公司季度總結(jié)1000字十篇
做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。下面小編給大家整理了關(guān)于公司季度總結(jié)1000字的內(nèi)容,歡迎閱讀,內(nèi)容僅供參考!
公司季度總結(jié)1000字【篇1】
三個(gè)月已經(jīng)離我們漸漸遠(yuǎn)去,告別了寒冷的冬季又迎來(lái)了一個(gè)春暖花開(kāi)。俗話(huà)說(shuō)的好一年之際在于春,春天意味著一個(gè)新的開(kāi)始,新的開(kāi)始就要有新的氣息。
在第一季度公司完成了部門(mén)的整合,各個(gè)系統(tǒng)部也逐漸的完善,當(dāng)然我的工作也轉(zhuǎn)向了更加的專(zhuān)業(yè),公司的轉(zhuǎn)化帶著我們工作性質(zhì)向更專(zhuān)業(yè)的方向發(fā)展,在這一點(diǎn)上已經(jīng)很明顯了。
在第一季度里,我完成了在港中旅最后的調(diào)試任務(wù),過(guò)完了春節(jié)與______開(kāi)始承擔(dān)軟件園的前期,濱州小區(qū)的開(kāi)工準(zhǔn)備,濟(jì)南軍需倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備維護(hù),以及遵義倉(cāng)庫(kù)的門(mén)禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實(shí)施;編寫(xiě)吉林地稅的初步建議方案與成都油庫(kù)的初步設(shè)計(jì)方案。
在港中旅工程中最后的調(diào)試中,我碰到了很多有關(guān)弱電實(shí)施中沒(méi)碰到過(guò)的實(shí)際情況,在調(diào)試工程中將原來(lái)的理論解決變成了實(shí)踐解決,像這種提升自己技術(shù)水平的機(jī)會(huì)是很少能夠碰到,我覺(jué)得這是我在成長(zhǎng)中一筆可貴的技術(shù)財(cái)富。
在軟件園的前期中,我只幫______作了一些日常的工作,工程上接觸的不是太多,在與______日常接觸上,我學(xué)到了在工程管理中與人處事的另一種方法,及各家之百長(zhǎng),補(bǔ)己家之短,這是也是一個(gè)提高自身水平的機(jī)會(huì)。
在濱州小區(qū)前期,又碰到了與甲方、監(jiān)理、配合單位等多方單位協(xié)調(diào)的艱辛,向這種艱辛也是一種過(guò)程的體驗(yàn),也是一個(gè)自身業(yè)務(wù)水平提高的機(jī)會(huì)。
在濟(jì)南軍需倉(cāng)庫(kù)的維護(hù)上,前期實(shí)施人員沒(méi)有留下任何文檔,也沒(méi)有在用戶(hù)處留下任何關(guān)于工程的文檔資料,這給后期的維護(hù)帶來(lái)了很大的不便,且用戶(hù)的培訓(xùn)做得也不是很系統(tǒng),根本就不能在電話(huà)中進(jìn)行指導(dǎo)性維護(hù)。因此,工程后期的資料匯總也是必不可少的。
在遵義項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,接觸到了溫濕度設(shè)備,雖然溫濕度設(shè)備不是什么很難的東西,但這對(duì)我在今后的方案設(shè)計(jì)上又多出一條可以利用的素材。
在遵義的實(shí)施中,又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象,因此建議我們硬件實(shí)施的時(shí)候軟件也能夠進(jìn)場(chǎng),已做到順利交接,最終為用戶(hù)做出一個(gè)滿(mǎn)意的工程。
在這個(gè)季度里,我覺(jué)得部門(mén)之間的溝通越來(lái)越少,這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調(diào)。雖然工作能夠做好,但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的。每個(gè)人都有好幾個(gè)任務(wù),大家之間都不相互理解的話(huà),工作是無(wú)法干好的。例如成都油庫(kù)的前期建議方案編寫(xiě)期間,我身上有很多其他的任務(wù),但這個(gè)方案有規(guī)定了時(shí)間,且各個(gè)任務(wù)又都幾乎是同時(shí)完成,因此我在工作安排上就不能只按一個(gè)項(xiàng)目走,因此造成了一些不和諧的花絮,雖然都是為了工作,還希望大家都能互相的諒解以下。
公司季度總結(jié)1000字【篇2】
轉(zhuǎn)眼間加入____集團(tuán)這個(gè)大家庭有一年的時(shí)間了,在試用期這段時(shí)間里通過(guò)對(duì)企業(yè)的了解及對(duì)本職工作的接觸有諸多感觸,公司有著和諧的工作氛圍,同事間關(guān)系融洽互相幫助,有領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),有同事的配合支持,在這樣的環(huán)境中工作心情舒暢效率提高?,F(xiàn)對(duì)第三季度的工作做一總結(jié):
____行業(yè)對(duì)自己而言是陌生的,每個(gè)企業(yè)都有自己不同的企業(yè)文化,只有抱著空杯心態(tài)從零開(kāi)始,多學(xué)多聽(tīng)多看,才能夠盡快熟悉融入新的工作環(huán)境。
一、了解公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、組織架構(gòu)及公司生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí),為以后的工作打好基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)公司的管理制度匯編、管理流程的學(xué)習(xí)熟悉了企業(yè)各類(lèi)管理要求及考核,相對(duì)比自己曾經(jīng)工作的單位而言企業(yè)比較規(guī)范,凡事有章可循,按流程辦事。自己還要盡快掌握重點(diǎn)項(xiàng)的管理流程及制度規(guī)則便于以后工作的開(kāi)展。承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),在試用期有幸參加了公司的總裁辦公會(huì),通過(guò)會(huì)議可以看到企業(yè)對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理的重視程度,做工作注重實(shí)效,不講形式。
二、積極參與行政人力的監(jiān)督檢查。在公司的每月安防衛(wèi)檢查及每周的宿舍檢查中,對(duì)用電、吸煙、5s現(xiàn)場(chǎng)、安全隱患等進(jìn)行全面檢查,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改及處罰,各車(chē)間部門(mén)給予支持能夠及時(shí)有效的進(jìn)行整改。通過(guò)對(duì)車(chē)間考勤、打卡、門(mén)禁、禁帶煙火、值班等人力資源管理制度的執(zhí)行情況的檢查,發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,需要進(jìn)行不定期的檢查,加大監(jiān)管力度。
三、對(duì)人力資源組織的關(guān)于企業(yè)文化、物流財(cái)務(wù)部分管理流程、質(zhì)量管理體系等培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓自己加深對(duì)企業(yè)各項(xiàng)管理制度的了解。在9000質(zhì)量體系審核過(guò)程中,各位老師提出的問(wèn)題需要有針對(duì)性的進(jìn)行改正,特別是對(duì)人員培訓(xùn)的計(jì)劃、執(zhí)行及有效性評(píng)價(jià)需結(jié)合公司實(shí)際情況,按照要素要求進(jìn)行,為公司發(fā)展提供有力的人力保障。
