創(chuàng)業(yè)前必須準(zhǔn)備的五大步驟
創(chuàng)業(yè)前必須準(zhǔn)備的五大步驟分析
創(chuàng)業(yè)前必須準(zhǔn)備的五大步驟有哪些?2023年創(chuàng)業(yè)前必須要準(zhǔn)備的步驟都有哪些呢?下面就讓小編給大家?guī)?lái)創(chuàng)業(yè)前必須準(zhǔn)備的五大步驟,希望大家喜歡!
創(chuàng)業(yè)前必須準(zhǔn)備的五大步驟
第一、選擇品牌
慎選你的品牌的時(shí)候,一定要充分反映出你的產(chǎn)品與服務(wù)的與眾不同的特色及單一性。基本戶(hù)上那個(gè),品牌和產(chǎn)品之間的關(guān)系是成正比的,既是要能在消費(fèi)者或者顧客群的心目中產(chǎn)生一種緊密的聯(lián)想力,具創(chuàng)業(yè)的'品牌不僅有助于建立品牌的形象,同時(shí)也能打動(dòng)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲,重點(diǎn)就在夜色上面,品牌夜色與產(chǎn)品特色。
第二、決定自己的發(fā)展方向
在開(kāi)始運(yùn)營(yíng)計(jì)劃是之前必須決定好發(fā)展方向,是要把這份事業(yè)當(dāng)做終身事業(yè)來(lái)做,把它做大做強(qiáng)。還是用它來(lái)幫助您爭(zhēng)取創(chuàng)業(yè)桶金的,經(jīng)營(yíng)管理方面試準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè),還是合伙創(chuàng)業(yè),準(zhǔn)備多少資金去做這個(gè)項(xiàng)目。所謂的有投資還有回報(bào),回報(bào)將會(huì)跟隨您的資金隨之波動(dòng)。
第三、決定好自己的創(chuàng)業(yè)時(shí)間
有很多的創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的前三個(gè)步驟都已經(jīng)準(zhǔn)備好,但是自己不知道什么時(shí)間著手去做,只是把我不好最佳時(shí)間,和猶豫不決,從而耽誤了大好時(shí)機(jī),時(shí)間問(wèn)題最主要是自己內(nèi)心的想法,每一個(gè)時(shí)間都是有一個(gè)階段的準(zhǔn)備,其實(shí)創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)間,就是下定決定要做的那一刻,就是最佳時(shí)間。
第四、選對(duì)地址,事半功倍
在決定了自主創(chuàng)業(yè)選擇好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之后,接下來(lái)最重要的是選址的問(wèn)題,選對(duì)了地址對(duì)辦公司、開(kāi)店面到底有多重不論創(chuàng)業(yè)任何項(xiàng)目,地點(diǎn)的選擇都是決定成敗的一大要素,尤其是以門(mén)市為主的零食、餐飲等服務(wù)企業(yè),店面的選擇更往往是成敗的關(guān)鍵,店鋪未開(kāi)張,就先決定了成功與否的命運(yùn)。好的店址等于成功的一半,現(xiàn)在有很多加盟公司,會(huì)協(xié)助加盟去選店面,例如廖排骨的培訓(xùn)課程也安排了一個(gè)選址培訓(xùn)。
第五、募集充足的資金
俗話說(shuō)的好:用錢(qián)創(chuàng)造財(cái)富,在眾多創(chuàng)業(yè)失敗的例子中,資金的不足經(jīng)常是最后讓創(chuàng)業(yè)者黯然落下英雄淚的主要原因。因此信心滿(mǎn)滿(mǎn)的創(chuàng)業(yè)者別忘了在店面運(yùn)營(yíng)之前,一定要先把資金募集充足,一般而言,除非中了彩票的特等獎(jiǎng)之外,另外創(chuàng)業(yè)都最簡(jiǎn)單的募集資金方式便是從每個(gè)月的薪資中節(jié)省下來(lái),如果這方式對(duì)你而言不是好辦法,向外人募款也是辦法中最普通的資金來(lái)源!
