業(yè)務(wù)員的銷售技巧
客戶沒有高低之分,卻有等級之分,依客戶等級確定拜訪的次數(shù)時間,可以使銷售人員的時間發(fā)揮出最大的效能。這里小編給大家分享一些關(guān)于業(yè)務(wù)員的銷售技巧,方便大家學(xué)習(xí)了解。
業(yè)務(wù)員的銷售技巧
業(yè)務(wù)員銷售技巧第1要點,電話目的明確。
我們很多銷售人員,在打電話之前根本不認(rèn)真思考,也不組織語言,結(jié)果打完電話才發(fā)現(xiàn)該說的話沒有說,該達(dá)到的銷售目的沒有達(dá)到。比如:我要給一個自己產(chǎn)品的潛在客戶打電話,我的目的就是通過電話交流讓對方更加了解我的產(chǎn)品,有機(jī)會購買我的產(chǎn)品。有了這個目的,我就會設(shè)計出最簡明的產(chǎn)品介紹語言,然后根據(jù)對方的需要再介紹產(chǎn)品的性能和價格。最終給對方留下一個深刻的印象,以便達(dá)成銷售目的。所以,利用電話銷售技巧一定要目的'明確。
業(yè)務(wù)員銷售技巧第2要點,語氣要平穩(wěn),吐字要清晰,語言要簡潔。
有許多業(yè)務(wù)員由于害怕被拒絕,拿起電話就緊張,語氣慌里慌張,語速過快,吐字不清,這些都會影響你和對方的交流。我經(jīng)常接到打來的銷售電話,報不清公司名稱,說不請產(chǎn)品,也弄不清來意,只好拒絕。有時就是弄清他的來意,就要花幾分鐘,再耐著性子聽完他的介紹,結(jié)果還是不明白產(chǎn)品到底是什么?所以,在電話銷售時,一定要使自己的語氣平穩(wěn),讓對方聽清楚你在說什么,最好要講標(biāo)準(zhǔn)的普通話。語言要盡量簡潔,說到產(chǎn)品時一定要加重語氣,要引起客戶的注意。
業(yè)務(wù)員銷售技巧第3要點,必須清楚你的電話是打給誰的。
有許多業(yè)務(wù)員還沒有弄清出要找的人時,電話一通,就開始介紹自己和產(chǎn)品,結(jié)果對方說你打錯了或者說我不是某某。還有的業(yè)務(wù)員,把客戶的名字搞錯,把客戶的職務(wù)搞錯,有的甚至把客戶的公司名稱搞錯,這些錯誤讓你還沒有開始銷售時就已經(jīng)降低了誠信度,嚴(yán)重時還會丟掉客戶。因此,我們每一個業(yè)務(wù)員,不要認(rèn)為打電話是很簡單的一件事,在電話營銷之前,一定要把客戶的資料搞清楚,更要搞清楚你打給的人是有采購決定權(quán)的。
業(yè)務(wù)員銷售技巧第4要點,在1分鐘之內(nèi)把自己和用意介紹清楚。
這一點是非常重要的,我經(jīng)常接到同一個人的銷售電話,一直都沒有記住他的名字和公司。究其原因,他每次打電話來,都只介紹自己是小張,公司名字很含糊,我時間一長,就不記得了。在電話銷售時,一定要把公司名稱,自己的名字和產(chǎn)品的名稱以及合作的方式說清楚。
在電話結(jié)束時,一定別忘了強(qiáng)調(diào)你自己的名字。比如:某某經(jīng)理,和你認(rèn)識我很愉快,希望我們合作成功,請您記住我叫某某某。我會經(jīng)常和你聯(lián)系的。
業(yè)務(wù)員銷售技巧第5要點,做好電話登記工作,即時跟進(jìn)。
電話銷售人員打過電話后,一定要做登記,并做以總結(jié),把客戶分成類,甲類是最有希望成交的,要最短的時間內(nèi)做電話回訪,爭取達(dá)成協(xié)議,乙類,是可爭取的,要不間斷的跟進(jìn)。還要敢于讓客戶下單,比如:某某經(jīng)理,經(jīng)過幾次溝通,我已經(jīng)為你準(zhǔn)備好了五件產(chǎn)品,希望今天就能給你發(fā)貨,希望你盡快匯款。丙類,是沒有合作意向的。這類客戶,你也要不定期的給他電話,看他有沒有
業(yè)務(wù)員的銷售方式