四、在初步了解企業(yè)基本情況后領(lǐng)導(dǎo)安排與同事共同辦理房產(chǎn)證事宜。因種種原因雖跑東跑西但成效不大,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的碰壁慢慢熟悉房產(chǎn)辦理流程,領(lǐng)導(dǎo)也在關(guān)鍵時(shí)候親自出面交涉,現(xiàn)竣工備案接近尾聲,還有幾項(xiàng)需相關(guān)部門(mén)協(xié)助辦理。對(duì)各項(xiàng)資料盡量周全考慮復(fù)印留存,做到有備無(wú)患。
五、工程審計(jì)工作是自己第一次接觸,感謝部長(zhǎng)給自己機(jī)會(huì)與施工單位進(jìn)行工程量的復(fù)核,還沒(méi)有獨(dú)立制作一項(xiàng)審計(jì)報(bào)告需要了解流程,掌握相關(guān)只是,抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好此項(xiàng)工作。
在新環(huán)境這段時(shí)間也在總結(jié)自己的不足,虛心接受批評(píng)意見(jiàn),在以后的工作中,力求做得更好。根據(jù)工作性質(zhì)還要鍛煉應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,在工作中學(xué)習(xí)提高自己。以下是近期工作重點(diǎn):
1、對(duì)于瑣碎的行政服務(wù)工作要抓住重點(diǎn)分清主次,避免眉毛胡子一起抓會(huì)樣樣做不好。做好日事日畢,爭(zhēng)取日清日高,工作要有始有終不能虎 頭蛇尾。
2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的匱乏對(duì)工作的開(kāi)展也會(huì)造成局限性,為客觀有效地做好三大耗考核急需深入一線(xiàn)學(xué)習(xí)生產(chǎn)流程掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
3、在實(shí)施行政管理職能時(shí)要嚴(yán)格按制度檢查考核,要即時(shí)激勵(lì),做到公平公正公開(kāi)。
4、加快進(jìn)行 房產(chǎn)證的辦理。
公司季度總結(jié)1000字【篇3】
第_季度來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其他老師傅的熱情幫助下,自己從一個(gè)保險(xiǎn)門(mén)外漢到能夠獨(dú)立從事和開(kāi)展保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),在自己的業(yè)務(wù)崗位上,做到了無(wú)違規(guī)行為,和全司員工一起共同努力,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本人一個(gè)季度來(lái)的工作情況匯報(bào)。
一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平
積極參加上級(jí)公司和支公司、本部門(mén)組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項(xiàng)組織活動(dòng)和文娛活動(dòng),沒(méi)有無(wú)故缺席現(xiàn)象;能夠堅(jiān)持正確的政治方向,從各方面主動(dòng)努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想上政治上都有所進(jìn)步。
二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平
積極參加上級(jí)公司和支公司、本部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)造,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶(hù)服務(wù)的基本功,掌握了應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),知曉本公司經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對(duì)性地開(kāi)展宣傳和促銷(xiāo)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度
一個(gè)季度來(lái),無(wú)論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,都能?chē)?yán)格執(zhí)行上級(jí)公司和支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,堅(jiān)持使用文明用語(yǔ),不越權(quán)辦事,不以權(quán)謀私,沒(méi)有出現(xiàn)被客戶(hù)投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn),不參與賭博、購(gòu)買(mǎi)六合彩等不良行為。
四、較好地完成支公司和本部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)
一個(gè)季度來(lái),能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,上班早來(lái)晚走,立足崗位,默默奉獻(xiàn),積極完成支公司和本部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。能夠積極主支動(dòng)關(guān)心本部門(mén)的各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作和任務(wù),積極營(yíng)銷(xiāo)電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。
一個(gè)季度來(lái),本人憑著對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛(ài),竭盡全力來(lái)履行自己的工作和崗位職責(zé),努力按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,取得了一定的成績(jī),也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。回首一個(gè)季度過(guò)來(lái),在對(duì)取得成績(jī)欣慰的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的員工比還存在一定的差距和不足,但我有信心和決心在下一季度超越自己。
公司季度總結(jié)1000字【篇4】
不知不覺(jué),一個(gè)季度就這樣的結(jié)束了,在新一季度來(lái)臨之時(shí),我也向自己拋出了幾個(gè)問(wèn)題,這一季度的工作有怎樣的進(jìn)步?上一季度所存在的不足是否已經(jīng)改正?對(duì)下一季度是否已經(jīng)做好合理的規(guī)劃?這是一次自我的總結(jié),也是一次自我的提醒。
一、不足的改正
在上一個(gè)季度中,存在的最主要問(wèn)題就是與同事對(duì)接不及時(shí),那么在經(jīng)過(guò)反思,和自我工作計(jì)劃的調(diào)整后,我采用“提前聯(lián)系同事”的方式,這主要是放在與同事有任務(wù)對(duì)接時(shí),提前和同事約定好時(shí)間,再將任務(wù)準(zhǔn)時(shí)的發(fā)送過(guò)去,那么在完成單方面的輸送后,一定要進(jìn)行二次的提醒,確保同事已經(jīng)接收到自己的任務(wù),那這樣一來(lái),任務(wù)就被限定在了一個(gè)時(shí)間段內(nèi),雙方都可以及時(shí)確認(rèn)任務(wù)的進(jìn)度。
二、工作上的思想