最后祝愿每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,在著手準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,可以順利準(zhǔn)備好一切,輕松走上創(chuàng)業(yè)之路。
開(kāi)始創(chuàng)業(yè)需要哪些準(zhǔn)備
一、要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),準(zhǔn)備經(jīng)受挫折
不少已經(jīng)自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生都有這樣的同感:創(chuàng)業(yè)過(guò)程中碰到的困難比預(yù)料的多得多。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往存在資金、技術(shù)、管理、能力等多方面的不足,在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中肯定會(huì)遭遇這樣那樣的難關(guān)。所以在創(chuàng)業(yè)前要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),更要有在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)受挫折的心理準(zhǔn)備,這樣才能承受得住創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和失敗,而不至于一有挫折就“倒下”。
二、做好市場(chǎng)調(diào)研,切忌盲目上馬
盲目性比較大,是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“通病”。很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人只看到他人成功后的表面現(xiàn)象,不顧時(shí)間、地點(diǎn)的差異,盲目照搬別人的創(chuàng)業(yè)故事,匆匆上馬。缺少創(chuàng)業(yè)的充分準(zhǔn)備是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低的一大原因。
三、先學(xué)會(huì)走路,再?lài)L試跑步
富有創(chuàng)業(yè)激情的大學(xué)生在自主創(chuàng)業(yè)時(shí)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)普遍過(guò)于樂(lè)觀,總想著早日把公司做大做強(qiáng)。有的大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期就把攤子鋪得很大,什么業(yè)務(wù)都想做,結(jié)果什么也做不好;有的人喜歡大談“第一桶金”,而不善于去賺“第一分錢(qián)”。
四、自己熟悉的行業(yè)先做
創(chuàng)業(yè)不能盲目,一定要選擇自己了解的行業(yè),當(dāng)然,假如你了解的行業(yè)沒(méi)什么機(jī)遇,那么,你也沒(méi)必要再進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。所以,這就需要你對(duì)新的行業(yè)有一個(gè)了解。
開(kāi)始創(chuàng)業(yè)需要準(zhǔn)備有哪些
第一步:分析可行性
研究自己即將從事的這個(gè)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,做好網(wǎng)上和市場(chǎng)調(diào)查,最好選擇自己感興趣和了解的項(xiàng)目。
研究自己這個(gè)項(xiàng)目將要投入多少資金、人力、物力,耗費(fèi)自己多少時(shí)間等等問(wèn)題,綜合分析自己選擇的行業(yè)是否值得去投資。
第二步:分析貨源、物流
貨源的質(zhì)量把控要求一定要嚴(yán)格,只有把產(chǎn)品做好了才能讓客戶(hù)滿(mǎn)意,那么客戶(hù)就會(huì)推薦更多客戶(hù),所以好好做也是很有必要的。具體貨源是要自己進(jìn)貨還是選擇代理,也是需要考慮清楚的。
選擇好貨源就需要尋找合適的快遞物流了,好的快遞服務(wù)態(tài)度好,而且價(jià)格合理,發(fā)貨速度快。如何選擇就需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境,要貨比三家,因?yàn)榭爝f費(fèi)用過(guò)貴、速度很慢,都會(huì)直接影響顧客的二次購(gòu)買(mǎi)。
第三步:持證上崗
自《電子商務(wù)法》和《網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)督管理辦法》施行以來(lái),想要合法經(jīng)營(yíng)網(wǎng)上店鋪,電商經(jīng)營(yíng)者需要“持證上崗”。其一按照《電子商務(wù)法》的規(guī)定,年交易額超過(guò)10萬(wàn)元的店鋪,強(qiáng)制辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照;
