簡(jiǎn)單的創(chuàng)業(yè)方式有哪些
每個(gè)人都有自己的理想,創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)理想最好的辦法。那么現(xiàn)在最簡(jiǎn)單的創(chuàng)業(yè)方法有哪些?接下來(lái)小編為大家整理了簡(jiǎn)單創(chuàng)業(yè)的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家閱讀!
最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)一定是簡(jiǎn)單的，首富馬云的經(jīng)驗(yàn)：我想得像傻瓜一樣!
世界就是這么奇妙，越是不喜歡錢(qián)的人越有錢(qián)。
如今那個(gè)最不喜歡錢(qián)的男人偏偏是做了首富，讓那些喜歡錢(qián)的人都追著喊爸爸。
2019胡潤(rùn)全球富豪榜顯示，馬云以2600億元身價(jià)成為全球華人首富，嗯，比起上次當(dāng)首富是又有錢(qián)了。
錢(qián)太多也是愁啊，因?yàn)殄X(qián)要花出去才是錢(qián)，不然就是定時(shí)炸彈，所以馬爸爸在今年退休后也撈不著去沙灘曬太陽(yáng)了，還必須為怎么花錢(qián)操心。
當(dāng)然，對(duì)我們創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，為花錢(qián)而發(fā)愁的煩惱就是我們幸福的追求啊，但道路是遙遠(yuǎn)曲折的，現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是，我們還沒(méi)錢(qián)。
要想為花錢(qián)而發(fā)愁，還是先為怎么賺錢(qián)而發(fā)愁吧。
提到賺錢(qián)，我們必須聽(tīng)聽(tīng)過(guò)來(lái)人的經(jīng)驗(yàn)。
盡管人要是成功了，放個(gè)屁都是香的，隨便說(shuō)句話(huà)都能熬成雞湯，但馬老師還是很耿直的，無(wú)論成功前成功后，他說(shuō)的還是比較實(shí)誠(chéng)的，而且越往前的話(huà)就越接地氣。
比如在阿里巴巴嶄露頭角后，馬云的名氣和社會(huì)地位也水漲船高，也隨之有許多公開(kāi)露臉的機(jī)會(huì)，馬云也不負(fù)眾望的說(shuō)了不少經(jīng)典語(yǔ)錄。
“最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)一定是簡(jiǎn)單的，優(yōu)秀公司一定是簡(jiǎn)單的!”
語(yǔ)錄很多，其中這條比較耐人尋味。
有過(guò)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人都知道，林子大了什么鳥(niǎo)都有，公司最怕復(fù)雜化，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有豬頭——豬對(duì)彼此搏斗樂(lè)此不疲，但人卻是沾了一身的污泥。
從某種意義上說(shuō)，公司人越多內(nèi)耗就越嚴(yán)重。
所以，化繁為簡(jiǎn)，如何把每一個(gè)人的才華真正地發(fā)揮作用，是才是有管理水平。
馬云的做法也很簡(jiǎn)單，他把自己當(dāng)成了水泥：
我們這就像拉車(chē)，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當(dāng)你有一個(gè)傻瓜時(shí)，很傻的，你很會(huì)很痛苦;你有50個(gè)傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺(jué)、上廁所排著隊(duì)去的;你有一個(gè)聰明人時(shí)很帶勁，你有50個(gè)聰明人實(shí)際上是最痛苦的，誰(shuí)都不服誰(shuí)。我在公司里的作用就象水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來(lái)，使他們力氣往一個(gè)地方使。
不然的話(huà)，“一個(gè)企業(yè)開(kāi)幾十個(gè)上百個(gè)部門(mén)，員工分化嚴(yán)重，互相鉤心斗角，你怕我不服你管，我怕你告我黑狀，能把事業(yè)做好才怪...還融資還上市，扯淡!”