作為公司的一名員工,我時(shí)刻謹(jǐn)記公司的各項(xiàng)條例,也及時(shí)領(lǐng)會(huì)公司的企業(yè)文化思想,不斷完善自身的能力,在工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不馬虎對(duì)待,緊緊圍繞公司的“__”思想,以此開(kāi)展自己的工作,保證自己與公司是在同步的狀態(tài),明確自己的工作職責(zé),時(shí)刻樹(shù)立自己的責(zé)任心與團(tuán)隊(duì)意識(shí),為了公司的發(fā)展,貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
自己在工作的過(guò)程中,也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,每一次的任務(wù)都會(huì)存在不同點(diǎn),那么自己就要學(xué)會(huì)在這些不同中,總結(jié)出自己的經(jīng)驗(yàn),這對(duì)于后續(xù)的工作都是有幫助的,而且,在工作中,也不抗拒學(xué)習(xí)新的知識(shí),因?yàn)槲液苊鞔_這是提高業(yè)務(wù)能力的必要手段,而且想要緊跟公司腳步,那么也一定要接受新事物的出現(xiàn)與調(diào)整,因此在這個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我也時(shí)刻提醒自己,不要掉隊(duì)。
四、工作的完成情況
這一個(gè)季度的是分為主要的幾個(gè)部分,比較復(fù)雜的各個(gè)部分需要處理的細(xì)節(jié),現(xiàn)在對(duì)整體進(jìn)行總結(jié)。
1、按時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù),主要包含__。
2、完成了對(duì)新員工的培訓(xùn)工作,經(jīng)過(guò)考核篩選,最后入職的員工有__個(gè)人。
3、完成了一次公司交給的出差任務(wù),并順利完成交接。
五、下一個(gè)季度的展望
對(duì)這一個(gè)季度所出現(xiàn)的問(wèn)題,在下一個(gè)季度中會(huì)進(jìn)行重點(diǎn)的關(guān)注,那么在可提高的空間,自己也會(huì)想方法去努力提高,爭(zhēng)取下一個(gè)季度能夠有更大的進(jìn)步。
一個(gè)季度的結(jié)束,自己也收獲了很多,那么在接下來(lái)的工作中,也會(huì)不斷地提高自己,克服自身的不足,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力。
公司季度總結(jié)1000字【篇5】
從金桂飄香到白雪皚皚,從秋收到冬藏,第四季度橫跨秋冬兩季,可謂既有顏值又有內(nèi)涵。工作也應(yīng)是這種格調(diào),有顏值有內(nèi)涵。期盼已久的變更圖紙下發(fā),稍稍忙碌的施工便緊隨而至,雖沒(méi)有大的產(chǎn)值,但細(xì)枝末節(jié)更多,表觀質(zhì)量控制仍是重中之重。下面我就本季度的工作作以下總結(jié)匯報(bào)。
一、工作總結(jié)
本季度的主要工作內(nèi)容有:
1、編寫(xiě)施工資料:主要是進(jìn)行安全技術(shù)交底的編寫(xiě)及內(nèi)業(yè)資料的完善。本季度主要編寫(xiě)了《土建地基普夯安全技術(shù)交底》、《土建地基整平碾壓及圍墻基槽開(kāi)挖夯實(shí)安全技術(shù)交底》及《護(hù)岸工程施工安全技術(shù)交底》,編寫(xiě)過(guò)程不斷推敲,研究規(guī)范,請(qǐng)教施工隊(duì)長(zhǎng),通過(guò)不斷修改力爭(zhēng)做到既符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際又合乎規(guī)范要求,并根據(jù)工序特點(diǎn)及時(shí)更新安全注意事項(xiàng),力求全面且突出重點(diǎn),讓交底發(fā)揮作用,更好的指導(dǎo)施工。交底在領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面會(huì)簽。內(nèi)業(yè)資料主要對(duì)字跡不清或更換格式后的部分進(jìn)行替換整理。
2、現(xiàn)場(chǎng)旁站:本季度現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)是施工過(guò)程標(biāo)高較多,對(duì)場(chǎng)地的承載力、平整度及壓實(shí)度有諸多要求。例如,普夯是地基施工的關(guān)鍵工序,普夯質(zhì)量直接關(guān)系到今后整個(gè)土建施工的質(zhì)量,因此施工過(guò)程不可馬虎,堅(jiān)決杜絕漏夯及少夯的情況發(fā)生。普夯后經(jīng)過(guò)承載力試驗(yàn)證明,普夯質(zhì)量合格;又如,城建局對(duì)土建及圍墻地基基槽有驗(yàn)槽過(guò)程,而此類(lèi)施工又無(wú)經(jīng)驗(yàn)借鑒,因此施工過(guò)程嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求,勤測(cè)標(biāo)高,全面把控場(chǎng)地的平整度與壓實(shí)度,使之美觀并符合規(guī)范要求,力爭(zhēng)一次驗(yàn)收通過(guò)。
3、報(bào)表的編寫(xiě)及報(bào)送:日?qǐng)?bào)、周報(bào)、旬報(bào)這些報(bào)表看似簡(jiǎn)單實(shí)則難纏,稍不留神便會(huì)出現(xiàn)紕漏,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、人員及工程進(jìn)展情況的掌握就顯得非常重要。因此工作中加強(qiáng)了對(duì)施工實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的了解,知道施工中的重點(diǎn)難點(diǎn),機(jī)械的運(yùn)行情況及天氣變化情況等,更好的做好規(guī)劃,讓計(jì)劃成為工作的指導(dǎo),更好的服務(wù)于施工。
4、工程預(yù)算的核算:因圖紙變更而導(dǎo)致室外部分發(fā)生改動(dòng),需對(duì)室外部分重新進(jìn)行估價(jià)。在預(yù)算公司給出預(yù)算結(jié)果后,對(duì)其進(jìn)行核算,對(duì)個(gè)別部分進(jìn)行修改并提出符合本工程實(shí)際的預(yù)算價(jià)格,以作為實(shí)際報(bào)價(jià)的參考。
5、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
回顧本季度,各項(xiàng)工作進(jìn)行的比較順利,并在內(nèi)業(yè)技能方面有了一定提高。
二、工作計(jì)劃
本季度各項(xiàng)工作進(jìn)展的比較順利,土建基礎(chǔ)的完成也為明年的工作打下良好基礎(chǔ)。相信明年的土建施工必然會(huì)又快又好的開(kāi)展。下面就明年一季度的工作計(jì)劃做一個(gè)匯報(bào)。
1、做好碼頭后方地面硬化及剩余附屬設(shè)施安裝的技術(shù)工作,重點(diǎn)對(duì)面層表觀質(zhì)量進(jìn)行控制。
2、做好土建施工的技術(shù)工作。
3、做好內(nèi)業(yè)工作,注重細(xì)節(jié),完善施工資料。
4、為下一項(xiàng)目開(kāi)工做好前期準(zhǔn)備工作。
5、進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平,積極學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
本季度的個(gè)人工作情況匯報(bào)完畢,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多提出批評(píng)意見(jiàn),謝謝!