其二是平臺(tái)有自己的監(jiān)管規(guī)則,比如抖音小店,開(kāi)店過(guò)程中就規(guī)定了營(yíng)業(yè)執(zhí)照是必要項(xiàng)目,沒(méi)有執(zhí)照就不能開(kāi)店。那么從合規(guī)的角度上來(lái)講,大家最好都去把執(zhí)照辦理了??梢酝ㄟ^(guò)網(wǎng)商云谷在線申報(bào)系統(tǒng)申請(qǐng)電商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
第四步:注冊(cè)網(wǎng)店
網(wǎng)上開(kāi)店有很多平臺(tái)的選擇,比如淘寶網(wǎng)、京東、抖音等等,選擇好平臺(tái)后,就可以進(jìn)行網(wǎng)店注冊(cè)了。按照平臺(tái)的規(guī)則進(jìn)行申請(qǐng)入駐,通過(guò)審核后就可以上傳寶貝,發(fā)布產(chǎn)品等店鋪操作了。
第五步:運(yùn)營(yíng)推廣
新開(kāi)的店,要通過(guò)各種渠道來(lái)讓更多的網(wǎng)購(gòu)人群知道我們網(wǎng)店的存在,新店信譽(yù)低,有的推廣受限制,比如直通車(chē)等等,相對(duì)而言,社交平臺(tái)的推廣尤為重要,可以選擇QQ、微博、論壇等等這些免費(fèi)的`工具,來(lái)提高網(wǎng)店的知名度。
第六步:售前售后
有很多買(mǎi)家與賣(mài)家一番溝通后,未必就會(huì)交易成功,所以在交談中,要切實(shí)地為買(mǎi)家考慮,服務(wù)態(tài)度要好,不要肆意地詆毀買(mǎi)家,促成交易的成功,最后買(mǎi)家確認(rèn)收貨評(píng)價(jià),整個(gè)交易就告一段落了。
開(kāi)始創(chuàng)業(yè)需要哪些準(zhǔn)備2023
1、心理準(zhǔn)備,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),有賺就有賠,既要有吃苦的思想準(zhǔn)備,還得有承擔(dān)失敗的心理準(zhǔn)備,所以說(shuō)前期的投入要在自己的預(yù)算范圍內(nèi),也就是說(shuō)要在自己的可承受的最大范圍內(nèi)。
2、行業(yè)準(zhǔn)備,俗話說(shuō),三百六十行,行行出狀元,自主創(chuàng)業(yè)的范圍很廣,可選擇的項(xiàng)目也多。但首先一點(diǎn)是要選擇自己了解的行業(yè)或市場(chǎng)剛需大的行業(yè),這樣做起來(lái)才會(huì)比較順手,并且才有可能賺錢(qián)。
3、資金準(zhǔn)備,無(wú)論是從事什么行業(yè),都需要一定的啟動(dòng)資金,用于購(gòu)買(mǎi)所需的用品。如果資金不足,需要等積累了一定的資金后再做大,也可以選擇和靠譜的朋友合伙,資源共享,俗話說(shuō)的三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮,那樣也確保前期會(huì)有一筆豐富的啟動(dòng)資金,并且是在彼此都可以承受的范圍之內(nèi)。
4、要具備一定的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),所謂術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,創(chuàng)業(yè)者必須具備一定的經(jīng)營(yíng)之道,比如如何進(jìn)貨,如何打開(kāi)銷(xiāo)路、消費(fèi)者定位還有產(chǎn)品前期的宣傳推廣等方面的知識(shí)。
5、要有人際關(guān)系方面的準(zhǔn)備。也就是說(shuō),在你創(chuàng)業(yè)之前,很長(zhǎng)一段時(shí)間你都要先積累好人脈,自主創(chuàng)業(yè)需要涉及許多方面的問(wèn)題,如工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、銀行這些部門(mén)都與經(jīng)營(yíng)者有關(guān),要善于同他們打交道。同時(shí),進(jìn)貨、銷(xiāo)貨、拓展市嘗廣告宣傳等,都要與人打交道建立良好的人際關(guān)系,從一定程度上來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)者必須具備很多專(zhuān)項(xiàng)的技能,還要會(huì)說(shuō)話,說(shuō)讓別人動(dòng)聽(tīng)的話。
創(chuàng)業(yè)是一件非常重要又不容易的事情,但是只要大家能夠在創(chuàng)業(yè)之前將事情都準(zhǔn)備好的話,那么創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會(huì)還是比較大的,因此大家都要加油哦!
個(gè)人創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備工作計(jì)劃
一、商業(yè)模式
商業(yè)模式是創(chuàng)始人要思考的問(wèn)題,就是你要做什么市場(chǎng),規(guī)模是怎樣的,小眾市場(chǎng)還是大眾市場(chǎng),市場(chǎng)痛點(diǎn)是什么,目前存在哪些問(wèn)題,行業(yè)內(nèi)的動(dòng)態(tài),行業(yè)直接、間接的競(jìng)爭(zhēng)者,產(chǎn)品策略分析,比如BAT在做,或者后期跟進(jìn),你怎么解決被吞噬的命運(yùn)?
