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最適合創(chuàng)業(yè)的年齡是多少

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只有不怕辛苦,有恒心的人,才可以獲得成功,自主創(chuàng)業(yè)是是需要很大勇氣的,那么你知道最適合創(chuàng)業(yè)的年齡嗎?,小編就給大家解答一下,希望對大家有所幫助,歡迎閱讀!

最適合創(chuàng)業(yè)的年齡是多少

【1】最適合創(chuàng)業(yè)的年齡

中央電視臺七套《致富經(jīng)》欄目、清華大學(xué)中國創(chuàng)業(yè)研究中心、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA中心和國家發(fā)改委中小企業(yè)對外合作協(xié)調(diào)中心,最近聯(lián)合推出《中國百姓創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告》。此報(bào)告是從924份有效問卷中歸納而成的,問卷涉及到26個省市自治區(qū),具有一定的代表性。

調(diào)查結(jié)果顯示,年齡在26-35歲,是創(chuàng)業(yè)者的最佳時期,這段時期是人的創(chuàng)新思維最為活躍、精力最充沛、最好動腦筋、創(chuàng)造欲最旺盛的高峰期。尤其是在網(wǎng)絡(luò)軟件、廣告、策劃、咨詢、證券、投資等知識密集型行業(yè),“經(jīng)驗(yàn)”已經(jīng)不重要,重要的是“創(chuàng)新精神”,而人在29歲以前是最有創(chuàng)新精神的。

這段時期創(chuàng)業(yè)的人數(shù)接近一半,達(dá)到47%。對于創(chuàng)業(yè)方向的選擇,多數(shù)人往往根據(jù)工作生活中的啟發(fā)來選擇,所占比重達(dá)到70%。在創(chuàng)業(yè)者所從事行業(yè)中,批發(fā)零售業(yè)所占比重最大,工業(yè)加工業(yè)、信息服務(wù)業(yè)及農(nóng)業(yè)加工業(yè)排在其次。創(chuàng)業(yè)者中男性比例大約是女性比例的3倍,前者比例為77%,后者女性比例占23%。女性創(chuàng)業(yè)趨向于選擇的前三個行業(yè)分別為餐飲業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、信息服務(wù)業(yè);而男性創(chuàng)業(yè)趨向于選擇的前三個行業(yè)分別為批發(fā)零售業(yè)、工業(yè)加工業(yè)、農(nóng)業(yè)加工業(yè)。在被調(diào)查的創(chuàng)業(yè)者中,有過失敗經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者占48%。創(chuàng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)營過程中遇到的最普遍的問題是資金困擾和客戶拖欠賬款。創(chuàng)業(yè)初期都要遇到資金籌集的困難,其次是市場需求問題。把握市場機(jī)會是創(chuàng)業(yè)成功的最關(guān)鍵因素,其次是家人、朋友的支持,第三是在創(chuàng)業(yè)前進(jìn)行充分的市場調(diào)研。

研究表明,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的前五大品格是:誠實(shí)守信的原則,人際交往的能力,創(chuàng)新求異的思想,靈活變通的本領(lǐng),把握機(jī)會的意識。

【2】創(chuàng)業(yè)需要具備的條件

自信:

創(chuàng)業(yè)的動力人的意志可以發(fā)揮無限力量,可以把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。對創(chuàng)業(yè)者來說,信心就是創(chuàng)業(yè)的動力。要對自己有信心,對未來有信心,要堅(jiān)信成敗并非命中注定而是全靠自己努力,更要堅(jiān)信自己能戰(zhàn)勝一切困難。

誠信:

創(chuàng)業(yè)立足之本市場經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入誠信時代,作為一種特殊的資本形態(tài),誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場聲譽(yù)和發(fā)展空間。不守“誠信”或可“贏一時之利”,但必然“失長久之利”。反之,則能以良好口碑帶來滾滾財(cái)源,使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。

勇氣:

視挫敗為成功之基石失敗的結(jié)果或許令人難堪,卻是取之不盡的活教材,在失敗過程中所累積的努力與經(jīng)驗(yàn),都是締造下一次成功的寶貴基矗成功需要創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累,創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗(yàn)財(cái)富、不斷前行,才有可能到達(dá)成功彼岸。

【3】創(chuàng)業(yè)要注意的問題有哪些

一、資金是創(chuàng)業(yè)路上必備的基石

很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期,忽略了財(cái)務(wù)上的需要,沒有做好切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算,并且在營運(yùn)過程中對資金沒有沒形成有效的利用。這就很難創(chuàng)造出盈余。許多人在創(chuàng)業(yè)之初并沒有考慮到流動資金的重要性,所以在沒有足夠的流動資金的前提下就貿(mào)然創(chuàng)業(yè)。但是事實(shí)呢?