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利,平安健康!
公司季度總結(jié)1000字【篇6】
在明媚的春天,我們送走了一季度,回顧今年首季的安全工作,我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司、長(zhǎng)平公司“安全1號(hào)文件”為主線(xiàn),落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí),不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作,注重員工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(bào)如下:
一、一季度安全績(jī)效情況
1、人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三違”情況:一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴(yán)重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。
3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條;嚴(yán)重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。
二、主要安全工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號(hào)文件精神。公司通過(guò)宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語(yǔ)、出板報(bào)等多種形式,對(duì)集團(tuán)公司和公司安全一號(hào)文件,按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳、貫徹,公司安監(jiān)部門(mén)對(duì)學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,考核結(jié)果納入單位安全績(jī)效,使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對(duì)策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了一號(hào)文件的精神。
2、重新認(rèn)真開(kāi)展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全管理制度選編》等知識(shí)培訓(xùn)。公司按照編制的__年年員工培訓(xùn)計(jì)劃,在首季度對(duì)職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》等知識(shí)的教育培訓(xùn)工作,做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識(shí)和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。
3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。
(1)事實(shí)證明,職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒ā1炯径?,公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好__年年度職業(yè)健康安全管理體系危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的通知”,開(kāi)展好危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織,廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與,全面辨識(shí)和評(píng)價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過(guò)程中存在的各類(lèi)危險(xiǎn)源,確保危險(xiǎn)源辨識(shí)充分而無(wú)遺漏,確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,并采取相應(yīng)的控制措施,公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行了匯總,及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的編制工作,并按時(shí)向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報(bào)。
(2)運(yùn)用體系的管理方法,逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái),當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí),及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識(shí),并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過(guò)程中。
(3)做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核,是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán),通過(guò)評(píng)審,能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對(duì)各單位開(kāi)展了內(nèi)部評(píng)審工作,對(duì)查處的不足項(xiàng)、整改項(xiàng),限期進(jìn)行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的`體系審核,通過(guò)內(nèi)部審核,為體系的正常運(yùn)行,提供了保障。
4、繼續(xù)落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
(1)抓好對(duì)煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提,是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,公司組織開(kāi)展以《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
(2)各部室緊密配合,嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了檢查,結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總,嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)級(jí)、考核,并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。
5、落實(shí)安全責(zé)任,注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。
(1)部署安全工作,落實(shí)安全責(zé)任。針對(duì)“兩節(jié)”期間,員工思想相對(duì)不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素,公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作,把安全責(zé)任落實(shí)到位,使在崗人員,人人頭上有責(zé)任。對(duì)存在的檢修項(xiàng)目,嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。
(2)做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作。按計(jì)劃對(duì)需要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開(kāi)展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作,保證對(duì)查出的隱患整改結(jié)束,達(dá)到規(guī)定要求后,下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書(shū)。
(3)安全小分隊(duì)加大活動(dòng)頻率,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。假日前后,公司成立的安全小分隊(duì),對(duì)井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進(jìn)行了正常的安全檢查,對(duì)存在的問(wèn)題,要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改,確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