你的資源面和執(zhí)行能力和你創(chuàng)業(yè)方向的一個(gè)匹配度,盈利方式,簡(jiǎn)單說(shuō)要多少錢(qián),能賺多少錢(qián),用什么產(chǎn)品或者增值業(yè)務(wù)讓你在市場(chǎng)中得到消費(fèi)者認(rèn)同,幫用戶(hù)解決什么問(wèn)題,創(chuàng)造怎么樣的價(jià)值。
二、人
創(chuàng)業(yè)本質(zhì)還是在于人,人才才是最重要的,任何時(shí)候,靠譜的執(zhí)行者,踏實(shí)做事,比長(zhǎng)篇大論要踏實(shí)的多,政策調(diào)控、法律風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)變革這些都是不可控因素,唯有團(tuán)隊(duì),才是創(chuàng)始人能夠掌握的,也是唯一可以用來(lái)抗擊風(fēng)險(xiǎn)的。好的團(tuán)隊(duì)不是用錢(qián)能夠打造的,團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)目標(biāo)一致、文化、默契度高度高,能力的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)才是一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)。
國(guó)內(nèi)最重視HR的公司,就是阿里巴巴,對(duì)于公司文化,企業(yè)愿景,價(jià)值觀,歸屬感,阿里是做的非常好的,跟隨馬云創(chuàng)業(yè)的十八羅漢,大部分都還在,而且都成為了最核心人物。
雷軍創(chuàng)業(yè)也是先花兩年時(shí)間找人,然后抓住硬件免費(fèi)的趨勢(shì),造就了小米帝國(guó),雷軍創(chuàng)業(yè)找合伙人優(yōu)先考慮客戶(hù)、朋友、同事,其次是自己培訓(xùn)人,應(yīng)屆生就是最好的白紙,創(chuàng)業(yè)者一定要做的崗位就是HR,做事的,永遠(yuǎn)是人,人性把控,團(tuán)隊(duì)管理,才是最根本的。
三、錢(qián)
能力就是用最小的代價(jià)把事情做好,創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)都是錢(qián)不夠用的,特別是對(duì)于初期的創(chuàng)業(yè)公司,把錢(qián)花在刀刃上,現(xiàn)金流很重要,簡(jiǎn)單就是如何找錢(qián),找錢(qián)就是,你如何能夠現(xiàn)金流良好,融資能力,產(chǎn)品變現(xiàn),自造血存活及其關(guān)鍵,沒(méi)有錢(qián),連生活都保證不了,還談什么夢(mèng)想,如何支撐主營(yíng)業(yè)務(wù)的虧空,每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要心里有財(cái)務(wù)賬本,找錢(qián)能力,是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)。
初期工作
注冊(cè)好公司,我們就要同時(shí)準(zhǔn)備很多初期的工作,比如:公司的宣傳,業(yè)務(wù)設(shè)計(jì),企業(yè)文化、人員招聘等等。
一、基礎(chǔ)建設(shè)
公司資料介紹,包括公司主要業(yè)務(wù),企業(yè)價(jià)值觀,口號(hào)、愿景,這是對(duì)外宣傳,對(duì)內(nèi)管理培訓(xùn)員工必背,一定要接地氣,畫(huà)大餅在現(xiàn)在社會(huì)是走不動(dòng)的,90后沒(méi)有那么好忽悠了,鬼精明的。
1、制定初期,成本預(yù)估計(jì)劃,確定市場(chǎng)預(yù)算,運(yùn)營(yíng)成本估量,閥值是多少,這只能是參考,因?yàn)殄X(qián)往往不夠用的,所以要有賺錢(qián)計(jì)劃。
2、公司網(wǎng)站搭建、名片設(shè)計(jì),業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料、百度百科資料搭建。
3、啟動(dòng)招聘計(jì)劃,工作人力配置,招聘待遇、崗位、要求、渠道、招聘需求的確定,剛開(kāi)始最好從身邊朋友推薦為主,但同時(shí)要啟動(dòng)在各大招聘平臺(tái)的招聘計(jì)劃,比如免費(fèi)的boss直聘、拉勾網(wǎng),收費(fèi)的招聘平臺(tái):58同城、前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘。
4、同時(shí)注冊(cè)各大自媒體賬戶(hù),準(zhǔn)備自媒體運(yùn)營(yíng)渠道,自媒體矩陣是每個(gè)企業(yè)應(yīng)該必備的。
二、團(tuán)隊(duì)管控
人員招聘就位后,人才留存,能力考核在創(chuàng)業(yè)公司是及其重要的,創(chuàng)業(yè)公司,畢竟要資源沒(méi)資源,工資即使高,對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),職業(yè)規(guī)劃會(huì)有所阻礙,畢竟小公司影響人的眼界,要如何破局,考驗(yàn)人文關(guān)懷,找到合適的人,而不是牛逼的人。
合適是最重要的,公司人文、情懷、理想這方面要增強(qiáng),而不是畫(huà)大餅,給員工錢(qián)或者成長(zhǎng)最實(shí)在,適當(dāng)?shù)腒PI,人才培訓(xùn)計(jì)劃,業(yè)務(wù)分享,績(jī)效考核的人才培養(yǎng)方案是及其關(guān)鍵的。
三、推廣計(jì)劃
必須要全面的鋪開(kāi)全面的渠道,但要有所注重,看業(yè)務(wù)場(chǎng)景,很多公司只是嘗試線上,其實(shí)線上成本很重要,但都離不開(kāi),用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)。