企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力包括哪些要素

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力包括哪些？關(guān)于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力都包括哪些要素呢？領(lǐng)導(dǎo)力的主要類型都有哪些？下面就讓小編給大家?guī)?lái)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力包括哪些，希望大家喜歡！

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力包括哪些

領(lǐng)導(dǎo)力包括：學(xué)習(xí)力，決策力，組織力，領(lǐng)導(dǎo)力，執(zhí)行力，感召力。

1.學(xué)習(xí)力，是構(gòu)成的是領(lǐng)導(dǎo)人超速的成長(zhǎng)能力;

2.決策力，是領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠(yuǎn)矚的能力的表現(xiàn);

3.組織力，即領(lǐng)導(dǎo)人選賢任能的能力的表現(xiàn);

4.教導(dǎo)力，是領(lǐng)導(dǎo)人帶隊(duì)育人的能力;

5.執(zhí)行力，表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的超常的績(jī)效;

6.感召力，更多地表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的人心所向的能力。

擴(kuò)展資料：

領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership)指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率的能力，比較常見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā) ______ 包括CEO12篇領(lǐng)導(dǎo)力提升、EMBA及EDP項(xiàng)目等。

領(lǐng)導(dǎo)能力的基本原則是：

領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣做人的藝術(shù)，而不是怎樣做事的藝術(shù)，最后決定領(lǐng)導(dǎo)者的能力 是個(gè)人的品質(zhì)和個(gè)性領(lǐng)導(dǎo)者是通過(guò)其所領(lǐng)導(dǎo)的員工的努力而成功的。領(lǐng)導(dǎo)者的基本任務(wù)是建立一個(gè)高度自覺(jué)的、高產(chǎn)出的工作團(tuán)隊(duì)。

領(lǐng)導(dǎo)能力是領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)體素質(zhì)、思維方式、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及領(lǐng)導(dǎo) ______ 等，這些影響著具體的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)效果的個(gè)性心理特征和行為的總和，領(lǐng)導(dǎo)能力是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的核心。

領(lǐng)導(dǎo)力的主要類型：

1.變革型和交易型領(lǐng)導(dǎo)力，變革型領(lǐng)導(dǎo)力具有強(qiáng)適應(yīng)性，高可塑性，強(qiáng)靈活性等特點(diǎn)，它能夠使團(tuán)隊(duì)及企業(yè)在快速變化、具有高不確定性的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中更高效地生存與發(fā)展。

2.愿景型領(lǐng)導(dǎo)力，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者本身如何在了解員工的前提下建立組織共同奮斗的愿景。

3.安全領(lǐng)導(dǎo)力，是某個(gè)人指引和影響其他個(gè)人或群體，在完成組織任務(wù)時(shí)，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)來(lái)講，安全領(lǐng)導(dǎo)和安全管理是互為補(bǔ)充、不可缺少的。安全管理決定了企業(yè)安全管理系統(tǒng)的實(shí)施和運(yùn)行，而安全領(lǐng)導(dǎo)則決定了企業(yè)安全文化的形成和發(fā)展。

4.無(wú)形領(lǐng)導(dǎo)力，無(wú)形領(lǐng)導(dǎo)力作為一種文化力，構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)力的靈魂，決定著決策力和執(zhí)行力;作為一種影響力，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)質(zhì);作為一種領(lǐng)導(dǎo)魅力，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力的有效通道。

領(lǐng)導(dǎo)力包含了以下這些特征：

積極進(jìn)?。号M(jìn)取包括對(duì)成功的強(qiáng)烈欲望、不斷地努力提高、具有雄心、抱負(fù)、精力、毅力、主動(dòng)性。

強(qiáng)烈欲望：有強(qiáng)烈的權(quán)力欲望，喜歡領(lǐng)導(dǎo)別人，而不想被人領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)烈的權(quán)力欲望促使人們?cè)噲D去影響別人，并在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中獲得滿足和收益，領(lǐng)導(dǎo)者將激發(fā)更多信任、尊重和對(duì)遠(yuǎn)景的認(rèn)同。

正直：正直即是言行一致，誠(chéng)實(shí)可信。它除了是個(gè)人較重要的性格特征外，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)更重要，因?yàn)檫@些特點(diǎn)能激發(fā)對(duì)別人的信任。

自信：自信是非常重要的。領(lǐng)導(dǎo)者角色是具有挑戰(zhàn)性的，而挫折是難免的，自信能讓領(lǐng)導(dǎo)者克服困難，在不確定的情況下敢于作出決策，并且能逐漸將自信傳給其他人。

想要提升領(lǐng)導(dǎo)力，可以從以下幾個(gè)方面入手：

第一，與想要施加影響的人相互交換意見(jiàn)，通過(guò)交流和溝通獲得更多的共同認(rèn)知，從而創(chuàng)造更多讓人信服的可能。

第二，關(guān)心團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人，通過(guò)真誠(chéng)的關(guān)心維系整個(gè)團(tuán)隊(duì)的感情。不要吝嗇于對(duì)下屬的表?yè)P(yáng)和贊美，這會(huì)讓團(tuán)隊(duì)更有激情和活力。

第三、培養(yǎng)自己的上進(jìn)心，不斷精進(jìn)自己，為團(tuán)隊(duì)的管理和工作的執(zhí)行奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四、通過(guò)每天的總結(jié)和反省對(duì)自我進(jìn)行完善，同時(shí)分析團(tuán)隊(duì)的整體狀況，做到更有計(jì)劃性，更具決策力，同時(shí)也更讓人信服的領(lǐng)導(dǎo)。