簡單的創(chuàng)業(yè)方式有哪些
每個人都有自己的理想,創(chuàng)業(yè)是實現(xiàn)理想最好的辦法。那么現(xiàn)在最簡單的創(chuàng)業(yè)方法有哪些?接下來小編為大家整理了簡單創(chuàng)業(yè)的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家閱讀!
最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)一定是簡單的，首富馬云的經(jīng)驗：我想得像傻瓜一樣!
世界就是這么奇妙，越是不喜歡錢的人越有錢。
如今那個最不喜歡錢的男人偏偏是做了首富，讓那些喜歡錢的人都追著喊爸爸。
2019胡潤全球富豪榜顯示，馬云以2600億元身價成為全球華人首富，嗯，比起上次當(dāng)首富是又有錢了。
錢太多也是愁啊，因為錢要花出去才是錢，不然就是定時炸彈，所以馬爸爸在今年退休后也撈不著去沙灘曬太陽了，還必須為怎么花錢操心。
當(dāng)然，對我們創(chuàng)業(yè)者來說，為花錢而發(fā)愁的煩惱就是我們幸福的追求啊，但道路是遙遠(yuǎn)曲折的，現(xiàn)實的問題是，我們還沒錢。
要想為花錢而發(fā)愁，還是先為怎么賺錢而發(fā)愁吧。
提到賺錢，我們必須聽聽過來人的經(jīng)驗。
盡管人要是成功了，放個屁都是香的，隨便說句話都能熬成雞湯，但馬老師還是很耿直的，無論成功前成功后，他說的還是比較實誠的，而且越往前的話就越接地氣。
比如在阿里巴巴嶄露頭角后，馬云的名氣和社會地位也水漲船高，也隨之有許多公開露臉的機(jī)會，馬云也不負(fù)眾望的說了不少經(jīng)典語錄。
“最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)一定是簡單的，優(yōu)秀公司一定是簡單的!”
語錄很多，其中這條比較耐人尋味。
有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人都知道，林子大了什么鳥都有，公司最怕復(fù)雜化，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有豬頭——豬對彼此搏斗樂此不疲，但人卻是沾了一身的污泥。
從某種意義上說，公司人越多內(nèi)耗就越嚴(yán)重。
所以，化繁為簡，如何把每一個人的才華真正地發(fā)揮作用，是才是有管理水平。
馬云的做法也很簡單，他把自己當(dāng)成了水泥：
我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當(dāng)你有一個傻瓜時，很傻的，你很會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁，你有50個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。
不然的話，“一個企業(yè)開幾十個上百個部門，員工分化嚴(yán)重，互相鉤心斗角，你怕我不服你管，我怕你告我黑狀，能把事業(yè)做好才怪...還融資還上市，扯淡!”
至于具體怎么粘合，可以參考企業(yè)界的另一個管理大師，華為任正非的方法，他是用分享、分責(zé)分利的方法把各路好漢粘合在一起的。
對創(chuàng)業(yè)這么高難度的事來說，方向固然重要，方法更是至高無上的力量。
選對方向，而不能夠收窄、聚焦在正確路徑的失敗創(chuàng)業(yè)者也是不計其數(shù)的，比如做電子商務(wù)，國內(nèi)在阿里巴巴之前就有8848、慧聰?shù)韧婕摇?/p>
特別是8848，剛成立就拿到了IDG、軟銀孫正義、雅虎楊致遠(yuǎn)和薛蠻子的投資，可謂萬千寵愛于一身，被美國稱為“中國電子商務(wù)領(lǐng)頭羊”、“中國最熱門的電子商務(wù)站點”、中國前十大網(wǎng)站。
而慧聰更是京城腳下的“白富美”，馬云當(dāng)初從北京灰頭土臉的趕回杭州，慧聰老板是功不可沒。
但他們都被后來者馬云遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在了身后。
傲慢是罪過，自以為是也是，馬云說，“我為什么能活下來，第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣?！?/p>
傻瓜才會堅持，才有耐心，孔子說，“唯上智與下愚不移”，傻瓜往往有上上智。
以前，馬云對肯德基和麥當(dāng)勞是推崇備至，認(rèn)為它們的商業(yè)模式足夠簡單，因簡單而強(qiáng)大。
肯德基和麥當(dāng)勞賣的就是再簡單的漢堡薯條汽水冰淇淋，“但是他們?yōu)槭裁茨軝M行中國幾十年搞的人盡皆知，而有百十種甚至上千種珍饈佳肴的國內(nèi)餐飲業(yè)卻沒一個能在全國各省都開連鎖的?”