至于具體怎么粘合，可以參考企業(yè)界的另一個(gè)管理大師，華為任正非的方法，他是用分享、分責(zé)分利的方法把各路好漢粘合在一起的。
對(duì)創(chuàng)業(yè)這么高難度的事來(lái)說(shuō)，方向固然重要，方法更是至高無(wú)上的力量。
選對(duì)方向，而不能夠收窄、聚焦在正確路徑的失敗創(chuàng)業(yè)者也是不計(jì)其數(shù)的，比如做電子商務(wù)，國(guó)內(nèi)在阿里巴巴之前就有8848、慧聰?shù)韧婕摇?/p>
特別是8848，剛成立就拿到了IDG、軟銀孫正義、雅虎楊致遠(yuǎn)和薛蠻子的投資，可謂萬(wàn)千寵愛(ài)于一身，被美國(guó)稱(chēng)為“中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)頭羊”、“中國(guó)最熱門(mén)的電子商務(wù)站點(diǎn)”、中國(guó)前十大網(wǎng)站。
而慧聰更是京城腳下的“白富美”，馬云當(dāng)初從北京灰頭土臉的趕回杭州，慧聰老板是功不可沒(méi)。
但他們都被后來(lái)者馬云遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在了身后。
傲慢是罪過(guò)，自以為是也是，馬云說(shuō)，“我為什么能活下來(lái)，第一是由于我沒(méi)有錢(qián)，第二是我對(duì)INTERNET一點(diǎn)不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。”
傻瓜才會(huì)堅(jiān)持，才有耐心，孔子說(shuō)，“唯上智與下愚不移”，傻瓜往往有上上智。
以前，馬云對(duì)肯德基和麥當(dāng)勞是推崇備至，認(rèn)為它們的商業(yè)模式足夠簡(jiǎn)單，因簡(jiǎn)單而強(qiáng)大。
肯德基和麥當(dāng)勞賣(mài)的就是再簡(jiǎn)單的漢堡薯?xiàng)l汽水冰淇淋，“但是他們?yōu)槭裁茨軝M行中國(guó)幾十年搞的人盡皆知，而有百十種甚至上千種珍饈佳肴的國(guó)內(nèi)餐飲業(yè)卻沒(méi)一個(gè)能在全國(guó)各省都開(kāi)連鎖的?”
原因有很多，但“簡(jiǎn)單”是個(gè)關(guān)鍵，馬云說(shuō)，“最簡(jiǎn)單的，才是適合更多人的!”
商業(yè)模式是這樣，做產(chǎn)品也是如此。
比如“微信之父”張小龍就曾說(shuō)，喬布斯最厲害的地方是什么?“喬布斯最厲害的地方是他1秒鐘就能變成傻瓜，而馬化騰大概需要5秒鐘，而我差不多需要10秒鐘?！?/p>
所以，更重要的是思維觀念上的通達(dá)，越聰明的人越可以“大道至簡(jiǎn)”。
也希望有緣看到的創(chuàng)業(yè)者可以由此有多體悟，盡可能的簡(jiǎn)化自己的商業(yè)模型，簡(jiǎn)化的過(guò)程何嘗不是強(qiáng)化的過(guò)程?
不要老盯著錢(qián)，你越渴求錢(qián)就越容易犯錯(cuò)誤：
“一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤，第一是有太多的錢(qián)的時(shí)候，第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì)，一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無(wú)處不在，一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里?！?/p>
最后，我們只有足夠聰明，才可以讓自己想得像傻瓜一樣。
最簡(jiǎn)單來(lái)錢(qián)又快的七種創(chuàng)業(yè)方式
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造不同的價(jià)值的一種過(guò)程，這種價(jià)值的創(chuàng)造需要投入必要的時(shí)間和付出一定的努力，承擔(dān)相應(yīng)的金融、心理和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，并能在金錢(qián)上和個(gè)人成就感方面得到回報(bào)。當(dāng)前常見(jiàn)的七種創(chuàng)業(yè)方式：
網(wǎng)絡(luò)