凡做過銷售的人,都會有這樣一個感受:客戶的討價還價就象一支美麗卻讓人心碎的戀曲,永遠(yuǎn)伴隨自己左右。從集貿(mào)市場幾毛錢的小菜生意到工商企業(yè)間上百萬的巨額交易,買賣雙方總難免為成交價格糾纏不休:買方在貨比三家后總是要求物美價亦廉,賣方則唇干舌燥地宣稱物超所值自己虧本,以爭取更高的成交價格;買方動輒以價高為借口“移情別戀”向賣方說“再見”,賣方為了挽留客戶“芳心”,最終還是永痛割“利”……討價還價,市場上似乎無處不在、無時不有。價格情結(jié),是生意人永遠(yuǎn)的一種痛。要想有效地規(guī)避這種痛楚,我們可以嘗試著從以下幾個方面來努力:
一、先發(fā)制人,想討價欲說還休在業(yè)務(wù)洽談之前,我們可以向?qū)Ψ窖悦鳎曳降墓┴泝r格已經(jīng)“定死”,并且因為種種原因不能下調(diào),希望對方能理解。把“丑話說在先”,堵住客戶討價還價之口,使之想還價卻不能還價,收到一種先發(fā)制人效果。我們在商嘗專賣店以及其他的一些營業(yè)場所,經(jīng)??吹竭@樣一些告示性的標(biāo)語:“平價銷售,還價免言”。如果有人在購物時想還價,其營業(yè)員會很禮貌地指出:“對不起,我們這里不還價”。這樣,輕松地避免了與客戶討價還價的一場口舌之戰(zhàn)。除了象這樣以表明經(jīng)營規(guī)則來防止客戶討價還價之外,我們還可以參考下面兩種先發(fā)制人的方法:
1、向客戶說明影響價格定制的因素,比如原料配方獨特、加工工藝先進(jìn)、廣告促銷有力等,表明“高價”原因,讓客戶感知確實是一分錢一分貨,物超所值;
2、表明運作這一品種自己同樣沒有賺錢,完全是看在與某某廠家多年的老關(guān)系上方接下這筆業(yè)務(wù),希望這次客戶也能幫幫忙,照顧照顧;并向他表明一定會在以后其他品種的合作上加以彌補(bǔ)。當(dāng)然,實施這種“先發(fā)制人”的辦法必須有一個前提,那就是產(chǎn)品本身過硬,很時興,很走俏,銷勢很好,不會因為價格高低而直接影響到顧客的最終購買。否則,會拒客戶于千里之外。
二、察顏觀色,審時度勢把價報要想有效地規(guī)避客戶的討價還價,巧妙地報價十分關(guān)鍵。這里就涉及到客戶的分類、報價的方式、時間、地點的選擇等一系列的問題。
第一、分清客戶類型,針對性報價對那一些漫無目的不知價格行情的客戶,可高報價,留出一定的砍價空間;對不知具體某一品種的價格情況,但知該行業(yè)銷售各環(huán)節(jié)定價規(guī)律的客戶,應(yīng)適度報價,高低適度在情在理;而對那些知道具體價格并能從其它渠道購到同一品種的客戶,則應(yīng)在不虧本的前提下,盡量放低價格,留住客戶。總言之,就是針對不同類型的客戶,報不同的價格,“到什么山上喝什么歌”。
第二、講究報價方式
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在報價方式上,我們應(yīng)注意三點:
A、報最小單位的價格。例如啤酒報價,我們通常報1瓶的價格(一塊五角),卻不報1件的價格(三十六元),正是這個道理。因為整件報價不易換算成單價,而且整件價目大,一時之間會給人留下高價的印象。
B、報出平均時間單位內(nèi)相應(yīng)的價格。比如:曲美(一種減肥藥)一盒285元,很多人會嫌其售價太高,這時,我們可以跟其細(xì)算一下,一盒三十粒,可服三十天,平均每天只須花9.50元;和同類產(chǎn)品平均每天要十幾元相比,還是劃算。
C、不報整數(shù)價。多報一些幾百幾十幾元幾角幾分的價格,盡量少報幾百幾十這樣的價格,一來價格越具體,越容易讓顧客相信定價的精確性;二來我們可以在客戶討價還價的過程中,將零頭作為討還一個的籌碼,“讓利”給對方。除此之外,讓客戶先行報出可以承受的進(jìn)貨價,也不失為一個好的探價報價方法。
第三、因時因地因人報價
