創(chuàng)業(yè)準備階段主要步驟
隨著競爭加大，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)也是沒有那么容易了，生意難做了起來，所以一定要做好充足準備才創(chuàng)業(yè)，那么你知道創(chuàng)業(yè)準備階段主要步驟嗎?，小編就給大家解答一下，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀!
一、創(chuàng)業(yè)準備階段主要步驟
1、怎樣尋找創(chuàng)業(yè)模式：創(chuàng)辦一個公司，創(chuàng)業(yè)者首先要有一個構(gòu)想和一定的理想，然后再從構(gòu)想開始，考慮怎么樣組成一個團隊，怎樣把這個公司發(fā)展成為一個完整的公司，怎樣預見公司的發(fā)展前景，確定公司的發(fā)展方向。
2、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標：賺錢是重要的目標，但并不是惟一的目標，因為創(chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會帶動很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實踐沖動。
3、怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則：在創(chuàng)立公司的時候，你不應(yīng)該一直想著什么時候能收到成果。今天還沒有賺錢，明天會不會賺錢?面對非常艱苦的工作，你會感到不愉快。第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會比較高，第二次創(chuàng)業(yè)就不會這樣了。但每一次創(chuàng)業(yè)都需要用熱情去支撐。
4、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟：這是一個循環(huán)的過程。首先要看創(chuàng)意從哪里來?怎么會有這個創(chuàng)意?資金怎么找?怎么組織一個團隊?產(chǎn)品的市場行銷怎么做?這個產(chǎn)品做完了，你會不會還想做?如此周而復始。
5、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件：創(chuàng)業(yè)時，不一定要有一個很重大的發(fā)明，重要的是你所做的東西，在市場上會不會成功?然后要考慮市場上需求怎么樣?自己的能力是什么?最后再把這些都結(jié)合起來。
6、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限：一個很大的公司，至少要花三年五年才能做出來，時間太長，風險也大，因為市場是不斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準，要想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。
7、怎樣處理與投資人關(guān)系：很多創(chuàng)業(yè)者覺得，自己占這個公司的股份應(yīng)該是99%，投資人應(yīng)該是1%。這種想法對風險投資來講是不對的。通常創(chuàng)業(yè)者與投資人最好各占一半股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者去找投資，一半的股權(quán)要交給投資人，以后如果需要更多投資的話，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會越來越少，但這并不表示你擁有的錢越來越少，因為公司的價值會越來越高。
8、怎樣產(chǎn)生好創(chuàng)意：一個很好的創(chuàng)意，在市場上并不一定有價值。在我的經(jīng)驗里，任何好創(chuàng)意都已經(jīng)有很多人想過了，重要的是在好創(chuàng)意里面，是否包含著市場需求。
9、怎樣組織好的團隊：在組建團隊時，很多人認為要把最好的人才都網(wǎng)羅起來。事實上創(chuàng)業(yè)團隊簡單一點，樸素一點，每個人不一定都很強，只要能凝聚起來，就是一個非常好的團隊。
10、怎樣選擇風險投資商：第一要確定好各自的股份占多少;第二要選擇能夠跟你一起同甘共苦的風險投資商，第三要找有很大影響力的風險投資商，借助他們的經(jīng)驗和力量。
二、創(chuàng)業(yè)準備具體流程
第一步：明確定位
無論做什么之前，都要有一個準確的方向和定位。尤其是大學生在準備創(chuàng)業(yè)之前，對于自己今后的發(fā)展要有一個明確的定位和清晰的思路?！拔沂鞘裁?，我能做什么，我要做什么”是每一個創(chuàng)業(yè)者都需要思考的問題，只有在這些問題上達成一致，才能讓自己的創(chuàng)業(yè)計劃順利進行。
第二步：自我檢查
雖然對于大學生來說，沒有工作經(jīng)驗以及社會經(jīng)驗，但是這些并不代表創(chuàng)業(yè)就可以兒戲，大家都應(yīng)該知道，創(chuàng)業(yè)這條路的艱苦，但是既然決定創(chuàng)業(yè)就要有堅持下去的勇氣。創(chuàng)業(yè)之初就要按照準商業(yè)計劃書進行編寫本項目商業(yè)計劃書，將企業(yè)人財物供產(chǎn)銷所有要素都規(guī)劃進行。按照正規(guī)程序走，才能確保自己的創(chuàng)業(yè)計劃不會打水漂。
第三步：找人挑刺
要知道，大家對于創(chuàng)業(yè)總是會抱著格外大的期盼，尤其是對于初出茅廬的大學生們來說，剛剛畢業(yè)年輕氣盛，有激情有熱情當然也有著不能讓別讓質(zhì)疑的傲氣。所以為了確保自己的創(chuàng)業(yè)計劃真實可行，可以在決定之前找一個對你想做的行業(yè)較熟悉且能為你保持商業(yè)秘密的人對你的方案進行可行性論證。
第四步：組建團隊
有了創(chuàng)業(yè)方向，有了可行的創(chuàng)業(yè)計劃，接下來就是創(chuàng)業(yè)團隊的問題了。上面剛說了大學生初出茅廬，走彎路是肯定的，尤其是獨自創(chuàng)業(yè)的大學生，創(chuàng)業(yè)之路就會更加艱難，不妨找及格志同道合的朋友，一起創(chuàng)業(yè)，這樣風險就多了一份擔保。不過要記得在合作之前確定好合作的原則。
第五步：實施計劃
接下來就是實施計劃了，開始創(chuàng)業(yè)一定要有一個穩(wěn)重的心態(tài)，要知道心急吃不了熱豆腐這句話，創(chuàng)業(yè)是要一步一步走，切忌不可以急于求成。
三、創(chuàng)業(yè)之前應(yīng)該做什么準備?
