大學生o2o創(chuàng)業(yè)- o2o創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目
隨著近期我國不斷走向轉(zhuǎn)型化進程以及社會就業(yè)壓力的不斷加劇，創(chuàng)業(yè)逐漸成為在校大學生和畢業(yè)大學生的一種職業(yè)選擇方式。O2O方向已經(jīng)成為校園創(chuàng)業(yè)的新浪潮,下面由小編與大家分享，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
一、小麥公社，解決校園快遞最后一公里配送難
2013年 10 月 23 日，小麥公社在北京理工大學成立了自己的第一個營業(yè)廳，提出的口號是解決校園快遞“最后一公里”。 根據(jù)小麥公社發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，其目前覆蓋全國 70 個城市的390 所高校，日均處理包裹 20 萬單。
【定位】“校園物流公司”及“電商校園渠道服務商”。
【融資情況】2014年，小麥公社正式獲得了來自紅杉資本的 1000 萬美元的 A 輪融資
【商業(yè)模式】在校園內(nèi)建立自提點，通過“眾包”模式鼓勵學生派件，以物流配送為入口做電商平臺。
【發(fā)展概況】一直以來，校園快遞取送都處于無序狀態(tài)，校門口亂堆的現(xiàn)象不僅造成取、送雙方的不良體驗，更帶來了各種安全風險，如物品損壞、冒名簽收等。
小麥公社在校園內(nèi)建設小型倉庫，提供7*10小時的自提服務;門店設置有排號終端，保證排隊取件的秩序。此外，小麥公社還全程監(jiān)控問題包裹，售后可取證維權(quán)，從而保障學生的權(quán)益。
小麥公社還在鼓勵高校學生利用閑余時間成為“麥客”，通過派送快遞賺取傭金?！胞溈汀毕到y(tǒng)根植于小麥公社APP中，類似于“嘀嘀打車”模式，取件人在移動端“發(fā)布任務”，“麥客”領(lǐng)取后在指定時間或一小時內(nèi)派送到門，取件人確認收件后，由小麥公社向“麥客”支付傭金，派送到門服務免費提供給用戶。
“麥客”這種眾包模式，可以充分利用學生群體的閑置精力，從而減輕了配送團隊的規(guī)模，既降低運營成本，也為學生提供了兼職賺錢的好機會。
在小麥公社的APP中，還能看到“小麥商城”的功能。想必小麥公社是想以校園最后一公里物流服務作為核心競爭力，發(fā)展電商業(yè)務，將電商作為未來的盈利模式。電商的線下體驗在于物流服務，而對“最后一公里”的不斷深耕，就是打造電商業(yè)務的入口。
據(jù)小麥公社官方透露，其在 2015 年的目標是覆蓋全國 100 個城市的 1500 所高校，日均處理包裹 100 萬單。
二、校聯(lián)購，高校生活娛樂資訊平臺
校聯(lián)購成立于2012年12月，在創(chuàng)立之初，校聯(lián)購與“宇宙中心五道口”附近的商家(餐飲、駕校、服裝店等)合作，通過會員卡辦理，向這一帶的學生提供各個方面的生活服務優(yōu)惠。目前，校聯(lián)購已經(jīng)覆蓋北京30所高校、20萬會員及300余個合作商家。
【定位】高校生活娛樂資訊平臺。
【融資情況】校聯(lián)購在2014年9月完成了百萬級天使輪融資，由天使成長營一期學員喬繼昌的樂邦樂成(創(chuàng)投孵化機構(gòu))領(lǐng)投，同學丁華民跟投。
【商業(yè)模式】通過會員卡形式向?qū)W生提供生活服務優(yōu)惠。
【發(fā)展概況】經(jīng)過發(fā)展，校聯(lián)購所提供的生活服務不斷擴充，如娛樂活動、旅游、兼職、分期等。同時，校聯(lián)購融入了社區(qū)化運營，建立了高校學生分享生活、資訊的社區(qū)，“賣萌賣腐”的段子、對學校新政策的解析與調(diào)侃等，都是貼近學生生活的內(nèi)容，這有助于為吸引流量與關(guān)注。
