如何才能找到適合的創(chuàng)業(yè)合作伙伴
創(chuàng)業(yè)合作伙伴的重要性大家都知道，可是要如何才能找到適合的創(chuàng)業(yè)合作伙伴?下面由小編與大家分享，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
8月8日，知名創(chuàng)業(yè)家、在線平臺WeTipp CEO達(dá)米亞諾·拉瑪佐蒂(Damiano Ramazzotti)今發(fā)表文章稱，要想創(chuàng)業(yè)成功，找到適當(dāng)?shù)暮献骰锇橹陵P(guān)重要，但這并不是一件容易的事情。
我不是搞技術(shù)的，在我知道什么是初創(chuàng)公司之前，我就想創(chuàng)建一家初創(chuàng)公司。在我創(chuàng)建初創(chuàng)公司時，尋找技術(shù)型聯(lián)合創(chuàng)始人是最大的挑戰(zhàn)。在為期三年的過程中，我犯過無數(shù)錯誤，浪費了大量時間。
但最終我還是組建了一支由三位技術(shù)型聯(lián)合創(chuàng)始人組成的強大團隊，我希望下面的建議能夠讓大家在更短的時間內(nèi)取得和我一樣的成功。
1、尋找技術(shù)人才
優(yōu)秀的技術(shù)人才并不少見。但如果你擔(dān)心他們會竊取你的創(chuàng)意，則很難讓他們做你的合作伙伴。
竊取他人創(chuàng)意的情況并不像你想象得那么嚴(yán)重。每個人都有自己的想法，何況你的創(chuàng)意很可能還不夠完善。
如果你的創(chuàng)意真得很簡單，以至于任何一位開發(fā)人員都能在短期內(nèi)復(fù)制，則最好等到你找到可信賴的開發(fā)人員。
如果你的創(chuàng)意很復(fù)雜，只能依賴于你的技術(shù)才能實現(xiàn)。那么，如果該創(chuàng)意真得很酷，相信他們也愿意幫助你來實現(xiàn)。
2、公開創(chuàng)意
公開你的創(chuàng)意會降低被他人竊取的風(fēng)險。但必須以適當(dāng)?shù)姆绞焦_你的創(chuàng)意?？梢灾谱饕欢我曨l，進(jìn)行清晰地闡述。說明你需要的合作方式，還要清楚地說明，別人與你合作將獲得怎樣的回報。
視頻制作得越酷，效果就越好。我的第一位聯(lián)合創(chuàng)始人，就是通過視頻找到的。
3、不僅僅是技術(shù)人才
不是隨隨便便一個技術(shù)人才就適合你。你需要的技術(shù)人才，同時還要有創(chuàng)業(yè)欲望。而這種“兼而有之”的人才并不容易找到。
并不是每一位技術(shù)人才都想離職，跟隨另一個人一起創(chuàng)業(yè)，因為這意味著將承受1-2年的壓力、焦慮和微薄薪水。
我的建議是：出席各種技術(shù)盛會，找到適合人選。我的第二位聯(lián)合創(chuàng)始人就是這樣找到的。
技術(shù)盛會不僅允許你和潛在目標(biāo)面對面交談，還能建立一個人脈網(wǎng)絡(luò)，將來可能會為你推薦合作伙伴。
另外，也可以關(guān)注Facebook創(chuàng)業(yè)群。幸運的話，可能有意外收獲。
4、埋下種子為日后打基礎(chǔ)
你可以嘗試說服你的好友(已經(jīng)擁有全職工作)加入你的創(chuàng)業(yè)公司。如果有一天，你的好友和他的項目經(jīng)理發(fā)生爭吵，然后辭職。很可能就會給你打電話，問你是否還在堅持當(dāng)初的古怪創(chuàng)意。我的第三位聯(lián)合創(chuàng)始人合作伙伴就是這樣找到的。
5、兼職問題
如果你的技術(shù)人員是兼職，則需要兩名技術(shù)人員。很容易做到這一點，找一個愿意免費工作的就行。即使很困難，也必須要找到備用。當(dāng)其中一個忙的時候，另一個可能就不忙。
6、必不可少之人
成立初創(chuàng)公司旨在解決問題。作為創(chuàng)始人，必須要比別人更清楚自己的產(chǎn)品要解決那些問題。
如果你在這方面擁有專業(yè)技能，則成功的幾率就越大。在為公司贏得競爭優(yōu)勢的同時，你作為創(chuàng)始人的價值也隨之顯現(xiàn)。
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