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學習啦 車間主任的工作職責

車間主任的工作職責

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車間主任的工作職責【精選10篇】

車間主任需要負責對生產(chǎn)本部員工的管理制度、作業(yè)方法的培訓,按時完成各項培訓計劃;以下是小編精心收集整理的車間主任工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

車間主任的工作職責

車間主任的工作職責篇1

1,負責修訂,完善部門內(nèi)部各項制度和考核標準,并組織實施和改進;

2,負責生產(chǎn)車間衛(wèi)生,工作紀律維持和檢查考評;

3,負責對生產(chǎn)過程中不合格品處置,協(xié)助不合格品處置,協(xié)助不合格品產(chǎn)生原因的分析,評審處置;

4,制定生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)和工序控制,過程的測量和監(jiān)控;

5,新工藝按作業(yè)指導書要求指導進行操作和培訓,選擇和使用適宜的資源和方法;

6,對員工進行崗位技能培訓,負責生產(chǎn)現(xiàn)場的管理和監(jiān)督檢查考評;

7,參與設備配置方案的制定,論證,安裝和驗收。

車間主任的工作職責篇2

1、落實質(zhì)量目標、指標和方案,實現(xiàn)部門分目標。

2、擬訂生產(chǎn)范圍的有關文件、規(guī)章制度、工作標準,根據(jù)公司下達到本部門的工作計劃,組織實施。

3、負責新產(chǎn)品、新工藝、新材料使用的監(jiān)督,以確保產(chǎn)品的符合質(zhì)量和環(huán)保要求。

4、負責公司各類產(chǎn)品生產(chǎn)和服務全過程的控制管理。

5、負責設備設施和工作環(huán)境的管理。

6、負責車間現(xiàn)場環(huán)境運行、重要環(huán)境因素的控制和管理。

7、組織部門員工培訓,不斷提高員工業(yè)務能力和質(zhì)量環(huán)保意識。對生產(chǎn)人員定期培訓,提高工人技術水平及質(zhì)量意識。

8、落實規(guī)章制度,每周末或月末進行總結(jié),做到有獎有罰,對發(fā)生嚴重質(zhì)量問題、違章的職工進行批評、教育,糾正。預防不合格品、不符合的再次發(fā)生,對表現(xiàn)突出的職工應給予表揚或獎勵。

9、負責監(jiān)督車間設備的維護,確保車間設備的正常運轉(zhuǎn)。

10、負責生產(chǎn)的進度,檢查考核和協(xié)調(diào)工作,協(xié)助銷售部,做好售后服務工作。

車間主任的工作職責篇3

1.跟進月度裝配計劃,制定周裝配計劃,并分解落實;

2.帶領裝配車間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決;

3.車間人力資源管控,包括需求提出和人員優(yōu)化等;

4.統(tǒng)計、分析裝配車間產(chǎn)能,編制日/周投入產(chǎn)出報表;

5.統(tǒng)計裝配車間產(chǎn)能異常,包括質(zhì)量與交付,編制欠產(chǎn)報表,并分析改善;

6.對裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場5S治理等承擔管理責任。

車間主任的工作職責篇4

1.負責制定和落實公司的生產(chǎn)目標

2.負責拉線檢查、控制及改進

3.指導生產(chǎn)拉線生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度

4.負責組織車間現(xiàn)場和過程管理工作

5.負責簡歷安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn)

6.負責生產(chǎn)部對外、對外的協(xié)調(diào)

車間主任的工作職責篇5

1、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計劃,對現(xiàn)場時行有效管控,降低各種消耗,保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃;

2.負責制定各工序作業(yè)指導書;

3、嚴格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程,將品質(zhì)問題降到最低;

4、實施車間6S,且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無塵)、安全生產(chǎn)(無事故)等情況;

5、負責對生產(chǎn)部員工的管理,人員考核及培訓、調(diào)動等;負責強化調(diào)度管理,嚴肅調(diào)度紀律,提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間;

6、負責車間生產(chǎn)過程中的一切事務安排、管理與協(xié)調(diào)工作;

7、管理倉庫運作團隊,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行;

8、負責與相關部門保持密切聯(lián)系,及時掌握到貨及配貨出庫信息,有效配合公司整體業(yè)務運作需求;