很多人在創(chuàng)業(yè)后經(jīng)營不是很順利的時候,需要堅(jiān)守一段時日時,就因?yàn)闆]有充足的流動資金而不得不提前關(guān)門。如果創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時沒有充足的流動資金以維持半年以上的運(yùn)作,最好不要輕易去創(chuàng)業(yè)。

二、注意把握市場資訊,把握時機(jī)

在創(chuàng)業(yè)者對市場還沒有清楚之前就急沖沖的去創(chuàng)業(yè)了,或者在創(chuàng)業(yè)過程中沒有形成關(guān)注行業(yè)動態(tài)的習(xí)慣,這樣的做法往往是不對的。創(chuàng)業(yè)者要切實(shí)的了解潛在市場的需求,對銷售渠道和競爭對手的情況了也要做一個清楚的了解,因?yàn)橹挥兄褐耍拍馨賾?zhàn)不殆。

三、網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量不高

很多創(chuàng)業(yè)者因?yàn)楸容^心急,所以根本就不會靜下心來好好的做好站內(nèi)內(nèi)容的填充,而是一心想做流量。這樣就會導(dǎo)致站內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量不高的情況出現(xiàn),沒有絕對的高質(zhì)量內(nèi)容,其發(fā)展前景是有限的,這樣的做法也不是長遠(yuǎn)的。因此,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),必須要保證站內(nèi)內(nèi)容的質(zhì)量,只有為用戶提供高質(zhì)量的內(nèi)容,才能最終留住用戶,實(shí)現(xiàn)相應(yīng)價(jià)值。

四、注意發(fā)展策略的問題

毫不疑問,一個錯誤的戰(zhàn)略決策將會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。戰(zhàn)略決策,也是創(chuàng)業(yè)路上必須注意的一個問題。無效的經(jīng)營管理以及銷售策略、對競爭者估計(jì)錯誤等等,都是我們應(yīng)該注意以及避免的。一旦創(chuàng)業(yè)者發(fā)生較大的策略錯誤或時,就會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗。因此,對于初次創(chuàng)業(yè)者來說,一個錯誤的策略就可能是致命的,必須給與足夠的重視。

五、注意管理的問題

對于很多創(chuàng)業(yè)者而言,其經(jīng)驗(yàn)是有限的,因此在管理方面上往往會犯致命的錯誤。由于創(chuàng)業(yè)者在管理方面經(jīng)驗(yàn)不足,就會朝令夕改,犯下錯誤。這不僅僅耗費(fèi)了手中的資源,而且還沒有任何進(jìn)展。比如用人不當(dāng),造成不必要的內(nèi)耗;比如財(cái)務(wù)制度有漏洞,讓員工有損公肥私的機(jī)會;比如不重視安全生產(chǎn),造成重大的人員傷亡事故等。

六、注意了解國家關(guān)于創(chuàng)業(yè)的有關(guān)規(guī)定

很多創(chuàng)業(yè)者只知道埋頭創(chuàng)業(yè)而忽略了國家的相關(guān)政策,有些政策是對于創(chuàng)業(yè)是有利的。借鑒這些政策就會縮短我們的創(chuàng)業(yè)時間,這對于創(chuàng)業(yè)者來說是有力而無害的。因此,筆者建議各位創(chuàng)業(yè)的朋友,在創(chuàng)業(yè)過程中,還要密切關(guān)注國家相關(guān)政策。比如:有一些行業(yè)原先允許經(jīng)營,因政策改變而受影響,甚至?xí)o限期對某個行業(yè)進(jìn)行停業(yè)整頓等等,這些都要了解清楚。


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