gè)以他的經(jīng)驗(yàn)和能力可以解決的問(wèn)題。他知道他能做什么，他完全理解他自身的局限性，并尋找合適的人來(lái)彌補(bǔ)這些領(lǐng)域。沒(méi)有人能做所有的事情，甚至也不可能真正精通多個(gè)領(lǐng)域，而扎克的才干在于集中全部能力解決一個(gè)雖小但是很重要的問(wèn)題。他有太多的事需要做，但他能夠完全理解項(xiàng)目的方方面面，從開(kāi)始到成功的每一步，都盡在他掌握之中。
23.扎克也擅長(zhǎng)于發(fā)現(xiàn)什么是他所不知道的，并找到合適的人來(lái)教他。他不會(huì)在愚蠢的問(wèn)題上浪費(fèi)時(shí)間，總能直擊要他也善于聽(tīng)取和學(xué)習(xí)。扎克總是力爭(zhēng)把事情簡(jiǎn)單化。
24.皮埃爾奧米迪亞(PierreOmidyar)，eBay的創(chuàng)始人，自己構(gòu)建了網(wǎng)站的第一代技術(shù)，但是很快就與他那些擁有MBA學(xué)位的朋友們合作，轉(zhuǎn)向了公司的商業(yè)管理。無(wú)論何時(shí)，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)有人在他所從事的領(lǐng)域做得跟他一樣時(shí)，他就退出這個(gè)領(lǐng)域。最終，他只是作為公司的靈魂而存在，保證公司與他的價(jià)值觀和核心目標(biāo)一致。
25.似乎只有30歲以上的工程師才會(huì)打印東西。
26.在每個(gè)成功安全的背后，都有數(shù)千人曾放棄過(guò)類似的念頭，沒(méi)有或沒(méi)法保持堅(jiān)信成功的激情。
27.創(chuàng)業(yè)成功需要必要的情商特質(zhì)，這是任何創(chuàng)造性活動(dòng)都需要的。
28.如果你無(wú)法做到專一，就意味著你的力量被分散了。在很多事情間跳來(lái)跳去的話，你只會(huì)一事無(wú)成。你的才智再過(guò)人，也是有限的。假設(shè)你必須同時(shí)關(guān)注兩件事，那么理由只能有一個(gè):兩件事結(jié)合起來(lái)的效果比做好單獨(dú)任何一件事的效果都要好。否則你最好將眼光州長(zhǎng)放遠(yuǎn)，只注重其中一個(gè)，并忘掉另一個(gè)。記住，不是降低另一個(gè)的優(yōu)先級(jí)，因?yàn)檫@樣的話它會(huì)時(shí)不時(shí)地從你的腦海里蹦出來(lái)，干擾你的注意力。你要做的是徹底放棄它，要對(duì)自己說(shuō)，“這件事的前景雖然很誘人，但我不會(huì)去做它。”
29.任何偉大的事業(yè)都不是一蹴而就，而是一步一步實(shí)現(xiàn)的，仿佛是走臺(tái)階一樣。
30.將你的注意力和激情集中在一個(gè)單一的目標(biāo)上，哪怕這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)很復(fù)雜。如果目標(biāo)很復(fù)雜，你必須先將你的熱情專注于始初簡(jiǎn)單的一點(diǎn)，然后努力朝那方向去做。
31.如果你還沒(méi)有任何目標(biāo)，可以參考一個(gè)現(xiàn)實(shí)中的偶像、一個(gè)榜樣、一個(gè)引導(dǎo)者，花時(shí)間做一些深刻、有創(chuàng)意的討論，做一些有針對(duì)性和啟發(fā)性的閱讀。當(dāng)然，也有可能你的時(shí)機(jī)還沒(méi)成熟。理想是要花時(shí)間去建立的。耐心點(diǎn)，但請(qǐng)記住，如果沒(méi)有理想的話，你飛不起來(lái)。
32.“成功”的產(chǎn)品必須能夠給我?guī)?lái)明顯改觀，而無(wú)需我付出太多努力;換句話說(shuō)，不能讓我覺(jué)得討厭。
33.財(cái)務(wù)方面必須行得通:網(wǎng)站的產(chǎn)生的收入不能比支出低太多。
34.不要面面俱到，你就能做成任何事情。
創(chuàng)業(yè)故事讀后感篇二
其實(shí)現(xiàn)實(shí)生活中，天天都存在著創(chuàng)業(yè)故事，只不過(guò)有人憑運(yùn)氣，有人憑經(jīng)驗(yàn)。所謂成功的人生第一定律就是:成功都是逼出來(lái)的。就像在網(wǎng)上大熱的視頻短片《賀建武的創(chuàng)業(yè)故事》一樣，賀建武當(dāng)初負(fù)債累累，到走投無(wú)路的時(shí)候，只能硬著頭繼續(xù)的走，也只有這樣，等待你的才會(huì)是最后的勝利。PS:賀建武創(chuàng)業(yè)故事鏈接地址:
其實(shí)成功都是逼出來(lái)的。因?yàn)槿巳硕枷蛲?cái)富，人人都在不斷地追求財(cái)富?？蔀槭裁簇?cái)富總是青睞少數(shù)人，而與許多人卻無(wú)緣呢?其根本原因就是在于財(cái)富不是光靠想象就能得到的，它需要追尋者不但要有實(shí)干的精神，更要有堅(jiān)強(qiáng)的意志、不屈的毅力。《賀建武的創(chuàng)業(yè)故事》講述了在那么艱苦的條件下，賀建武憑著堅(jiān)強(qiáng)的意志和不屈的毅力，另辟新徑，打破傳統(tǒng)的銷售模式，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售創(chuàng)業(yè)故事，最后不僅順利的將公司轉(zhuǎn)為贏，還成功的將我們的民族產(chǎn)業(yè)--瀏陽(yáng)煙花的飛到了空外的上空，讓瞬間定格為永恒。
俗話說(shuō):"有志者事竟成"。這句話對(duì)投身于創(chuàng)造財(cái)富的人們來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是極大的鼓舞。不過(guò)"有志"雖然可以"事成"，但"有志"卻不等于"事成"。要是想成功，就看你能不能堅(jiān)持不懈，一干到底。戰(zhàn)場(chǎng)上沒(méi)有常勝的將軍，商場(chǎng)上也沒(méi)有永遠(yuǎn)的贏家，失敗是常有的事，就看你怎么去對(duì)待它。
如果每次遇到挫折和失敗，都始終保持鍥而不舍的精神，并不斷地"逼"自己，去戰(zhàn)勝困難，迎接命運(yùn)和生活的挑戰(zhàn)，那么你就一定能夠獲得成功。讓我們把賀建武創(chuàng)業(yè)故事作為一個(gè)風(fēng)向標(biāo)，在艱苦的環(huán)境下，堅(jiān)定不移的去創(chuàng)業(yè)，去尋找我們想要得到的人生價(jià)值。