(4)做好對(duì)重點(diǎn)工程的管理。本季度,公司針對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,嚴(yán)把規(guī)程、措施的審核、落實(shí),確保各頭面“三員到崗”開(kāi)工,按規(guī)程、措施施工,對(duì)臨時(shí)變化的生產(chǎn)條件,制定出相應(yīng)的補(bǔ)充措施,對(duì)存在的問(wèn)題,業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)解決,例如針對(duì)__區(qū)i_3304工作面上隅角的瓦斯問(wèn)題,采用“兩進(jìn)一回”通風(fēng),加大工作面風(fēng)量等辦法,有效的控制了i_33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛?,確保了i_33o4工作面的正常生產(chǎn);針對(duì)__區(qū)綜掘一隊(duì)4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下,要求嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則,嚴(yán)格按規(guī)程措施施工探眼,確保正常掘進(jìn)。
三、存在的問(wèn)題及隱患。
1、__區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水水位以下,是安全管理的重點(diǎn)。
2、__區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷,福建隊(duì)在1101巷、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn),全斷面矸,是安全管理的重點(diǎn)。
3、__區(qū)開(kāi)始的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝,是安全管理的重點(diǎn)。
4、__區(qū)i_5301綜采工作面是安全管理的重點(diǎn)。
四、下一步工作安排
1、針對(duì)__區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水位以下,是安全管理的重點(diǎn)。生產(chǎn)隊(duì)組必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則,同時(shí)各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場(chǎng),督促生產(chǎn)隊(duì)嚴(yán)格按章作業(yè),確保正常的安全生產(chǎn)。
2、針對(duì)__區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷,福建隊(duì)在1101巷、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn),全斷面矸,是安全管理的重點(diǎn)。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)施工技術(shù)措施,且不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并給予技術(shù)指導(dǎo)。
3、針對(duì)__區(qū)開(kāi)始的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作,是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),要對(duì)搬家路線(xiàn),進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可運(yùn)架,相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要緊盯現(xiàn)場(chǎng),確保搬家倒面工作的正常進(jìn)行。
4、針對(duì)__區(qū)ix5301綜采工作面是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要注意工作面瓦斯情況,杜絕瓦斯超限事故的發(fā)生,當(dāng)采煤工作面條件發(fā)生變化,相關(guān)業(yè)務(wù)部室要及時(shí)協(xié)助生產(chǎn)單位采取措施,確保該工作面的正常生產(chǎn)。
公司季度總結(jié)1000字【篇7】
三季度,總經(jīng)辦結(jié)合工作職責(zé)和工作計(jì)劃積極配合各部門(mén)做好協(xié)調(diào)、溝通工作,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督查、管理、服務(wù)職能。積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為保障我公司工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用?,F(xiàn)依據(jù)《公司全員績(jī)效管理實(shí)施辦法(試行)》(人資〔__〕號(hào))文件要求,總經(jīng)辦第三季度工作總結(jié)如下:
一 、按照公司公文管理要求,嚴(yán)格審核行文格式,確保行文質(zhì)量,努力提高質(zhì)量和效率;認(rèn)真做好各級(jí)各部門(mén)的來(lái)文件登記、送閱、督辦、處理等工作,對(duì)急需辦理的來(lái)文,及時(shí)送主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)閱批,及時(shí)送達(dá)并督促相關(guān)科室辦理,確保政令暢通,工作落到實(shí)處。第三季度共收發(fā)文件427份,其中發(fā)出公文62份,簽報(bào)類(lèi)文件49份,共收總部及相關(guān)單位公文316份,并做好了文件的歸檔工作。
二、圓滿(mǎn)完成各類(lèi)會(huì)議的籌備及組織工作。三季度安排布置會(huì)場(chǎng)、組織籌備會(huì)議共十余次。包括集團(tuán)考核巡查會(huì)、集團(tuán)效能監(jiān)察會(huì)、集團(tuán)安質(zhì)環(huán)檢查匯報(bào)會(huì)、評(píng)審會(huì)、公司第四次黨政聯(lián)席會(huì)等大型重要會(huì)議,有效地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。
三、認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)登記。對(duì)辦公室采購(gòu)的所有固定資產(chǎn)做到有登記、有數(shù)目、有專(zhuān)人管理,辦公設(shè)備和用品采購(gòu)嚴(yán)格按公司規(guī)定采購(gòu)程序辦理。
四、三季度內(nèi)共接待各地來(lái)賓41批、 178人次。接待工作無(wú)小事,每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮周全。每次接待都嚴(yán)格按照來(lái)客活動(dòng)日程,遵循來(lái)客接待流程,精心編制接待方案,有序搞好活動(dòng)組織,把握接待工作特點(diǎn),提前制定工作預(yù)案,妥善辦理接待細(xì)節(jié),做深、做實(shí)各項(xiàng)接待要素。
五、積極做好后勤保障工作。為進(jìn)一步做好食堂和車(chē)隊(duì)管理,制訂了詳細(xì)的食堂和車(chē)隊(duì)加班工資標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性。同時(shí),做好車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,并召開(kāi)車(chē)隊(duì)專(zhuān)題安全會(huì),預(yù)防和規(guī)避安全事故的發(fā)生。
六、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,認(rèn)真做好節(jié)約工作。切實(shí)抓好公司的辦公費(fèi)用管理日常工作。努力節(jié)約辦公開(kāi)支,嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公用品的購(gòu)買(mǎi)和領(lǐng)用,要求做好紙張的雙面利用,積極利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)發(fā)送、傳遞文字材料,降低辦事成本。
三季度,公司總經(jīng)辦在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,在制度建設(shè)、部門(mén)管理、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面做了一些工作,取得了一些成效,但也還存在一些不足,各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)方面還有待加強(qiáng),服務(wù)意識(shí)、服務(wù)方式需要在以后的工作中不斷改進(jìn)和提高。
公司季度總結(jié)1000字【篇8】
安環(huán)部20__年第一季度安全工作上級(jí)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門(mén)、車(chē)間、科室管理人員及全體員工的協(xié)同配合下,通過(guò)部門(mén)成員的共同努力下,保證了各生產(chǎn)車(chē)間安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。具體工作總結(jié)如下:
一、完善安全管理制度