有效利用現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)資源，主要有兩種形式：網(wǎng)上開(kāi)店，在網(wǎng)上注冊(cè)成立網(wǎng)絡(luò)商店;網(wǎng)上加盟，以某個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站門(mén)店的形式經(jīng)營(yíng)，利用母體網(wǎng)站的貨源和銷(xiāo)售渠道。
加盟
分享品牌金礦，分享經(jīng)營(yíng)訣竅，分享資源支持，采取直營(yíng)、委托加盟、特許加盟等形式連鎖加盟，投資金額根據(jù)商品種類(lèi)、店鋪要求、加盟方式、技術(shù)設(shè)備的不同而不同。
兼職
即在工作之余再創(chuàng)業(yè)，如可選擇的兼職創(chuàng)業(yè)：教師可兼職培訓(xùn)顧問(wèn);業(yè)務(wù)員可兼職代理其他產(chǎn)品售;會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)可代理作賬理財(cái);翻譯可兼職口譯、筆譯;律師可兼職法律顧問(wèn)和事務(wù)所等。
團(tuán)隊(duì)
具有互補(bǔ)性或者有共同興趣的成員組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)成功的幾率要遠(yuǎn)高于個(gè)人獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。一個(gè)由研發(fā)、技術(shù)、市場(chǎng)融資等各方面組成，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是創(chuàng)業(yè)成功的法寶，對(duì)高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。
大賽
即利用各種商業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽，獲得資金提供平臺(tái)，如yahoo、netscape等企業(yè)都是從商業(yè)競(jìng)賽中脫穎而出的，因此也被形象地稱(chēng)為創(chuàng)業(yè)'孵化器'。
概念
即憑借創(chuàng)意、點(diǎn)子、想法創(chuàng)業(yè)。這些創(chuàng)業(yè)概念必須標(biāo)新立異，還必須具有可操作性。
內(nèi)部
指一些有創(chuàng)業(yè)意向的員工在企業(yè)的支持下，承擔(dān)企業(yè)內(nèi)部某些業(yè)務(wù)或項(xiàng)目，并與企業(yè)分享成果的創(chuàng)業(yè)模式。創(chuàng)業(yè)者無(wú)需投資卻可獲得豐富的創(chuàng)業(yè)資源，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)由于具有'大樹(shù)底下好乘涼'的優(yōu)勢(shì)，因此也受到越來(lái)越多創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。
沒(méi)本錢(qián)時(shí)最簡(jiǎn)單的創(chuàng)業(yè)方法?
創(chuàng)業(yè)沒(méi)有錢(qián)，怎么辦? 沒(méi)有關(guān)系，你可以向親朋好友借，你可以向銀行、老板借。 沒(méi)有技術(shù)，沒(méi)有人才，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，怎么辦? 沒(méi)有關(guān)系，你可以向科研機(jī)構(gòu)、大專(zhuān)院校借;你可以借別人的腦袋和智慧來(lái)為我所用，你可以跟他們搞聯(lián)盟、搞合作。 你開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，名不見(jiàn)經(jīng)傳，沒(méi)有名氣怎么辦? 沒(méi)關(guān)系，你可以借品牌之名、借名人之氣，揚(yáng)你之美名。 你還可以借勞力、借地盤(pán)、借設(shè)備、借名氣等為我所用。總之，一個(gè)借字，天地廣闊，大有作為。
