生產(chǎn)領(lǐng)班崗位主要職責(zé)說(shuō)明（最新10篇）

生產(chǎn)領(lǐng)班負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律，嚴(yán)格要求所有員工按照公司的操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)以及生產(chǎn)線各工序的操作是否符合要求。這次小編給大家整理了生產(chǎn)領(lǐng)班崗位主要職責(zé)說(shuō)明（最新10篇），供大家閱讀參考。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位主要職責(zé)說(shuō)明【篇1】

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)排班，人員安排

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)順利開展，保證人員到崗工作協(xié)調(diào)，各崗位報(bào)表監(jiān)督填寫

3.負(fù)責(zé)完成主管安排的每日工作

4.負(fù)責(zé)整改品控檢查出來(lái)的各項(xiàng)問題

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位主要職責(zé)說(shuō)明【篇2】

1、處理生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問題，并向上級(jí)反饋;

2、車間的生產(chǎn)情況及時(shí)總結(jié)和反饋，定時(shí)召開生產(chǎn)例會(huì)，不斷商討方案，提高生產(chǎn)效率;

3、遵守及執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為;

4、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)等。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位主要職責(zé)說(shuō)明【篇3】

1、生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制;

2、制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標(biāo)計(jì)劃;

3、根據(jù)本車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員，組織物料及設(shè)備，做好生產(chǎn)安排;

4、按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突;

5、車間日常事務(wù)及人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報(bào)表、考勤、績(jī)效考核等工作的處理。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位主要職責(zé)說(shuō)明【篇4】

1、生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制;

2、制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標(biāo)計(jì)劃;

3、根據(jù)本車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員，組織物料及設(shè)備，做好生產(chǎn)安排;

4、按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突;

5、車間日常事務(wù)及人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報(bào)表、考勤、績(jī)效考核等工作的處理;

6、處理生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問題，并向上級(jí)反饋;

7、車間的生產(chǎn)情況及時(shí)總結(jié)和反饋，定時(shí)召開生產(chǎn)例會(huì)，不斷商討方案，提高生產(chǎn)效率;

8、遵守及執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為;

9、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)等。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位主要職責(zé)說(shuō)明【篇5】

1. 按上級(jí)工作指令和要求，安排、管理指定工作區(qū)域內(nèi)的相關(guān)工作過(guò)程及人員，確保工作有序開展;

2. 服從、執(zhí)行、正確傳達(dá)上級(jí)的工作指令，向直接主管和授權(quán)人匯報(bào)工作;

3. 確保適用于指定工作區(qū)域的工藝要求、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生規(guī)范等制度的有效落實(shí);

4. 負(fù)責(zé)組織指定工作區(qū)域的設(shè)備、場(chǎng)地的清潔維護(hù)工作，并符合相關(guān)規(guī)定;

5. 當(dāng)發(fā)生突發(fā)情況時(shí)，有責(zé)任采取有效措施，確保設(shè)備、人員、產(chǎn)品安全;

6. 按上級(jí)要求，負(fù)責(zé)對(duì)指定工作區(qū)域人員的培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及考核評(píng)估;

7. 指定工作區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理，配合當(dāng)班主管對(duì)人員、設(shè)備、物品進(jìn)行有效的管理;

8. 負(fù)責(zé)指定工作區(qū)域生產(chǎn)的交接工作，為下工序或下一班做好準(zhǔn)備工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位主要職責(zé)說(shuō)明【篇6】

1.負(fù)責(zé)沖壓線日常生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

2.安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善。

3.下屬人員管理工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位主要職責(zé)說(shuō)明【篇7】

1.負(fù)責(zé)注塑機(jī)操作調(diào)試、班組人員管理;

2.執(zhí)行生產(chǎn)的相關(guān)資源協(xié)調(diào)，整合及合理利用;

3.保證生產(chǎn)質(zhì)量、效率、排配、交期的順利達(dá)成;

4.組裝制程良率、效率的提升，制程優(yōu)化、人力精實(shí);

5.執(zhí)行生產(chǎn)、質(zhì)量、人力、耗品等成本目標(biāo)管控。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位主要職責(zé)說(shuō)明【篇8】

1、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

2、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn);

7、上級(jí)安排的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位主要職責(zé)說(shuō)明【篇9】

1)按計(jì)劃要求組織本班組的生產(chǎn)，如期完成任務(wù);

2)負(fù)責(zé)本班組的產(chǎn)品質(zhì)量，并根據(jù)ISO程序文件對(duì)其實(shí)施進(jìn)行有效的監(jiān)控;

3)維護(hù)督察本班組人身及設(shè)備安全，保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

4)監(jiān)督公司的各項(xiàng)管理制度在本班組的遵守與執(zhí)行;

5)執(zhí)行生產(chǎn)主管的工作安排，及時(shí)匯報(bào)班組工作情況。

6)服從領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位主要職責(zé)說(shuō)明【篇10】

1、工段安全管理和督導(dǎo)

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)按質(zhì)組織生產(chǎn)和交貨

3、質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)

4、工段效率的控制和持續(xù)提高

5、工段物料控制、盤點(diǎn)和報(bào)廢的下降

6、督導(dǎo)生產(chǎn)員工和本身的生產(chǎn)所需的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的填寫、匯總和分析

7、生產(chǎn)線的精益，生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)

8、上級(jí)安排的其他任務(wù)