原因有很多，但“簡單”是個關(guān)鍵，馬云說，“最簡單的，才是適合更多人的!”
商業(yè)模式是這樣，做產(chǎn)品也是如此。
比如“微信之父”張小龍就曾說，喬布斯最厲害的地方是什么?“喬布斯最厲害的地方是他1秒鐘就能變成傻瓜，而馬化騰大概需要5秒鐘，而我差不多需要10秒鐘。”
所以，更重要的是思維觀念上的通達(dá)，越聰明的人越可以“大道至簡”。
也希望有緣看到的創(chuàng)業(yè)者可以由此有多體悟，盡可能的簡化自己的商業(yè)模型，簡化的過程何嘗不是強(qiáng)化的過程?
不要老盯著錢，你越渴求錢就越容易犯錯誤：
“一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機(jī)會，一個CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會，因為機(jī)會無處不在，一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里?！?/p>
最后，我們只有足夠聰明，才可以讓自己想得像傻瓜一樣。
最簡單來錢又快的七種創(chuàng)業(yè)方式
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造不同的價值的一種過程，這種價值的創(chuàng)造需要投入必要的時間和付出一定的努力，承擔(dān)相應(yīng)的金融、心理和社會風(fēng)險，并能在金錢上和個人成就感方面得到回報。當(dāng)前常見的七種創(chuàng)業(yè)方式：
網(wǎng)絡(luò)
有效利用現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)資源，主要有兩種形式：網(wǎng)上開店，在網(wǎng)上注冊成立網(wǎng)絡(luò)商店;網(wǎng)上加盟，以某個電子商務(wù)網(wǎng)站門店的形式經(jīng)營，利用母體網(wǎng)站的貨源和銷售渠道。
加盟
分享品牌金礦，分享經(jīng)營訣竅，分享資源支持，采取直營、委托加盟、特許加盟等形式連鎖加盟，投資金額根據(jù)商品種類、店鋪要求、加盟方式、技術(shù)設(shè)備的不同而不同。
兼職
即在工作之余再創(chuàng)業(yè)，如可選擇的兼職創(chuàng)業(yè)：教師可兼職培訓(xùn)顧問;業(yè)務(wù)員可兼職代理其他產(chǎn)品售;會計、財務(wù)顧問可代理作賬理財;翻譯可兼職口譯、筆譯;律師可兼職法律顧問和事務(wù)所等。
團(tuán)隊
具有互補(bǔ)性或者有共同興趣的成員組成團(tuán)隊進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)成功的幾率要遠(yuǎn)高于個人獨自創(chuàng)業(yè)。一個由研發(fā)、技術(shù)、市場融資等各方面組成，優(yōu)勢互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，是創(chuàng)業(yè)成功的法寶，對高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說更是如此。
大賽
即利用各種商業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽，獲得資金提供平臺，如yahoo、netscape等企業(yè)都是從商業(yè)競賽中脫穎而出的，因此也被形象地稱為創(chuàng)業(yè)'孵化器'。
概念
即憑借創(chuàng)意、點子、想法創(chuàng)業(yè)。這些創(chuàng)業(yè)概念必須標(biāo)新立異，還必須具有可操作性。
內(nèi)部
指一些有創(chuàng)業(yè)意向的員工在企業(yè)的支持下，承擔(dān)企業(yè)內(nèi)部某些業(yè)務(wù)或項目，并與企業(yè)分享成果的創(chuàng)業(yè)模式。創(chuàng)業(yè)者無需投資卻可獲得豐富的創(chuàng)業(yè)資源，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)由于具有'大樹底下好乘涼'的優(yōu)勢，因此也受到越來越多創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。
沒本錢時最簡單的創(chuàng)業(yè)方法?
