如何創(chuàng)業(yè)才能賺錢
創(chuàng)業(yè)一直是個備受關(guān)注的話題,尤其是那么如何創(chuàng)業(yè)才能賺錢更是很多人一直在尋找答案的問題。下面是小編整理的有關(guān)于如何創(chuàng)業(yè)才能賺錢的全部內(nèi)容了,希望能夠幫助你們!
創(chuàng)業(yè)雖然有著高光時刻,但是也有很多時候是在低谷中徘徊,這一面可能也是很多人看不到,也了解不到的一面。
有很多朋友問我要不要去創(chuàng)業(yè)賺錢,記得之前有位研修班的學(xué)員就問過我:
他在一家廣告公司做管理,工作環(huán)境很不錯,收入也算可以,但要達(dá)到理想的財務(wù)自由,還是有很大的差距。
為此,他就想出去創(chuàng)業(yè),他覺得在互聯(lián)網(wǎng)時代,很多人嘗試著做各種各樣的事情都賺到了很多的錢。
他就有些蠢蠢欲動,但是又舍不得目前穩(wěn)定的薪資,所以不知道自己該不該創(chuàng)業(yè)。
在這里,我想提醒下大家的一點是,很多人對創(chuàng)業(yè)的理解可能不是很客觀。
事實上,在過去互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的二三十年,是一個只要有個想法就可以去創(chuàng)業(yè),就有機(jī)會成功的時代,也就是我們常說的草根創(chuàng)業(yè)時代,已經(jīng)一去不復(fù)返了。
很多媒體都提到,2018年就是這樣一個分水嶺,意味著草根創(chuàng)業(yè)的終結(jié),而2019年的開始,意味著精英創(chuàng)業(yè)時代的來臨。
那么2018年到底發(fā)生了什么呢?從摩拜創(chuàng)始人的離開,羅永浩進(jìn)入至暗時刻,賈躍亭的樂視失敗再到他汽車夢的受阻。
那些在我們眼中耀眼的昔日明星,似乎都不怎么符合我們的期待。
在未來這個創(chuàng)業(yè)時代里面,創(chuàng)業(yè)可能對創(chuàng)業(yè)者有了更多的要求。
如果未來是一個精英創(chuàng)業(yè)的時代,那么他們身上應(yīng)該有一些什么樣的特質(zhì)呢?
知名投資人,北極光風(fēng)險投資基金董事兼總經(jīng)理的鄧峰總結(jié)了精英的3個特點:
有經(jīng)驗
年齡,大概是30到40多歲。
這個年紀(jì)有了一定的積累,相對來講是比較成熟的。
他們不一定是科學(xué)家,但是有自己行業(yè)里的資源和人脈,對所在領(lǐng)域的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)以及用戶需求的規(guī)律認(rèn)知相對深刻。
有能力
這里的能力與純粹的經(jīng)驗是有本質(zhì)的區(qū)別的。
比如經(jīng)驗是懂客戶需求,能力是把客戶需求總結(jié)出來敏銳的變成商業(yè)機(jī)會的能力。
在精英創(chuàng)業(yè)時代,如果有一個小想法就急著去創(chuàng)業(yè),那成功的概率可能是九死一生的。
所以如果準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),需要謹(jǐn)慎考慮,在比較成熟的一種情況下去創(chuàng)業(yè),這就需要有多年經(jīng)驗的積累。
當(dāng)然如果只有經(jīng)驗,僅僅依賴于經(jīng)驗,就去創(chuàng)業(yè)也是不行的。
舉個例子,一個教書10年的老師,覺得自己很有經(jīng)驗,就想按著自己原有的講課套路創(chuàng)業(yè)去做付費(fèi)課程就有可能受挫。
要知道在互聯(lián)網(wǎng)的時代下,移動端對面的學(xué)生跟坐在教室里的學(xué)生是不一樣的,需要你去適應(yīng),去調(diào)整,把自己的能力最大化。
這就還需要在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,擁有敏銳的總結(jié)升維與持續(xù)進(jìn)化成長的能力。
價值觀
價值觀與責(zé)任感、使命感相對應(yīng)。
鄧峰認(rèn)為一個自私、不愿意分享的人,不可能擁有好的、有成長性的團(tuán)隊。
在過去草根創(chuàng)業(yè)的時代,有個想法就可以開始招人著手做,然后各式各樣的嘗試,因為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期,試錯成本低,高速的成長和回報還能掩蓋價值觀問題。
合伙人之間價值觀不同、有認(rèn)知差異,現(xiàn)實的環(huán)境還有機(jī)會讓他們在一起磨合與優(yōu)化重組。
但是當(dāng)下越來越成熟的商業(yè)時代,不再是有機(jī)會就成,需要你精準(zhǔn)制勝。
在互聯(lián)網(wǎng)下半場競爭越來越激烈的環(huán)境下,對于創(chuàng)業(yè)公司的管理、商業(yè)模式成熟度、價值觀等等各方面要求越來越高。
就拿價值觀來說,我們公司創(chuàng)業(yè)的五條價值觀:簡單、生猛、疼痛、向善和意義感。以及我們開辦職業(yè)精英研修班的使命追求:“讓迷茫的人不迷茫,讓優(yōu)秀的人更優(yōu)秀!”
就是保障我們公司在過去發(fā)展的過程中克服各種折騰的利器。
是維護(hù)一個公司能夠持久、有耐心走下去的定海神針,也是我們公司解決沖突,自我調(diào)試、不斷為用戶體驗優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)的動力之源。
在這個商業(yè)成熟度越來越高的精英創(chuàng)業(yè)時代,對創(chuàng)業(yè)者、對公司有了更高的要求,那對公司里的每位具體的職業(yè)人也會有更高的要求。
作為一個整體,需要確保行動一致,所以團(tuán)隊中的每一個人必須能快速提升自己的能力,才不會被拋棄。