創(chuàng)業(yè)沒(méi)有本錢(qián)，怎么借錢(qián)? 一談到借錢(qián)，有的人就害怕。怕什么?怕付利息，怕虧不起、還不起。有的人說(shuō)：“我這個(gè)人借了別人的錢(qián)，就吃不香、睡不著，整天壓在心里很難過(guò)”。一個(gè)人要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、要發(fā)展，就要敢借錢(qián)。商場(chǎng)上有句話(huà)叫做：會(huì)花錢(qián)的，花別人的錢(qián);不會(huì)花錢(qián)的，花自己的錢(qián)。 著名實(shí)業(yè)家馬勝利曾經(jīng)說(shuō)：只要能借錢(qián)生錢(qián)，我閻王老子的錢(qián)都敢借。有的朋友說(shuō)：我也知道創(chuàng)業(yè)沒(méi)本錢(qián)要借，但是，我借不到，不知向誰(shuí)借、怎樣借。如何借錢(qián)? (1)有個(gè)說(shuō)法。 凡事都在一種說(shuō)法。俗話(huà)說(shuō)：“話(huà)有三說(shuō)，巧說(shuō)為妙”;“一句話(huà)說(shuō)得別人笑，一句話(huà)說(shuō)得別人跳”，說(shuō)得不到位就借不到。 比如，你對(duì)鄰居說(shuō)：“我家有一盆花，你幫我修剪一下吧!”對(duì)方一定會(huì)讓你滾到一邊去，“哼，要我給你賣(mài)體力，沒(méi)門(mén)!”但如果你換一種說(shuō)法：“我發(fā)現(xiàn)你家的花修剪得特別漂亮，你在這方面造詣很高。哎，我家有一盆花，你能不能教教我，看怎么剪才漂亮?”對(duì)方一定就會(huì)高高興興地幫你剪花了。
不知大家聽(tīng)過(guò)“和尚買(mǎi)梳”的故事沒(méi)有?大家一聽(tīng)到這個(gè)故事，一定會(huì)覺(jué)得好笑，因?yàn)楹蜕袥](méi)有頭發(fā)，他要梳子干什么?我要告訴大家一個(gè)道理，凡事都在一種說(shuō)法，只要說(shuō)法到位，一切都好辦。 故事說(shuō)的是，有3個(gè)賣(mài)梳子的人，他們都向和尚推銷(xiāo)梳子，結(jié)果說(shuō)法不同，賣(mài)出的梳子多少也不同。 第一個(gè)賣(mài)梳的人，找到和尚說(shuō)：“大師啊，你買(mǎi)把梳子吧!”和尚一聽(tīng)，說(shuō)：“我沒(méi)頭發(fā)要梳子干什么?”他說(shuō)：“你雖然沒(méi)頭發(fā)，但可以用它來(lái)刮刮頭皮，撓撓癢，既舒服又疏通經(jīng)絡(luò)，經(jīng)常梳也是種鍛煉，腦子清醒，背經(jīng)文記性好啊?！焙蜕幸宦?tīng)，心想：買(mǎi)把梳子有這么多好處，反正不貴就買(mǎi)一把吧。 第二個(gè)賣(mài)梳的人，找到和尚說(shuō)：“大師啊，買(mǎi)把梳子吧!”和尚說(shuō)：“我沒(méi)頭發(fā)要梳子干什么?”他說(shuō)：“梳子不僅可以鍛煉身體，清醒頭腦，而且你在拜佛的時(shí)候，梳梳頭表示修整儀容，表示你對(duì)佛的尊重，如果讓你的弟子在每天朝拜佛祖的時(shí)候刮刮頭皮，表示眾弟子對(duì)佛的虔誠(chéng)，更表示你大師對(duì)佛的一片深情厚誼。”和尚一想，對(duì)呀!于是就給他的10個(gè)弟子每人買(mǎi)了一把。 第三個(gè)賣(mài)梳的人，找到和尚說(shuō)：“大師啊，你買(mǎi)把梳子吧!”和尚說(shuō)：“我沒(méi)頭發(fā)要梳子干什么?”他說(shuō)：“你雖然沒(méi)有頭發(fā)，但到你廟里燒香拜佛的信徒很多，假如你買(mǎi)把梳子送給他 們，讓他們清醒清醒頭腦，看破世間的一切利益得失、恩恩怨怨，向佛的境界靠攏，這樣做表示了佛祖你大慈大悲的心腸，普渡眾生的心愿，那真是功得無(wú)量呀!由此，你廟里的香火也會(huì)越來(lái)越旺。”和尚一聽(tīng)，有道理!馬上說(shuō)：“我買(mǎi)1000把?！?/p>
這個(gè)故事說(shuō)明，世上的事沒(méi)有做不到、只有想不到;事在人為，辦法總比困難多。小辦法小收獲，大辦法大收獲! (2)要有信譽(yù)。 俗話(huà)說(shuō)：有借有還，再借不難。如果你是個(gè)借了不還，借了就賴(lài)，借了就虧，“肉包子打狗有去無(wú)回”的人，誰(shuí)敢借錢(qián)給你，誰(shuí)借你誰(shuí)倒霉。 一個(gè)人信譽(yù)不好，就要付出很大的成本。比如，有些事如果有信譽(yù)的話(huà)，就是一很簡(jiǎn)單的事，就不需要訂這個(gè)協(xié)議、那個(gè)協(xié)議。如果不信任你，就會(huì)搞得很復(fù)雜，就要防這防那，搞出很多條條框框，成本就很大。
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