1、元月份完善了20__年《春節(jié)值班制度》、下發(fā)《職業(yè)衛(wèi)生安全培訓(xùn)》、《20__年6S安全檢查》、《隱患排查周》、《機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)安全駕駛》通知。2月份下發(fā)關(guān)于各車(chē)間《專(zhuān)項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案修訂及演練通知》、《消防系統(tǒng)的正常維護(hù)和保養(yǎng)通知》、《班前班后會(huì)制度》。3月份下發(fā)《關(guān)于各班組執(zhí)行交接班管理規(guī)定的通知》、《危險(xiǎn)化學(xué)品分類(lèi)監(jiān)管工作通知》、《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)存儲(chǔ)自查自評(píng)工作方案》、《學(xué)習(xí)粗苯物料泄露的通知》、《學(xué)習(xí)赤峰3.18火災(zāi)事故》的通知。安環(huán)部針對(duì)以上制度、通知,重在落實(shí)上下大功夫,讓各車(chē)間管理人員在抓好生產(chǎn)的同時(shí)也抓好安全勞動(dòng)紀(jì)律、安全隱患的排查,同時(shí)還要堅(jiān)持安全第一以人為本的理念。使公司上下形成一個(gè)齊抓共管的良好局面,切實(shí)有效地提高員工的勞動(dòng)積極性,給大家創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的工作氛圍。
二、強(qiáng)化安全教育,拓寬安全知識(shí)面,提高安全技能,增強(qiáng)職工安全意識(shí),嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故。安全教育就是提高職工的安全意識(shí)和防范事故的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育,讓廣大員工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“一切為了安全,安全高于一切”的安全理念;進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),掌握職業(yè)安全技能、自救、互護(hù)知識(shí)及事故的應(yīng)急處理能力。為實(shí)際的安全操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),安環(huán)部具體做法有以下幾點(diǎn):
(一)、嚴(yán)格要求,把好新工人一級(jí)教育關(guān),新學(xué)員大部分都是剛畢業(yè),進(jìn)入企業(yè)對(duì)新鮮事物都比較好奇、好動(dòng)、誤動(dòng)是引發(fā)新學(xué)員事故發(fā)生的主要原因。因此安環(huán)部在安全培訓(xùn)方面下足功夫,把好新員工入廠教育第一關(guān)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的安全培訓(xùn),保證新員工安全。
(二)、抓好日常安全檢查工作。
1、安環(huán)部根據(jù)各車(chē)間上報(bào)的安全培訓(xùn)計(jì)劃,不定時(shí)對(duì)各車(chē)間學(xué)習(xí)筆記、安全檢查臺(tái)賬進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,確保能把安全管理制度、通知落實(shí)到基層員工中。
2、3月初,對(duì)公司和車(chē)間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總、分類(lèi)。組織各車(chē)間安全管理人員學(xué)習(xí),也就是用身邊的事故來(lái)教育身邊的人,讓安全管理人員從中吸取教訓(xùn),將學(xué)習(xí)內(nèi)容傳達(dá)到車(chē)間,預(yù)防事故的再此發(fā)生。
3、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的檢查、監(jiān)督力度,對(duì)于三違作業(yè)的,堅(jiān)決予以叫停。
三、注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理、敢動(dòng)真格,治理隱患、防范事故。
1、堅(jiān)持每日督促各車(chē)間做到班前講安全,班中查安全,班后評(píng)安全的良好習(xí)慣。讓車(chē)間利用班前班后的時(shí)間對(duì)生產(chǎn)安全進(jìn)行布置和總結(jié),通過(guò)班前班后會(huì)有意識(shí)地灌輸各種安全思想,把車(chē)間安全教育融入日常的工作中,就能潛移默化地提高每個(gè)職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及安全監(jiān)察工作。安環(huán)部每月組織各車(chē)間管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合檢查4次。一季度共進(jìn)行安全檢查12次,發(fā)現(xiàn)安全隱患182處,下發(fā)安全隱患整改通知單50份,已處理173項(xiàng),未處理9項(xiàng),整改完成率95%。
3、擴(kuò)建及技改現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理方面。
一季度,擴(kuò)建工作重點(diǎn)放在50萬(wàn)噸輕質(zhì)化項(xiàng)目上。安環(huán)部針對(duì)新項(xiàng)目,確立工作重心,抓好安全管理;對(duì)項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分析,及時(shí)組織相關(guān)單位到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察。通過(guò)修建防火墻劃分生產(chǎn)區(qū)域和非生產(chǎn)區(qū)域。以上措施的落實(shí)和強(qiáng)有力的安全監(jiān)管,確保各項(xiàng)目工作都能做到安全施工無(wú)事故。
四、做實(shí)、做好、做細(xì)反事故演練工作,增強(qiáng)員工對(duì)事故的預(yù)判、防范能力和對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。
2月中下旬,各車(chē)間各班組員工進(jìn)行桌面演練12次,其中加氫一車(chē)間組織車(chē)間員工全場(chǎng)停電應(yīng)急演練一次。演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的有效開(kāi)展確實(shí)讓員工增強(qiáng)對(duì)事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時(shí)的迅速、科學(xué)、果斷的處理事故的能力。提高員工對(duì)事故的防范意識(shí)和增強(qiáng)自救互救、搶險(xiǎn)救災(zāi)的能力。
五、加強(qiáng)安全創(chuàng)建,夯實(shí)基礎(chǔ)工作。
(一)、加強(qiáng)安全建設(shè)是企業(yè)提升安全管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提。人是決定性因素,化工企業(yè)的各車(chē)間安全管理人員只要遵章守紀(jì),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)不是空談,事故是可防可控、能防能控的。因此,安全工作重在落實(shí),尤其是車(chē)間安全員的安全素質(zhì)和選拔任用,元月份重新任命班組安全員。并在考核的基礎(chǔ)上加大了獎(jiǎng)罰力度。確實(shí)有效地調(diào)動(dòng)了安全員的工作積極性及主觀能動(dòng)性。
(二)、監(jiān)督各車(chē)間按時(shí)、認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng),按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開(kāi)展安全演練、演習(xí)活動(dòng)。
六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保穩(wěn)定;強(qiáng)化基礎(chǔ),落實(shí)責(zé)任。
(1)、確認(rèn)各階層領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)及員工崗位安全責(zé)任,在元月份,事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人車(chē)間負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人都層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
(2)、把事故責(zé)任與直屬領(lǐng)導(dǎo)掛起勾來(lái),與經(jīng)濟(jì)收入掛起勾來(lái),并以數(shù)字化分析,就會(huì)發(fā)現(xiàn)安全就是效益、安全就是收入,這樣就能做到領(lǐng)導(dǎo)干部知責(zé)任、車(chē)間員工曉厲害。