創(chuàng)業(yè)沒有錢，怎么辦? 沒有關(guān)系，你可以向親朋好友借，你可以向銀行、老板借。 沒有技術(shù)，沒有人才，沒有經(jīng)驗，怎么辦? 沒有關(guān)系，你可以向科研機(jī)構(gòu)、大專院校借;你可以借別人的腦袋和智慧來為我所用，你可以跟他們搞聯(lián)盟、搞合作。 你開始創(chuàng)業(yè)，名不見經(jīng)傳，沒有名氣怎么辦? 沒關(guān)系，你可以借品牌之名、借名人之氣，揚你之美名。 你還可以借勞力、借地盤、借設(shè)備、借名氣等為我所用?？傊粋€借字，天地廣闊，大有作為。
創(chuàng)業(yè)沒有本錢，怎么借錢? 一談到借錢，有的人就害怕。怕什么?怕付利息，怕虧不起、還不起。有的人說：“我這個人借了別人的錢，就吃不香、睡不著，整天壓在心里很難過”。一個人要創(chuàng)業(yè)、要發(fā)展，就要敢借錢。商場上有句話叫做：會花錢的，花別人的錢;不會花錢的，花自己的錢。 著名實業(yè)家馬勝利曾經(jīng)說：只要能借錢生錢，我閻王老子的錢都敢借。有的朋友說：我也知道創(chuàng)業(yè)沒本錢要借，但是，我借不到，不知向誰借、怎樣借。如何借錢? (1)有個說法。 凡事都在一種說法。俗話說：“話有三說，巧說為妙”;“一句話說得別人笑，一句話說得別人跳”，說得不到位就借不到。 比如，你對鄰居說：“我家有一盆花，你幫我修剪一下吧!”對方一定會讓你滾到一邊去，“哼，要我給你賣體力，沒門!”但如果你換一種說法：“我發(fā)現(xiàn)你家的花修剪得特別漂亮，你在這方面造詣很高。哎，我家有一盆花，你能不能教教我，看怎么剪才漂亮?”對方一定就會高高興興地幫你剪花了。
不知大家聽過“和尚買梳”的故事沒有?大家一聽到這個故事，一定會覺得好笑，因為和尚沒有頭發(fā)，他要梳子干什么?我要告訴大家一個道理，凡事都在一種說法，只要說法到位，一切都好辦。 故事說的是，有3個賣梳子的人，他們都向和尚推銷梳子，結(jié)果說法不同，賣出的梳子多少也不同。 第一個賣梳的人，找到和尚說：“大師啊，你買把梳子吧!”和尚一聽，說：“我沒頭發(fā)要梳子干什么?”他說：“你雖然沒頭發(fā)，但可以用它來刮刮頭皮，撓撓癢，既舒服又疏通經(jīng)絡(luò)，經(jīng)常梳也是種鍛煉，腦子清醒，背經(jīng)文記性好啊。”和尚一聽，心想：買把梳子有這么多好處，反正不貴就買一把吧。 第二個賣梳的人，找到和尚說：“大師啊，買把梳子吧!”和尚說：“我沒頭發(fā)要梳子干什么?”他說：“梳子不僅可以鍛煉身體，清醒頭腦，而且你在拜佛的時候，梳梳頭表示修整儀容，表示你對佛的尊重，如果讓你的弟子在每天朝拜佛祖的時候刮刮頭皮，表示眾弟子對佛的虔誠，更表示你大師對佛的一片深情厚誼?！焙蜕幸幌?，對呀!于是就給他的10個弟子每人買了一把。 第三個賣梳的人，找到和尚說：“大師啊，你買把梳子吧!”和尚說：“我沒頭發(fā)要梳子干什么?”他說：“你雖然沒有頭發(fā)，但到你廟里燒香拜佛的信徒很多，假如你買把梳子送給他 們，讓他們清醒清醒頭腦，看破世間的一切利益得失、恩恩怨怨，向佛的境界靠攏，這樣做表示了佛祖你大慈大悲的心腸，普渡眾生的心愿，那真是功得無量呀!由此，你廟里的香火也會越來越旺?！焙蜕幸宦牐械览?馬上說：“我買1000把?！?/p>
這個故事說明，世上的事沒有做不到、只有想不到;事在人為，辦法總比困難多。小辦法小收獲，大辦法大收獲! (2)要有信譽(yù)。 俗話說：有借有還，再借不難。如果你是個借了不還，借了就賴，借了就虧，“肉包子打狗有去無回”的人，誰敢借錢給你，誰借你誰倒霉。 一個人信譽(yù)不好，就要付出很大的成本。比如，有些事如果有信譽(yù)的話，就是一很簡單的事，就不需要訂這個協(xié)議、那個協(xié)議。如果不信任你，就會搞得很復(fù)雜，就要防這防那，搞出很多條條框框，成本就很大。
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