1、資金方面。
很多人抱怨自己沒錢，所以一直沒成功。
有這樣的想法，主要是認為創(chuàng)業(yè)時，靠錢能解決一切問題。但真正創(chuàng)業(yè)后就會明白，資金的多少，對于初次創(chuàng)業(yè)者，根本沒任何區(qū)別。
你拿50萬跟5萬，對結(jié)果的影響，幾乎可以忽略不計。
比如，你準備開個店，前期的房租、轉(zhuǎn)讓費、裝修、設(shè)備采購、進貨費等，正式營業(yè)后的員工安排，營銷推廣等，哪一項是只靠錢能解決的?
你有50萬，不過是能多虧幾個月而已!
所以，既然知道創(chuàng)業(yè)風險大，李舟一直不建議大家用父母的血汗錢或者投入全部身家去賭博。
為什么?
愛賭的人就知道，這次你用10塊錢贏了100塊，你不會歸結(jié)為運氣好，而是認為自己牛逼。
下次下注時，又拿著100去博1000，但運氣不可能每次都照顧你，結(jié)果就是一夜回到解放前!
大家經(jīng)?？吹降某晒?chuàng)業(yè)者，一般有兩類：一無所有和不差錢的。
一無所有的人，反正人生不能再差了，索性就博一下，或許能單車變摩托呢?
但是，大多數(shù)都成了先烈，為數(shù)不多的幸存者就被大家捧成了神話。
可是你要明白，你確定自己是那種幸運兒嗎?
至于家里不差錢的主，由于底子厚，折騰10個項目，總能有一個會掀起點浪花。
畢竟，有錢意味著可以試錯的機會多，選擇起來更加從容。
但對于拿父母血汗錢和全副身家去賭的人來說，沒人給你多次試錯的機會，萬一失敗了，又要多久才能積累起這些家底，想過嗎?
2、做事心態(tài)。
你去創(chuàng)業(yè)，做的事情不要說有多喜歡，起碼不能反感和被強迫。要是沒有主觀能動性，靠著別人推一下動一下，肯定也是做不好的。
你會遇到很多之前沒考慮過的問題，要是沒有遇到問題主動想解決辦法的心態(tài)，一般堅持幾天，就想著撤退了!
困難不可怕，就怕你提前放棄，認輸了。
3、外部競爭。
在之前分享選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候，李舟給出的第一條就是，不要做教育市場的事，因為我們以前吃過很多虧，所以才有這樣深的感受。
千萬不要認為去做個沒人做的產(chǎn)品，就能賺錢了，更大的可能是市場不認可，消費者不買單。
對于小創(chuàng)業(yè)者來說，完全沒必要進行多大的創(chuàng)新，照著做得好的同行，搬過來優(yōu)化、升級下，這才是最靠譜的。
除非，你有某種壟斷性資源，那自然可以去做。
有句話說得好，牛逼的人都是從模仿開始的。
就像練字一樣，不可能一開始就自創(chuàng)一個類別，都是從模仿前人開始練起!
這樣做有個好處，前人踩過的坑，你更容易避開，要是完全陌生的領(lǐng)域，想找個借鑒的同行都沒有，你怎么辦?
同行在長期做，至少證明這個市場是存在的，要是同行還活得滋潤，說明利潤也還不錯。
你進去后，就算不能馬上賺大錢，有點湯喝也可以讓你先活下去嘛!
4、可以積累。
如果你現(xiàn)在問李舟，不管是職場選工作，還是創(chuàng)業(yè)選項目，最重要的是什么?
那我肯定會告訴你，就是可以積累!
開始慢點沒關(guān)系，甚至錢少點也可以接受，但一定是穩(wěn)步上升，可持續(xù)積累的。
不管是行業(yè)經(jīng)驗或者技術(shù)能力，都要如此!
挑水和挖井的故事，大家都知道，但真正面臨選擇時，又容易被眼前的利益誘惑，而忘記了長遠目標。
流水線的操作工，每天做著重復的事情，肯定比不上公司寫文案的人有積累。因為你操作得再好，最多是個熟練的操作工而已。
但是，同樣是寫文案，你只知道在公司寫，你的同事卻會把自己的經(jīng)驗分享出來，積累一些粉絲后，開始教別人寫，做起了培訓。
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