(3)、在全公司上下對(duì)事故處理實(shí)行連帶責(zé)任制。真正做到按事故分級(jí)和責(zé)任大小將層層分解,使之人人自危。使安全責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)層面、每個(gè)角落、形成責(zé)任追究的常識(shí)化、制度化,確保各級(jí)員工都樹(shù)立“無(wú)患則安、無(wú)損則全”的理念。并堅(jiān)持執(zhí)行,這樣才能更好的促進(jìn)安全工作的開(kāi)展、預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生。
七、不足方面:
1、盡管各車(chē)間、部門(mén)全體員工的安全素質(zhì)有所提高。但仍有個(gè)別人違章違紀(jì),冒險(xiǎn)蠻干。
2、管理人員在安排工作時(shí),也能提到安全事項(xiàng),雖有這方面的意識(shí),但是不夠具體、全面。只是一言帶過(guò)或口頭上說(shuō)說(shuō),還沒(méi)有提到正式的書(shū)面上來(lái)。
3、安全監(jiān)督管理人員在安全措施的落實(shí)和周?chē)h(huán)境的查找不認(rèn)真。存在大意和僥幸心里。
4、員工“互保、聯(lián)?!币庾R(shí)差,只是想到自保,但沒(méi)有更多的站到公司、車(chē)間的角度,想到全公司的利益。大局的利益。
5、部分整改配件不能及時(shí)到位,應(yīng)建立安全專(zhuān)屬通道,保證隱患配件及時(shí)到位。
6、消防控制器故障,需及時(shí)處理。
八、努力方向及奮斗目標(biāo):
1、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育,提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平,做到不盲目檢修,逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)責(zé)任心教育,使廣大員工有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。
3、加強(qiáng)設(shè)備管理,加大漏點(diǎn)及崗位現(xiàn)場(chǎng)處罰力度。
4、加大現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備檢查力度,建立良好的反饋及落實(shí)機(jī)制,并加大對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的處罰。
5、定期對(duì)換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查、維護(hù)、潤(rùn)滑、清洗及檢修。
6、做好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修、提前檢修、徹底檢修,保證設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。
7、提高巡檢質(zhì)量,加大包機(jī)人員責(zé)任心教育,加大考核力度,減少設(shè)備的跑冒滴漏。
九、建議。
1、公司要強(qiáng)化或培訓(xùn)各車(chē)間安全員、工藝員、設(shè)備員學(xué)習(xí)工藝、環(huán)保、設(shè)備等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。拓寬知識(shí)面,增強(qiáng)自身素質(zhì);只有綜合素質(zhì)提高了,責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了,各項(xiàng)管理才能得心應(yīng)手。安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定。
2、建議到其他各兄弟公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)、交流、溝通。促進(jìn)公司的安全持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
十、二季度年安全工作計(jì)劃
1、繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化雙基工作,使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、公開(kāi)化、制度化、人性化。堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生;力爭(zhēng)做到全年無(wú)大事、季度無(wú)小事、月月無(wú)傷害、日日無(wú)違章。
2、做到年度有考核,季度有評(píng)比,月月有獎(jiǎng)罰,日日有記錄。
3、繼續(xù)抓好二季度的安全教育與宣傳工作。力爭(zhēng)做到班班、事事、人人、處處、事事講安全,提高員工的安全素質(zhì)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)日常檢查和管理工作。
5、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí);堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。
6、組織各車(chē)間搞好二季度的事故演練工作,在一季度的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。
7、每次安全檢查,做到檢查要細(xì)、廣、嚴(yán);絕不走過(guò)場(chǎng),敷衍了事。
8、繼續(xù)做好隱患排查及整改工作。
9、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識(shí),要求他們?cè)诠ぷ魃隙嘤靡稽c(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時(shí)注意群策群力,讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子,讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到“防范事故人人管,人人關(guān)心防事故”,為此,預(yù)防事故的意識(shí)增強(qiáng)了,責(zé)任到位了,必然防患于未然。
10、搞好防暑降溫工作。定期對(duì)換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查、維護(hù)、潤(rùn)滑、清洗及檢修。
11、做好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修、提前檢修、徹底檢修,保證設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。
公司季度總結(jié)1000字【篇9】
20__年二季度,市安全生產(chǎn)培訓(xùn)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“市培訓(xùn)公司”)在嘉實(shí)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各位股東的大力支持下,全面安排部署安全生產(chǎn)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)等各項(xiàng)業(yè)務(wù),現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:
20__年第二季度,安培公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入195.30萬(wàn)元,利潤(rùn)總額85.60萬(wàn)元,1-6月?tīng)I(yíng)業(yè)收入總計(jì)277.31萬(wàn)元,利潤(rùn)總額總計(jì)98.44萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)7.22%和25.84%,佳實(shí)安全技術(shù)公司第二季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入18.62萬(wàn)元,利潤(rùn)總額15.96萬(wàn)元,1-6月佳實(shí)安全技術(shù)公司營(yíng)業(yè)收入共計(jì)18.62萬(wàn)元,利潤(rùn)總額共計(jì)11.61萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)收入是去年同期的5.85倍,利潤(rùn)總額較去年同期增長(zhǎng)了12.12萬(wàn)元。第二季度安培公司累計(jì)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班61期,累計(jì)受培訓(xùn)人員5850人次,1-6月共計(jì)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班93期,累計(jì)受培訓(xùn)人員8127人次,同比增長(zhǎng)-1.06%和-1.59%。第二季度佳實(shí)安全技術(shù)公司累計(jì)安全生產(chǎn)社會(huì)服務(wù)簽約企業(yè)16家,安責(zé)險(xiǎn)服務(wù)企業(yè)101家次,累計(jì)安全培訓(xùn)次15場(chǎng)。
一、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。
市培訓(xùn)公司認(rèn)真開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,在工作中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí),實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作同步計(jì)劃、同步部署、同步實(shí)施,統(tǒng)籌落實(shí)。市培訓(xùn)公司于第二季度積極參加嘉實(shí)集團(tuán)組織的微黨課、“我心中的那片紅”經(jīng)典誦讀、征文等活動(dòng)。