向處于不同時間的客戶,報不同價格??蛻粽Φ貌豢砷_交時,我們可以報一模糊。價格,讓他對該品種有大概的價格印象,詳細(xì)情況可另行約定時間商議。客戶有明確的購買意向時,我們應(yīng)抓住時機(jī)報出具體的價格,讓其對產(chǎn)品價格有一較為具體的了解。在同行業(yè)務(wù)人員較多,競爭激烈時,不宜報價。此時報價,客戶繁忙記不住,卻讓留心的競爭對手掌握了我們的價格,成為其攻擊我們的一個突破口。
業(yè)務(wù)員的銷售態(tài)度
1、對公司的態(tài)度
銷售人員不僅要對自己有自信,更要相信自己所服務(wù)的公司。對公司的正確態(tài)度是:相信自己工作的公司是產(chǎn)業(yè)中最好的公司。如果銷售人員認(rèn)為自己的公司在同行中并不出色,說明銷售人員并不喜歡自己的公司。
并非所有的業(yè)務(wù)人員都能進(jìn)入行業(yè)中第一名的公司,銷售人員告訴自己所工作的公司是最好的,實際上,是在給自己學(xué)習(xí)銷售技巧的機(jī)會和成長的空間。行業(yè)中優(yōu)秀公司產(chǎn)品的高知名度會使得銷售工作非常容易,顧客的反對意見很少,銷售人員就減少了處理顧客反對意見的機(jī)會。
2、對產(chǎn)品的態(tài)度
對產(chǎn)品的態(tài)度會決定銷售人員業(yè)績的高低。銷售人員認(rèn)可公司的同時,也應(yīng)該認(rèn)可公司的產(chǎn)品。對產(chǎn)品的和對自己的自信是分不開的。如果銷售人員認(rèn)可公司產(chǎn)品,那么在與客戶的互動溝通之中,會有效地傳達(dá)給客戶這樣充滿自信的信息,從而能順利地說服顧客。
3、對未來前途的態(tài)度
銷售人員需要完善的一個重要的態(tài)度是對自己未來前途的態(tài)度。銷售人員首先要改變對推銷工作的鄙視態(tài)度。銷售人員對自己未來前途的態(tài)度應(yīng)該是:充滿希望和憧憬。這樣,銷售者才能夠腳踏實地、一步步地向自己的目標(biāo)成功邁進(jìn),最終成為成功的銷售人員。
4、對自己的態(tài)度
銷售人員完善的心態(tài)首先是對自己的態(tài)度。正確的對自己的態(tài)度是:認(rèn)為自己很優(yōu)秀,不斷持續(xù)地增強(qiáng)自信。即便剛剛開始做業(yè)務(wù)工作,銷售人員也應(yīng)該充滿自信,這樣,堅定的信念和頑強(qiáng)的意志才能不斷鼓舞著銷售人員,勇于面對顧客。
5、對推銷工作的態(tài)度
銷售人員對推銷工作應(yīng)持“銷售工作能夠幫助自己功成名就”的態(tài)度。銷售工作能夠幫助銷售人員贏得肯定和尊敬。目前,對于銷售工作,社會上還存在著各種錯誤的觀點,認(rèn)為推銷的工作非常卑微。
實際上,在先進(jìn)國家中,推銷工作屬于排名前10位的熱門工作,與研發(fā)人員、科學(xué)家并列在前面。企業(yè)中的老總尤其應(yīng)該建立正確的對推銷工作的態(tài)度,充分重視推銷工作。企業(yè)的負(fù)責(zé)者若將產(chǎn)品品牌推廣出去,更會為公司中的業(yè)務(wù)員創(chuàng)造推銷的有利條件。
6、對主管的態(tài)度
業(yè)務(wù)人員是團(tuán)隊中的一員,因此,對主管的態(tài)度怎樣是直接關(guān)系到銷售能否成功的重要因素。作為團(tuán)隊中的一員,銷售人員不僅要靠自己的努力來工作,更要與自己的主管溝通好,贏得主管的全力支持,為銷售工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造有利條件。正確的對待主管的態(tài)度是:主管的職責(zé)是幫助銷售人員進(jìn)行銷售。在此態(tài)度的引導(dǎo)下,與主管融洽相處,建立同舟共濟(jì)的團(tuán)隊精神,才會有順利的銷售。
需求。