其目之所及不僅是“五道口生活圈”，還將繼續(xù)擴充地理服務范圍、增強信息資訊的內(nèi)容運營，做“高校版58同城”。
三、宅米，自營超市+商戶入駐+“蜘蛛俠配送”
2014年12月9日上線的宅米，是一家面向高校宅男、宅女的區(qū)域化生活服務平臺，主要為高校師生提供早餐水果外賣、零食配送、免費代收快遞等服務;宅米網(wǎng)創(chuàng)始人孫高峰(之前是59Store聯(lián)合創(chuàng)始人之一)對媒體稱，目前宅米的日單量峰值已突破10000單，業(yè)務覆蓋近百所高校，融資后將大舉向北京、杭州、南京擴張。
【定位】校宅男、宅女的區(qū)域化生活服務平臺，專注為高校師生提供早餐、水果、外賣、零食配送、免費代收快遞等服務。
【融資情況】3月30日，宅米網(wǎng)宣稱獲得數(shù)千萬人民幣A輪融資，投資機構(gòu)為祥峰投資。
【商業(yè)模式】線上自營超市的同時引入其他商戶，做校園生活服務商。
【發(fā)展概況】宅米做了三件事：
1. 自營超市：“蜘蛛俠超市”承諾半小時送到，0元起送，免費配送，目前已有2465種商品。
2. 商戶入駐：宅米幫助學校周邊商戶在線上開店，基于LBS功能，用戶可以購買到附近商家的商品與服務，宅米從商家的訂單中抽成10%到20%。
提供不同服務的商戶擴充了宅米的服務范圍，并且為輕資產(chǎn)運營，商戶不僅為宅米引流，還為其提供一定的營收。但商戶服務會影響宅米的口碑，應當注意監(jiān)控商品質(zhì)量、配送速度、用戶評價等信息，對商戶進行適當管理與干預。
3. 自建物流：“蜘蛛俠配送”是宅米自建的物流配送團隊，其個性的服裝成為一道風景。但這種略帶營銷噱頭性質(zhì)的服務很難規(guī)?；栽鎏砹恕耙关埑小?，24小時營業(yè)，5元起送(暫時)，5分鐘送達。區(qū)別于高成本的“蜘蛛俠配送”， 宅米在每棟寢室樓里找學生做樓長代理人，將商品存放于樓長住處并由其配送，可謂“把店開在了寢室里”。
由學生做代理，可以將商品存儲于各個宿舍樓里，從而實現(xiàn)5分鐘“急速配”，而企業(yè)也無需為之付出倉儲成本，只需向代理樓長支付抽成即可。但由于樓長場地所限，“夜貓超市”所售SKU只有幾十種，一旦擴大品類這種模式將難以運營，不妨在品類更替上多下功夫。
四、59store，校園便利店+學生店
根據(jù)59store官網(wǎng)介紹，59store由上海交通大學的創(chuàng)業(yè)團隊在2011年創(chuàng)立，大學生就寢后的夜間夜間饑餓的需求是其切入點，目前59store覆蓋上海、北京、杭州的百余所高校，未來計劃實現(xiàn)全國高校全覆蓋。
【定位】面向高校市場的網(wǎng)絡便利店電商平臺和O2O服務商。
【融資情況】3月已完成3000萬人民幣A輪融資，投資方為君聯(lián)資本和深創(chuàng)投。
【商業(yè)模式】59store主要經(jīng)營模式為自營便利店和學生店兩部分。
【發(fā)展概況】59store自營線上便利店業(yè)務與宅米相仿，不同之處在于沒有做平臺開放給其他商戶。“夜貓店”即學生店，與宅米“夜貓超市”基本相同，目前已有3000多家學生店。
配送方面，承諾59分鐘內(nèi)送貨到樓，在某些熱門高校已經(jīng)設置了倉庫，并且可以根據(jù)不同學校的作息時間自由配送商品。
夜貓店的營業(yè)時間為21:00-23:00，在學生最饑餓的時段“送貨上床”。
59store以學生的作息需求做長尾服務，優(yōu)勢在于用戶對該模式的認可和使用習慣形成后，59store的用戶獲取成本會很低，大學生的集群生活在作息時間段的服務更具話題性，易產(chǎn)生口碑，對59store而言需求集中，做市場預計的準確性會提升，同事服務提供的集中，在人力成本投入上會加大，效率優(yōu)化的空間很有限，校方宿管政策是雷區(qū)。
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