二、深化交流合作,擴(kuò)大品牌影響。
4月3日市培訓(xùn)公司作為培訓(xùn)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位主持召開(kāi)了嘉興市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)20__年培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)分會(huì),全市各安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加了本次會(huì)議,大家集思廣益,深入探討安全培訓(xùn)的新趨勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇,吸取了市安監(jiān)局“新時(shí)代、新發(fā)展”、“強(qiáng)質(zhì)量、樹(shù)品牌”和“抓細(xì)節(jié)、防風(fēng)險(xiǎn)”的工作建議。
此外,市培訓(xùn)公司、佳實(shí)安全技術(shù)公司與“尖峰救援”展開(kāi)務(wù)實(shí)合作,邀請(qǐng)“尖峰救援”人員參加海寧市企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員培訓(xùn)班的實(shí)操授課和安責(zé)險(xiǎn)的檢查及消防演練,授課生動(dòng)形象,檢查專(zhuān)業(yè)、演練效果極佳,受到了參訓(xùn)人員和受檢企業(yè)的一致好評(píng)。
三、參與公開(kāi)競(jìng)標(biāo),搶占市場(chǎng)。
5月15日,佳實(shí)安全技術(shù)公司參加中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司嘉興市分公司的20__年度“安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)入圍”的公開(kāi)招標(biāo),經(jīng)過(guò)與全市及外省共30余家單位的競(jìng)爭(zhēng),我公司以高分中標(biāo)。并于5月30日在全市安監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的見(jiàn)證下進(jìn)行了隆重的簽約儀式。
6月26日,海寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局公開(kāi)招標(biāo)的“安全生產(chǎn)培訓(xùn)服務(wù)”項(xiàng)目由市培訓(xùn)公司競(jìng)標(biāo)成功。本次招標(biāo)為海寧市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安管員培訓(xùn)社會(huì)化服務(wù),標(biāo)的預(yù)算金額為20萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)兩輪激烈的磋商和報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo),面對(duì)民營(yíng)機(jī)構(gòu)惡意壓價(jià)競(jìng)標(biāo)的嚴(yán)峻形勢(shì),我公司穩(wěn)守價(jià)格,充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì),以扎實(shí)的培訓(xùn)組織工作獲得基礎(chǔ)分高分,以綜合評(píng)分第一成功競(jìng)得該采購(gòu)項(xiàng)目。
四、按需招聘員工,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
公司現(xiàn)有在職教師及安全技術(shù)專(zhuān)家已無(wú)法滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求,佳實(shí)安全技術(shù)公司通過(guò)專(zhuān)兼結(jié)合,簽約外聘兼職專(zhuān)家20余人。為滿(mǎn)足安全培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,面向社會(huì)公開(kāi)招聘安全生產(chǎn)培訓(xùn)教師及安全技術(shù)、業(yè)務(wù)人員。招聘流程按照公司《員工招聘、錄用、離職制度》規(guī)范辦理,招聘啟事通過(guò)嘉興人事人才網(wǎng)發(fā)布,力求滿(mǎn)足各部門(mén)的用人需要,提升公司的人力資源水平。
第三季度工作計(jì)劃:
1、加大宣傳力度,利用開(kāi)班動(dòng)員、微信、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái),突出宣傳企業(yè)優(yōu)勢(shì),提高知名度。
2、加強(qiáng)工作梳理總結(jié),理清工作思路,積極走訪(fǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站,對(duì)于業(yè)務(wù)拓展、教學(xué)排班、服務(wù)質(zhì)量等重點(diǎn)工作,進(jìn)行定期匯報(bào)。
3、加快技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)外部招聘、內(nèi)部培養(yǎng)、專(zhuān)兼結(jié)合,逐步積累人才建立專(zhuān)家?guī)?。將?yōu)勝劣汰,更趨完善。
4、結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求,通過(guò)整合社會(huì)資源不斷豐富服務(wù)內(nèi)容。
5、加快專(zhuān)業(yè)人才招聘,結(jié)合公司本部、佳實(shí)技術(shù)公司的實(shí)際需要提出招聘要求,確保人力資源到位。
公司季度總結(jié)1000字【篇10】
不知不覺(jué)地又是一個(gè)季度快結(jié)束了,這也就意味著這一年又過(guò)去一半了,想起來(lái)的時(shí)候不由得讓人感嘆時(shí)間真的是過(guò)得快啊,明明過(guò)年前的畫(huà)面仿佛就在昨天,這一眨眼的時(shí)間新的一年就過(guò)了一半了。在這第二季度里面,雖然自己在工作上面沒(méi)有為公司做出特別大的成績(jī),但是相較于第一季度自己還是進(jìn)步了不少的,上一季度做的這一季度計(jì)劃自己的完成度也非常的不錯(cuò),現(xiàn)在我就總結(jié)以下自己第二季度的收獲和不足,以及做一下第三季度的計(jì)劃,讓自己在新的季度里面進(jìn)展的更快。
一、做好本職工作
我的工作是在客服部,主要工作就是接聽(tīng)客戶(hù)的售后服務(wù)電話(huà),客戶(hù)在使用我們產(chǎn)品遇到問(wèn)題或者出現(xiàn)故障的氣候就會(huì)打我們售后客服的電話(huà),我們就要接聽(tīng)他們的電話(huà)為他們解答好各種問(wèn)題,如果是遇到需要維修的故障的時(shí)候,我們也要讓他們將產(chǎn)品寄到公司,我們也要將客戶(hù)的信息和產(chǎn)品的具體情況做好登記,方便維修部更好地開(kāi)展維修。我在工作當(dāng)中做到了有服務(wù)態(tài)度,維護(hù)好了公司的員工素質(zhì)和影響,并且耐心地做好所有的服務(wù)工作,認(rèn)真做好工作的記錄,保證在自己這一個(gè)環(huán)節(jié)少出錯(cuò)誤甚至是不出錯(cuò)誤。
二、思想得到了很大的進(jìn)步
這一個(gè)季度里面自己總結(jié)了上一季度出現(xiàn)的工作失誤和失誤的原因,所以在這一季度當(dāng)中針對(duì)之前的缺點(diǎn)做出了改善,在這一季度里面做事情更加的認(rèn)真負(fù)責(zé),立足于本崗位工作的同時(shí)還積極幫助其他同事,并且從他們身上學(xué)習(xí)好的工作方法和工作品質(zhì),所以在這幾個(gè)月里面我裂開(kāi)了的綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高。
三、存在不足
1、因?yàn)樽约哼M(jìn)入客服的工作時(shí)間還不算特比長(zhǎng),跟公司的老員工比起來(lái)還有許多的不足,特別的對(duì)公司產(chǎn)品的了解程度上差距就更加大了,所以我的專(zhuān)業(yè)技能還有很大的進(jìn)步空間,仍需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
2、工作態(tài)度還有許多不足:在工作上面還想存在著工作量過(guò)多就埋怨甚至是消極怠工的思想,所以表現(xiàn)出我的工作態(tài)度還需要進(jìn)一步加強(qiáng),我要在工作中進(jìn)一步跟部門(mén)先進(jìn)的員工學(xué)習(xí)才行。
四、下一季度的計(jì)劃
1、在工作之余,自己還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品信息的了解,以及更多產(chǎn)品故障現(xiàn)象和處理措施的學(xué)習(xí),這樣才更能夠?yàn)楣痉?wù),做好自己的工作
2、在工作中指定一個(gè)進(jìn)步的發(fā)展計(jì)劃,這樣可以促進(jìn)自己的思想建設(shè)性,加強(qiáng)對(duì)自己的約束,促進(jìn)自己思想進(jìn)步。