9、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程,提高效率,降低成本;

10、科學管理貨品庫位貨區(qū),提出改進方案,保證倉庫規(guī)范化的使用率;

車間主任的工作職責篇6

1、生產(chǎn)協(xié)調(diào):協(xié)助物流客戶計劃員調(diào)整客戶需求,平衡生產(chǎn)能力;

2、生產(chǎn)管理:每天的生產(chǎn)管理,操作人員的培訓,制作生產(chǎn)報表;

3、質(zhì)量管理:根據(jù)質(zhì)量要求進行生產(chǎn)改進,控制質(zhì)量成本和零公里投訴的相關操作;

4、員工的績效管理:根據(jù)員工的日常表現(xiàn)對員工進行客觀的評價,對員工的能力和工作成果進行總結(jié);

5、BPS活動:開展和生產(chǎn)線相關的BPS活動;

6、現(xiàn)場管理:對所轄區(qū)域使用5S的要求進行管理;

7、安全管理:要求所有員工遵守安全生產(chǎn)制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患,制止所有可能造成安全事故的行為。

車間主任的工作職責篇7

1、按GMP質(zhì)量管理體系要求組織生產(chǎn),落實和實施無菌滴眼液車間相關確保管理規(guī)程,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2、按生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃和指令進行生產(chǎn),嚴格按批準產(chǎn)品工藝規(guī)程和SOP進行生產(chǎn)和操作,保證生產(chǎn)過程符合GMP要求,并對生產(chǎn)品品質(zhì)量負責。

3、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,確保安全生產(chǎn)。

4、不斷提高本車間員工素質(zhì),跟進與本車間有關的生產(chǎn)技術和管理的發(fā)展動態(tài),保證技術和管理水平保持領先。

5、負責生產(chǎn)過程中物料、中間產(chǎn)品和成品使用和生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作,保證物料、中間產(chǎn)品、成品使用正確、流向合理、數(shù)量準確。

6、負責監(jiān)督檢查廢料、不合格物料的處理和銷毀工作。

7、負責生產(chǎn)過程中任何偏差和異常情況收集和上報處理工作。

8、負責批生產(chǎn)記錄及其它生產(chǎn)記錄的審核和上傳歸檔工作,負責車間員工的勞動保護和安全生產(chǎn)。

9、組織車間相關的SOP等文件的制定和修改,并負責實施執(zhí)行。

10、負責制定下屬的崗位職責,做好監(jiān)督、檢查、考核和培訓工作。

車間主任的工作職責篇8

1、協(xié)助進行日常工作計劃的制定、實施、檢查并改進。合理調(diào)度現(xiàn)場,及時處理意外或緊急事件。

2、 協(xié)助安全管理工作,并檢查安全執(zhí)行情況,車間內(nèi)安全環(huán)境管理體系的實施與落實。

3、 協(xié)助標準工作程序的建立、實施和不斷更新。

4、 負責組織、落實員工培訓工作。

5、 有效控制易耗品和化學品的使用量,節(jié)約成本,監(jiān)督設備使用、維護、保養(yǎng)及維修情況。

7、 與客戶保持開放、專業(yè)的交流,向客戶展現(xiàn)高水準的公司形象。

8、 完成項目經(jīng)理指派的相關工作。

9、 與項目部其他崗位配合完成相關工作。

10、做到節(jié)能降耗,且不斷提高職業(yè)健康安全意識。

車間主任的工作職責篇9

1.對公司的生產(chǎn)管理負全面責任。

2.領導建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。

3.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

4.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等。

5.指導監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。

車間主任的工作職責篇10

1、編制生產(chǎn)計劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務,保障客戶計劃的順利交付。

2、負責生產(chǎn)安全的管理。

3、負責生產(chǎn)部門的人員、設備、原材料、設施、環(huán)境管理。

4、拓展必要的生產(chǎn)外包服務,并對生產(chǎn)外包進行管理、跟蹤。

5、嚴格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責生產(chǎn)質(zhì)量管理。

6、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和流程、對生產(chǎn)車間分布、生產(chǎn)流程進行優(yōu)化管理。

7、負責制定生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等管理制度的制定、明確各崗位職責并監(jiān)督實施。

8、做生產(chǎn)安全、材料安全管理與控制。

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